20xx年局领导班子整改方案正式版
领导班子整改方案
领导班子整改方案一、概述本整改方案旨在针对领导班子存在的问题和不足进行必要的调整和改进，以提升领导班子的工作效能和团队协作能力。
通过全体成员的共同努力，希望能够达到整改目标，实现领导班子的良好运行和发展。
二、整改目标1. 提升领导班子的工作效能，加强决策能力和执行力；2. 加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围；3. 完善工作流程和制度，提高工作效率和质量；4. 增强领导班子的专业能力和业务水平。
三、整改措施1. 调整组织架构：根据工作需要和成员特长，适时进行班子成员的调整和补充，以确保班子中的人员搭配合理，能够发挥各自的优势。
2. 加强培训和学习：定期组织培训活动，提升领导班子成员的管理和领导能力，同时加强对行业和业务的学习，提高专业素养。
3. 建立规范制度：修订和完善相关工作制度，明确各岗位职责和权限，加强信息共享和沟通，减少工作中的冲突和纠纷。
4. 定期沟通交流：设立固定的时间和地点，定期召开领导班子会议，就重要事项进行深入讨论和决策，通过交流和合作解决问题。
5. 设立激励机制：建立相应的激励机制，鼓励班子成员发挥个人优势，提升工作积极性和主动性，同时认可和奖励出色的业绩和贡献。
四、整改时间表1. 第一阶段：调研分析阶段，包括问题诊断和需求调研。
时间：1个月。
2. 第二阶段：整改方案制定和班子成员调整。
时间：2个月。
3. 第三阶段：制度修订和培训推行。
时间：3个月。
4. 第四阶段：整改效果评估和总结。
时间：1个月。
五、整改责任人1. 负责整改计划的制定和实施的领导班子成员；2. 相关部门的主管和负责人。
六、整改效果评估1. 根据整改目标设定的指标进行绩效评估；2. 定期组织班子成员和相关人员进行评议和讨论，收集意见和建议。
七、整改经费整改经费从行政经费中拨出，具体使用情况按照项目需要进行申请和审批。
八、整改成效经过全体成员的共同努力，相信本整改方案能够有效提升领导班子的工作能力和整体素质，增强团队凝聚力和执行力。
班子整改方案范文
班子整改方案范文《班子整改方案》为了进一步提高班子的工作效率和服务质量，加强团队建设，提升整体素质，针对当前班子存在的问题，特制定本整改方案。
一、整改背景随着业务的不断拓展和工作要求的日益提高，我们班子在工作中逐渐暴露出一些问题和不足。
这些问题不仅影响了工作的顺利开展，也在一定程度上损害了团队的形象和声誉。
因此，我们必须高度重视，采取切实有效的措施加以整改。
二、存在的问题1、沟通协作方面班子成员之间沟通不够及时、充分，导致工作信息传递不畅，出现重复劳动和工作延误的情况。
部门之间协作不够紧密，存在各自为政的现象，影响了工作的整体性和协同性。
2、工作作风方面部分班子成员工作责任心不强，存在敷衍塞责、推诿扯皮的情况。
工作效率低下，对工作任务的执行力度不够，不能按时保质完成工作。
3、决策能力方面决策过程中缺乏充分的调研和论证，导致决策的科学性和合理性不足。
对突发情况的应对能力较弱，不能迅速做出有效的决策。
4、团队建设方面对团队成员的培养和关心不够，缺乏有效的激励机制，导致员工工作积极性不高。
团队凝聚力不强，成员之间缺乏信任和合作精神。
三、整改目标1、提高沟通协作效率，确保工作信息及时、准确传递，加强部门之间的协同合作，形成工作合力。
2、改进工作作风，增强班子成员的责任心和执行力，提高工作效率和质量。
3、提升决策能力，使决策更加科学、合理、有效，能够应对各种复杂情况。
4、加强团队建设，培养一支高素质、富有活力和凝聚力的团队。
四、整改措施（一）加强沟通协作1、建立定期的班子成员沟通会议制度，每周至少召开一次，及时交流工作进展、存在的问题和解决方案。
2、完善工作信息共享平台，确保班子成员和各部门能够及时获取所需的工作信息。
3、明确各部门的工作职责和权限，避免职责不清导致的推诿扯皮现象。
4、建立跨部门工作协调机制，对于涉及多个部门的工作任务，指定牵头部门和责任人，加强协调和配合。
（二）改进工作作风1、加强对班子成员的思想教育，树立正确的工作态度和价值观，增强责任心和使命感。
领导班子存在问题整改方案3篇
领导班子存在问题整改方案1领导作风的“假、浮、蛮”问题在一定程度上影响了干群关系，损害了发展环境。
这些问题虽然只出现在少数领导干部身上，但其影响恶劣、危害严重。
它导致政令不畅，妨碍党的路线、方针、政策和科学发展观的全面贯彻落实,背离党的宗旨，使人民群众与党和政府离心离德,扭曲正确认知，挫伤广大干部的积极性,激化社会矛盾，影响社会和谐稳定。
对此，我们要深知其害，保持高度警觉。
按照省、市作风整治办的要求，根据全省集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动推进会的部署，对领导作风的“假、浮、蛮”问题开展自查整改，对照作风整治的重点内容，通过“自己找、相互提、大家评”等方法，就自己在领导作风“假、浮、蛮”方面问题开展自查，并进行深刻剖析，现将自查情况总结如下：一、按照自查的重点内容的五个方面，逐条逐项进行查找。
一是对中央和、省政府的重大决策，部署能够认真领会并贯彻执行落实到位，保证政令畅通，不存在做表面文章，工作中能够虚心听取分管科室同志的意见，遇到问题主动想办法解决，该自己承担的决不推诿。
二查的内容因本人在市直部门副职的岗位上，这些现象都不存在。
三查在对待群众不存在群众观念淡薄和官僚习气：平时工作中能够听取群众的诉求，在力所能及的范围内帮助解决问题，尤其是对一些信访问题，及时协调，有些因政策原因解决不了的，也及时作出解释。
四查在民主集中制方面：民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是否坚持民主集中制原则，直接影响到党和国家政治生活的全局，关系到党和国家的前途命运。
本人能够维护班子团结，对组织上的决定认真贯彻执行。
不存在以权谋私的问题。
五查本单位出台的涉及群众利益的重大事项和重大决策，制定的规范性文件，都是按照上级的有关政策和法规出台的，没有不符合有关法律、法规、政策规定的情况。
