清华大学EMBA学习心得
参加清华学习培训心得
参加清华学习培训心得本次参加清华学习培训，真是让我受益匪浅。
培训期间，我学习了很多新的知识，交流了许多思想，并且结识了许多志同道合的朋友。
以下是我个人的学习心得，希望能对大家有所帮助。
第一部分：学习收获在培训期间，我参加了若干个课程，许多新知识令我获益良多。
就我个人来说，我最感兴趣的领域是如何提高自己的管理和领导能力。
所以我报名了几个相关的课程。
在这些课程中，我学到了以下几个新领域：首先，我学习了如何更好地激励和管理我的团队。
通常拥有优秀员工的公司是更能获得成功的。
要促使员工投入工作，提高员工效率，我们需要掌握一些管理和领导的技能。
在培训中，讲师分享了许多有关员工激励和管理方面的经验和技巧，比如使员工感到被重视，使员工明确自己的任务和目标等等。
其次，我了解了如何通过有效的沟通和协作来提高员工效率。
作为一名领导者，我们必须学会如何更好地沟通，以便与我们的员工建立积极的关系，提高对公司的忠诚度和参与度。
在这个环节，讲师教授了很多有效的沟通技巧及与团队沟通的方法，如何在团队中构建有效的沟通渠道等。
第三，我理解了对于企业而言，在不断变化的市场环境下，创新和适应能力会对企业发展带来重要的影响。
新领域的引入和技术创新能够改善企业的运营和生产流程，从而提高企业的效益。
让企业真正发展的不是追求赢利，而是始终保持创新精神。
第二部分：思考和交流在培训中，我与一些志同道合的人交流了他们的观点和学习经验。
这次培训促使我思考许多事情，比如如何提高自己的领导能力、如何更好地沟通、如何保持和发掘创新力等等。
我们一直在讨论团队的沟通和协作，之后，我查询了一些相关文献和网站，深入了解沟通和协作的技巧和最佳实践。
我还参观了许多本地的企业，并与他们的管理层和员工交流，了解他们如何应对竞争和不同的市场情况。
第三部分：演示和应用本次培训的最后一步是将所学到的知识转化为实践并展示给大家。
在这一步中，我们采用了现场录制的形式，每组的成员都有一个自己的项目并演示了自己如何使用所学的知识解决问题。
清华大学高级工商管理研修班学习心得（3）
清华大学高级工商管理研修班学习心得（3）清华大学高级工商管理研修班学习心得求知迫切，期望太多，感悟颇深，心得更阔。
还是一步一步从头再来，从一件件事重新做起，从自身目前工作认真做精、做好；清空杯子，空杯朝上，注入新水，装满新知；放弃过去经验，放下历史包袱，从零开始，这才不枉此次清华研修班的培训。
我们虽即将毕业，要带走的是“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，“行胜于言”的校风。
认清了：我是谁，我向何处去，我要干什么？今后要做到：空杯朝上，我心飞翔。
但愿我们：努力学习，不断提升，共同发展！清华大学高级工商管理研修班李海燕2017年12月8日清华大学高级工商管理研修班学习心得 [篇2]金秋十月，我十分荣幸参加了自贡市2017年清华大学公共管理高级研修班第十九期的学习培训。
在清华大学继续教育学院研修班学习培训了十五天。
这里一流的学习环境、丰富的学习内容和优秀的专家教授激发了我极大的学习兴趣。
通过紧张的学习培训，我深深体会到身为基层乡镇党委书记应如何认真学习贯彻落实宣传好党的十七大精神和准确把握市、县党代会精神；在实际工作中如何摆正位臵，勇于创新，努力工作；如何认真履行工作职责，努力提升服务农村经济、完善农村市场、有效管理农村公共服务的能力。
做到坚决贯彻党的路线方针政策和党在农村的各项惠农政策，恪尽职守，保一方平安，指导全镇加快经济社会又好又快发展。
在这短暂的十五天里，经过系统地学习有关政治形势、公共管理、公务员执政能力建设、经济社会热点问题、领导者素质修炼等课程，听了知名专家、教授、领导们深入浅出、高屋见瓴、博大精深的精彩报告，使我开阔了视野、启迪了思维，收获和体会颇多，总结起来有以下几点体会：一、拓宽了视野，提高了认识。
一是通过全面系统地学习，对我镇发展思路有了更加科学的认识。
xx镇地处xx，偏僻贫困，要加快发展，必须抢抓机遇，勇于挑战，准确定位，敢于创新，才能走特色立镇，产业富镇之路，才能有效推进区域社会经济的又好又快发展；二是在具体工作中，对如何当好乡镇党委书记，推动工作、促进发展有了进一步认识。
