三重一大专题会议记录
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议主题：关于具体事项的讨论与决策会议内容：主持人开场：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次三重一大会议，主要是讨论关于具体事项的相关问题，并做出决策。
希望大家能够充分发表自己的意见和建议，共同推动工作的顺利开展。
”事项一：重大决策决策事项的详细说明参会人员 1：“我认为观点 1，主要是考虑到原因 1。
”参会人员 2：“但是，我觉得观点 2，因为原因 2。
”经过充分的讨论，最终达成以下决策：决策内容事项二：重要干部任免干部任免的具体情况参会人员 3：“对于这位候选人，我了解到优点 1，但也存在不足1。
”参会人员 4：“我同意参会人员 3的看法，不过从另一个角度来看，补充观点。
”经过讨论和综合考量，决定：任免决定事项三：重大项目安排项目的详细介绍参会人员 5：“这个项目的前景看起来不错，但实施过程中可能会遇到风险 1。
”参会人员 6：“我认为可以通过解决措施 1来应对这些风险。
”经过研究和分析，确定：项目安排事项四：大额度资金使用资金使用的相关情况参会人员 7：“这笔资金的用途很关键，我们需要确保资金使用的合理性和必要性。
”参会人员 8：“我建议在资金分配上做一些调整，比如具体调整方案。
”最终确定的资金使用方案为：资金使用方案会议总结：主持人：“今天的会议，我们对各项重要议题进行了深入的讨论和决策。
希望大家能够按照会议的决定，认真落实各项工作。
在实施过程中，如果遇到问题，及时沟通协调，确保工作的顺利推进。
”会议结束：主持人宣布会议结束。
以上是本次三重一大会议的记录，记录内容真实、准确、完整。
记录人：记录人姓名记录日期。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：“三重一大”事项决策会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次会议，主要是对涉及‘三重一大’的相关事项进行讨论和决策。
希望大家能够充分发表意见，共同做出科学合理的决策。
”一、重大决策事项1、关于公司未来发展战略的调整相关负责人姓名：“随着市场环境的变化，我们认为公司需要对未来的发展战略进行调整。
目前，我们初步拟定了两个方向：一是加大在新技术研发方面的投入，以提升产品的竞争力；二是拓展新的市场领域，寻求更多的发展机会。
”参会人员 1：“我觉得加大技术研发投入是很有必要的，但同时也要考虑成本和风险。
新技术的研发周期长，投入大，如果不能及时取得成果，可能会对公司的财务状况造成一定压力。
”参会人员 2：“拓展新的市场领域是个不错的想法，但我们需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和竞争态势，不能盲目进入。
”经过深入讨论，最终达成一致意见：在合理控制成本和风险的前提下，加大在新技术研发方面的投入，并成立专门的市场调研小组，对新的市场领域进行深入调研和分析，为后续的决策提供依据。
2、关于公司组织架构的优化相关负责人姓名：“为了提高公司的运营效率和管理水平，我们提出对公司的组织架构进行优化。
主要包括部门的整合、职责的重新划分以及人员的调配等方面。
”参会人员 3：“组织架构的优化是必要的，但在实施过程中要注意平稳过渡，避免对正常业务造成太大的影响。
”参会人员 4：“人员调配要公平公正，充分考虑员工的能力和意愿，同时要做好沟通和培训工作，让员工能够尽快适应新的工作环境和职责。
”经过讨论，决定制定详细的组织架构优化方案，明确各部门的职责和人员调配计划，并在实施前进行充分的宣传和培训，确保优化工作顺利进行。
二、重要人事任免事项1、关于部门经理的任免相关负责人姓名：“根据工作需要，我们拟对部门名称经理进行任免。
三重一大会议纪要模板9篇
三重一大会议纪要模板9篇三重一大会议纪要模板 (1) 会议时间20xx.10.5会议地点：主持人：会议内容：记录人：参加对象：陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多，经与区民政局前期调查，拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助，每户按5000元和8000元(困难户)标准，共发放107000元，其余用于区卫生消杀站灾后消杀，符合上级资金使用的要求，请予研究。
与会人员一致同意上报。
三重一大会议纪要模板 (2) 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
(二)重要人事任免1、中层干部竞争上岗的任免;2、后备干部的推荐、选拔。
(三)重要项目安排1、大宗物资及办公设备的采购;2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3、重大项目投资考察的接待支出。
(四)大额度资金的使用单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。
二、“三重一大”问题决策的机制和程序(一)集体决策的机制和分工实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。
会议记录关于三重一大(2篇)
