企业环境管理体系(精编课件).ppt

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环境管理体系课件81精编PPT

环境管理体系课件81精编PPT

【理解】
1、与组织环境因素相关的强制性法律法规要求,包括:国家/省市/区县政府机关的要
求,许可/执照或其他形式授权中的规定要求,监管机构发布的法令、条例或指南,法院
或行政的裁决。
2、与组织环境管理体系有关的其他要求,可包括:与社团或非政府组织达成的协议、
与公共机构或客户达成的协议、组织的要求、行业标准/相关组织标准、与组织签订的合
同所约定的义务等。
环境管理体系课件(PPT81页)
8
环境管理体系课件(PPT81页)
一、术语定义
7、生命周期 产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然资源中获
取原材料,直至最终处置。 注1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使
用、寿命结束后处理和最终处置。
4
一、术语定义
3、环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成不利或有利的变化。
【理解】
1、环境因素与环境影响是因果关系。 2、给环境造成变化的结果。
如:废水未经处理直接外排,给厂外河水、土壤带来污染; 胶料配方调整,增加部分再生胶粉,减少天然胶使用量,节约资源; 易挥发溶剂的存储区安设的自动降温装置损害,可导致暑天高温溶剂储罐
注 2 : 重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。
【理解】
1、全部或部分的环境因素给环境造成不利或有利的变化,为环境影响。环境因素 与环境影响是因果关系。
2、确定环境因素要考虑生命周期观点。典型的生命周期阶段包括原材料获取、设 计、生产、运输、交付、使用、寿命结束后处理和最终处置。
3、确定环境因素要考虑现在时、过去时;考虑计划的、新开发的或更改的;要考 虑正常状态下(雨季/旱季、夏/冬季)、紧急情况(开/停车、突发停电/水/汽);要 考虑可直接控制的,还要考虑可施加影响的(如外包过程)

环境管理体系培训ppt课件ppt

环境管理体系培训ppt课件ppt

监测与测量
01
监测与测量是环境管理体系的重要环节之一,旨在通过科学的方法对 环境质量、污染物排放和资源利用等进行监测和测量。
02
企业应建立监测与测量体系,明确监测项目、方法、频次和标准等要 求。
03
实施监测与测量需要考虑监测设备的精度和维护要求,以确保数据的 准确性和可靠性。
04
企业应建立监测与测量数据的分析和管理机制,定期对数据进行汇总 、分析和评估,为环境管理体系的持续改进提供依据。
企业D的环境监测与测量体系
总结词:实时监控
详细描述:企业D建立了一套完善的环境监测与测量体系, 通过实时监测和测量各项环境指标,及时发现和解决环境问 题。同时,企业D还通过数据分析,不断优化环境管理体系 ,提高环境管理水平。
企业E的持续改进之路
总结词:持续改进
详细描述:企业E在环境管理体系的实践中,注重持续改 进和创新。通过不断优化环境保护措施、加强员工培训和 教育、完善环境管理制度等措施,企业E的环境管理水平 不断提高,为企业的可持续发展奠定了基础。
THANK YOU
感谢各位观看
实施记录与报告管理需要考虑记录和报告的分类 、归档和保管等环节,以确保数据的完整性和可 靠性。
04
环境管理体系的审核与改进
内审与外审
内审
内部审核是对环境管理体系的自我检查过程,由组织内部人员定期进行,以确保体系的有效性和符合 性。
外审
外部审核是由第三方进行的审核,通常用于验证组织的环境管理体系是否符合相关标准和法规要求。
目标
通过预防污染和持续改进,实现 对环境的保护、对资源的节约以 及对健康风险的降低。
环境管理体系的重企业形象
实施环境管理体系可以帮助企 业展示其对环境保护的承诺,

