团体心理咨询与强戒工作讲义
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模块三:活动或游戏的运用及讨论
1。游戏的目的:工具(手段)或载体,体验感悟成长是目
的。如人生之旅,主要是使成员体验信任,其次是逃沟通。
2。游戏的选择:场地、材料、人数、年龄、阶段。如空间不易太
空旷,拓展性的活动在室外更适宜。大多数心理体验活动更适合于室内。材料,简单最易得,操作简便;兔子舞更适合年轻 人,运动量大而强的更适合年轻人。成熟的文化程度较高者更适合纸笔类活动,如自画像,头脑风暴法等。人数,活动选择 的基本原则要使所有人都动起来。阶段,如生命线活动最好放在中后阶段,那是更深入的。
团体领导者素质
李传伟:针对吸毒人员团体心理咨询领导者
(1)爱心热心耐心(博爱,激情感染,顺其自然) (2)希望的信念(对犯人的希望和对自己的希望) (3)坚定的力量(良好的心理品质,自己要有足够的力量去推动 别人改变) (4)经验的积累(团体咨询要求比个别咨询要求更高。这需要过 程,但要主动积极大胆尝试,相信没有人一开始就做得很优秀) (5)丰富的技术(多读,多看,多思,多做) (6)罗杰斯的三个治疗特质:真诚,无条件积极关注和接纳,共 感(共情、神入、感情移入、投情、同感) (7)口才训练 (8)人生观、价值观(追求人格的境界,人格的魅力)
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。17:31:3217:31:3217:3111/12/2020 5:31:32 PM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.1217:31:3217:31Nov-2012-Nov-20
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加强交通建设管理,确保工程建设质 量。17:31:3217:31:3217:31Thursday, November 12, 2020
2.成员招募
(1)团体心理咨询示范说明活动,30—50分钟。 (2)现场报名,填表。 (3)监区干部访谈筛选。 (4)团体领导者面谈筛选。
3.明确目标 4.分析原因 5.方案设计
模块设计原理
(1)影响心理因素的多维性 (2)对理论和方法适应的差异性 (3)咨询方法的相加效应
吸毒人员(问 题—目标)
(问题调查、因素分 析、选择方法、组合 模块、形成计划)
因素一:封闭—开放心灵 因素二:不适—面对现实 因素三:被动—主宰命运 因素四:失望—希望信心
由此设计相应的团体心理咨询模块
由此,每个模块再设计若干单元的团体心理咨询方案
方案设计的基本要求
(1)主题性 (2)逻辑性 (3)操作性 (4)发展性 (5)评估性
团体领导者名称
一般叫团体领导者或叫团体心理咨询师。
在刘伟(《集中封闭大型团体咨询》205页) 那里,CCL团体咨询的咨询师不是一个单独的 个体,是一个心理咨询师团队,称为领导团 队。主持大团体的咨询师叫领导者,指导小 组的咨询师叫指导者,管理团体咨询现场的 咨询师叫管理者,控制和播放音乐的工作者 叫音响师。
模块一:团队建立及体验
热身活动:雨点变奏曲 团队建立及团队精神展示 问答(提问及讨论) 小结:头脑风暴法 团体分享:每个团队派代表 结束:唱《朋友》
模块二:方案设计、实施与评估
方案设计 方案实施 团体咨询评估
方案设计
1.领导者及心理咨询师团队:领导者、指导者、管理者、
音响师。一般叫领导者及助手
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百度文库
专注今天,好好努力,剩下的交给时 间。20.11.1220.11.1217:3117:31:3217:31:32Nov-20
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牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。2020年11月12日 星期四5时31分 32秒T hursday, November 12, 2020
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相信相信得力量。20.11.122020年11月 12日星 期四5时31分32秒20.11.12
每次团体活动(或聚会)设计要求
(1)热身活动 (2)主题活动 (3)结束活动
方案实施——三阶段
樊富珉四阶段: 团体的形成、团体的启动、团体 的运作、团体的结束。
刘伟三阶段: 团体组建阶段、模块运作阶段、结 束评估阶段
刘伟三阶段: 团体组建阶段:形成团体规范、建立信任 模块运作阶段:前期到后期 结束评估阶段:内容、方法
3。游戏的运用:一个游戏可以有不同的运用,可以变形和
改造。重点是以此为支点促进讨论思考和感悟。如解手链,热身,沟 通,怎样理解人生之结。相互认识的活动,同时可以是热身活动。
4.活动的原则:针对性、经济性、安全性、易操作性。 5.游戏的创造:根据以上3点,可以适时创造最合适的游
戏。如“对视,你很真诚”,“跌倒爬起”。