清华总裁班学习心得体会
清华总裁班学习心得体会总裁班学习让我更上一层楼怀着对一流学府---清华大学的向往～我于2010年报名参加了清华大学房地产总裁高级研修班的课程学习。
每一节课都认真听讲～认真做笔记～认真参与讨论～认真比较自己在管理工作中的不足～并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据～使后期的管理工作更加合理、更加有效。
现将具体心得体会做简单总结:一、宏观经济政策尤其是财政金融政策是房地产业发展的重要外部环境清华大学是国家政策宣讲的前沿阵地～在学习的过程中充分认识到房地产业的发展至于国家财政、金融政策有多么的重要。
现在～我基本可以用宏观经济学的理论来自我感知国家所出台的财政、金融政策对房地产业基本面的影响。
同时～也了解了国家许多的前沿政策～对自己公司在房地产开发过程中～在什么时候合适拿地～什么时候推出楼盘～乃至于开盘都有重要的指导意义。
二、产品和市场是企业做大和做强的龙头尽管房地产企业的重要资源是土地～土地是企业做大的必要条件～但目前的形势来看房地产业已经过了只要有块地就能赚钱的年代了。
所以～了解客户的需求～重新审视西方营销学理论具有十分重要的意义:以满足客户需要为指导的营销理论体系～不能确保客户购买产品～所以～必须研究客户优势～在产品开发环节要充分以市场为导向～做产品千万不能只听专家的～还要听市场的～户型等产品的设计要基于市场～而不是设计院。
企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。
三、人脉关系是企业成长的重要方面在清华大学学习的过程中～让我结识了一批德高望重的老师～他们对房地产业研究倾注了无数心血～对房地产业的发展寄予了厚望～从他们身上我看到了中国房地产业发展的希望～有这么多专家学者为国家房地产业发展出谋划策～给我们这些具有实战经验的企业领导人传授知识～相信中国房地产业一定会健康发展。
有些老师还在具体业务上给了我们很好指导～使我们有时十分迷惑的问题突然间烟消云散～豁然开朗～有一种“听君一席话胜读十年书”、“醍醐灌顶”样的透亮感觉。
清华大学高级工商管理研修班学习心得
清华大学高级工商管理研修班学习心得清华大学高级工商管理研修班学习心得怀着求知求学的梦想，充满企盼辉煌的激情，我和同学们走进了清华大学高级工商管理研修班的大门。
岁月如梭，光阴荏苒。
转眼间，在清华大学高级工商管理研修班学习已满一年。
这一年，我们系统学习了企业文化、企业运营之智慧、企业危机管理、中国式性格化领导等课程，应该说学到了不少新知识，进一步增强了我们的实战理念，为我们以后的亲身实践奠定了很好的理论基础，这次能到清华研修班深造和“充电”，我非常珍惜这个学习的机会。
学习中，校方的课程安排务实，时间安排紧张有序。
随着每一天的专题讲座，老师们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。
因本人才疏学浅，下面我只能将所学的知识，着重从以下几方面谈谈自己的学习心得体会。
一、学习的重要性通过清华研修班的培训，我深深地感悟到只有学习，你才能进步；只有参加高水平的培训学习，你才有更高层次的认识和改变。
现在人们常讲，企业发展的速度与决策者学习的速度要成正比，我们平时经常利用各种空余时间、各种渠道来获得知识，不断充实自己是十分必要的。
能进一步增强工作实战的理念，能为我们更好的开展各项事业，各项工作奠定一个很好的理论基础。
古人云。
“书到用时方恨少”就是这个道理，所以说，我们大家今后应利用一切时间积极、主动地去加强各方面知识的学习，不断增强自己，完善自己，武装自己。
二、企业文化《企业文化》是企业管理的核心。
在企业文化管理总体框架中，目标管理最具有全局性、长远性的特点，把握着企业未来的发展方向，对于企业的可持续发展至关重要。
如果一个企业没有自己的发展战略目标设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。
中国企业已经进入“战略目标制胜”的时代！对《企业文化》，通过这次培训，又有了新的认识：我们怎样做才能使企业长盛不衰？企业存在的理由是由投资者、客户、员工三大主体三角形成并相互促进支撑起来的。