《环境管理体系》课件

《环境管理体系》课件
监测和测量等。
05
实践案例分析
案例一:某企业的环境管理体系实践
总结词:成功实施
详细描述:该企业通过建立完善的环境管理体系,实现了对生产过程中环境因素 的全面控制,有效减少了污染物的排放,提高了资源利用效率,取得了良好的经 济效益和环境效益。
案例二:某城市的环境管理体系建设
总结词:创新模式
详细描述:该城市在环境管理体系建设中,创新性地引入了PPP模式,吸引社会资本参与城市环境治理,提高了环境治理的效 率和水平,为城市可持续发展奠定了坚实基础。
详细描述
随着全球环境问题的日益严重,许多组织开始意识到需要采取措施来管理其对环境的影 响。因此,环境管理体系应运而生。它最初是为了满足国际标准化组织(ISO)制定的 环境管理标准(ISO 14001)而发展起来的。经过多年的发展,环境管理体系已经成为
全球范围内广泛采用的环境管理工具,帮助组织实现可持续发展的目标。
环境管理体系的策划与准备
确定环境管理体系的范围和边界
制定环境管理目标和指标
明确体系覆盖的区域和设施,识别关键环 境因素和重要环境影响。
根据组织战略和法律法规要求,制定可实 现的环境管理目标和指标。
制定环境管理方案
配置资源
为实现环境管理目标和指标,制定具体的 实施计划和措施。
为确保环境管理体系的有效实施,合理配 置人力、物力和财力资源。
组织应制定环境管理计划和操作规程,明确 各项环保工作的具体要求和操作流程。同时 ,组织还应建立应急预案,对可能发生的环 保事故或紧急情况做出应对准备,包括应急 响应、救援和处置等措施。通过运行控制和 应急准备的有效实施,可以降低环保事故发
生的可能性,减少对环境的负面影响。
03
环境管理体系的实施与运行

《环境管理体系》课件

《环境管理体系》课件

环境目标
设定具体的环境目标,使组织在实现经济目标的 同时,保护环境并履行社会责任。
培训与沟通
培养员工环境意识,加强整体沟通与协作,提升 环境管理体系的效果。
环境管理体系的标准
1 ISO 14001标准
国际标准化组织颁布的环境管理体系国际标准,帮助组织实施可持续发展的环境管理。
2 国内环境管理体系标准
随着环境问题的日渐严重,环境管理体系将持续发 展,并与其他管理体系融合。
资源节约
通过节约能源、减少废物和循 环利用,实现资源的可持续利 用。
环境保护
降低污染物的排放,减少对环 境的不良影响,保护生态环境。
品牌形象提升
倡导环保理念,增强社会责任 感,提升企业形象和竞争力。
总结
环境管理体系的重要性
帮助组织实现可持续发展,保护环境并履行社会责 任。
环境管理体系未来的发展趋势
针对国内情况制定的环境管理标准,适用于不同行业和组织。
环境管理体系的实施
1
实施步骤
分析环境需求,制定实施计划,逐步引入和推进环境管理体系。
2
环境管理体系的顺利运行。
3
成功案例分享
分享实施环境管理体系的成功案例,激励其他组织参与并取得好的效果。
环境管理体系的效益
《环境管理体系》PPT课 件
环境管理体系是指为了保护环境、预防污染、提高资源利用效率而建立和实 施的一套制度和规范。在当今社会,环境管理体系的重要性日益显现。
环境管理体系的要素
环境政策
制定环境保护的方针和原则,为环境管理提供指 导。
环境管理程序
建立适合组织的环境管理流程和操作程序,确保 环境管理的有效实施。

企业环境管理体系标准(ppt 237页)

企业环境管理体系标准(ppt 237页)
1985年南极上空首次观察到“臭氧空洞“(约960万平方公 里),至今北极、欧洲、西伯利亚也可观察到,我国青藏高 原出现季节性臭氧浓度大幅度降低现象。
研究表明,平流层臭氧浓度减少10%,地球表面紫外线辐射强 度增加20%,皮肤癌明显增加,动植物受到危害,农林牧渔业 大幅度减产。
(续)
ISO系列培训-之三
ISO系列培训-之三
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ISO14001:2004 环境管理体系
7.生物多样性减少
生物多样化是大自然留给人类最宝贵的财富。地球上约有140万 种已描述的生物物种,其中动物100万种,植物30多万种,微生 物10多万种,未被描述的生物物种约500~5000万种。
生物物种在世界各地分布不均匀,目前世界上有12个国家进入 生物高度多样性国家和行列,这些国家的生物物种占全世界总 数的60-70%。
ISO系列培训-之三
19
ISO14001:2004 环境管理体系
可持续发展
提出 首先提出在1980年“世界自然保护大纲中”; 1987年“我们共同的未来”报告后引起高潮; 1992年联合国环发大会上得到世界各国的普遍接受。 定义
“可持续发展是满足当代人需要,又不对后代人满足其需要 的能力构成危害的发展”。 意义 反映两个重要概念,即“满足需要”和“限制”; 具有两层含义,“时间的公平”和“空间的公平”; 可持续性发展战略是21世纪的主题,它作为一种发展目标和模
酸雨,占普查87%,我国西南地区被列为世界继北欧。北 美后的第三大酸雨区。 化石燃料燃烧造成SO2和NOx排放是产生酸雨的根本原因。 酸雨危害是多方面的,它改变水体的酸碱平衡,腐蚀建筑物, 改变土壤的结构,破坏森林,特别是热带雨林,对人的呼吸 道和皮肤也有刺激作用。