第1篇一、会议背景为了深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，进一步加强党风廉政建设，提高我单位党员干部的党性修养，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，根据上级党委的统一部署，我单位于2021年9月10日召开“三重一大”工作会议。
本次会议旨在总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况，分析存在的问题，明确下一步工作重点，推动我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作不断取得新成效。
二、会议时间及地点时间：2021年9月10日地点：我单位会议室三、参会人员我单位领导班子成员、各科室负责人、全体党员干部四、会议议程1.传达上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神；2.总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况；3.分析存在的问题及原因；4.明确下一步工作重点；5.开展民主评议党员活动；6.宣布党风廉政建设责任制考核结果；7.会议总结。
五、会议内容（一）传达上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神会议首先由我单位党委书记传达了上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神，要求全体党员干部认真学习领会会议精神，坚决贯彻落实上级党委的决策部署。
（二）总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况会议指出，近年来，我单位在党风廉政建设和反腐败斗争方面取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1.加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识；2.严格执行中央八项规定精神，纠正“四风”；3.加强制度建设，完善权力运行监督制约机制；4.严肃查处违纪违法行为，维护党纪国法权威。
（三）分析存在的问题及原因会议认为，我单位在党风廉政建设和反腐败斗争方面还存在一些问题和不足，主要表现在：1.党风廉政教育不够深入，部分党员干部廉洁自律意识不强；2.制度建设不够完善，权力运行监督制约机制有待加强；3.个别党员干部存在违纪违法行为，损害了党的形象。
究其原因，主要有以下几个方面：1.对党风廉政建设和反腐败斗争的重要性认识不足；2.制度建设滞后，监督机制不健全；3.个别党员干部理想信念动摇，宗旨意识淡化。
三重一大会议记录范文三篇
三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
(六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
因故不能到会的可书面表达意见。
主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
(七)三重一大决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。
决定多个事项时，应逐项表决。
对三重一大事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。
特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。
对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。
对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
企业三重一大会议记录
企业三重一大会议记录一、会议基本信息这企业的“三重一大”会议啊，那可老重要了。
就是重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的会议呢。
这会议记录得好好做呀，就像把这企业里特别重要的事儿都装到一个小盒子里，随时能拿出来看看。
二、参会人员企业里的那些个大佬们都得来呀，像老板啦，各个部门的负责人之类的。
他们就像一群超级英雄，聚在一起商量怎么让企业变得更好。
三、会议议程1. 重大事项决策比如说企业要不要开拓新的市场呀。
这就像决定要不要去一个新的星球冒险一样刺激呢。
大家就得讨论这个新市场的潜力有多大，有啥风险之类的。
还有企业的战略调整，就像给企业换个新发型，是走时尚潮流路线还是走稳重保守路线，这可得好好商量。
2. 重要干部任免谁谁谁要升职啦，就像升级打怪一样，从一个小喽啰变成一个小头目。
那得看看这人之前的业绩咋样，有没有那个本事带领大家往前冲。
或者谁要是被降职或者调动，那也得有个说法，不能稀里糊涂的。
3. 重大项目安排要是有个超级大项目，像盖一栋超级大楼或者开发一个超厉害的产品。
那得讨论这个项目要花多少钱，多久能完成，需要哪些部门配合之类的。
还有项目的技术可行性，就像你想造一个能飞的汽车，得先看看现有的技术能不能做到呀。
4. 大额度资金使用比如说企业要拿出一大笔钱投资一个新的项目或者买一个新的公司。
