职业生涯规划管理(ppt 60页)

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3.职业适应期
4.职业稳定期
这一时期是人的职业生涯的主体,从时间上看 也占据职业生涯的绝大部分,一般是在人的壮 年时期。
5.职业衰退期
这一时期是人进入老年的时期,由于人的生理 条件的变化,职业能力发生着缓慢的减退,心 理上趋向于求稳妥,其职业生涯则一般是维持 现状。
6.职业退出期
职业生涯周期的三分法
4.开发某一方面或更多方面的专门 知识

1.选择专业和决定承担义务的程
1.开辟更宽的职业出路
周 期 的
中期职 业生涯
度 2.确定从事的专业,并落实到工 作单位 3.确定生涯发展的行程和目标等 4.在几种可供选择的生涯方案中
2.了解如何自我评价的信息(例如 工作的成绩效果)
3.了解如何正确解决工作、家庭和 其他利益之间的矛盾
约翰·霍兰德的研究发现,不同的人有不同的人格特征, 不同的人格特征适合从事不同的职业,约翰·霍兰德将 其分为六种职业性向(类型):1、实践性向,2、研 究性向,3、社会性向,4、常规性向,5、企业性向, 6、艺术性向。每一种职业性向适合于特定的若干职业。
通过一系列测试,可以确定一个人的职业性向。职业
三职业生涯管理的目的:
(1)改善组织的人力资源计划和人力 资源开发;
(2)改进个人职业计划,帮助陷入工 作困境的人更有效地应付这种情境;
(3)改善所有职业阶段上的匹配过程, 使处于早、中、晚期职业危机的组织 和个人双方能更有效地解决这些危机;
(4)中、晚期出现的落伍退化、激力消 失和求安稳的问题;
第一节 职业生涯概述
一、职业生涯的内涵
1、职业生涯,又称职业发展,是指一个 人在其一生中遵循一定道路(或途径) 所从事工作的历程,是指与工作相关的 活动、行为、价值、愿望等的综合。
二、职业生涯规划
职业生涯规划是指通过员工的工作及 职业发展的设计,协调员工个人需求 和企业组织需求,实现个人和企业的 共同成长和发展。 这是一种以人为中心的人本主义管理 方法。
职业生涯规划管理
如何进行职业生涯规划
我的专业是计算机及应用,2000年7月大学 毕业后来深圳打工,先在公司研发部任软件 工程师,然后被派到管理部做MIS,现在是 总助。毕业后短短两年里我经过了好几次职 位的调动,我发现自己现在对哪一行都不是 十分精通,我真不知道该如何选择自己的职 业道路,才能不使自己和所有的亲人都失望!
您能否给我的职业生涯规划提些建议?
职业生涯规划对所有工作年龄的人来说都很重要。对于刚刚步入 社会的年轻人,职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。 做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况:1、本人适合从事 哪些职业/工作;2、本人所在公司能否提供这样的岗位以及职业 通路;3、在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要 的。 研究本人适合从事哪些职业/工作,是职业生涯规划的关键和基础; 回答这个问题,要考虑以下各方面的因素:1、本人所处的职业 发展阶段,2、本人的职业性向,3、本人的技能,4、本人的职 业锚,5、本人的职业兴趣。
除了研究本人适合从事哪些职业/工作之外,还要考虑 本人所在的公司可能给您提供哪些岗位,从中选择那 些适合您本人从事的岗位。如果在本公司没有适合您 本人从事的岗位,或者说,您所在的公司,不可能提 供适合您本人的工作岗位,就应该考虑换工作了。作 为公司的管理者,有责任指导员工做职业生涯规划, 并且给出员工适合的职业通路。这样,企业才能人尽 其才;员工才能尽其所能为公司效力。
横向运动是指跨越职能边界的调动 。 纵向运动是向上的,即沿着组织的等级层系跨越等级边界,获
得职务的晋升 。 这两类运动可以通常地以职能为横轴、层级为纵轴的两维组织
(5)在不同的生命阶段使家务和工作取 得均衡;
(6)使所有那些有贡献的个人和或无意 沿组织阶梯爬升的雇员保持生产率和动 力的问题。
第二节 职业生涯规划的有关 理论范畴
一、职业生涯的周期之“六分法”
1.职业准备期 2.职业选择期
在这一时期,人要根据社会需要和自己的 素质和愿望,作出职业选择,走上工作岗 位。
者如果确定了自己的职业性向,就可以从对应的若干 职业中选择。
职业锚/动机是职业生涯规划时另一个必须考虑的要素。当一个人 不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的那种职业 中至关重要的东西或价值观就是职业锚。职业锚是人们选择和发 展职业时所围绕的中心。每一个人都有自己的职业锚,影响一个 人职业锚的因素有:1、天资和能力;2、工作动机和需要;3、 人生态度和价值观。天资是遗传基因在起作用,而其他各项因素 虽然受先天因素的影响,但更加受后天努力和环境的影响,所以, 职业锚是会变化的。这一点,有别于职业性向。埃德加·施恩在研 究职业锚时将职业锚划分为如下类型:1、技术或功能型职业锚; 2、管理型职业锚;3、创造型职业锚;4、自主与独立型职业锚; 5、安全型职业锚。
-

阶段
2
所关心的问题
应开发的工作
1 职 业
早期职 业生涯
1.第一位是要得到工作 2.学会如何处理和调整日常工作 中所遇到的各种麻烦
3.要为成功地完成所分派的任务 而承担责任
1.了解和评价职业和工作单位的信 息
2.了解工作和职位的任务、职责 3.了解如何与上级、同事和其他 人的协调工作方面的关系

4.要做出改变职业和调换工作单 位的决定

,作出选择。
分 法
后期职 业生涯
1.取得更大的责任或缩减在某一 点上所承担的责任
2.培养关键性的下属和接班人 3.退休
1.扩大个人对工作的兴趣,扩大所 掌握技术的广度
2.了解工作和单位的其他综合性成 果
Hale Waihona Puke 3.了解“合理安排生活”之道,避
免完全被工作所控制
二、职业生涯维度
员工在组织中职业发展道路可能的运动方向,通常不外 横向与纵向两种:
在综合考虑上述因素后,就能够给自己做职业生涯规 划了。
五个“WHAT”的归零思考模 式
What are you?我是谁? What you want?我想干什么? What can you do?我能干什么? What can you support you? 环境支持允许我干什么? What you can be in the end? 自己最终的职业目标是什么?
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