环境管理体系ppt

环境管理体系ppt
织机构等。
持续改进
不断循环进行监测、检查、评 估和审核,持续改进和完善环 境管理体系,提高组织的环境
管理水平。
04
环境管理体系的审核与监督
环境管理体系审核的流程与内容
01
02
03
审核准备
成立审核小组、制定审核 计划、收集相关文件资料 等。
现场审核
实施现场检查、与相关人 员进行沟通和交流、记录 审核结果等。
环境管理绩效评估与改进
绩效评估
制定环境管理绩效评估指标体系,定期对环境管理体系的有 效性和环保绩效进行评估,确保管理体系的持续改进。
改进措施
根据绩效评估结果,及时采取相应的改进措施,包括优化资 源配置、调整技术路线、加强培训等方面,提高环境管理体 系的整体水平。
ห้องสมุดไป่ตู้
03
环境管理体系的建立与运行
环境管理体系的建立过程
环境管理体系ppt
xx年xx月xx日
contents
目录
• 介绍 • 环境管理体系的基本要素 • 环境管理体系的建立与运行 • 环境管理体系的审核与监督 • 环境管理体系的实施与应用 • 结论
01
介绍
什么是环境管理体系
环境管理体系(Environmental Management System,简称EMS) 是一种系统化、综合化的管理方法,旨在全面管理和减少组织或企业活 动对环境的影响。
环境管理体系通常包括组织结构、计划和程序,以及用于监测和评估环 境绩效的手段。
环境管理体系通过明确的环境目标、指标和限值,确保组织或企业活动 符合环境保护法律法规和标准。
环境管理体系的目的和意义
环境管理体系的目的是通过科学的环境管理,降低组织或企 业活动对环境的负面影响,实现可持续发展。

环境管理体系培训ppt课件精品模板分享(带动画)

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03
立与实施
建立环境管理体系的必要性
提升企业形象和竞争力 实现可持续发展和绿色发展 遵守法律法风险和成本 促进企业可持续发展和提高经济效益
环境管理体系的建立过程
确定组织结构和职责:明确各部门和人员的职 责和权限,为建立环境管理体系提供组织保障。
识别环境因素:对组织活动、产品和服务过程中产生的环 境因素进行识别和评价,为制定环境目标、指标和方案提 供依据。
环境管理体系的未
06
来发展与挑战
环境管理体系的发展趋势
全球化趋势:随着全球化的加速,环境管理体系将 更加注重跨国合作和国际标准
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创新化趋势:鼓励企业采用新技术、新方法,推动 绿色发展,降低环境影响
单击此处输入你的正文,请阐述观点
应对气候变化:减少温室气体排放,采取低碳、零 碳发展模式
审核与评审:定期对环境管理体系进行内部审核和外部评 审,确保体系的有效性和符合性,并根据审核和评审结果 进行改进和完善。
环境管理体系的实施与运行
实施环境管理 体系的步骤: 包括策划、组 织、资源配置、 培训、体系文 件编制等。
环境管理体系 的运行:包括 体系文件的发 布、实施、监 督和改进等环 节。
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
未来环境管理体系的发展方向
可持续发展与环境保护成为全球共识 绿色低碳循环发展成为主流趋势 数字化、智能化技术在环境管理中的应用日益广泛 跨界合作与协同治理成为未来环境管理体系的重要特征
07
总结与展望
环境管理体系的重要性和意义
提升企业管理水平:通过建立环境管理体系,企业能够提高管理水平,实现可持续发展。
环境管理体系的持续改进措施