这就像把自己辛辛苦苦攒的零花钱拿去买一个超级贵的玩具一样，得慎重考虑啊。
或者是企业要大规模更新设备，那这些设备值不值这个价，能给企业带来多少好处，都得在会上掰扯清楚。
四、会议讨论内容1. 大家都七嘴八舌的。
有个部门负责人说：“我觉得开拓新市场是个好主意，但是我们得先做好市场调研，不能盲目进去。
”就像你要去一个陌生的地方旅游，得先看看攻略一样。
2. 还有人说：“这个干部虽然业绩不错，但是他的团队管理能力还得再考察考察。
”这就像你觉得一个人游戏打得好，但是不知道他能不能当队长带大家赢一样。
3. 在重大项目安排上，技术部门的人就会说：“这个项目的技术难度不小，我们得找些专家来评估评估。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大事项决策会议会议时间：具体时间会议地点：会议室地点出席人员：1、领导班子成员：列出领导姓名2、相关部门负责人：列出部门负责人姓名会议记录人：记录人姓名会议开始，主持人姓名主持会议并介绍了本次会议的主题和目的，强调“三重一大”决策制度对于单位科学决策、民主决策、依法决策的重要性。
首先，讨论了重大决策事项。
关于具体重大决策事项，相关负责人姓名进行了详细的汇报。
该事项旨在阐述事项的目标和意义，经过深入的分析和讨论，与会人员提出了各自的观点和建议。
领导姓名 1认为：“观点 1 阐述，这将有助于推动工作的顺利开展。
”领导姓名2则表示：“但我们也需要考虑到可能存在的问题或风险，提前做好应对措施。
”经过充分的交流，最终达成了一致意见，决定明确决策结果。
接下来，审议了重要人事任免事项。
人事部门负责人姓名介绍了拟任免人员的情况，包括其工作表现、业绩、能力等方面的评估。
与会人员对拟任免人员进行了认真的讨论和考量。
领导姓名 3提出：“从过往的工作表现来看，被讨论人员姓名在相关工作领域具有出色的能力和经验，能够胜任新的职务。
”领导姓名 4补充道：“同时，我们也要关注其在团队协作和沟通方面的表现。
”综合各方面因素，会议决定明确人事任免结果。
然后，研究了重大项目安排事项。
关于具体重大项目名称，项目负责人姓名介绍了项目的背景、目标、预算、实施计划等内容。
大家就项目的可行性、效益、风险等进行了深入的探讨。
部门负责人姓名 1指出：“该项目在技术上具有一定的挑战性，需要确保我们有足够的技术支持和保障。
”部门负责人姓名 2说道：“从市场前景来看，这个项目具有很大的潜力，但也需要密切关注市场变化，及时调整策略。
”经过慎重研究，会议确定了重大项目安排的决策结果。
最后，审查了大额度资金使用事项。
财务部门负责人姓名汇报了大额度资金使用的具体事项和金额，说明了资金的用途、预算编制依据等情况。
领导姓名 5询问：“这笔资金的使用是否经过了严格的审核和评估？”财务部门负责人回答：“是的，我们按照相关规定和程序进行了审核，确保资金使用合理、合规。
电信三重一大会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司领导班子成员、各部门负责人、工会主席、团委书记等记录人：张晓芳一、会议主题本次会议主要围绕“三重一大”（即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用）事项进行讨论和决策。
二、会议议程1. 听取公司2023年第一季度工作总结及第二季度工作计划2. 讨论公司重大决策事项3. 审议重要人事任免事项4. 审议重大项目安排5. 审议大额度资金使用事项6. 自由发言与讨论7. 会议总结三、会议内容（一）听取公司2023年第一季度工作总结及第二季度工作计划公司总经理李明首先对2023年第一季度的工作进行了总结，指出公司在市场拓展、业务创新、内部管理等方面取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足。
随后，李明对第二季度的工作计划进行了汇报，主要包括以下几个方面：1. 市场拓展：加大市场调研力度，针对不同区域市场制定差异化的营销策略，提升市场占有率。
2. 业务创新：加快5G、物联网等新业务的发展，提升公司核心竞争力。
3. 内部管理：加强人力资源管理，优化组织架构，提高工作效率。
4. 风险防控：加强合规经营，防范各类风险。
（二）讨论公司重大决策事项1. 关于公司5G网络建设项目的决策会议讨论了公司5G网络建设项目，经过充分论证和评估，一致同意启动5G网络建设项目，预计总投资10亿元。
2. 关于公司数字化转型战略的决策会议讨论了公司数字化转型战略，一致认为数字化转型是公司未来发展的重要方向，同意制定并实施数字化转型战略。
（三）审议重要人事任免事项1. 关于公司总经理助理的任免经会议讨论，决定任命张华为公司总经理助理，协助总经理工作。
2. 关于部门负责人的任免经会议讨论，决定任命王强为公司市场部经理，赵丽为公司人力资源部经理。
（四）审议重大项目安排1. 关于公司数据中心建设的决策会议讨论了公司数据中心建设项目，一致同意启动数据中心建设项目，预计总投资5亿元。
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三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大事项讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：1、单位领导：领导姓名 1、领导姓名2、领导姓名 32、部门负责人：部门负责人姓名 1、部门负责人姓名 2、部门负责人姓名 33、相关工作人员：工作人员姓名 1、工作人员姓名 2会议记录人：记录人姓名会议内容：会议伊始，领导姓名 1主持会议并介绍了本次会议的主题和目的，强调“三重一大”决策制度对于单位发展的重要性和必要性。
