2019-审计发现问题整改落实作表态发言-word范文模板 (6页)

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审计发现问题整改落实作表态发言

篇一：审计见面会表态发言

在审计见面会上的表态发言

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！这次市审计组到XX开展审计工作，既是对 XX同志任XX间履行经济

责任情况的监督考核，也是对XX工作的集中检验。首先，我代表XX，向各位

领导、各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

经济责任审计，是党中央、国务院加强干部管理和监督，促进领导干部廉洁自律、认真履职尽责的重要举措，对规范领导干部行政行为、增强党政机关工作

透明度，具有非常重要的意义。接到审计厅的《通知》后，我们高度重视，立

即组织相关部门和委属事业单位，对照审计内容进行前期工作，为迎接这次审

计做好准备。

刚才，XX宣读了审计通知书、审计公告，强调了审计廉政纪律； XX对审计工

作进行了具体部署；XX作了重要讲话，对本次审计工作提出明确要求。我们一

定全力以赴做好相关工作，确保审计任务优质高效完成。

一是全力配合审计组的工作。我们将严格按照审计组的要求，及时提供真实、

完整的资料、数据和情况，坚决做到不瞒报、不漏报、不错报。不管是今天参

会的部门，还是需要延伸审计的单位，只要审计工作需要，一定严格按照审计

组要求的时限、方式和程序，真实、全面地提供经济指标、财政收支、财务收支、债务等资料和数据。同时，我们也将竭尽全力搞好服务，为审计

组在团省委期间的工作和生活提供便利条件。

二是发现问题迅速整改。针对审计中发现的问题、差距和薄弱环节，我们一定

正确认识、正确对待，绝不回避矛盾、推卸责任、掩盖事实。我们将随时与审

计组保持沟通联系，严格按照审计组的意见和要求，逐项落实整改措施，坚决、迅速整改到位。

三是进一步提高经济管理水平。我们将以这次审计工作为契机，虚心听取各位

领导、各位专家的意见建议，认真查找差距、改进工作，进一步规范预算执行、

财政收支、重大经济事项决策、债权债务管理等经济行为，努力提升经济管理

水平，推动团省委工作实现新发展。

最后，祝各位领导、各位专家，在团省委期间工作顺利，生活愉快！

谢谢大家。

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篇二：201X0215浅谈审计整改存在的问题与对策

浅谈内部审计整改存在的问题与对策

广东省佛山市禅城区城市设施开发建设有限公司何共斌 528000

广东省佛山市禅城区五峰四路25号八楼城建公司审监室

摘要：审计监督是手段，促进被审计单位切实提高管理水平是目的，审计整改

工作是确保审计监督实效的重要抓手，也是维护审计监督权威，实现内部审计

价值最大化的关键所在。由于各种因素，审计整改落实不到位一向是内部审计

工作的瓶颈和难点。本文从企业审计整改实践出发，分析了企业整改存在的问题，并从源头分析了产生这些问题的原因，最后提出了解决问题的对策，为有

效推进审计整改工作提供了有益的借鉴。

关键词：内部审计整改问题对策

前言：审计整改是被审计单位根据审计意见或建议中提出的企业内部管理不善

或存在隐患的地方，通过健全相关制度、配备相应人员、处理有关账务等手段，完善制度，纠正错误做法，控制经营管理中的风险。审计整改是内部审计工作

的重要环节，是审计“免疫系统”功能能否发挥作用的最终体现。审计问题整

改效果的好坏直接关系到内部审计“监督、检查、评价、服务”的效能能否真

正实现，是评价内部审计工作质量的重要标准。

一、审计整改工作存在的问题

当前，审计部门和企业对审计问题的整改工作越来越重视，但即便如此，整改

落实不到位，一些问题也是屡查屡犯，一些经营管理的“习惯性违章”时有发生，审计整改的真正效果不容乐观。“重审计，轻整改”严重影响了内部审计

的效能，审计整改过程中存在的问题主要表现在以下几种形式：

1、认识不够重视，整改不够到位。有些企业对审计整改不够重视，特别是有些企业主要负责人存在这种认识，不把审计整改作为一项重要工作进行安排和布置，直接会影响整个企业的整改效果，具体的部门和经办人员看到领导是这种

态度，对于审计问题整改，那么他们也就会拖拖拉拉，不予配合，敷衍了事，

最后不了了之，造成审计问题整改不完全，甚到完成没有进行整改，审计整改

完全没有达到效果。比如对于企业发生之前的历史遗留问题的纠正和解决，普

遍存在这么一种心态和看法，这是之前发生的，不是我的责任，反正都已经存这么久了，就让它继续保持下去的观念，消极对待问题整改，造成问题永远是遗留问题，一直无法解决。

2、避重就轻，流于形式。对于审计问题的整改，许多企业只是对具体事项进行了整改和纠正，没有深入分析存在问题的原因，举一反三，对照检查，建立规章制度和规范业务流程来避免同类问题的再次发生，审计整改只顾表象，只是治标，造成一些问题屡查屡犯，习惯性违章，得不到根治。还有一些企业对于审计问题，有选择性进行整改，避重就轻，对于一些加强企业管理的建议，他们大都欣然接受，但一但涉及到自身利益时，则过分强调客观原因，表现消极对待，不愿整改，没有采取有效措施予以纠正，避重就轻，使整改工作流于形式。

3、审计整改落实难，督办手段不多不硬。内部审计部门作为企业的一个职能部门，层级不高，在落实审计整改过程中也会受到来自各方面的干扰和压力，有时是上级的直接干预，有时是被审计单位的拖延、说情，都会影响整改工作实效。而且内部审计部门缺乏诸如纪检、检察、公安等执法部门所拥有的强制性与威慑性手段，督办手段不多且不硬，缺乏应有的震慑力，造成部分企业对审计整改不主动、不积极，没有畏惧之心，造成审计整改督办效果不佳，许多审计整改工作“雷声大，雨点小”，雨过地皮湿。

二、审计整改落实难的原因分析

影响审计整改效果的因素，既有机制体制上的，也有主观和客观上的，还有内部审计部门的自身原因，主要有以下几个方面：

1、思想上对审计整改的重要性认识不足。一些企业领导及干部对审计整改工作不够重视，主观认识上存在偏差，不愿意在审计整改工作中给予大力支持，体出在“四个存在”，即：存在对立情绪，认为别的单位情况也差不多，有的甚至情况更严重，存在相互攀比的思想；存在整改后丢“面子”、怕影响威性等模糊认识，不愿承认错误；存在拢络人心、捞政绩的思想作崇；存在审计整改把各方面搞死，矛盾激化，影响企业的安定团结。对于内部审计人员，也存在早不看见晚看见，犯不着得罪人的思想，没有严格督促企业落实整改。

2、缺乏审计整改的问责机制。审计问题没有整改到位，对企业和相关责任人员没有大的影响，缺乏问责机制，没有相应的考核激励机制加以约束，导致一些企业拒绝整改、拖延整改、应付了事的现象普遍存在。对问题整不整改、怎么整改、整改到什么程度，主要取决于被审计单位的主要领导的态度；信息透明度差、督办不力，往往对问题重处罚，轻整改；由于缺乏有力的问责机制，造成审计整改流于形式，企业及责任人员对问题避重就轻，达不到真正的整改效果。

3、审计质量不高，审计整改建议考虑不切实际，可操作性不强。一些审计人员存在“重决定、重结果”的观念，注重审计问题的判定和审计决定的提出，死搬硬套，在提出审计整