工业企业环境管理(精编课件).ppt

工业企业环境管理(精编课件).ppt
精品课件
宣传教育 计划管理
管理
生产管理
劳动人事
管理
技术管理
纠纷和 事故管理
监测管理
工业企业 管理
基建管理 设备管理
污染治理 管理
经济核算 管理 科研管理
质量管理 环境管理
•工业企业环境管理的范围包括:工业企业所管辖的生产区域和生 活区域,企业排放的污染物危害精品到课企件 业附近的环境区域。
2.内容:
金属、溶剂、油类、氯代烃 类、污泥及其他
☆污染土壤与水体
贮存、处置与清理费用、法 律责任费用和运输危险
■废水
金属、溶剂、涂料、油类、 酸和水
☆水体、底泥和生物区 质量的精恶品课化件
图例
■废物类型☆ 影响
精品课件
精品课件
工业污染的经济损失图:
精品课件
提纲:
• 一、工业企业环境管理概述 • 二、作为管理主体的工业企业的环境管理 • 三、作为管理对象的工业企业环境管理 • 四、实例
大职工的环境意识和技术水平。
精品课件
3.原则
• 正确处理发展生产和保护环境的关系; • 企业环境管理必须渗透到企业管理的各个环节
中去,贯穿于生产的全过程; • 控制污染要以预防为主,把环境管理放在首位,
与技术改造相结合; • 环境管理必须是厂长负责,各级职责分明,健
全岗位责任制; • 企业环境管理要与区域环境管理相结合。
精品课件
一、工业企业环境管理概述
• 1.概念 • 2.内容 • 3.原则 • 4.体制
精品课件
1.概念
• 工业企业的环境管理是企业管理的一个重要组 成部分,也是国家环境管理的主要内容之一, 具体有两方面的含义:一方面,企业作为管理 的主体对企业内部自身进行管理;另一方面, 企业作为管理的对象而被其它管理主体如政府 职能部门所管理。

《环境管理体系》PPT课件_OK

《环境管理体系》PPT课件_OK

• 企业在其发展战略上开始探索产品生命周期生态化管理
模式。所谓生命周期是只有原料采集和处理、加工、运输、
分配、使用(复用)、维修、再循环、混合及最终处置等
环节组成的生命链。即从摇篮到坟墓的全过程进行全面的
生态环境影响分析和评估,以寻求改善生态环境的途径。
通过对产品生命周期进行生态化管理,使企业在产品生命
但总体来说,产品生命周期生态化管理在企业发 展战略选择中还十分薄弱。我国目前实行的环境 影响评价制度、三同时制度、达标排放制度、排 污收费制度、限期治理制度、排污许可证制度等 均是以“排污控制”作为基本内容和要求,这些
都不可能对企业自觉走环境保护之路产生强烈的
刺激作用。我国企业目前ห้องสมุดไป่ตู้选择的发展战略,对
• 企业管理就是对企业的整个生产、技术、经济活动进行预测和 决策,组织指挥,保证企业生产任务的圆满完成。着眼点放在以 最小的生产费用求得企业生产经营的最大利润,很少甚至没有考 虑人工工业生态系统对原有的自然生态系统的物质循环、能量流 动的改变等。
• 工业企业环境管理以环境工程和环境科学的理论为基础,运用 技术、经济、法律、行政和教育手段,对损害环境质量的生产经 营活动加以限制,协调发展与保护环境的关系,统一生产目标和 环境目标、经济效益和环境效益。其长远目标是要建立一个优于 原有自然生态系统的新的人工生态系统。其核心是把环境管理融 入企业经营管理的全过程。工业企业环境管理是现代工业企业管 理的非常重要的组成部分。
5
• 3.2 预防为主思想指导下的环境管理与企业发展战略 • 上世纪60年代以前,人类还没有真正认识到环境在自身
生存和发展中的价值。末端治理的办法不能有效地减轻污 染,环境污染和生态破坏还在进一步扩大。人们不得不重 新审视经济增长与生态环境的关系。环境问题本身的特点 决定了生态环境一旦受到破坏,要恢复正常是很困难的事。 环境受到污染,治理需要很长的时间,而且治理费用往往 比预防费用高许多倍(据估计约20倍)。在此背景下,各 国相继提出了预防为主和综合治理的环境保护政策。在这 种形势下,企业开始推行清洁生产的方式,强调在污染产 生前就予以消减,以减少甚至在某些情形下消除污染物的 产生。清洁生产可以大幅度减少末端控制费用,是控制工 业环境污染的有效手段和现代工业生产的基本模式。它作 为一种观念逐渐被人们接受,它标志着人类从重视末端治 理的传统观念向重视预防污染的新观念转变,标志着人类 与传统生态价值观、伦理观的彻底决裂和人类新文明观的 产生。 • 清洁生产关注的是生产过程的污染物排放管理,忽视了 产品系统投入所产生的生态问题,也没有重视产品使用和 产品废弃物的处理环节,不能满足经济、资源可持续发展 和利用的要求。

