信息一体化手术室和临床智慧诊疗系统方案

临床智慧诊疗系统方案

深圳安泰创新科技股份有限公司

2014年

目录

1深圳安泰创新公司介绍 (1)

2项目概述 (3)

2.1建设背景 (3)

2.2建设思路 (4)

2.3建设目标 (5)

3系统功能设计 (5)

3.1界面与功能设计：贴近医生使用习惯 (5)

3.2管理功能设计：医生专属的病人管理中心 (5)

3.3人性化的操作方式设计 (6)

4系统价值 (7)

4.1临床价值 (7)

4.2教学价值 (8)

4.3科研价值 (8)

4.4管理价值 (8)

5系统功能 (9)

5.1医院信息异构系统集成平台功能 (9)

病人诊疗信息整合服务：本业务功能主要是针对医疗机构内部信息系统层中与诊疗档案提供相关的整合服务，从而抽象出档案的基础性、概要性的内容，并向共享库提供整合后的健康基础文档。 (10)

5.2信息一体化手术室应用功能 (10)

A)手术室内信息应用效果图 (12)

1深圳安泰创新公司介绍

深圳安泰创新科技股份有限公司是国家级高新技术企业，总部位于深圳市南山高新园区，分别在广州、佛山、长沙、南宁、合肥设立了服务机构。公司专注于提供医院整体信息化、区域医疗信息化全面解决方案，多年来为数百家医疗机构提供信息化系统解决方案并保驾护航。

公司拥有完全自主知识产权的Annet Solution全线产品，基于医院异构信息集成的信息一体化手术室、临床智慧诊疗系统，涵盖放射、超声、内镜、病理、核医学的医学影像信息系统（PACS），以及区域健康医疗信息化平台等。Annet Solution 系统设计遵循高度易用性、简便性、先进性、标准化、安全性、可扩展性、高可用性和高效率等的原则，并行处理能力强，采用全中文操作界面，简洁美观、方便实用。系统稳定、功能完整、可扩展性强，适用于不同规模、不同需求、不断发展的用户需要。

公司的质量方针是：“实用、可靠、不断创新的产品；专业、快捷、精益求精的服务”，彻底的服务精神和创新精神是我们赢得客户信赖的核心竞争力。公司坚持技术为龙头，服务为根本的发展原则，自成立以来，注重研发队伍的建设和投入，致力于医疗信息系统的产品开发，研制出一系列新的产品，不断为客户提供新产品、新功能和新服务模式，在系统架构上也锐意进取，采用最新的IT技术手段和方式提升系统水平。

公司拥有百余家各级医疗机构用户单位，其中包括一批区域内最具影响力的医院：广东：中山大学附属第一医院、中山大学附属第六医院、广州医科大学附属第一医院、深圳市人民医院、深圳市南山医院、中山大学附属东华医院等。

广西：广西医科大学第一附属医院、广西中医药大学第一附属医院、广西中医药大学附属瑞康医院、广西解放军第303医院等。

湖南：湖南省人民医院、株洲331医院、怀化中医院等。

海南：海南医学院附属医院等。安徽：安徽省立医院等。

2项目概述

2.1建设背景

21世纪是信息与高科技结合应用的飞速发展时代，当今社会已进入信息化的时代。信息化不仅能促进各项改革措施的落实，也能推动卫生改革的深化，已日益成为提高科学管理水平、卫生服务质量和效率的有力手段，信息化建设正是医院加强现代化管理、走“优质、高效、低耗”发展道路的最有效途径。因此，加快信息化建设是深化卫生改革和卫生事业发展的必然要求，医院信息化已成为医院现代化建设和发展的历史潮流。

为追赶卫生信息化的步伐，卫生部在2002年4月制订了《全国卫生信息化发展规划纲要》，提出要进一步推动医院信息系统发展，要求医院信息系统要逐步实现从以经济财务为主线的管理信息系统，向以病人为中心的临床信息系统拓展，实现与医保系统的双向交互，利用远程医疗技术，为病人提供不同层次的服务。

随着《全国卫生信息化发展规划纲要》的推出，从2003年起国内迅速掀起了新一轮的信息化建设高潮，无论在建设目标定位、投资规模等方面都取得了很大的突破，在北京、广东等一些经济发达地区还提出了数字化医院的建设目标，在临床应用及深层次综合管理领域都进行了大胆的探索并取得了良好的经济效益及社会效益。

2010年，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》把“建立实用共享的医药卫生信息系统”列为“八大支柱”之一，明确了“以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，加快信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统”，我院当前的医疗信息化建设正适逢其会，符合国家要求，符合医疗卫生未来发展的方向。

随着医院业务日益增长，传统的手工操作与管理已经不能满足医院日常工作与管理的需要，医院信息化建设势在必行。另一方面，在加强医疗信息化建设的同时，如何同步提高医疗信息系统的实用性，符合临床诊疗工作的需要，提高解决临床问题能力，是当前医疗信息化建设必须要考虑的重要问题。

医疗信息化发展到今天，医院内部发展出众多信息系统，面向不同专业领域，主要包括HIS、EMR、LIS、PACS/RIS、手术麻醉信息系统等，由此医院信息化程度空前提高。但投入了大量资源建设的信息系统却总是难以融入到医生的日常工作。例如，医生的日常交班、病例讨论、会诊过程中，需要展现汇总病人各方面的病历信息、检查报告、影像图片、检验结果等；医生需要反复打开不同的数据来源信息系统，调用需要的数据，调整不统一的数据标准，最后自行手工汇总，完成工作。这不仅没有解决医生实际的工作问题，反倒加重了医生的工作负担。另外，众多信息系统为技术管理和维护带来了难题，系统信息标准不统一，业务对接效率低下，每个系统各自为政，形成了一个又一个的“信息孤岛”。医院信息管理部门需要投入大量时间精力，用于维护系统和联通每个“孤岛”。

过去十余年的医院信息化建设中众多案例和实践经验表明，传统按照划分业务系统进行的医院信息化建设思路已经不能满足当今医疗卫生发展的需要，我们需要改变医疗信息化建设的思路：从以业务为核心的建设方向，改为以临床诊疗系统为核心的建设方向。