二、存在的主要问题作风不够深入，下基层调研少。
对基层的情况掌握不细、不准。
分管的科室工作上的事过问的多一些，抓业务细一些，但对干部思想工作做得不深不透。
领导班子整改方案
领导班子整改方案
为了推动领导班子的整改工作，改进领导班子的工作作风和提高领导班子的工作能力，以下是领导班子整改方案的具体内容：
1.明确整改目标：明确整改的目标是提高领导班子的工作效率和能力，建设一支高素质、高效能的领导团队。
2.制定整改计划：根据整改目标，制定一份详细的整改计划，包括整改的时间表、任
务分工、责任人等，确保整改工作有条不紊地进行。
3.加强团队建设：通过团队建设活动，提高领导班子的协作能力和凝聚力。
可以组织
团队建设培训，开展团队合作的游戏和活动，建立良好的团队氛围。
4.改进工作作风：领导班子要树立以人为本的理念，注重民主决策，注重沟通和协商，构建和谐的工作关系。
要加强自身形象建设，树立良好的榜样作用。
5.提高决策能力：通过提升领导班子的决策能力，能够更好地应对复杂多变的工作环境。
可以组织决策能力培训，加强对战略问题和关键决策的讨论和分析，培养领导班
子的决策意识和能力。
6.加强学习和培训：领导班子要不断学习和提升自己的知识和能力。
可以邀请专业人
士开展培训，组织学习交流会议，鼓励领导班子成员参加培训课程、研讨会等。
7.建立改进机制：建立健全领导班子整改的长效机制，定期评估和总结整改效果，及
时发现问题和不足。
可以设立专门的评估小组，定期进行评估和反馈。
通过以上措施，可以推动领导班子整改工作的开展，提升领导班子的工作能力和效率，促进组织的发展和进步。
领导班子整改方案
领导班子整改方案一、背景为进一步推动机构改革、提升领导班子能力素质，提高工作效率和业绩，应该对领导班子进行整改。
二、整改目标1.优化领导班子成员结构和职责，提高工作效率和业绩，确保工作的科学性和可持续性；2.增强领导班子的决策能力和创新能力，促进工作的创新发展；3.提高领导班子成员的管理能力和服务意识，增加企业核心竞争力；4.加强领导班子成员的团队合作精神，提高协调合作能力，共同推进工作落实。
三、整改措施1.优化领导班子结构，对现有领导班子成员进行全面评估，真正有能力、有胆魄、有担当的人选进入领导班子，并确立各成员的职责范围，形成完整的工作体系；2.加强领导班子的培训，提升成员的管理和服务意识，提高决策能力和创新意识，增强团队协作和沟通能力；3.根据工作需要，建立相应的制度和规范，明确领导班子成员的工作标准和责任，确保工作顺畅和准确；4.加强领导班子成员之间的沟通交流，提高信息沟通效率，增强协作合作的默契，共同完成任务。
四、实施计划整改计划将分三个阶段实施：第一阶段：制定整改方案及实施计划，成立整改工作小组，对现有领导班子成员进行全面评估，优化人员构成，明确职责范围，建立完整的工作体系。
时间为一个月。
第二阶段：开展培训和改进工作，加强领导班子成员培养，提高决策和创新意识，提升团队协作和沟通能力。
时间为6个月。
第三阶段：加强成员之间的沟通交流，建立信息共享平台，完善整改工作，着重提高工作效率和业绩，确保整个工作的可持续发展。
时间为6个月。
五、预期效果通过这次领导班子整改，预计可以达到以下结果：1.优化领导班子成员结构和职责，提高工作效率和业绩，确保工作的科学性和可持续性；2.增强领导班子的决策能力和创新能力，促进工作的创新发展；3.提高领导班子成员的管理能力和服务意识，增加企业核心竞争力；4.加强领导班子成员的团队合作精神，提高协调合作能力，共同推进工作落实。
班子整改方案和个人整改措施模版
班子整改方案和个人整改措施模版一、班子整改方案1. 背景和目标：针对当前班子存在的问题和不足，制定整改方案，旨在提升班子的工作效率和团队凝聚力，实现组织目标的顺利达成。
2. 问题分析：分析当前班子存在的问题和原因，包括但不限于沟通不畅、决策效率低、工作分工不明确等。
对每个问题进行具体分析，明确问题的根源。
3. 整改目标：根据问题分析的结果，制定整改目标，明确希望达到的效果和改进的方向。
例如，提高沟通效率、加强决策能力、优化工作流程等。
4. 整改措施：4.1 沟通协调：- 定期召开班子会议，加强信息共享和沟通。
- 建立有效的沟通渠道，确保信息的传递和反馈畅通。
- 鼓励班子成员之间的交流和合作，促进团队凝聚力的提升。
4.2 决策效率：- 设立明确的决策流程和规范，减少决策时间。
- 加强对决策过程的监督和评估，确保决策的科学性和合理性。
- 提高班子成员的决策能力和思维方式，培养团队合作精神。
4.3 工作分工：- 对班子成员的职责和工作进行明确的规划和分工。
- 设立有效的工作机制，确保工作的高效推进。
- 加强对工作进展的监督和评估，及时发现和解决问题。
5. 资源保障：确保班子整改工作的顺利进行，需要提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力等。
同时，要明确资源的分配和使用方式，确保资源的合理利用。
6. 进度和评估：制定整改工作的时间进度表，明确各项任务的完成时限和责任人。
定期对整改工作进行评估和反馈，及时调整和改进措施，确保整改工作的顺利进行。
二、个人整改措施模版1. 问题分析：分析个人存在的问题和原因，包括但不限于工作态度不端正、工作效率低下、沟通能力不足等。
对每个问题进行具体分析，明确问题的根源。
2. 整改目标：根据问题分析的结果，制定整改目标，明确希望达到的效果和改进的方向。
例如，提高工作积极性、提升工作效率、加强沟通能力等。
3. 整改措施：3.1 工作态度：- 调整心态，树立积极的工作态度和责任感。
领导班子整改方案模版（六篇）
领导班子整改方案模版在全面落实与深化各项制度的基础上，我们需确保理论学习实现系统性、规划性及实效性的显著提升；同时，激励干部职工，促使他们的积极性与统计分析能力实现飞跃式增长。
对于中长期而言，我们将聚焦于当前突出问题的整改，力求使统计工作更高效地服务于科学发展，并推动统计事业的科学发展迈上新台阶。
（责任领导：何关兰，责任部门：局内设内属及派出机构，完成时限：建章立制需在某月底前完成，其余目标则归入中长期规划）3. 关于统计法制建设，其深化势在必行，已纳入中长期整改议程。