环境管理体系版ppt(PPT30页)

环境管理体系版ppt(PPT30页)
组织确定的、对环境管理体系策划和运行所需的外来文件化信息,应 予以识别,适当时,并予以控制。
注:“访问”可能指只允许查阅文件化信息的决定,或可能指允许并 授权查阅和更改文件化信息的决定。
8 运行
• 8.1运行的策划和控制 • 组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以
及实施6.1和6.2中所 确定的措施所需的过程:
• 7.4.1总则
7.4 信息交流
组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外 部信息交流所需的过程,包括:
a) 交流哪些信息; b) 何时进行信息交流; c) 与谁进行信 息交流; d) 如何进行信息交流。
• 策划其信息交流过程时,组织应:
• ----必须考虑其合规义务;
----确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息是 一致且是真实可信。
c) 适当时,采取措施以获得必需的能力,并评价所采取 措施的有效性; 注:适当措施可包括,例如:向现有员 工提供培训和指导,或重新委派其职务或聘用、雇佣能胜 任的人员等。
组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据。
7.3 意识
• 组织应确保其在控制下工作的人员意识到: • a) 环境方针;
b) 与他们的工作相关的重要环境因素和相关的实 际或潜在的环境影响; • c) 他们对环境管理体系有效性的贡献,包括提高 环境绩效的益处等; • d) 不符合环境管理体系要求,包括未履行组织的 合规义务的后果。
9.1监视、测量、分析和评价
• 9.1.1总则 • a) 需要监视和测量的内容;
b) 适用时,监视、测量、分析和评价的方法,以确保有 效的结果; • c) 组织评价环境绩效所依据的准则参数; • d) 何时应实施监视和测量; e) 何时应对监视和测量的结果进行评价。 • 适当时,组织应确保使用经校准或经验证的监视与测量设 备,并对其予以维护。 • 组织应评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。 • 组织应就有关的环境绩效信息,按照其信息交流的规定以 及合规义务的要求,进行内部和外部信息交流。

环境管理体系培训ppt课件

环境管理体系培训ppt课件
组建审核组
选择具备相应资质和经验的审 核员,确保审核的公正性和客 观性。
审核报告
对审核结果进行汇总和分析, 提出改进意见和建议。
制定审核计划
明确审核目的、范围、时间和 资源等。
实施审核
通过收集证据、检查记录和现 场观察等方式,对环境管理体 系的符合性进行评估。
跟踪与验证
对改进措施的落实情况进行跟 踪和验证,确保问题得到有效 解决。
某知名房地产企业
该企业在项目规划、设计和施工过程中,充分考虑环境保护 因素,通过采用绿色建筑材料和节能技术,降低建筑物的能 耗和环境影响,同时加强物业管理,确保绿化和环境卫生。
成功实施环境管理体系的关键因素分析
领导重视与全员参与
企业领导对环境管理体系的重视程度是成功实施的关键, 同时需要全体员工的积极参与和配合,形成全员关注环保 的良好氛围。
运行控制与应急响应
运行控制
制定并执行环境管理体系的运行控制程序,确保 各项活动符合法规要求和组织标准。
应急响应
制定应急响应计划,明确应急组织和职责,确保 对突发事件进行及时响应和处理。
事故预防与处理
建立事故预防和处理机制,及时发现并处理环境 管理体系中的问题。
04
环境管理体系审核与持续改进
内部审核流程与要求
培训目标
本次培训旨在提高员工对环境管理体系的认识和实施能力,促进 企业可持续发展。
培训内容
培训内容包括环境管理体系的基本概念、标准要求、实施方法等, 以及企业实际案例的分析和讨论。
培训效果
通过培训,员工对环境管理体系有了更深入的了解,实施能力得到 了提高,同时也为企业可持续发展提供了有力支持。
对未来发展的展望与建议
实施步骤