首先，讨论了重大决策事项。
关于单位未来发展方向的规划，部门负责人姓名 1提出了一项重要的发展战略，即拓展新的业务领域，进军具体新业务领域。
他详细阐述了该领域的市场前景、潜在收益以及面临的挑战。
经过与会人员的充分讨论，大家认为虽然新业务存在一定风险，但从长远来看，有望为单位带来显著的经济效益和发展机遇。
最终，一致通过了该项重大决策。
接着，审议了重要人事任免事项。
领导姓名 2介绍了拟提拔的几位干部的基本情况、工作业绩和能力表现。
与会人员就他们的任职资格、岗位适应性等方面进行了深入讨论。
在综合考虑各方面因素后，通过投票表决的方式，决定任命干部姓名 1担任具体职务 1，干部姓名 2担任具体职务 2。
随后，研究了重大项目安排事宜。
部门负责人姓名 2汇报了单位即将启动的一个重要项目，包括项目的背景、目标、预算和实施计划。
该项目预计投资具体金额，旨在提升单位的核心竞争力和市场影响力。
经过严谨的分析和评估，会议对项目的可行性和必要性进行了充分论证，并对实施计划提出了一些优化建议。
最终，批准了该项目的启动。
在大额资金使用方面，财务负责人姓名汇报了近期单位的资金收支情况和即将发生的大额资金支出事项。
其中，一项是用于购置先进的生产设备，以提高生产效率和产品质量；另一项是用于支付重要合作项目的预付款。
与会人员对每一项大额资金支出的合理性和必要性进行了认真审查，并提出了一些节约成本和风险控制的措施。
经过讨论，同意了上述大额资金的使用安排。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大相关事项讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：出席人员姓名主持人：主持人姓名会议记录：会议伊始，主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了明确阐述。
他指出，“三重一大”事项的决策对于单位的发展至关重要，需要各位参会人员充分发表意见，共同做出科学、合理的决策。
首先，讨论的是重大决策事项。
决策事项 1 负责人姓名提出了关于单位未来发展战略的调整方案。
他详细介绍了当前市场形势的变化以及竞争对手的动态，认为单位应当积极拓展新的业务领域，以适应市场需求和提升竞争力。
参会人员对此展开了热烈的讨论。
参会人员 1姓名表示赞同这一方案，认为这是单位实现可持续发展的必然选择，但同时也提出了在拓展新业务时可能面临的风险和挑战，如资金投入、人才储备等问题。
参会人员 2 姓名则认为应当在现有业务基础上进行优化和升级，以提高效率和质量，降低成本。
经过充分的讨论和权衡，最终达成了共识，决定在稳步推进现有业务的同时，逐步开展新业务领域的探索，并制定了相应的风险应对措施和资源配置计划。
接下来，审议的是重要人事任免事项。
人事部门负责人姓名介绍了几位拟提拔的干部人选及其工作表现、业绩和能力等情况。
参会人员对每位候选人进行了认真的评估和讨论。
参会人员 3 姓名对其中一位候选人的领导能力和团队协作精神给予了高度评价，认为其具备担任更高职位的潜力。
参会人员 4 姓名则对另一位候选人的专业素养和创新思维表示赞赏。
在综合考虑各方意见后，会议通过了相关的人事任免决定，并明确了新任职干部的职责和工作目标。
随后，研究的是重大项目安排事项。
项目负责人姓名汇报了一个重要项目的策划和筹备情况，包括项目的背景、目标、预算、实施计划等。
该项目对于单位的业务拓展和品牌提升具有重要意义，但也存在一定的技术难度和时间压力。
参会人员就项目的可行性、技术方案、预算合理性等方面进行了深入的分析和讨论。
参会人员 5 姓名提出了优化项目实施计划的建议，以确保项目能够按时完成。
三重一大会议记录(精选10篇)
三重一大会议记录第1篇地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天，召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会，主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求，对我村的学习教育活动进行安排部署。
刚才，宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。
希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实，迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。
最后，雷刚讲到开展保持党的纯洁性学习教育活动是关系党的建设的一件大事，我们一定要按照上级的统一部署和要求，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，扎扎实实搞好这次学习教育活动，进一步提升我村党员干部队伍建设水平，以优异的成绩向党的献礼!三重一大会议记录第2篇会议地点郑锦权会长办公室主持人郑锦权会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人陈元兴参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多，经与区民政局前期调查，拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助，每户按5000元和8000元(困难户)标准，共发放107000元，其余用于区卫生消杀站灾后消杀，符合上级资金使用的要求，请予研究。
