谈判技巧书籍推荐
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谈判技巧书籍推荐
【篇一:5个经典故事,了解谈判中的微妙技巧】
5个经典故事,了解谈判中的微妙技巧
时间:2014-10-28 10:46:12
有一位教徒问神甫:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他的请求遭到神甫的严厉斥责。而另一位教徒又去问神甫:“我可以吸烟时祈祷吗?”后一
个教徒的请求却得到允许,悠闲地抽起了烟。这两个教徒发问的目
的和内容完全相同,只是谈判语言表达方式不同,但得到的结果却
相反。由此看来,表达技巧高明才能赢得期望的谈判效果。
谈判的语言技巧在营销谈判中运用得好可带来营业额的高增长。某
商场休息室里经营咖啡和牛奶,刚开始服务员总是问顾客:“先生,
喝咖啡吗?”或者是:“先生,喝牛奶吗?”其销售业绩平平。后来,老
板要求服务员换一种问法,“先生,喝咖啡还是牛奶?”结果其销售额
大增。原因在于,第一种问法,容易得到否定回答,而后一种是选
择式,大多数情况下,顾客会选一种。
你想到一家公司担任某一职务,你希望年薪2万元,而老板最多只
能给你
1.5万元。老板如果说“要不要随便你”这句话,就有攻击的意味,你可能扭头就走。而老板不那样说,而是这样跟你说:“给你的薪水,
那是非常合理的。不管怎么说,在这个等级里,我只能付给你1万
元到1.5万元,你想要多少?”很明显,你会说“1.5万元”,而老板又
好像不同意说:“1.3万元如何?” \n你继续坚持1.5万元,其结果是
老板投降。表面上,你好像占了上风,沾沾自喜,实际上,老板运
用了选择式提问技巧,你自己却放弃了争取2万元年薪的机会。当
你作为顾客与店主进行谈判时,你有没有运用语言技巧呢?我们不妨
先看一则笑话。有一次,一个贵妇人打扮的女人牵着一条狗登上公
共汽车,她问售票
员,“我可以给狗买一张票,让它也和人一样坐个座位吗?”售票员说:“可以,不过它也必须像人一样,把双脚放在地上。”售票员没有否
定答复,而是提出一个附加条件:像人一样,把双脚放在地上,却
限制对方,从而制服了对方。谈判桌上的让步之道
谈判的本质是交换,谈判者不仅仅是要得到自己想要的,还需要让
出另一方想得到的。因此谈判时,经常发生让步。但让步不是没有
原则和规则的,需要灵活掌握其中的章法与技巧,不然可能会被对
方击穿谈判前设定的标准和底线。在商务谈判中,谈判者不仅仅是
要得到自己想要的,而且还需要让出别人想得到的,所以谈判的本
质是交换。如果你能得到自己所有想要的,这就是命令,而不是谈判。
谈判就是用你所拥有的交换到你所想要的,因此让步是经常发生的。但是,谈判中的让步也是有章法与技巧的,而不是毫无原则、毫无
规则的让步。我们在谈判中,不仅要掌握说服对手的章法与技巧,
同样需要熟练掌握让步的章法与技巧。
一个眼神,让飞机驾驶员停止了起飞动作
快到飞往巴黎的航班的登机口时,我们从一路飞奔变为一溜小跑。
飞机尚未起飞,但登机通道已经关闭。登机口的工作人员正在平静
地整理着票根。登机口到机舱口之间的登机桥已被收起。
“等等,我们还没登机!”我喘着气喊道。
“抱歉,”登机口工作人员说,“登机时间已过。”
“可我们的转乘航班10分钟前才刚到。他们答应我们会提前打电话
通知登机口的。”
“抱
歉,登机口一旦关闭,任何人都不能登机。”
我和男友走到玻璃窗前,简直无法相信这个结果。我们长长的周末
眼看就要化为泡影。飞机就停在我们眼前。太阳已经落下去了,两
名飞机驾驶员微微下倾的脸庞正映照在飞机仪表板通明的光亮中。
飞机引擎嗡嗡的轰鸣声越来越急促,一个家伙拿着一根亮亮的指挥
棒不慌不忙地出现在机场跑道上。
我想了一会儿,然后领着男友来到玻璃窗正中间的位置,这个位置
正对着飞机驾驶员座舱。我们站在那儿,我全神贯注地注视着飞机
驾驶员,希望引起他们的注意。
一名飞机驾驶员抬起了头,他看到我们可怜兮兮地站在玻璃窗前。
我直视着他的眼睛,眼里充满了悲伤和哀求。我把行李包扔在脚下。我们就这样站在那儿,那一刻好漫长,时间仿佛都凝滞了。最后,
那名飞机驾驶员的嘴唇动了几下,另一名驾驶员也抬起了头。我又
紧盯着他的眼睛,只见他点了点头。
飞机引擎嗡嗡的轰鸣声渐渐缓和了下来,我们听到登机口工作人员
的电话响了。一位工作人员转向我们,眼睛瞪得大大的。“拿上你们
的行李!”她说,“飞机驾驶员让你们快点儿登机!”我们的假期又有希
望了,我和男友高兴地紧紧拥抱在一起,我们抓起行李包,向那两
名飞机驾驶员挥挥手,匆匆走上登机通道上了飞机。
第一,要沉着冷静。感情用事只会毁掉谈判,必须强迫自己冷静下
来。第二,准备充分,哪怕只有5秒钟的时间。整理好自己的思路。第三,找出决策者。在上面这个故事中,决策者就是飞机驾驶员。
不要在登机口工作人员身上浪费时间,因为他们无权改变公司政策。第四,专注于自己的目标,而不是计较是非对错。无论是转乘航班
误点,还是转乘航班应该为没有提前通知登机口而承担责任,这些
通通不重要。因为你的目标是登上飞往巴黎的飞机。
第五,进行人际沟通。在谈判中,人几乎是决定一切的因素。
第六,承认对方的地位和权力,看重他们。如果你能做到这点,对
方通常会利用他们的职权帮助你实现目标。
上述技巧通常不易察觉,但它们并不神秘。它们以一种独特的方式
帮助了这对年轻的恋人,令他们对此次经历永生难忘。
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运用这种新的谈判模式,戴蒙德教授曾说服玻利维亚丛林地带的三
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