全课总结:
小组讨论两天学习的收获,并大团 体分享。
归纳:
整体思路:团体咨询师(领导 者)——成员需要——设计方案— 活动设计—实施及评估
团体心理咨询总结
基本概 念及理
论
(人和人)
领导 者
团体心理 辅导活动
基本 技术
(感受当下)
课内 训练
课外实 践
问题
因素
模块
方案 活动经济化原则 单元操作 支点:团体内在动力
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安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.1220.11.1217:31:3217:31:32November 12, 2020
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踏实肯干,努力奋斗。2020年11月12日下午5时31分 20.11.1220.11.12
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追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年11月12日星期 四下午5时31分 32秒17:31:3220.11.12
3.相关网络资源:相关网站资料及团体类视频。 4.参加相关培训:各种专业性培训。
我自己的成长过程及启示
我对团体心理咨询的基本价值取向:
(1)最根本的是:燃烧希望,接纳现实,增强信心。 (2)所有团体都要营造一个愉快、信任、轻松的氛 围,不能冷冷清清、死气沉沉、严肃呆板。 (3)亚龙和萨提亚:用人性去做人性。用你整个人 去做。德国哲学家、德国最重要的存在主义哲学家之 一雅斯贝尔斯在《什么是教育》》(1977)一书:“教 育意味着一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云, 一个灵魂唤醒另一个灵魂。” (4)相信团体自身的力量,只是需要触动。
谢谢大家!
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.11.1220.11.12Thursday, November 12, 2020
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。17:31:3217:31:3217:3111/12/2020 5:31:32 PM
团体心理咨询室
(1)按30—50人活动空间设计 (2)活动方便 (3)布置以让人感觉放松为宜 (4)至少提供:放置计算机桌子,多媒体一 套,较好的音响设备,塑料方櫈30—50只, 相应数量的软垫子,空调,多角度摄像机, 木地板或地毯,方便黑板,窗户要有双层一 薄一厚的窗帘,灯光可调节亮度。
方案设计举例:
我的明天团体心理咨询方案 燃烧希望增强自信团体心理咨询方案
团体咨询评估
1.评估只是我们要去证明 2.评估的意义 3。评估的主体与标准(刘伟220) 4。评估的有限性(李氏有限评估) 5.评估的方法
观察、问卷、访谈、行为
6.举例
(1)2007年江苏省第二未成年犯管教所(边城监狱) (2)2012年上海市北新泾监狱:观察、SCL-90前后测
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严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 下午5时 31分20.11.1217:31November 12, 2020
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作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2020年11月12日星期 四5时31分32秒 17:31:3212 November 2020
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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午5时31分32秒 下午5时31分17:31:3220.11.12
单元三阶段:热身——主题——结束
主题活 动的基 本模式
两两分享——四四分享——团队 (或头脑风暴)分享——团体分享
李传伟寄语:
用人去推动人是团体心理咨询的最高境界! 一个领导者就是一颗太阳! 我是最棒的,我无可替代!
我很棒,我很棒,我 真的、真的、真的很 棒!
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.1220.11.12Thursday, November 12, 2020
(5)关于劳教警察的角色和熟悉的问题思考。
成 功 誓 言:
我是一名勇敢的人,我充满自信,我 将战胜恐惧,征服忧虑,抛弃借口。 我拥有无限的能量,我有着明确的目 标,我不再害怕挫折和失败,今天的 我超过昨天的我,明天的我超过今天 的我。我是一位成功者,一种生命的 力量正在我心中涌动,我将全力以赴, 不惜一切代价,迈向成功!