参加企业EMBA课程培训的心得
参加企业EMBA课程培训的心得作为一个参加企业EMBA课程培训的学员，我想分享一下我的一些心得体会。
首先，企业EMBA课程培训是一个非常宝贵的学习机会。
通过参加企业EMBA课程，我有机会接触到一些顶尖的教育资源和优秀的教师团队。
这些资源和教师的指导使我在学习过程中受益良多。
同时，与其他来自不同行业和企业的学员进行交流和互动，也让我获得了很多新的观点和思考方式。
这对于我个人的职业发展来说非常重要。
其次，企业EMBA课程培训注重实践与理论的结合。
课程设置着重强调了实践与理论相结合的教学方法。
这样的教学方式使我能够将所学的知识应用到实际工作中，提高了我的工作能力和素质。
在课程中，教师们会引导我们分析和解决实际问题，提供实用的工具和方法。
这些实践的案例和经验对于我的工作实践有着重要的指导作用。
此外，企业EMBA课程培训还着重培养领导力和团队合作能力。
在课程中，我们经常会进行团队合作的项目，这让我学会了与他人合作、团结协作，解决问题。
同时，课程还会通过一些案例分析和讨论的形式培养我们的领导力。
这对于我在工作中的领导岗位上更好地发挥作用，也是非常重要的。
最后，企业EMBA课程培训对于我的职业发展有着明显的促进作用。
通过学习企业EMBA课程，我能够更深入地了解企业管理的各个方面，提高自己的管理能力和见识。
同时，通过与其他学员的交流和互动，我也建立了很多有用的人脉资源，这对于我以后的职业发展也非常有帮助。
总之，参加企业EMBA课程培训是一个非常有价值的学习和发展机会。
通过这样的培训，我不仅能够提高自己的专业素质和能力，还能够为自己的职业发展搭建一个坚实的基础。
我相信，通过不断学习和积累经验，我一定能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。
《EMBA必修课》读后感
《EMBA必修课》读后感随着大众教育水平的不断提高和企业竞争加剧，越来越多的人开始意识到在职工作中更需要不断地提高自身知识和技能。
而EMBA则成为他们最好的选择之一。
EMBA是专为高层管理人员设计的MBA课程。
它与普通的MBA的区别在于：首先，EMBA注重实际管理经验的积累和实战能力的提升；其次，EMBA学习时间短、课程紧凑，形式上更像是培训班，让学员更快地获取实用知识。
EMBA必修课程是EMBA课程中核心的课程之一，其内容也是最基础的管理知识。
在学习过程中，我认为EMBA必修课程目的不仅在于提高我们的职业素养、技能和视野，更重要的是改变我们对管理思维的认识和方式，影响我们未来的职业生涯和人生选择。
在这门课程中，我学到了领导者的核心素质、企业战略构建、谈判技巧、人力资源管理、财务管理等方面的知识，这些知识对于提高我们的管理素养非常有帮助。
其中，我最受益的是企业战略构建部分，学到了许多企业战略和市场策略的实质和要素，对我帮助极大。
除此之外，EMBA必修课程还注重提高学员的团队合作能力和领导力，让我们在课程中通过各种形式的组织合作和领导经验的展示来锻炼自己。
这些实践经验让我深刻地认识到了领导者应该如何团结、调动和激发团队成员的积极性和主动性，如何协调各部门之间的关系，如何更好地解决问题和决策，对我个人的成长和职业发展都有很大的帮助。
总的来说，EMBA必修课程是我职业生涯中非常重要的一课，它使我学到了许多关于企业经营管理的精华，拓宽了我的视野，提高了我的专业素养，更重要的是它影响了我的管理思想和方式，让我对职业生涯和人生有了更深刻的认识和思考。
我相信在未来的职业发展中，EMBA必修课程所带来的影响和启示将伴随着我，成为我的一笔宝贵财富。
EMBA必修课程是EMBA课程的基础课程之一，也是EMBA课程体系的重要组成部分。
它包括了管理学的基本理论和实践应用，对于提高高层管理人员的能力和素质具有重要意义。
在我学习的过程中，我从EMBA必修课程中获得了很多重要的启示和启发。
清华EDP培训体会交流发言稿2篇
清华EDP培训体会交流发言稿 (2)清华EDP培训体会交流发言稿 (2)精选2篇（一）尊敬的领导、尊敬的各位专家老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX，很荣幸能在这里和大家交流我在清华EDP培训中的体会和收获。