工作重心将围绕统计法制宣传与执法两大环节展开。
具体措施包括：深化统计法制知识的普及与宣传，依托普法依法治理平台，采用多样化形式与多渠道传播方式，重点学习《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《统计法》及《___省统计管理条例》等法律法规；建立健全学法制度，特别是强化领导干部的学法示范效应；加速法制政府建设步伐，在已实施的行政负责人问责制度基础上，持续优化阳光政府四项制度，全力构建服务型与法制型政府，确保依法行政与依法统计的顺利推进；强化统计执法力度，通过专业培训提升执法人员素养，确保执法过程的公正、文明与准确，同时加大执法检查力度，严惩统计违法行为，以维护统计秩序并提升数据质量。
近期目标为：通过完善干部学法用法机制及对新修订统计法律法规的宣传学习，确保执法人员公正文明执法，进一步增强全民统计法制意识。
中长期愿景则为：通过持续的法律法规学习与执法检查，力求统计违法行为得到根本遏制，统计工作质量实现质的飞跃。
（责任领导：乐叶华，责任部门：以办公室为主导，专业统计股协助，完成时限：建章立制与法制宣传任务需在某月底前完成，其余归为中长期计划）4. 统计队伍的建设亦需持续强化，此任务已纳入中长期整改范畴。
建设重点聚焦于统计人员的思想政治教育与职业道德培育，以及整体素质的全面提升。
具体措施涵盖：定期组织全县统计人员开展职业道德教育活动，强调诚信、敬业、奉献的职业操守，确保数据真实可靠；通过业务培训、上岗资格考试及继续教育等途径，全方位提升统计人员的专业能力；构建工作绩效评价机制，制定科学合理的考核标准与程序，以激励统计人员积极投身事业发展；同时，实施分类管理策略，针对不同领域统计人员制定差异化管理办法，以确保管理工作的精准与高效。
领导班子整改措施
领导班子整改措施引言概述：领导班子是一个组织中的核心力量，其作用至关重要。
然而，有时候领导班子可能会浮现一些问题，需要及时整改。
本文将探讨领导班子整改的措施，以确保领导团队的高效运转。
一、建立明确的目标和责任1.1 确定整改目标：领导班子整改的首要任务是明确整改目标，明确问题所在，制定具体可行的整改目标。
1.2 确定责任人和责任部门：明确整改责任人和责任部门，确保整改工作有人负责、有部门协同配合。
1.3 制定整改计划和时间表：制定详细的整改计划和时间表，明确每一个整改步骤和时间节点，确保整改工作有序进行。
二、加强领导班子建设和培训2.1 提升领导班子素质：加强领导班子建设和培训，提升领导班子的整体素质和能力，增强团队凝结力和执行力。
2.2 强化领导班子沟通协调：加强领导班子之间的沟通和协调，建立密切的工作联系，确保团队协同合作。
2.3 培养领导班子创新意识：鼓励领导班子成员发挥创造力和创新精神，不断提升工作效率和质量。
三、建立有效的监督和考核机制3.1 建立监督机制：建立有效的领导班子监督机制，定期对领导班子工作进行评估和监督，及时发现问题并加以解决。
3.2 建立考核机制：建立科学合理的领导班子考核机制，根据整改目标和计划进行考核评估，激励领导班子成员持续改进。
3.3 完善奖惩机制：建立奖惩机制，对表现突出的领导班子成员进行奖励，对工作不力的成员进行惩罚，激励整个领导团队向更高目标迈进。
四、加强团队建设和协作4.1 增强团队凝结力：加强领导班子成员之间的团队凝结力，建立良好的团队氛围，共同面对难点和挑战。
4.2 促进团队协作：鼓励领导班子成员之间相互协作，共同完成任务，实现团队协同效应。
4.3 建立良好的团队文化：建立积极向上的团队文化，倡导团队合作、共同进步的理念，营造和谐的工作氛围。
五、持续改进和学习5.1 推动持续改进：领导班子整改工作是一个持续不断的过程，需要不断总结经验，改进工作方法，持续提升整体素质。
班子问题整改措施(标准版)
班子问题整改措施领导班子为接受组织和党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正问题缺点，提高觉悟，增强党性，创新发展的目的，制定个人整改措施。
下面就由为大家推荐班子问题整改措施的范文，欢迎阅读。
班子问题整改措施篇1一、班子作风基本情况牢记职责使命。
认真学习贯彻党的和一系列重要讲话精神，在思想上政治上与党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻落实市委市政府决策部署，确保政令畅通严格遵守党章，带头改进工作作风，遵守领导干部廉洁从政各项规定。
认真贯彻执行民-主集中制。
凡是重要工作、重大活动、大额经费开支、干部选拔任用、重要岗位调整等，坚持集体研究决定;积极探索干部成长机制，规范了干部交流、挂职、轮岗、竞争上岗等，为干部成长创造条件;狠抓廉政责任和风险防控，对一系列历史遗留问题积极研究解决，并首次探索建立了事业单位内部巡视工作制度。
切实转变工作作风。
以党组扩大会、主任办公会、中心组理论学习、全会大会等多种方式开展学习教育。
多次召开党组扩大会，从改进调查研究、减少文件简报、切实改进会风等十一个方面入手，全面落实中央文件精神和市委要求。
活动期间，调研次数增长了 %，文件简报减少了 %，会议一般控制在1小时之内，会前酝酿、沟通、会务准备的时间增加，会议质量明显提高。
外事出访针对性更强，出外考察活动严格控制标准和活动内容。
在20xx年举办的等重大活动中，注意把坚持群众路线、调查研究、调动更广泛社会力量、勤俭办会、服务企业急需、领导靠前指挥等一系列体现群众路线的思想集中体现到活动各个环节。
认真执行中央八项规定。
对照中央八项规定，在组织重大活动和集中学习等工作中，在会场设置、住宿、伙食等方面突出勤俭节约、简洁朴素。
认真落实中央关于刹风肃纪有关规定和十五条意见，没有用公-款送节礼，没有用公-款大吃大喝，没有用公-款安排与公务无关的宴请，没有接受公-款吃请，没有用公-款安排旅游、健身、高消费娱乐活动和接受这类活动邀请，没有以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物的行为。
领导班子整改方案