环境管理体系培训ppt课件

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企业环境管理体系的持续改进
01
02
03
监测与评估
定期对企业环境管理体系 进行监测和评估,检查各 项措施的落实情况和效果 ,发现问题及时整改。
优化管理流程
根据监测和评估结果,对 环境管理体系进行优化, 改进管理流程,提高环境 管理水平。
培训和教育
加强员工环保意识培训和 教育,提高员工环保意识 和参与度,促进企业环境 管理体系的持续改进。
详细描述
环境影响评估通过对项目实施前后的环境状况进行对比分析 ,评估其对生态系统、人体健康及经济社会的影响,为决策 者提供科学依据,以便采取有效的环境保护措施。
生命周期评估
总结词
生命周期评估是对产品或服务在其整个生命周期内对环境造成的影响进行评估 的方法。
详细描述
通过评估原材料获取、生产、运输、使用和处置等各个阶段的环境影响,生命 周期评估有助于企业发现潜在的环境问题,提出改进措施,降低环境负荷。
低碳经济与企业转型01源自低碳经济定义低碳经济是一种以低能耗、低排放、低污染为特征的经济模式,旨在实
现经济发展与环境保护的双赢。
02
企业转型必要性
随着全球气候变化问题日益严重,企业需要顺应低碳经济发展趋势,积
极转型以降低碳排放和环境影响。
03
企业转型实践
企业可以通过改进生产工艺、推广清洁能源、提高能源利用效率等方式
体系策划
确定组织的环境方针、目标、指标和方案,为环 境管理体系的建立提供指导。
体系建立
建立文件化的环境管理体系,包括手册、程序文 件、作业指导书等,明确各部门职责和工作流程 。
体系实施
组织各部门按照体系要求开展环境管理活动,确 保体系的有效运行。
环境管理体系的审核与认证