首先，我要感谢清华大学和EDP培训团队给予我这次学习的机会。
在这次培训中，我不仅学到了最新的管理理论与知识，还得到了与各行各业的优秀人才交流的机会，这对于提升我的管理能力和拓宽我的眼界都有着巨大的帮助。
其次，我要感谢所有的专家老师们，他们为我们的培训提供了丰富的教学内容和实践指导。
他们不仅身怀绝技，而且教学经验丰富，让我们受益匪浅。
从学习中，我深深体会到了这一点。
他们用自己的亲身经历和实战经验，帮助我们理解和掌握了复杂的管理理论，并且引导我们如何在实际工作中去应用和实践。
在这个培训过程中，最让我受益匪浅的是团队合作的意识和方法。
在每一个案例分析和团队项目中，我们都需要通过与团队成员的紧密合作和有效沟通，取得最好的结果。
通过这次培训，我学到了如何与不同个性和背景的人合作，如何充分发挥每个人的优势，以及如何解决团队中的冲突和问题。
这些技巧和经验对于我在工作中与同事合作和与团队协作都有着极大的帮助。
此外，清华EDP培训还带给我了一种永不停歇学习的动力。
在这个快速变化和竞争激烈的时代，只有不断学习和自我提升，我们才能不被淘汰。
这次培训让我认识到学习的重要性，并且教会了我如何快速学习和适应新的环境和挑战。
最后，我要感谢我的同学们。
在这段培训的时间里，我们一起努力学习、共同进步，形成了一种融洽的学习氛围和友谊。
在小组讨论和项目合作中，我们相互支持、互帮互助，不仅学到了知识，还建立了深厚的友谊。
我相信这些人际关系和合作经验将成为我事业发展的宝贵财富。
总的来说，清华EDP培训让我有机会拓宽自己的视野、提升自己的能力，同时也让我认识到学习的重要性和团队合作的力量。
我将会把这些宝贵的经验和知识应用到我的实际工作中，不断努力成为一个更加出色的管理者。
参加EMBA后培训心得
参加EMBA后培训心得参加EMBA后培训心得感谢公司给了这次参加培训的机会给我,通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。
感触很大，收获颇丰。
尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。
这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。
同时努力发展方向更加明确，更加仔细。
在房产行业，销售人员就是一个公司的形象代表。
我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。
我们必须用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯定。
因此我们得学习更多：对公司的全面了解，房地产法律法规，以及政策，专业名词和术语；对区域内的项目有整体认识和了解；对所在项目规划，理念，风格，结构等了解；各项税费的计算和时间等等有关房产知识。
太多的东西需要我们去学习。
作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户购楼的引导者，多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全面，认知也必须比别人深刻。
在与客户的交谈中，我们必须扮演主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承担，学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。
所以素质的提高是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。
怎样去提升销售技巧呢？没有一个标准式的答案，但有一点就是：用理论指导实践，用实践证明理论；用行动牵引思想，用思想辅助行动；总结经验，分析原因，吸取教训。
“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。
删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。