领导班子整改方案
领导班子整改方案是针对领导班子中存在的问题和不足进行改进和提升的计划。
下面
是一个领导班子整改方案的示例：
一、问题分析：分析领导班子中存在的问题和不足，如领导能力不足、团队合作不够、决策效率低下等。
二、目标确定：根据问题分析，确定整改的目标和方向，如提升领导能力、加强团队
合作、提高决策效率等。
三、制定计划：制定详细的整改计划，包括具体的目标、时间节点、责任人等。
1. 领导能力提升计划：通过培训、学习和实践等方式，提升领导班子的专业素养、领
导技能和才能潜力，提高领导决策能力和执行力。
2. 团队合作强化计划：开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，加强团队成
员间的沟通和协作，促进整个领导班子的团结与协作。
3. 决策效率提升计划：优化决策流程，提高决策的科学性和迅速性，制定相应的决策
标准和流程，明确决策的责任人和时间节点。
四、执行计划：按照制定的计划，组织领导班子成员积极参与整改工作，确保计划的
落地和执行。
五、监督与评估：建立监督机制，定期跟踪整改计划的执行情况，并进行评估和反馈。
根据评估结果，及时进行调整和改进。
六、沟通与宣传：加强内外部沟通，将整改方案和进展情况进行宣传，提高整改的透
明度和可信度。
通过以上整改方案的实施，领导班子能够逐步改进和提升自己，更好地履行领导职责，推动组织的发展和进步。
领导班子存在问题的整改方案范文
领导班子存在问题的整改方案范文一、问题分析当前，我国各级领导班子中存在一些突出的问题，主要包括以下几个方面：1. 领导班子成员素质不高。
一些领导班子成员在思想觉悟、学识水平、专业能力等方面存在较大的差距。
有的领导班子成员贪图享乐、懒散而不闻问，缺乏建设性思维和创新能力，导致决策失误、效率低下。
2. 领导班子工作分工不明确。
一些领导班子成员对自己的职责范围和工作任务不清楚，导致工作重叠、工作责任不落实，影响工作进展和效果。
3. 领导班子沟通不畅。
一些领导班子成员在交流沟通方面存在欠缺，表达能力不足，无法有效地传递信息、协商决策，导致工作无法顺利开展。
4. 领导班子团队凝聚力不足。
一些领导班子成员缺乏团队意识和协作能力，缺乏共同目标和共同价值观，导致团队凝聚力不足，团队成员之间存在矛盾和分歧。
二、整改方案针对以上问题，我们提出如下整改方案：1. 加强领导班子成员培训。
通过组织培训、学习讲座等形式，提高领导班子成员的思想觉悟、学识水平和专业能力。
加强领导班子成员的理论学习和实践经验交流，提升他们的领导才能和决策能力，确保他们能够胜任各自的工作职责。
2.明确领导班子成员的职责分工。
制定明确的工作职责和工作任务分工方案，确保每个成员都清楚自己的职责范围和工作任务，并且责任落实到位。
加强领导班子成员之间的沟通和协调，避免工作重叠和责任推诿。
3. 加强领导班子之间的交流沟通。
建立一个有效的内部沟通机制，定期组织领导班子成员开展工作交流和经验分享，提高他们的表达能力和沟通能力。
鼓励领导班子成员开展多种形式的沟通，如面对面交流、书面交流、电话交流等，确保信息传递准确、及时。
4. 加强领导班子的团队建设。
通过组织团队建设活动、培训讲座等形式，加强领导班子成员之间的团队意识和协作能力。
建立共同的目标和价值观，加强成员之间的合作和互补，增强团队的凝聚力和战斗力。
5. 加强对领导班子的监督和评估。
建立健全的领导班子绩效评估机制，对领导班子的工作进行定期和综合评估。
领导班子存在问题与整改措施
领导班子存在问题与整改措施对于领导班子存在的问题，要提高对政治理论重要性的认识，充分认识只有理论上的坚定与清醒。
那么领导班子存在问题的整改措施该怎么写呢？下面是店铺整理领导班子存在问题与整改措施的范文，欢迎阅读!领导班子存在问题与整改措施篇一这次“保持党员先进性教育活动中，通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，我感到自己在党委的正确领导下，能够自觉践行“三个代表”重要思想，在政治上、思想上、行动上高度一致，认真贯彻执行党委的决议，较好履行了职责，圆满完成了上级赋予的各项任务。
但对照党员先进性标准，也还存在不少问题，需要认真加以解决。
一、存在的主要问题1、素质能力与履行职责的要求有差距。
长期从事政治工作，领导干部的素质能力还不够全面，特别是在全面推进改革，加快建设信息化政府的情况下对信息化知识学的不够，钻的不透，与政管兼通的要求有较大差距。
有时观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。
2、精神状态与形势发展的要求有差距。
对分管的工作有时抓得还不是很紧，对职责范围内的事有时考虑的还不是很细，有时对一些工作只求过得去，不求过得硬。
工作有时不够积极主动，在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。
3、工作作风与求真务实的要求有差距。
近年来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对比较少，深入实际调查研究解剖麻雀不够。
有时抓工作重布置，轻检查督导，跟踪问效不够。
4、廉洁自律与拒腐防变的要求有差距。
在这方面虽然没有大问题，但对照党员领导干部廉洁从政的严格要求还有差距。
如，在具体事务方面有时碍于情面，有的老领导、老同事找来，也有打招呼、照顾关系的现象。
请吃、吃请的情况也有，接收土特产的情况也有。
二、改进措施一是强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。
充分认识学习的极端重要性，不断增强提高素质能力的紧迫感，切实把加强学习作为第一位的需要，把提高素质能力作为第一位的任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯，切实把增强综合素质、提高执政本领的要求落到实处。
2024年领导班子整改方案范本
