企业战略管理(1-3章节)

企业战略管理（1-3章节）

一、单项选择题(一共5题，每题1分。)

1．【99504】公司战略（总体战略）是（）。

A．指企业战略

B．涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C．企业最高层次的战略

D．职能层战略

（标准答案：C）

2．【99511】公司使命一般包括公司目的、公司宗旨、公司经营哲学三个方面。其中"公司宗旨"是（）。

A．公司的经济目的。公司的生存、发展、获利等三个经济目的决定着企业的战略方向B．旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围

C．公司使命的具体化

D．公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括

（标准答案：B）

3．【99513】公司目标是一个体系。关于其中的"战略目标"，以下表述正确的是：（）。A．其目标体系建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点．建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等。是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标

B．其目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率，股利增长率、股票价格评价、良好的现金流、以及公司的信任度，等

C．是指企业实施企业战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段

D．是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括

（标准答案：A）

4．【99562】产业集群是指：（）。

A．一个产业中的战略联盟

B．产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C．某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

D．两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

（标准答案：B）

5．【99568】在宏观环境因素（PEST）中，政治与法律环境是指（）。

A．那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态

B．构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策

C．企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动

D．企所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化

（标准答案：A）

二、多项选择题(一共5题，每题2分。)

1．【99524】一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义定义）来分类。关于上述两类定义，以下表述正确的是：（）。

A．现代概念强调了企业战略的一方面属性--计划性、全局性和整体性

B．狭义论者认为，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，企业中许多成功的战略是在事先无计划的情况下产生的

C．广义论者强调企业战略的一方面属性--应变性、竞争性和风险性

D．企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

E．传统概念强调企业战略的一方面属性--计划性、全局性和整体性

（标准答案：B,D,E）

2．【99529】关于"职能战略"，以下表述正确的是：（）。

A．涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

B．涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C．执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

D．又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

E．首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

（标准答案：A,C,D）

3．【99530】关于"战略管理过程"，以下表述正确的是：（）。

A．是指企业战略的不同的层次

B．其中，战略制定固然重要，战略实施同样重要

C．是指生产管理、财务管理、人事管理等过程

D．是指战略分析、战略选择、战略实施的过程

E．要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

（标准答案：B,D）

4．【99622】关于"SWOT分析"，以下表述正确的是：（）。

A．是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

B．S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weakness），O是指企业外部环境的机会（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）

C．是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

D．将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务

E．是研究行业发展周期问题

（标准答案：B,C）

5．【99623】关于"SPACE分析"，以下表述正确的是：（）。

A．为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B．虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

C．是研究行业发展周期问题

D．是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境

E．将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务

（标准答案：A,B）