在今后，我会左手抓起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，散布周身耀眼光环，成就大辉煌。
新房事业部许惠英2017年11月26日。
清华EDP培训体会交流发言稿PPT
分享清华EDP培训的学习体会与实践 经验，探讨如何将所学应用于实际工 作中。
结构
首先回顾培训过程中的学习体会，然 后分享实践经验，最后探讨如何将所 学应用于实际工作中并展望未来。
02
清华EDP培训项目概述
项目背景与意义
清华EDP培训项目的背景
随着经济的快速发展和全球化的趋势，企业需要不断提升管理水平和竞争力， 因此，清华大学推出了EDP培训项目，以满足企业的需求。
团队协作障碍
培训中有很多团队协作任务，需 要克服团队协作中的障碍和困难
。
沟通能Байду номын сангаас提升
培训强调沟通与表达，需要提高沟 通能力和技巧，以便更好地与他人 合作。
领导力培养
培训中有很多领导力和团队管理的 课程，需要培养领导力和团队管理 能力。
05
清华EDP培训对未来的影响与展望
对个人职业发展的影响
提升综合素质
引入先进理念
清华EDP培训所传授的现代企业管理理念和工具，有助于企业优 化管理模式，提高运营效率。
培养优秀人才
通过培训，企业可选拔和培养具备战略眼光、创新能力和团队协作 精神的优秀人才，为企业发展提供人才保障。
促进企业创新
清华EDP培训强调创新思维和实践，有助于企业突破传统思维局限 ，实现业务创新和发展。
培训强调创新思维和批判 性思维，需要转变传统的 思维方式和观念。
时间管理与自律性培养
时间分配问题
培训期间需要平衡工作、学习和 生活，时间管理成为一大挑战。
学习效率提升
为了在有限时间内掌握更多知识 ，需要提高学习效率和方法。
自律性培养
培训要求自主学习和完成作业， 需要培养自律性和自主学习能力
emba感受
emba感受
EMBA感受
EMBA，即高级管理人员工商管理硕士，是一种为高级管理人员量身
定制的MBA课程。
作为一名EMBA学员，我深刻地感受到了这种课
程的独特魅力和价值。
学习类
EMBA课程的学习内容非常丰富，包括管理学、经济学、市场营销、
财务管理、战略管理等多个方面。
这些课程不仅涵盖了企业管理的各
个方面，而且还注重实践应用，让我们能够更好地将所学知识应用到
实际工作中。
在学习过程中，我深刻地感受到了自己的知识储备得到
了极大的丰富和提升。
交流类
EMBA课程的另一个重要特点就是交流。
在课堂上，我们不仅可以听
到来自各行各业的同学分享自己的经验和见解，还可以与他们进行深
入的交流和讨论。
这种交流不仅能够拓宽我们的视野，还能够让我们
更好地了解不同行业的发展趋势和管理模式。
同时，这种交流也为我
们建立了广泛的人脉关系，为我们未来的职业发展打下了坚实的基础。
思维类
EMBA课程的学习不仅仅是知识的积累，更是思维方式的转变。
在课
程中，我们不仅要学会如何分析问题，还要学会如何解决问题。
这种
思维方式的转变不仅能够提高我们的管理能力，还能够让我们更好地
适应不断变化的市场环境。
总结
EMBA课程的学习让我深刻地感受到了自己的不足和需要提高的地方，同时也让我更加自信和有信心地面对未来的职业发展。
我相信，通过
不断地学习和实践，我一定能够成为一名优秀的管理者，为企业的发
展做出更大的贡献。
清华大学EMBA学习心得
清华大学EMBA学习心得清华大学EMBA学习已经一年了，有了许多的心得感悟，其实日常生活和工作中，脑海里经常能闪过不错的想法和创意, 可惜自己没有养成及时记录的好习惯, 加之工作中繁琐的事务比较多, 常常错过那些灵感;或者由于没有及时总结, 生活工作中犯过的过失往往会重蹈覆辙.第一个感悟: 人要养成定期总结的好习惯.如果能够做到坚持每天抽出一点时间做下自我总结，将受益终生〜总结就是要回忆自己一段时间行为的对和错, 想到的、看到的和听到的, 用写心得或日记的方式记录下来,或者简单的笔记也可以.记录下来不是最重要的,而是对每条记录的事情都有自己的认识和见解.学习知识的过程也是一样的,课堂上老师所传授的只能是知识, 然而如何将知识转为智慧, 在实践中加以运用才是学习的最终目的. “温故而知新, 可以为师矣.”古人早就把方式和方法告诉了我们. 