2024年领导班子整改方案范本一、背景当前，我国社会经济发展进入了新的阶段，面临着许多深层次的问题和挑战，需要领导班子进行整改，提升治理能力和水平，为实现全面建设社会主义现代化强国的目标提供坚强的领导。
二、整改目标1. 提升领导班子的执行力和协同能力，使决策更加科学、准确、高效。
2. 加强领导班子的廉政建设，提高廉洁自律意识，切实防止和遏制腐败的发生。
3. 推动领导班子的能力提升，提高专业素养和治理水平，适应新时代的需求和挑战。
三、整改内容1. 完善领导班子的组织架构，优化人员配置（1）建立科学的组织架构，明确各部门和分工的职责和权责。
（2）优化人员配置，注重能力和水平的匹配，选拔担当实干的干部担任重要职位。
（3）加大委派工作力度，充分发挥各级领导班子成员的作用和潜力。
2. 加强领导班子的能力培养和挖掘（1）建立健全的培训机制，定期组织各级领导班子成员进行培训，提升工作能力和水平。
（2）注重挖掘并重用年轻干部，为其提供成长和发展的机会，培养新的领导力量。
（3）加强与高校、科研院所等单位的合作，吸引高水平专业人才参与领导班子工作。
3. 加强领导班子的廉政建设（1）建立健全廉政警示教育体系，加强对领导班子成员廉政风险的防范和提醒。
（2）加强廉政约束和监督，建立必要的反腐败机制，对腐败行为进行严厉打击。
（3）加大对领导班子成员廉政建设的考核力度，对失职失责的成员进行问责处理。
四、整改措施1. 提升领导班子的执行力和协同能力（1）建立健全决策科学性评估机制，确保决策的准确性和有效性。
（2）加强领导班子的沟通和协调，形成有效的工作合力。
（3）加强对决策执行情况的监督和考核，及时发现和纠正问题。
2. 加强廉政建设（1）加强廉政建设的宣传和教育，提高全体成员的廉洁自律意识。
（2）建立完善廉政风险防控机制，加强内部监督和外部监督。
（3）加大对腐败行为的查处力度，依法追究责任，维护党和政府的形象。
3. 推动领导班子的能力提升（1）制定个人成长规划，明确发展目标和路径，提高个人素质和能力。
领导班子的整改方案
领导班子的整改方案领导班子是一个组织中非常重要的部分，他们的作用在于贯彻落实上级部门指导思想，组织协调全局工作，推进事业发展等。
由于领导班子在组织中的重要性，所以对于领导班子的整改也需要高度重视和认真的研究。
一、整改背景领导班子整改方案产生的根本原因在于肯定了领导班子在组织中的重要性，同时我们也看到了这些年来领导班子存在的一些问题。
首先，领导班子的建设存在缺陷，如领导班子的成员结构单一、专业化程度不够等问题。
其次，领导班子的管理和思想意识上存在一些问题，如部分领导思想迟滞、管理方式过于官僚化等问题。
这些问题的发现实际上是对领导班子管理上的一次提醒，也是对未来提升领导班子工作水平的一种催促。
二、整改目标整改目标是制定整改方案的重要前提。
整改的目标应该针对领导班子的建设和管理上的问题，依照问题的性质和定位予以解决。
整改的目标一是要建设高效的领导班子。
通过多方面的招聘和培训，建设并优化领导班子的成员结构，提高领导班子的专业化程度，为组织提供高效能的领导班子的支持。
整改目标二是推进领导班子的智能化管理。
通过引进科技手段和智能化管理方式，优化领导班子管理流程，提高决策效率，提升组织管理水平。
整改目标三是重塑领导班子的思想意识。
通过宣传部分优秀领导的管理经验，将其推广到领导班子中，并积极引导领导借鉴优秀企业的管理经验与模式，改变部分领导过去以官僚思想视人民为客的管理方式，在思想上向人民靠拢。
三、整改方案及实施方法要实现整改目标，我们需要特别制定针对性的整改方案和实施方法。
针对性的整改方案一：领导班子的成员结构优化。
我们需要通过多方面的招聘和培训，增加领导班子构成中的非技术专业人员，让领导优化一个高效能，多元化的领导班子。
针对性的整改方案二：智能化管理流程优化。
领导班子在日常工作中需要运用科技手段和智能化管理流程，通过ERP系统对内部资源进行统一规划，通过PDM/CAD 对产品进行智能化设计，使得领导决策效率大幅提高，组织管理水平大幅度提升。
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施一、问题分析1.对工作的认识不够深刻，缺乏全面、系统的思考。
2.工作责任心不强，对工作的推动力度不够。
3.团队协作意识不足，缺乏有效的沟通与协调。
4.学习意识淡薄，对新知识、新技能的掌握不够。
5.工作作风不扎实，存在形式主义、官僚主义现象。
二、整改目标1.提高工作认识，树立正确的价值观。
2.增强责任心，积极主动地推动工作。
3.增强团队协作意识，提高沟通与协调能力。
4.加强学习，不断提升自身综合素质。
5.转变工作作风，切实为人民群众办实事。
三、整改措施1.加强理论学习，提高工作认识（1）定期组织班子成员集中学习党的基本理论、基本路线、基本方略，提高政治觉悟。
（2）结合实际工作，深入学习相关政策法规，提高政策水平。
（3）开展专题研讨，对工作中遇到的问题进行深入剖析，提高解决问题的能力。
2.强化责任担当，推动工作落实（1）明确班子成员分工，确保各项工作有人抓、有人管。
（2）建立健全工作责任制，对工作落实不力的进行问责。
（3）加强工作调度，定期对工作进展情况进行检查、督促。
3.增强团队协作，提高工作效率（1）加强班子成员之间的沟通与交流，增进相互了解。
（2）建立健全团队协作机制，明确协作任务和责任。
（3）定期开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
4.加强学习，提升自身能力（1）制定个人学习计划，明确学习目标和任务。
（2）积极参加各类培训，拓宽知识面。
（3）深入基层，了解群众需求，提高服务能力。
5.转变工作作风，为民办实事（1）坚决反对形式主义、官僚主义，减轻基层负担。
（2）深入基层，了解群众疾苦，解决实际问题。
（3）加强党风廉政建设，严明纪律，树立良好形象。
四、整改时限1.一个月内，完成理论学习、明确分工、建立健全团队协作机制等工作。
2.两个月内，完成责任担当、加强学习、转变工作作风等工作。
五、整改效果评估1.定期对整改工作进行检查、评估，确保整改措施落到实处。
2.对整改过程中存在的问题，及时进行调整、完善。