与会人员一致同意上报。
三重一大会议记录第3篇地点:xxx主持人:xxx记录人:xxx参加人员:xxx专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天，召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会，主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求，对我村的学习教育活动进行安排部署。
刚才，宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。
事业单位三重一大制度会议记录范文
事业单位三重一大制度会议记录范文会议主题：关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[领导1姓名]（单位[职位]）、[领导2姓名]（单位[职位]）、[部门负责人1姓名]（[部门名称]）、[部门负责人2姓名]（[部门名称]）、[员工代表1姓名]、[员工代表2姓名]一、会议开场。
[领导1姓名]：“各位小伙伴们啊，今天咱们又凑一块儿开这个‘三重一大’的会啦。
大家都知道啊，这‘三重一大’的事儿可都是咱单位的大事儿，就像挑西瓜，得好好敲敲、看看，慎重做决定。
那咱就开始吧，先看看今天的第一个大事儿。
”二、重大事项决策。
1. 事项内容：关于单位办公场地搬迁的计划。
[部门负责人1姓名]：“领导，同事们，是这么个事儿。
咱单位现在的办公场地啊，有点不够用了，人员也增加了不少。
我们就寻思着找个更大、更合适的地方。
经过前期考察，有这么几个选择。
A地点呢，交通方便，但是租金稍微贵点；B地点面积很大，租金相对便宜，可就是稍微偏了点，周围配套设施不是那么全；C地点各方面比较均衡，不过空间没有A地点那么灵活。
”[员工代表1姓名]：“我觉得交通方便还是很重要的，要是每天上下班在路上折腾太久，大家都没精力工作了。
虽然A地点租金贵点，但是咱们可以看看能不能在其他方面节省一点，或者提高一下工作效率把这钱赚回来。
”[部门负责人2姓名]：“我理解你的想法，但是咱们也得考虑成本啊。
B地点虽然偏一点，但是咱们可以安排班车接送员工嘛，这样一来租金能省不少钱，这钱省下来可以给大家改善办公设备呀。
”[领导2姓名]：“嗯，你们说的都有道理。
我觉得C地点也不错，各方面比较均衡。
咱们是不是可以再去和C地点的业主谈谈，看看能不能在租金或者空间布局上再优化优化？”[领导1姓名]：“我觉得[领导2姓名]这个想法挺好的。
咱们不能只看表面，要争取更多的利益。
那这样吧，[部门负责人1姓名]，你再带着人去和C地点的业主好好谈一谈，把我们的需求和期望都和他们说说，然后咱们再做决定。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本一、会议基本信息会议主题：三重一大事项决策会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：参会人员姓名缺席人员：缺席人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名二、“三重一大”事项决策内容（一）重大决策事项1、关于公司战略规划的制定经过充分的讨论和研究，与会人员认为公司未来五年的战略规划应着重于拓展市场份额、提升产品质量以及加强技术创新。
具体的目标包括在特定地区市场的占有率提高到X%，产品不合格率降低至X%以下，每年投入研发资金不低于X万元等。
2、关于组织机构调整为了提高工作效率，优化内部管理流程，决定对公司的组织机构进行调整。
撤销原部门名称，成立新部门名称，并对相关部门的职责进行重新划分。
3、关于重要规章制度的制定与修订审议并通过了《员工绩效考核制度》的修订版，明确了考核指标、考核方法以及奖惩机制。
同时，制定了《安全生产管理规定》，以加强公司的安全生产工作，保障员工的生命财产安全。
（二）重要人事任免事项1、中层管理人员的任免经过综合评估和考察，决定任命姓名为部门名称的经理，免去姓名原部门名称经理的职务。
2、关键岗位人员的招聘与选拔根据公司业务发展的需要，决定招聘岗位名称人员X名，并成立招聘小组负责具体的招聘工作。
同时，从内部选拔姓名担任重要岗位名称。
（三）重大项目安排事项1、新生产线建设项目为了满足市场需求，提高生产能力，决定投资建设一条新的生产线。
项目预计总投资X万元，建设周期为具体时间，预计投产后可新增年销售额X万元。
2、研发项目的立项批准了研发项目名称的立项申请，该项目预计投入研发资金X万元，旨在开发具有市场竞争力的新产品，预计研发周期为具体时间。
（四）大额度资金使用事项1、年度预算的审批审议并通过了公司的年度预算，总预算金额为X万元，其中包括生产经营费用X万元、研发投入X万元、固定资产投资X万元等。
2、重大采购项目的资金支付同意支付采购项目名称的货款，金额为X万元。
同时，要求采购部门严格按照合同约定，确保采购物资的质量和交付时间。