所以学习和总结的过程就是锻炼自己将知识转化为智慧的过程.第二个感悟: 学习历史的重要性.EMBA课程的学习，就是聆听数以万计的真实案例，也是学习历史的过程.学习历史,可以洞悉系列事件的发展规律,从中我们可以知晓今天的一些事物的发展趋势. 学习历史可以明志,更多知晓自己要做什么,可以做什么.可以以史为鉴,避免我们犯类似的错误,避免走弯路.学习历史,可以借鉴经验,使我们更加从容地应对现在的问题.学习历史,让我们学会了推敲,真实的历史事件都是经得起时间推敲和考验的,虚假的则经不住时间的推敲和考验.我认为EMBA课程中最有特色的课程就是国学课，国学课将中国自古以来深厚的文化底蕴和无穷无尽的大智慧展现得淋漓尽致,在历史中学习智慧,在智慧中掌握人生.感受了企业战略决策的课程，我深受启发: 企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设立企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
战略管理是一种崭新的管理思想和管理方式。
这种管理方式的特点是: 指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略，而制定战略和实施1战略的关键都在于对企业的内部条件和素质进行审核，对企业外部环境的变化进行分析，并依此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。
清华大学EMBA学习心得
清华大学EMBA学习心得清华大学EMBA学习已经一年了,有了许多的心得感悟,其实日常生活和工作中,脑海里经常能闪过不错的想法和创意,可惜自己没有养成及时记录的好习惯,加之工作中繁琐的事务比较多,常常错过那些灵感；或者由于没有及时总结,生活工作中犯过的过失往往会重蹈覆辙.第一个感悟：人要养成定期总结的好习惯.如果能够做到坚持每天抽出一点时间做下自我总结,将受益终生！总结就是要回忆自己一段时间行为的对和错,想到的、看到的和听到的,用写心得或日记的方式记录下来,或者简单的笔记也可以.记录下来不是最重要的,而是对每条记录的事情都有自己的认识和见解.学习知识的过程也是一样的,课堂上老师所传授的只能是知识,然而如何将知识转为智慧,在实践中加以运用才是学习的最终目的.“温故而知新,可以为师矣.”古人早就把方式和方法告诉了我们.所以学习和总结的过程就是锻炼自己将知识转化为智慧的过程.第二个感悟：学习历史的重要性.EMBA课程的学习,就是聆听数以万计的真实案例,也是学习历史的过程.学习历史,可以洞悉系列事件的发展规律,从中我们可以知晓今天的一些事物的发展趋势.学习历史可以明志,更多知晓自己要做什么,可以做什么.可以以史为鉴,避免我们犯类似的错误,避免走弯路.学习历史,可以借鉴经验,使我们更加从容地应对现在的问题.学习历史,让我们学会了推敲,真实的历史事件都是经得起时间推敲和考验的,虚假的则经不住时间的推敲和考验.我认为EMBA课程中最有特色的课程就是国学课,国学课将中国自古以来深厚的文化底蕴和无穷无尽的大智慧展现得淋漓尽致,在历史中学习智慧,在智慧中掌握人生.感受了企业战略决策的课程，我深受启发：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设立企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
战略管理是一种崭新的管理思想和管理方式。
这种管理方式的特点是：指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略，而制定战略和实施战略的关键都在于对企业的内部条件和素质进行审核，对企业外部环境的变化进行分析，并依此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。
清华学习培训总结范文
清华学习培训总结范文自从参加清华学习培训项目以来，我经历了一次非常宝贵的学习和成长的机会。
在这段时间里，我不仅学到了许多专业知识和技能，还结识了一些优秀的同学和老师，他们的激励和帮助对我产生了很大的影响。
今天我要分享的就是我在清华学习培训期间的一些体验和收获。
