客服岗位职责

客服岗位职责

1．客户服务

2．全面负责客户服务工作，建立公司的客户服务体系，完善客户服务管理制度。

2．根据公司的年度销售计划，主持制定年度工作计划和客户服务政策。

３．建立和维护全国服务网络，并负责组织各网点开展技术培训和对其服务质量进行考核评审。

４．制定客服架构，对各岗位员工进行培训、管理、考核，协调各岗位之间的工作，监督各岗位完成工作任务。

５．负责客户档案的建立并指导下属进行跟踪。

６．审核各项服务费用结算和监控本部门各项费用开支。

７．负责客户对产品的咨询、投诉的处理，对重大质量事故及时协调有关部门作出处理意见，制止事态发展。

８．积极配合营销各项工作开展，不断提高服务档次和服务质量，维护和提升品牌形象。

9．分管技术培训、审核客户质量退货、质量信息反馈、客户咨询投诉等方面的工作。

三、技术支持

1．编写本公司客户服务技术资料。

2．组织对售后服务网点和负责公司内部人员的技术培训。

3．根据各维修点反馈的质量信息，会同公司相关部门，编发新产品技术参数和维修技术通知单，解答客户疑难问题，指导维修网点处理质量故障。

4．建立维修档案，定期汇总产品维修质量信息并整理分析。

5．审核和统计客户的产品质量退货和送修售前机。

6．综合客服的各种质量反馈信息，编制月度质量分析报告，提出整改建议和合理化意见。

7．广泛收集同行客户服务资料信息和产品信息，提供给相关部门参考。

8．定期编写《客户服务工作简报》，通报部门工作情况。

四、配件专员

1．负责维修配件的计划、发放、回收、退仓、核销。

2．审核维修网点配件的申请、退货、跟进维修配件款的确认、到帐和退货冲帐。

3．协助仓库做好维修配件台帐。

4．每月定期编制配件报表，定期与维修网点核对配件帐目。

5．每月定期统计分析配件的损耗，编出统计分析报告。

6．负责安排发运配件的打包。

7．协助维修配件仓做好仓库物料的管理。

8．编制和修改《维修零配件价目手册》。

五．费用结算

1．审核各维修网点的维修费结算，电话回访维修用户，跟踪服务质量。

2．对已审核的各项结算费用办理结算或转货款手续，并书面通知相关单位。

3．负责客户费用结算资料的整理、归档和保管。

4．定期统计费用结算金额并编制明细报表。

5．协助技术主管统计产品维修和配件损耗情况，提供维修质量信息。

6．根据维修资料，协助信息管理员建立用户档案。

六．区域客服代表

1．接受客服的领导，配合各区域销售经理，根据公司的客户服务政策开展工作。

2．负责所属销售区域客户服务网络的建立和维护，对服务网点实施有效管理监督和考核。

3．开展对本区域客户服务网络的技术培训和工作流程培训，提供技术指导和业务指导，提高客户服务网点的服务能力。

4．初审各客户服务网点的维修费用，电话抽查访,跟踪服务质量。

5．审核客户因产品质量原因的退货，降低公司的产品退货损失。

6．协助各客户服务网点做好维修配件的申购和管理。

7．积极处理用户投诉，妥善处理重大质量事故并及时上报。

8．全面收集所属区域产品质量、服务等信息，定期向公司客服部反馈

9．遵守公司的各项规章制度和工作要求，定期编写各类工作报表和工作报告，汇报工作。

10．不断提高自身的业务水平和社交能力，处理好与客户、服务网点和当地质量监督机构、传媒的关系，维护公司的品牌形象。

七．信息管理员

1．处理客户的各种咨询和投诉，做好记录并反馈相关部门。

2．跟踪客户投诉和质量反馈的处理结果并按要求做好记录和回复。

3．收集汇总区域客服专员和客户服务网点的产品质量信息反馈，并负责产品质量信息的处理。

4．建立产品用户档案，跟踪用户产品使用情况，向用户提供最新产品信息。

5．负责本部门文件资料的归档和管理，文件的接收和传递。

6．每月定期编制客户咨询及质量投诉统计报表。

7．完成部长安排的临时任务。

八．维修组

1．负责公司维修部的日常管理工作和维修工的工作安排。

2．负责客户售前送修机的维修及安排送修机的发货。

3．督促维修人员及时为用户维修故障产品，填写《售后服务维修单》，保障维修质量和服务质量。

4．负责维修部配件的管理，做到帐物相符。

5．定期编制维修统计报表，分析故障原因，对有代表性的故障问题提出改进建议。

6．按5S要求对维修场所（包括维修部配件仓）进行管理，保持环境的整齐清洁。

7．对维修人员和新入职维修员工进行维修技术培训。

8．负责安排客户退货产品和配件的检验和记录。

9．优化维修方案，提高维修进度和维修质量，降低维修成本。