三重一大会议记录内容
三重一大会议记录内容一、会议主题关于具体项目/事项的“三重一大”决策讨论二、会议时间具体年月日上午/下午/晚上具体时间三、会议地点会议室具体名称及地址四、参会人员1、单位领导：领导姓名 1领导姓名 2领导姓名 32、相关部门负责人：部门负责人姓名 1部门负责人姓名 2部门负责人姓名 33、职工代表：职工代表姓名 1职工代表姓名 2五、会议主持主持人姓名六、会议记录记录人姓名七、会议内容（一）重大决策事项1、关于决策事项 1的讨论部门负责人姓名 1介绍了该决策事项的背景和相关情况。
简要阐述背景信息，如市场形势、政策变化等提出了具体的决策方案 1，并对其优势和可能面临的风险进行了分析。
详细说明方案的内容、预期效果和潜在风险参会人员就该方案进行了充分的讨论，提出了各自的意见和建议。
领导姓名 1认为，阐述领导的观点和理由职工代表姓名 1表示，表达职工代表的看法和担忧经过讨论，最终形成了一致的决策意见：明确最终的决策结果2、关于决策事项 2的讨论部门负责人姓名 2详细介绍了决策事项 2的相关情况和需求。
说明事项的紧迫性、重要性等提出了具体的决策方案 2，并阐述了该方案的可行性和预期效益。
提供方案的具体细节和效益预测参会人员针对该方案进行了深入的探讨，从不同角度提出了问题和建议。
领导姓名 2指出，指出领导关注的重点和问题部门负责人姓名 3回应了相关问题，并对方案进行了进一步的解释和说明。
经过综合考虑和权衡，会议决定：明确决策结果（二）重要人事任免事项1、关于人事任免事项 1的讨论人力资源部门负责人姓名介绍了拟任免人员的基本情况、工作表现和考核结果。
提供人员的履历、业绩等信息阐述了此次人事任免的原因和对单位工作的影响。
说明任免的必要性和预期作用参会人员对拟任免人员进行了评价和讨论。
领导姓名 3发表了对该人员的看法和期望。
职工代表姓名 2也提出了自己的意见和建议。
最终，会议通过了该项人事任免决定：明确任免结果2、关于人事任免事项 2的讨论人力资源部门负责人姓名说明了人事任免事项2的相关情况和背景。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：关于公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：列出参会人员姓名主持人：主持人姓名会议记录人：记录人姓名一、重大决策1、关于公司战略规划的调整经过深入的市场调研和分析，公司管理层认为当前的战略规划需要进行适当的调整，以适应市场的变化和竞争的需求。
提出的调整方案包括将业务重心向新兴市场倾斜，加大研发投入，推出一系列创新产品。
经过与会人员的充分讨论，大家一致认为该调整方案具有前瞻性和可行性，但需要进一步细化实施步骤和风险评估。
最终决策：通过战略规划调整方案，责成相关部门在具体时间内完成实施计划的制定。
2、关于环保政策的响应措施随着国家环保政策的日益严格，公司需要制定相应的措施来确保生产经营活动符合环保要求。
讨论了几种可能的方案，如引进先进的环保设备、优化生产工艺、加强员工环保培训等。
在权衡了成本、效果和可行性等因素后，决定采用引进环保设备和优化生产工艺相结合的方案，并成立专门的环保工作小组，负责监督和推进相关工作。
二、重要人事任免1、部门经理的选拔由于业务拓展，部门名称需要选拔一位新的部门经理。
经过内部推荐和外部招聘，产生了几位候选人。
对候选人的工作经验、专业能力、领导潜力等方面进行了综合评估。
经过讨论和投票，最终确定候选人姓名为该部门的经理，要求其在上任时间正式履职，并在三个月内制定部门的发展规划和工作目标。
2、高层管理人员的调整鉴于公司业务发展的需要，对高层管理团队进行了部分调整。
原高层管理人员姓名由于个人原因辞去现有职务，经研究决定，由新高层管理人员姓名接替其职位。
同时，对其他高层管理人员的职责进行了重新划分，以提高管理效率和协同效应。
三、重大项目安排1、新产品研发项目公司计划投入大量资金和人力开展一项新产品的研发工作。
该产品具有较高的市场潜力，但研发难度较大，风险也相对较高。
详细讨论了项目的技术方案、预算、时间表和团队组建等问题。
事业单位三重一大制度会议记录范文
事业单位三重一大制度会议记录范文一、会议基本信息。
会议主题：关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[参会人员姓名及职务]二、会议议程。
1. 由[汇报人姓名]汇报本次“三重一大”事项的基本情况。
2. 参会人员对该事项进行讨论、审议并发表意见。
3. 进行表决，形成决议。
三、会议内容。
# （一）事项汇报。
[汇报人姓名]：“各位领导和同事们啊。
今天咱们要讨论的这个事儿可不小，是关于咱们单位要采购一批新的办公设备，这属于重大事项哦。
具体情况是这样的，咱们现在好多办公电脑都卡得像蜗牛似的，打印机也老出毛病，严重影响工作效率。
我和相关部门呢就做了个调研，初步计划采购[X]台电脑、[X]台打印机还有一些其他的办公设备，预算大概是[X]元。
这供应商我们也找了几家做了比较，目前比较倾向于[供应商名称]，他们的价格相对合理，设备的性能和售后也还不错。
”# （二）讨论环节。
[参会人员1]：“我觉得这事儿啊，是该办。
咱不能老让这破电脑耽搁工作，不过我有点担心这个预算，[X]元是不是有点高了？能不能再压一压呢？”[汇报人姓名]：“[参会人员1]您这个担忧有道理。