首先，我想谈谈我在学术方面的收获。
通过清华学习培训项目，我有机会接触到最前沿的学术研究和知识，在学习过程中不仅收获了很多专业知识，而且学会了如何批判性思考和解决问题。
在课堂上，老师们讲解深入浅出，注重培养学生的创新能力和独立思考能力。
在课堂上，老师们提出了很多有意义的问题，通过与老师和同学的讨论和交流，我逐渐提升了自己的学术素养和问题解决能力。
此外，我还有机会参与到一些研究项目中，与导师和其他同学合作，深入探讨问题并进行实践。
通过这些实践项目，我不仅学会了如何进行科学研究，还提升了科研的实践能力和团队合作能力。
除了学术方面的收获，我在人文和社交方面也有了很多进步。
在清华学习培训期间，我有机会结识了一些来自不同背景和学科的同学，跟他们一起学习和交流，我不仅开拓了自己的眼界，还学到了许多新的思维方式和观点。
在与他们的交流过程中，我发现每个人都有自己的特长和优势，只有相互合作和理解，才能互补不足，取得更好的成果。
此外，我还参加了一些社会实践和志愿者活动，通过与不同群体的接触，我更加深刻地认识到社会问题的复杂性和重要性。
这些社会实践和志愿者活动不仅让我更加关注社会责任和公益事业，也为我将来的职业发展提供了宝贵的经验和素材。
在学习和成长的过程中，我还碰到了一些困难和挑战。
首先，由于我是第一次参加这样的培训项目，刚开始的时候感到有些不适应。
课程安排紧凑，内容繁多，我需要快速适应和消化知识。
而且，有时候遇到一些复杂的问题，我难以找到解决方法，不知道如何下手。
但是，通过与老师和同学的交流与合作，我逐渐克服了这些困难，找到了自己的学习方法和解决问题的技巧。
其次，时间管理也是我面临的一个挑战。
清华emba作业
清华emba作业清华EMBA作业：回忆与感悟一、初入EMBA的感受闲暇之时，我常常回忆起我初入清华EMBA的那一天。
当时，我心怀憧憬和期待，不知道这段旅程将带给我怎样的改变和启示。
我记得那一天，校园内充满了浓厚的学术氛围，同学们来自不同的行业和领域，每一个人都带着满腔的热情和追求。
这种多元化的背景使得我们可以从不同的角度思考和解决问题，这也是EMBA课程的独特之处。
二、学习与成长在清华EMBA的学习过程中，我收获颇丰。
课堂上，教授们以丰富的实践经验和深厚的学术背景为我们讲解各种管理理论和实践案例。
他们的教学方式生动有趣，引人入胜，使我们能够深入理解并灵活运用所学知识。
同时，课后的讨论和团队作业也是我们锻炼自己思考和解决问题能力的重要机会。
从与同学们的互动中，我不仅学到了管理的理论知识，更学到了如何与人相处、如何领导团队的智慧。
三、人际关系与团队合作清华EMBA课程注重培养人际关系和团队合作能力。
在这里，我结识了来自各行各业的优秀人才，与他们交流和合作，不仅拓宽了我的人脉圈，更提高了我的综合素质。
通过与团队成员的讨论和合作，我学会了倾听他人的意见，尊重不同的观点，从而更好地达成共识和解决问题。
这种团队合作的精神不仅在课堂上有所体现，更在实践中得以实践。
四、职业发展与未来规划清华EMBA课程的学习不仅仅是为了获取知识，更是为了提升自己的职业发展和未来规划。
通过课程的学习和实践的经验，我不仅扩展了自己的眼界，更拓宽了自己的职业选择。
我开始思考自己的短期和长期目标，并明确了自己未来的职业规划。
我相信，通过清华EMBA的学习和实践，我将能够更好地应对职业挑战，实现自己的理想和目标。
五、EMBA之旅的收获与感悟回首清华EMBA的学习之旅，我深深地感到自己的成长和进步。
不仅仅是知识的积累和能力的提升，更是思维方式的转变和人格魅力的提升。
我学会了更好地与人相处、合作和领导，学会了更好地解决问题和管理团队。
这些宝贵的经验和能力将成为我未来职业成功的重要资本。
2024年清华大学培训总结范文(三篇)
2024年清华大学培训总结范文____年清华大学培训总结时间过得真快，在清华大学度过了一年的培训生活。
回想起来，这一年的经历充满了挑战、激励和成长。
通过清华大学的培训，我不仅获得了专业知识的提升，还培养了自己的领导能力和人际交往能力。
在这篇总结中，我将对这一年的培训进行回顾和总结。
首先，我要感谢清华大学提供给我这个宝贵的学习与成长机会。