企业环境管理体系ppt

企业环境管理体系ppt

为实现环境管理体系的目标,制定相应的环境管理计划,包括污染预
防、节能减排、资源利用等方面的具体措施和时间表。
03
组织结构与职责分工
建立环境管理组织架构,明确各级组织和人员的职责和权限,确保环
境管理工作的顺利实施。
环境管理培训与意识提升
培训计划与实施
根据企业的实际情况和需要,制定培训计划,包括培训内容 、时间、地点等方面的具体安排,并组织实施。
02
企业环境管理体系的主要内 容
企业的环境策略与目标
1 2 3
制定明确的环境方针
企业应制定明确的环境方针,包括环境保护的 目标、原则、措施和承诺等,以指导企业开展 环境保护工作。
设定环境指标
企业应设定具体的环境指标,包括资源消耗、 污染物排放等方面的指标,以衡量企业的环境 保护绩效。
制定环境规划
03
环保合作模式
企业间开展环保合作,实现资源共享、互利共赢。
THANKS
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持续改进
根据监测结果和实际需要,对环境管理体系进 行持续改进和优化,提高环境管理水平。
内部审核与调整
内部审核
定期对企业环境管理体系进行内部审核,发现问题并进行整改,确保体系的 有效性和合规性。
调整与优化
根据审核结果和实际需要,对企业环境管理体系进行调整和优化,提高体系 的适应性和有效性。
与外部专业机构的合作与交流
意识提升
通过培训、宣传和教育等多种手段,提高员工对环境保护的 认识和意识,增强员工的环保自觉性和责任感。
环境因素的监测与持续改进
1 2 3
环境因素识别
识别出企业生产过程中可能产生的环境污染和 影响,制定相应的环境因素清单,为后续的管 理提供基础。
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精品课件
(二)“三同时”制度(续)
(2)企业新、改、扩建设项目在进行试 生产前是否:
①在建设项目试生产前是否向环保部门提 出试生产申请,并经同意后才开始试生产;
②试生产的建设项目是否主体工程与其配 套的环境保护设施一起投入试生产;
③在试生产的3个月内是否向环保部门提出 环保设施验收的申请;
④试生产需超过3个月时,是否提前提出延 期申请。
精品课件
(四)排污收费制度(续)
(2)法规及规章 《排污费征收使用管理条例》; 《水污染防治法实施细则》第38条; 《排污费征收标准管理办法》; 《排污费资金收缴使用管理办法》; 《关于排污费收缴有关问题的通知》; 《关于排污费征收核定有关工作的通知》; 《关于减免及缓缴排污费有关问题的通知》。
精品课件
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(二)实施环境管理体系的意义
1、有助于提高组织的环保意识和管理水平 2、使企业从根本上实现污染预防、推行清洁生产
– 控制污染排放点,实现达标排放,降低环境事故风险 – 降低产品使用过程中对环境的影响 – 改革工艺和材料,降低生产过程中的环境影响 – 改造或更新设备,减少对环境的影响 – 废弃物的分类回收和利用
精品课件
(四)环境管理体系的建立(续)
7、应急准备和响应:
(1)组织应确定可能对环境造成影响的 潜在的紧急情况和事故,并规定响应措施。
(2)组织应对实际发生的紧急情况和 事故做出响应,并预防或减少伴随的有害 环境影响。
(3)组织应定期评审其应急准备和响 应程序,必要时对其进行修订,特别是当 事故或紧急情况发生后。
(6)是否未经环保部门同意擅自拆除或 者闲置污染防治设施 ;
(7)企业是否有故意不正常使用污染治 理设施的行为 ;
精品课件
(四)排污收费制度
1、依据 (1)法律 《环境保护法》第28、35条; 《大气污染防治法》第14、条; 《水污染防治法》第24、45条; 《海洋环境保护法》第11条; 《固体废物污染防治法》第56、75条; 《环境噪声污染防治法》第16、51条。
2、合规性评价 (1)新建、改建、扩建污染环境的项 目是否编制环境影响评价文件(包括:环境 影响报告书、报告表或登记表)。 (2)有新、改、扩建设项目的单位是 否依法报批环境影响评价文件 。 (3)建设单位开工建设的建设项目的 环境影响文件是否经过批准同意。
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(一)环境影响评价制度(续)
(4)建设单位在建设项目发生重大变 化后,在开工建设前是否重新审核其环境 影响评价文件。
精品课件
(三)排污申报登记制度、污染治理 设施停用核准制度及排污许可证制度
1、依据
(1)排污申报登记的法律、法规依据
《环境保护法》第27、35条;《大气污染防治法》
第12、46条;
《水污染防治法》第21、72条;
《海洋环境保护法》第32、67、74条;
《环境噪声污染防治法》第24、29、42、49条;
及时进行排污申报登记变更手续;
(3)企业排污情况发生紧急重大改变(如事
故)时,是否在改变后3天内履行排污变更申报
手续;
(4)企业擅自拆除或者闲置污染处理设施后
是否进行了申报。
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(三)排污申报登记制度、污染治理设施 停用核准制度及排污许可证制度(续)
(5)企业是否按照规定要求领取《排污 许可证》;
1—(2)行政法规和部门规章 《建设项目环境保护管理条例》 《建设项目环境保护分类管理名录》 (2008年); 《建设项目环境影响评价文件分级审 批规定》; 《国家环境保护总局关于进一步加强 环境项目环境保护管理工作的通知》; 《交通建设项目环境保护管理办法》。
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(一)环境影响评价制度(续)
(5)建设单位对已经进行过环评的建 设项目满5年后才开始建设,是否对该项 目的环境影响评价文件重新进行了审核。
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(二)“三同时”制 度
1、依据 (1)法律 《环境保护法》第26、36条; 《大气污染防治法》第11、47条; 《水污染防治法》第17、71条; 《海洋环境保护法》第44、48、81条; 《固体废物污染环境防治法》第14、69条; 《环境噪声污染防治法》第14、15、48、50条。 《放射性污染防治法》第20、30、35、51条。
实施与运行
资源、作用、职责和权 限 能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备与响应
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(四)环境管理体系的建立
1、制定环境方针、目标和管理方案