团体动力与优势
1。团体动力
人际互动——团体活动——领 导者引导、激发和唤醒三种途 径产生动力流动。(刘伟)
2。团体优势 效率高 动力多元 效果容易迁移 易放松与体验 利于潜能开发
团体大小与性质
1。团体的大小
一般小团体为8—12人,也 可更少或更多; CCL一般为40—60人。
2。团体的性质
结构式、非结构式;同 质、异质;开放式、封 闭式;发展性、训练性、 治疗性;自愿性、非自 愿性等。
学习与提升
1。自我训练(利用单位的有利条件,由易到难, 由浅入深,尝试探索,因为从本质上说别人是 没办法教给你的。) 开始做特别是第一次做:没经验,没信心,没 自信。 如何建立信心和勇气:心理学基础;相信团体 动力;充分准备。
2。自我学习
相关参考书:
(1)樊富珉《团体心理咨询》高等教育出版社 (2)刘勇《团体心理辅导与训练》(第一版)、中山大学出版社 (3)杨敏毅《学校团体心理游戏教程与案例》希望出版社 (4)朱建军《我是谁——心理咨询与意象对话技术》中国城市出版社 (5)(美)杰拉尔德·柯瑞著《团体心理咨询的理论与实践》(第一版)、上海社会科学院出版社、 2007年。 (6)《心理咨询师》的相关部分 (7)刘伟著《集中封闭大型团体咨询》(第一版)、中国轻工业出版社、2010年 (8)【美】lrvin D.Yalom【加】Molyn Leszcz著《团体心理治疗理论与实践》、中国轻工业出版社、 2010年。 (9)【美】朱瑟琳·乔塞尔森著《在生命最深处与人相遇——欧文·亚隆思想传记》、机械工业出版社、 2010年。 (10)【美】维吉尼亚·萨提亚 米凯莱·鲍德温著《萨提亚治疗实录》、世界图书出版公司、2010年。 (11)张日昇著《箱庭疗法》人民教育出版社、2006年 (12)【美】芭芭拉·博伊科 安娜·古德温 著《沙游治疗完全指导手册》(第一版)、中国水利水电 出版社、2006年。 (13)(德)波图·乌沙莫著 郑立峰译《家庭系统排列入门——如何释放家庭爱的力量》、化学工业 出版社、2009年。 (14)(德)伯特·海灵格 根达·韦伯(美)亨特·博蒙特著 张虹桥译《谁在我家:海灵格家庭系统排 列》世界图书出版公司、2003年。 (15) 【美】杰弗里A·科特勒 乔恩·卡尔森著《心理治疗的创造性突破》机械工业出版社、2012年。 (16) 【美】Ed E.ujacobs Robert L.Masson Rilet L.Harvill 《团体心理咨询:策略与技巧》高等教 育出版社2012。1
团体心理咨询基本理论
不同理论流派 都有自己的独 特取向;
但现在更趋于 综合运用。
心理分析式团体治疗理论 行为主义团体治疗理论 阿德勒式团体咨询理论 存在主义团体治疗理论 格式塔团体治疗理论 理性情绪团体治疗理论 个人中心式团体治疗理论 心理剧团体治疗理论 沟通分析式团体治疗理论 团体动力学与社会学习理
6.活动的类型:热身、主题、结束;行为、纸笔、绘画、
音乐、言语等。
模块四:在劳教系统中的应用
“我的明天”团体心理咨询 劳教人员情绪控制团体心理咨询 戒毒人员“妈妈的呼唤”团体心理 咨询
模块五:CCL团体领导者的成长及结束
活动督导 团体咨询领导者的成长 我自己的成长过程及启示 总结
团体咨询领导者的成长
团体心理咨询与强戒工作
扬州大学 李传伟
2013.3
主要内容:
1.CCL团体咨询方案的设计、实施与评估 2.团体咨询技术在戒毒系统的应用
方案:
团体:CCL超大团体 同质:共同需求,强烈愿望。 目标:学习CCL团体咨询方案的设计、 实施与评估及其应用 模块:五个单元设计为五个模块。
模块一:团队建立及体验 模块二:方案设计、实施与评估 模块三:活动或游戏的运用及讨论 模块四:在戒毒系统中的应用 模块五:CCL团体领导者的成长及结束