我们也和供应商砍过价了，他们说这个价格已经是最优惠的了，主要是现在电脑的配置要是想要满足咱们工作需求就得这个价，而且他们提供三年的免费上门维修服务，从长远看还是比较划算的。
”[参会人员2]：“嗯，我觉得设备的质量和售后确实重要。
但是我想知道这个[供应商名称]的信誉咋样啊？有没有出过啥问题呢？”[汇报人姓名]：“我们专门调查过，他们在咱们这个地区已经做了好多年了，口碑还不错，和其他单位合作的时候也没有出现过什么大的信誉问题。
而且我们还可以在合同里加上一些条款来保障咱们的权益。
”[参会人员3]：“我觉得这个采购计划挺全面的，不过咱们能不能考虑一下国产的设备呢？现在国产的办公设备也很不错，性价比很高，还能支持国货。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大事项讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：详细地点参会人员：列出参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人开场：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次会议，主要是对公司的‘三重一大’事项进行讨论和决策。
希望大家能够积极发表意见，共同为公司的发展出谋划策。
”重大决策事项讨论：事项一：关于公司新产品研发方向的确定负责人：“经过市场调研和分析，我们认为目前市场对于产品类型有着较高的需求，而且我们在技术上也有一定的储备，所以建议将新产品研发方向定在这个领域。
”参会人员 A：“我同意这个方向，但是在研发过程中要注意控制成本，确保产品能够按时推向市场。
”参会人员 B：“我觉得还需要考虑竞争对手的情况，我们的产品要有独特的卖点才能在市场上脱颖而出。
”经过一番讨论，最终达成一致意见，确定将新产品研发方向定在具体方向，并要求研发部门制定详细的计划和预算。
事项二：公司年度营销方案的制定营销负责人：“我们制定了今年的营销方案，计划加大在营销渠道的投入，同时举办营销活动，以提高公司产品的知名度和市场占有率。
”参会人员 C：“这个方案看起来不错，但是投入会不会太大？”营销负责人：“虽然投入较大，但是根据我们的预测，回报也会很可观。
”参会人员 D：“我建议在活动执行过程中要加强监督和评估，及时调整策略。
”经过充分讨论，会议通过了年度营销方案，并要求营销部门严格按照方案执行，定期汇报进展情况。
重要人事任免事项讨论：事项一：部门经理的选拔人力资源负责人：“根据公司的发展需要，我们对部门经理的候选人进行了考察，认为候选人姓名在工作能力、经验和团队合作方面表现出色，建议任命其为部门经理。
”参会人员 E：“我了解这位候选人，确实不错，但是否能给其他员工一些晋升的机会？”人力资源负责人：“我们会在今后的工作中注重人才培养和选拔，为更多员工提供晋升机会。
”最终，会议决定任命候选人姓名为部门经理。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大相关事项讨论会议时间：具体时间会议地点：会议室名称出席人员：1、单位领导：领导姓名 1、领导姓名2、领导姓名 32、部门负责人：部门负责人姓名 1、部门负责人姓名 2、部门负责人姓名 3会议记录：会议由领导姓名 1主持，首先对本次会议的目的和重要性进行了说明，强调“三重一大”决策制度对于单位发展的重要意义，要求与会人员认真讨论，充分发表意见。
一、重大决策事项讨论1、关于单位未来五年发展规划的制定部门负责人姓名 1介绍了初步拟定的单位未来五年发展规划草案，包括业务拓展方向、市场定位、人才培养计划等方面的内容。
与会人员就规划草案展开了热烈的讨论。
领导姓名 2提出，要充分考虑市场变化和行业竞争态势，加强对新兴领域的研究和投入。
领导姓名 3认为，人才培养是实现规划目标的关键，应制定更加具体和有针对性的培养措施。
经过充分讨论，会议决定对规划草案进行进一步修改完善，广泛征求员工意见后再行审议。
2、关于推进信息化建设的方案部门负责人姓名 2汇报了推进单位信息化建设的方案，包括系统升级、数据安全保障、信息化团队组建等方面的内容。
大家一致认为信息化建设是提高工作效率和管理水平的重要手段，但要注重成本控制和风险防范。
领导姓名 1强调，要确保信息化建设与单位实际需求相匹配，避免盲目追求新技术。
会议最终通过了该方案，并要求按照计划逐步推进实施。
二、重要人事任免事项讨论1、关于中层干部的选拔任用部门负责人姓名 3介绍了中层干部选拔任用的相关情况，包括岗位需求、候选人资格条件、考察情况等。
与会人员对候选人进行了认真审议，综合考虑其工作业绩、能力素质、群众基础等因素。
经过投票表决，确定了具体人员姓名等同志为中层干部拟任人选。
2、关于员工培训与晋升机制的调整针对员工培训与晋升机制的调整方案，大家进行了深入讨论。
领导姓名 2指出，要建立公平、公正、透明的晋升渠道，激发员工的积极性和创造力。
领导姓名 3强调，培训工作要注重实效，与员工的职业发展规划相结合。
小学三重一大会议记录范文
小学三重一大会议记录范文会议主题：关于学校重大事项、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论决策。
会议时间：[具体日期]会议地点：学校会议室。
参会人员：校长[校长姓名]、副校长[副校长姓名]、教导主任[主任姓名]、总务主任[主任姓名]、各年级组长及教师代表[若干]一、会议开场。