环境方针应包括: 对持续改进和污染预防的承诺; 对遵守与其环境因素有关的适用法律 法规和其他要求的承诺; ……
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(四)环境管理体系的建立(续)
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(四)环境管理体系的建立(续) 8、合规性评价
为了履行遵守法律法规要求的承诺, 组织应定期评价对适用法律法规的遵守情 况。
组织应保存对上述定期评。
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二、企业环境监督员制度
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(一)建立企业环境监督员制度的目的
1、促进企业重视环境管理工作,自觉遵
守环境法规与环境管理制度;
2、完善企业内部环境管理的组织结构,
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(五)环境监督员的岗位职责(1/2)
1、负责制定并监督实施企业的环保工作 计划和规章制度;
2、负责企业污染减排计划实施和工作技
术支持,协助污染减排核查工作;
3、协助组织编制企业新建、改建、扩建
项目环境影响报告及“三同时”计划,并予以
督促实施; 4、负责检查企业产生污染的生产设施、
污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转
相关的排放标准。
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(五)达标排放制度(续)
2、合规性评价 (1)企业是否按照规定进行环境检测, 检测结果是否符合国家或者地方大气污染物 排放标准的规定;(SO2排放还要符合国家 规定的总量控制要求;有些省对工业粉尘、 烟尘也有总量控制要求。) (2)企业是否按照规定对排放的水污染 物进行检测,检测结果是否符合国家或者地 方水污染物排放标准的规定。(其中COD、 氨氮还应符合国家规定的总量控制要求。)
情况,监督各环保操作岗位的工作;
5、负责检查并掌握企业污染物的排放情
况;
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(五)环境监督员的岗位职责(2/2)
6、负责向环保部门报告污染物排放情况, 污染防治设施运行情况,污染物削减工程进展 情况以及主要污染物减排目标实现情况,报告 每季度不少于一次。接受环保部门的指导和监 督,并配合环保部门监督检查;
44、68(四)、74(二)条; 《水污染防治法实施细则》第5条。
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(三)排污申报登记制度、污染治理设
施停用核准制度及排污许可证制度(续)
2、合规性评价 (1)进行新、改、扩建设的排污单位是否在
一个月内进行了申报登记工作;
(2)企业排污情况发生变化(如检修、维修、
技改、原材料发生变化等)是否在变更前15天
1、依据
(1)法律规定:
《环境影响评价法》;
《环境保护法》第13条;
《大气污染防治法》第11条;Leabharlann 《水污染防治法》第17条;
《海洋环境保护法》第6、43、47条;
《环境噪声污染防治法》第13条;
《固体废物污染防治法》第13条;
《放射性污染防治法》第19、20、29、34、
44、50条。
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(一)环境影响评价制度(续)
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(四)环境管理体系的建立(续)
6、运行控制
(1)组织应根据其方针、目标和指标, 识别和策划与所确定的重要环境因素相关 的运行,以确保其在规定的条件下进行。
(2)运行控制的内容可包括: 废气控制、污水控制、噪声控制、固
体废弃物管理、化学危险品管理、环境相 关设备管理、能源管理、资源管理、对相 关方施加影响控制、清洁绿化管理、污染 控制等。
(四)排污收费制度(续)
2、合规性评价
(1)企业向大气或者直接向海洋排放污染
物时是否按照规定缴纳了排污费;
(2)企业在直接向水体和海洋排污时是否
按照国家的要求缴纳了排污费;
(3)企业是否按照规定缴纳了超标环境噪
声排污费;
(4)企业是否以不符合国家规定的填埋方
式处理了危险废物,而没有缴纳排污费;
(5)企业是否不具备减免条件而申请了减
促进企业建立自我监督机制,强化环境管理质
量;
3、提高企业环境管理人员的专业化水平,
企业主要环境负责人逐渐达到职业化,强化环
境管理人员的责任感和工作水平;
4、加强企业配合环保部门的环境监督管理
工作;
5、改善企业与环保部门及周围社区的沟通
与交流。
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(二)企业环境监督员制度的作用
1、督促企业提高自主守法能力与水平, 使环保部门能够更好的为企业提供增值服务。
《固体废物污染防治法》第32、53、68条;
《水污染防治法实施细则》第38条;
《排污费征收使用管理条例》第6条;
《排污申报登记管理规定》;
《国家环境保护总局关于排污费征收核定有关工作
的通知》。
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(三)排污申报登记制度、污染治理设 施停用核准制度及排污许可证制度(续)
(2)排污许可证制度的法律、法规依据 《大气污染防治法》第15条; 《水污染防治法》第18、19、20条; 《水污染防治法实施细则》第7、8、9、
2、企业环境监督员职责的履行,对企业 可持续发展起到积极的推进作用。
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(三)企业环境监督员制度的框架
企业环境管理总监
监督 指导
日常汇报 事故报告
环境监督员(水质)
企业环境监督员
环境监督员(大气)
环境监督员(固废)
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(四)企业环境管理总负责人岗位职责
1、全面负责企业的环境管理工作; 2、负责监督、指导企业环境监督员 的工作,审核企业环境报告和环境信息等; 3、负责组织制定并组织实施企业污染 减排计划,落实削减目标; 4、负责组织制定并组织实施企业内部 环境管理制度; 5、负责建立并组织实施企业环境突发 事故应急制度。
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