领导班子存在问题和整改方案措施
领导班子存在问题和整改方案措施一、领导班子存在的问题1.缺乏有效的沟通和协调：领导班子成员之间沟通协调不充分，缺乏有效的信息传递和沟通渠道，导致决策效率低下、工作任务重叠和决策不统一等问题。
2.缺乏履职能力和素质不高：领导班子成员的履职能力不足，个别成员的素质也存在问题，影响了领导班子整体的工作效能和形象。
3.缺乏团队合作精神：领导班子成员之间存在争权夺利和利益冲突的现象，缺乏团队合作精神，导致工作效果不佳，影响到团队整体的工作成果。
4.缺乏创新精神和前瞻性：领导班子成员对新事物和新理念缺乏兴趣，不重视创新和前瞻性思维，导致组织的发展滞后，无法适应新的市场和环境变化。
5.缺乏监督和问责机制：领导班子成员对自身行为和工作没有有效的自我监督和约束，缺乏问责机制，导致工作失职和不负责的现象发生。
二、问题整改方案措施1.建立健全沟通和协调机制：建立多种沟通和协调渠道，包括常规会议、专题讨论和信息共享平台等，确保信息的流动和沟通的顺畅；加强决策的集体讨论和研究，形成决策共识。
2.加强履职培训和素质提升：组织领导班子成员参加培训和学习，提高他们的履职能力和管理素质；注重引入高素质干部，优化领导班子的成员结构。
3.强化团队合作意识：通过组织团队活动，增进领导班子成员之间的相互了解和信任；建立奖惩机制，鼓励团队合作，倡导团队共同奋斗的精神。
4.注重创新和前瞻性思维培养：培养领导班子成员的创新意识和前瞻性思维，鼓励他们参与创新项目和研究工作，提高组织的创新能力。
5.建立监督和问责机制：建立完善的绩效评估体系，对领导班子成员的工作进行评价和监督；加强问责制度，对工作失职和不负责的行为进行惩处。
6.提升领导班子的工作效能：通过制定明确的工作目标和任务分工，提高领导班子的工作效率；加强领导班子成员之间的内部协作，提高整体工作的效能。
总结起来，领导班子存在的问题需要通过建立健全的沟通和协调机制、加强履职培训和素质提升、强化团队合作意识、注重创新和前瞻性思维、建立监督和问责机制、提升领导班子的工作效能等措施来进行整改。
班子整改方案和个人整改措施模版
班子整改方案和个人整改措施模版班子整改方案：一、背景与目标近期，我单位班子存在一些管理问题和工作不规范的情况，为了提高工作效率和管理水平，特制定本班子整改方案。
本方案的目标是整改存在的问题，优化工作流程，提升班子的管理能力和执行力。
二、问题分析1. 管理问题：班子成员之间沟通不畅，工作协调不够，导致工作发展缓慢。
2. 工作不规范：部份班子成员工作流程不清晰，工作计划不具体，执行力不强。
三、整改措施为了解决上述问题，我们将采取以下整改措施：1. 加强沟通：定期召开班子会议，加强成员之间的沟通交流，明确工作目标和任务分工。
建立班子成员间的协作机制，促进信息共享和工作协调。
2. 完善工作流程：对每一个岗位的工作流程进行梳理和规范，明确工作职责和工作流程，确保每一个环节都能顺利进行。
制定工作标准和操作规范，提高工作的规范性和效率。
3. 加强培训：针对班子成员存在的问题，组织相关培训和学习，提升管理能力和执行力。
培训内容包括沟通技巧、团队协作、决策能力等方面的知识和技能。
4. 建立考核机制：建立班子成员的工作考核机制，对工作表现进行评估和奖惩。
通过考核结果，及时发现问题，促进班子成员的个人成长和整体工作质量的提升。
四、实施计划1. 制定整改方案：在制定本整改方案后的一个月内，完成整改方案的编制和讨论，并征求班子成员的意见。
2. 实施整改措施：根据整改方案，逐步实施整改措施，确保每一个措施的顺利落实。
具体实施时间和责任人将在方案制定后确定。
3. 监督和评估：设立专门的监督小组，对整改措施的实施情况进行监督和评估。
定期召开评估会议，总结经验，查找不足，并及时调整和改进措施。
个人整改措施模版：一、问题分析根据个人工作情况和上级反馈，我存在以下问题：1. 工作计划不具体：在制定工作计划时，缺乏具体的目标和时间节点，导致工作发展缓慢。
2. 缺乏沟通协调能力：在与他人合作时，沟通不畅，协调能力不够，影响工作的顺利进行。
领导班子专项整治方案
领导班子专项整治方案一、背景介绍随着社会发展和改革的不断深化，领导班子在党政机关和企事业单位中发挥着至关重要的作用。
然而，一些领导班子在工作中存在着一些问题和不足，影响了组织的正常运转和工作效率。
为了进一步加强领导班子建设，提高领导班子的工作水平和能力，特制定本专项整治方案。
二、整治目标1. 规范领导班子的工作行为，提高领导干部的廉洁自律意识，严明党内政治纪律和政治规矩。
2. 提高领导班子的决策能力和执行能力，推动工作任务的落实。
3. 强化领导班子的团队建设，增强团队合作精神，打造高效协同的领导团队。
三、整治内容1. 严格落实中央八项规定精神，加强对领导干部的监督检查，防止权力滥用和腐败现象的发生。
2. 加强领导干部的廉政教育和培训，提高他们的廉政意识和风险防范意识。
3. 对领导班子的决策能力和执行能力进行专项培训，提高领导干部的管理水平和工作效率。
4. 建立领导班子日常工作考核制度，对领导干部的工作成绩进行定期评估和总结，及时发现问题并加以整改。
5. 开展领导班子的团队建设活动，加强内部沟通和协调，形成团结互助的工作氛围。
四、实施流程1. 制定整治方案，明确整治目标、内容和实施措施，成立整治领导小组，明确工作责任和分工。
2. 开展领导班子成员的廉政教育和培训，组织领导班子成员参加相关专题研讨会和培训班。
3. 强化领导干部监督检查制度，加强对领导干部的监督和管理。
4. 建立领导班子的日常工作考核制度，对领导干部的工作成绩进行定期评估和总结。
5. 开展领导班子的团队建设活动，加强内部沟通和协调，形成团结互助的工作氛围。
五、整治效果评估1. 根据整治目标和内容制定整治效果评估方案，对整治工作的实施情况和效果进行定期评估和总结。
2. 定期召开专项整治工作会议，总结经验、分享成功案例，及时发现问题并加以整改。
3. 组织对整治效果进行综合评估，确保整治工作取得明显效果。
六、保障措施1. 加强领导小组的工作指导和监督，落实整治责任和分工，确保整治工作按时按质完成。
班子作风方面存在的问题及整改措施