校长：“各位老师，今天咱们又凑一块儿开这个‘三重一大’的会啦。
大家都知道，这可是关系到咱们学校发展的大事儿，都精神点儿啊！”二、重大事项决策。
1. 学校特色课程发展方向。
校长：“咱们学校啊，一直想弄出点儿有特色的课程。
之前咱们有几个想法，像书法特色课程，咱中国字儿可是博大精深，能把书法教好了，那孩子们可不得了。
还有就是科学探索课程，现在科技发展得这么快，让孩子们从小就爱捣鼓这些小发明、小实验，也挺好。
今天就想听听大家的意见，咱们到底重点发展哪个方向？”科学老师：“我当然支持科学探索课程啦。
孩子们对这个世界充满好奇，科学课能满足他们的好奇心，还能提高他们的动手能力和思维能力。
”经过一番讨论，大家纷纷发言，各抒己见。
校长总结：“嗯，大家说得都有道理。
我看这样吧，咱们也别光选一个，书法和科学探索这两个课程都作为咱们学校的特色课程来发展。
书法呢，每个年级每周安排专门的书法课，让书法好的老师来教。
科学探索课程，咱们可以在学校里搞个小科学实验室，购买一些简单的实验器材，每个月搞一次科学小活动。
大家觉得咋样？”众人纷纷点头，表示赞同。
三、重要干部任免。
1. 空缺的教导副主任职位人选。
总务主任：“咱们教导副主任的位置空出来有一阵儿了，这个岗位对学校的教学管理很重要。
咱们之前也收到了几位老师的申请，今天就讨论讨论定下来。
”校长：“是啊，咱们得找个有能力、有责任心，还得和老师们关系处得好的人。
现在有[教师A姓名]、[教师B姓名]和[教师C姓名]这三位老师申请。
咱们先说说这几位老师的情况吧。
”教导主任：“[教师A姓名]老师教学经验挺丰富的，而且带的班级成绩一直不错。
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1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制。
2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制度和实施办法。
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年3月份工资将按照本本方案发放。
签
字
栏
2、三重一大”制度执行方面存在的问题。部分决策程序尚不规范，“三重一大”事项的议事规则较为分散。部分决策事项会前未讨论，部分事项决策依据不充分。
3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。“三重一大”制度监督评估体系不够健全，相关责任追究制度不够完善，对决策执行是否到位、是否达到应有效果缺乏制度监督。
4、“三重一大”制度落实执行在决策内容、方式、程序还有待进一步的科学规范，监督方式和监督力度还有待于进一步加强。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年1月份工资将按照本本方案发放。
签
字
栏
三重一大专题会议记录
时间
2016.1.15
地点
工区会议室
主持人
衣中军
会议主题
“三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施
记录人
王春鹏
参会人员
班子成员
会
议
内
容
一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题：
1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。
三重一大专题会议记录
时间
2016.1.15
地点
工区会议室
主持人
衣中军
会议主题
研究讨论2016年1月份工资分配方案
记录人
王春鹏
会
议
内
容
1、工资员于春华汇报了2016年1月份工资总额，以及工资分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平合理。
3、对2016年1月份工资分配方案进行举手表决。
签
字
栏
三重一大专题会议记录
时间
2016.3.15
地点
工区会议室
主持人
衣中军
会议主题
研究讨论2016年3月份工资分配方案
记录人
王春鹏
会
议
内
容
1、工资员于春华汇报了2016年3月份工资总额，以及工资分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平合理。
3、对2016年3月份工资分配方案进行举手表决。
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
5、进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制约，自觉接受矿纪委的监督和指导，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实专题会议记录
时间
2016.2.15
地点
工区会议室
主持人
衣中军
会议主题
研究讨论2016年2月份工资分配方案
记录人
王春鹏
会
议
内
容
1、工资员于春华汇报了2016年2月份工资总额，以及工资分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平合理。
3、对2016年1月份工资分配方案进行举手表决。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年2月份工资将按照本本方案发放。