班子作风方面存在的问题及整改措施领导班子认真整改自身存在的问题和不足，拟定整改措施。
下面是店铺精心收集班子作风方面存在的问题及整改措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
班子作风方面存在的问题及整改措施篇一一、当前我局领导干部作风存在的突出问题及危害(一)学习不求实效。
一是各级干部一般都能参加上级和单位组织的学习，但联系实际、学以致用做得不够，有时学习成了必须完成任务的一种形式和为了上级的检查。
二是个别领导在学习方面对下级单位和干部提出了很多具体要求，但督办检查指导较少，强化学习的措施有时跟不上。
三是满足于差不多，不下功夫研读原著，不用心领会精神实质。
(二)精神状态欠佳。
一是胸无大志，精神萎靡不振。
有的情绪低落，态度消极，当一天和尚撞一天钟;有的悲观失望，自甘平庸，船到码头车到站的思想严重;有的牢骚满腹，怨天尤人，自以为怀才不遇，工作随随便便，甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓，经常散布消极言论。
二是进取心不强。
满足于当“太平官”，做“太平事”，守摊子、保位子，不求有功但求无过，过安稳太平日子;思想保守，甘居平庸，缺乏争创一流、敢于争先精神。
(三)办事效率不高。
少数干部为民服务的宗旨意识不强，执政为民的思想树得不牢，对人民群众缺乏应有的感情，自以为是，高高在上，不能体察民情，了解民意，不为方便群众，只想方便自己，不能真正做到情为民所系，利为民所谋，对上门办事的群众不热情，不主动，门难进、脸难看。
主要表现在：一是责任意识不强。
少数干部在其职，不谋其政，不作为，不愿干，信奉干好干坏一个样，不求有功，但求无过。
二是服务意识淡薄。
我局作为城市管理的职能部门，接到群众有关市容环境卫生的投诉很多，有直接上门投诉、电话投诉、市容网投诉，少数科室、干部对待群众投诉重视不够，有厌烦情绪，敷衍了事，有时只承诺不兑现，只表态不办理，缺乏起码的诚信和服务意识。
三是办事拖拉。
有些干部今天的事拖到明天办，本月的事拖到下月干;有的部门对基层反映的问题、要求办理和答复的事项，相互扯皮，相互推诿，久拖不办、久拖不决，耽误了办事者的时机和商机。
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Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 20xx年局领导班子整改方案正式版20xx年局领导班子整改方案正式版下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。
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根据市委保持共产党员先进性教育活动领导小组《关于做好第一批先进性教育活动整改提高阶段工作的通知》（先组发［2011］9号）和《××市××局保持共产党员教育活动整改提高阶段工作方案》的精神，制定本方案。
一、基本情况先进性教育活动分析评议阶段，市局领导班子通过广泛征求意见，共整理归纳出七个方面、十八条主要问题，内容涉及党员和党组织，党风、政风、行风，思想认识、精神状态，工作作风等七个方面。
二、主要内容㈠党员和党组织存在的问题⒈机关支部活动比较呆板，应该形式多样。
机关支部与基层支部不同，组织活动没有经费保障。
市局应给机关各支部一定的经费，便于开展各种有益的活动，同时也避免给基层添麻烦。
整改措施：⑴市局机关党委对机关党支部进行换届改选，任用政治素质高、热爱党务工作、综合能力强的年轻中层干部担任支部书记和支部委员，加强机关支部组织建设。
⑵与办公室协作争取一定的经费，以机关党委名义或机关各支部名义，制定计划，每年组织党员开展几次有意义的活动，在活动中增强党性意识，丰富党员的生活。
责任人：××、××。
责任部门：机关党委。
协办部门：办公室。
完成时限：6月末。
㈡党风、政风、行风方面存在的问题⒉对相关制度落实执行不够。
为了加强对领导干部的监督，我局制定出台了《一把手及其他领导班子成员监督管理办法》，领导干部谈话制度、巡视制度等。
班子成员要经常学习这些办法、制度，并自觉遵守。
现在基层干部很难见到市局领导，应该坚持市局领导和基层干部谈话制度，及时掌握基层干部的想法，对队伍建设会有一定帮助。
整改措施：⑴认真查找在落实相关制度方面的具体问题，确定哪些相关制度在落实上存在薄弱环节，具体抓整改。
⑵转变作风，深入基层。
在坚持市局领导联系分局制度的同时，市局、分局领导和市局机关处长要有具体的科所作为联系点，经常深入到位。
针对具体问题进行调查研究，或分工确定具体的调研课题，写出1-2篇调查报告，在讨论会上进行行交流，以督促检查深入基层调查研究情况，促进解决实际问题。
责任人：××。
责任部门：巡视组。
完成时限：20xx年末。
⒊对公务车辆管理不到位。
各县（市）局、分局副局长是副科级，按规定不够资格配专车，应取消现在配备的专车，由办公室统一安排其公务用车。
这样，既消除了下属干部的逆反心理，又节省了经费。
市局也要加强对领导干部的用车管理，要有制度约束，领导干部在用车上要树形象，省费用。
整改措施：对机动车辆的使用管理，市局曾多次下文强调，并进行过检查，但不够严格细致。
⑴对各单位车辆的使用、维修以及驾驶员的管理制定一个比较完备的管理办法，并加大检查力度，保证广大干部的公务用车需求。
⑵不许用车接着市局、分局领导上、下班。
⑶对车辆消耗费用实行定额管理。
⑷按季公布车辆耗费情况，接受群众监督。
责任人：××。
责任部门：办公室完成时限：20xx年末。
⒋树立典型方面不够。
我们××局自己的典型太少，应该借先进性教育活动机会树立几个先进典型作为广大××干部职工工作学习的标杆。
整改措施：把原典型和先进性教育活动中树立起来的典型印制成册，在大张旗鼓宣传的基础上，指导基层局做好发掘典型、树立典型、宣传典型的工作，使干部身边有工作学习的标杆。
责任人：××。
责任部门：教育处。
协办部门：人事处。
完成时限：长期。
⒌不应该大量雇用临时工。
××系统雇用临时工的数量已占在职人员的30%左右，在费用上支出很大。
临时工没有执法权，自身素质也不高，业务能力也比较差，无法当场解答纳税人的很多涉税问题，给纳税人带来诸多不便，影响我局的行风建设。
有些岗位根本不需要雇临时工，而有的单位却因为安排一些领导关系而雇用。
特别是，现在发现有的单位、基层所给临时工发奖金，增加奖金数额，使得正式干部意见很大。
所以，应尽快辞退所有办税服务厅临时工人员，明确非执法岗位雇用临时工比例。
对部分业务量比较小的岗位进行人员精简，充实到办税服务厅，可以通过为他们增加补助的办法，鼓励业务人员到服务大厅一线工作。
整改措施：这个问题已经引起市局党组的高度重视。
市局已经多次就临时工雇用和管理问题进行专题研究，并逐步着手解决临时用工问题。
市局机关已经从XX年4月份起与大阳物业签定了服务合同，已取消全部临时工，以后地不再直接雇用临时工。
市局将在5月份重新修订下发临时工管理办法，规范临时用工岗位和依法用工问题。
责任人：××、××。
责任部门：人事处。
协办部门：办公室、计财处。
完成时限：6月末。
⒍对税收征管工作要实行责任追究。
一是探头税对经济发展危害很大，应制止吃探头税的行为。
二是要防止在税收入库级次上出问题。
三是对不落实国家减免税政策（尤其是三农政策）的问题要严肃查处。
整改措施：我局在《××市××局税收执法、行政管理过错追究办法》中都有明确的追究规定，只是各单位的落实力度不够。
已督促各单位，组织全体干部认真学习《过错追究办法》，并切实落实到位，将落实情况纳入目标考核之中。
责任人：××、××。
责任部门：监察处。
协办部门：计财处、征管处。
完成时限：6月末。
㈢在思想认识、精神状态上存在的突出问题⒎领导班子及成员应该树立依法行政的观念。
整改措施：⑴加强对各种法律法规的学习。
⑵按照法律规定程序规范执法。
⑶做依法行政的表率。
⑷对不依法行政且造成不良影响的，要给予责任追究。
责任人：××。
责任部门：法规处。
完成时限：6月末。
⒏领导班子成员在这次共产党员先进性教育活动中，参加党组织活动表现很好，希望能坚持下去。
以前，班子成员因为工作原因参加支部会议和党小组会的次数较少。
这看起来是小事，但久而久之就会出现问题，成为党内的个体户。
整改措施：在党组织安排部署工作和制定党组织活动计划时，尽量避免与领导干部会议、外出等活动冲突，各党支部、党小组及时通知并保证领导干部按时参加党组织的各项活动。
对领导班子成员参加组织活动进行考核，考核情况在各级党组（党委）会上通报。
责任人：××。
责任部门：机关党委完成时限：6月末。
㈣在工作作风上存在的突出问题⒐转变作风，抓各项工作的落实，杜绝“中梗阻”现象。
几年来，市局在加强制度建设方面出台了很多的办法，在组织收入、税收征管、税收执法、信息化建设、干部队伍建设、党风廉政建设等方面，都有一些具体的措施，规定的很详细。
但有的规定、办法在基层的贯彻落实并不如人意。
因此，在如何抓落实，如何加强对基层工作的监督，如何确保市局的各项决定能够在基层得到及时、有效的执行等方面，要多想办法，以此增强基层责任意识、大局意识，增强贯彻执行上级决定的责任感、紧迫感，推动全局工作上台阶、上水平。
整改措施：⑴加强督查工作，围绕党组的中心工作部署的各项工作任务，随时组织检查落实情况，及时发通报。
并把平时检查结果，纳入到全年目标管理考核之中。
⑵市局尽量少出台或集中出台一些管理办法，每出台一个办法前与基层局互相沟通，广泛征求意见，以确保办法与实际工作相吻合；⑶市局出台各项办法的同时，建立跟踪复查制度，即设立定期的文件执行结果的反馈制度：一是分局上报实施的过程及结果；二是市局设专人或专门机构进行跟踪复查（每季一次），对遇到的问题在基层局内解决的，不通报、不批评；三是失误或无故不执行者应提出警告；四是三次以上复查均没有执行或执行不力的，把考核结果纳入目标管理考核之中；五是因不执行市局制定的各项办法而造成重大损失应追究当事人及分管领导责任。
责任人：市局班子各位领导。
责任部门：市局机关各处室。
完成时限：长期。
⒑提高市局机关人员素质，配齐配强机关干部。
市局机关有的处室业务量大、人员少，有的处室人员素质不高，当工作任务紧迫时，就点名从分局抽调人员帮忙。
被抽调分局的人员都有工作任务和指标，被抽调到市局后不但影响本职工作，而且对分局总体工作影响很大。
机关工作重点应是指导帮助基层完成工作，尽量少给基层增添负担，要想办法发挥机关工作人员的作用。
整改措施：市局机关抽调基层人员是基于全局工作的整体需要，并考虑有些工作的临时性，如国家局在××搞物业税征收试点问题。
一是今后市局机关要加强在职干部的培训，不断提高业务素质，以弥补按编制配备的人员不足问题；二是尽量减少从基层单位临时抽调人员；三是必须抽调时，要与基层单位多商量，以减少对分局工作的影响。
责任人：××。
责任部门：人事处。
完成时限：长期。
⒒目标管理考核不要年底一次性考核。
考核应注重平时，避免形象工程，要实打实地进行。
现在已经实行计算机网络信息化管理了，很多指标平时市局就能考核。
另外，市局在组织检查考核后及时向分局反馈一下情况，让分局了解差距，便于整改。
整改措施：结合基层建设重新修订目标管理考核方案及评分标准，协调各处室充分利用计算机网络注重平时考核和抽查，考核指标尽量采用平日数据，尽可能减少年终一次性考核指标和工作量。
各种检查或考核，事后都进行通报或反馈。
责任人：××。
责任部门：教育处。
协办部门：市局机关各处室。
完成时限：20xx年末。
㈤影响本部门本单位改革发展稳定的突出问题⒓在人事管理上，应该打破框框，适当放权。
一是干部使用上应多向基层倾斜。
市局科员提拔就是副科，分局科员提拔起来才是副股。
干部培养使用权限，特别是中层干部配备，应适当下放到分局。
二是干部提拔使用应采取组织任命、聘任与竞聘上岗相结合的办法。
不要受三年一竞聘的框子束缚，该提拔就提拔使用。
干部使用实行聘任制度，结合竞聘上岗，可有效地避免为了人缘和选票失去原则。
三是加强各分局普通干部的广泛交流。
很多人在一个分局都工作了五年以上甚至十年以上从未变动过岗位。
建议市局对干部队伍进行认真研究，对在一个分局（一个岗位）工作时间较长（五年以上）的干部合理配备，适当交流。