作为中国最顶尖的高等学府之一，清华大学在教学质量、师资力量和学术研究上都拥有世界级的水平。
在清华大学的培训中，我不仅接触到了最新的学术研究成果，还有机会与来自不同背景和领域的优秀人才交流和合作。
这对我个人的成长和职业发展都具有重要意义。
其次，我要感谢清华大学的导师和教师。
他们不仅具备扎实的学术能力，还充满教育热情和责任感。
在培训过程中，他们不厌其烦地为我解答问题，帮助我克服困难，并且给予我很多鼓励和指导。
他们的言传身教让我深受启发，对自己的研究充满热情和动力。
在未来，我将继续努力，将所学知识应用到实践中，为社会和国家的发展做出贡献。
在培训期间，我参与了多个学科的课程学习，其中最主要的包括物理学、数学和计算机科学。
这些课程不仅帮助我熟悉了基本的学科知识，还培养了我系统思维和问题解决能力。
通过实验和实践，我深入了解了相关学科的前沿动态和研究方法。
我发现，只有不断学习和探索，才能不断发现和创造新的知识。
除了学术课程之外，我还参与了一些实践活动和团队项目。
这些活动不仅提升了我的动手能力和创新能力，还锻炼了我的团队合作和沟通能力。
例如，在某次团队项目中，我负责的是项目的组织和协调工作。
通过这个项目，我了解到领导团队并不是一件容易的事情，需要充分考虑各方的需求和利益，并合理分配资源。
这次经历让我更加明确了自己的优势和不足，并进一步完善了自己的领导能力。
除了学习和实践，我还通过参加学术研讨会和学术讲座来拓宽自己的视野。
清华大学作为一个学术研究机构，经常举办各种学术活动，吸引了国内外的顶级学者和专家。
清华EDP培训体会交流发言稿(精选多篇)
清华EDP培训体会交流发言稿(精选多篇)第一篇：清华E培训体会交流发言稿十分有幸，去年的这个时候，受公司安排，参加了清华E的学习。
在培训的100多天里，给我们留下了很深的记忆，收获很大。
一是学习知识，开拓视野。
较为全面的了解和学习了管理学、经济学的基础理论和知识。
E课程设置上将管理学、经济学以及人知识、企业考察结合起来；内容上贴近管理实践，从战略管理、企业运营、创新力、领导力、沟通力等多方面设计，设计科学，综合听完这些课，开拓视野；融汇贯通，会有很深体会。
二是分享经验，增长见识。
讲课的老师，都具有实战经历和经验，可以分享到很多经验、体会，这些不是课本上可以得到的。
如，并购案例、法律问题、方案策划等。
由于层次高，讲解分析透彻，可以说是感悟性的学习。
三是验证管理，思考成长。
学习的过程也是验证日常管理一些的过程，让我们修证自己的管理经验与认知。
日常工作中，可能我们处理事务、各种关系方面也有一些作法，自己也在总结得失成败。
通过学习、听课，以及三个月脱离工作环境的一种深入思考，可以认真自己一些作法的合理性，明析疑惑，寻找其合理性的来源和理论依据，寻求迷惑中的题解，通过思考、修正，归纳成为一种思考的方法，更有利于今后工作生活事务的判断与决策。
四是有备而来，解决问题。
去之前，梳理一下工作中的、手头的问题，在学习中会逐步归纳为某一方面（如战略、绩效等）的问题，向老师请教，和同学沟通（来自各行业、各地的企业管理人员），有目的地开展一些微研究（呵呵）得到一些提示、解释。
我个人的体会是，去的时候带着“一流”的概念去完成论，因为总在说一流企业，如何就是一流，一流的途径是什么。
学习的过程中，收集了很多资料，了解了“一流”是一个什么样的水平，支持“一流”的指标从“软”、“硬”来划分的方式，落实“一流”的战略、措施如何解决的，其量表如何划分，以“平衡计分卡”的方式是否能够来贯穿一流指标的问题、评价的问题、战略实施的问题。
通过这样的思考，切实解决了一些概念上的认识，从理论上解决了一些自己认知上的问题。
清华大学EMBA学习心得
清华大学EMBA学习心得清华大学EMBA学习已经一年了,有了许多的心得感悟,其实日常生活和工作中,脑海里经常能闪过不错的想法和创意,可惜自己没有养成及时记录的好习惯,加之工作中繁琐的事务比较多,常常错过那些灵感；或者由于没有及时总结,生活工作中犯过的过失往往会重蹈覆辙.第一个感悟：人要养成定期总结的好习惯.如果能够做到坚持每天抽出一点时间做下自我总结,将受益终生！总结就是要回忆自己一段时间行为的对和错,想到的、看到的和听到的,用写心得或日记的方式记录下来,或者简单的笔记也可以.记录下来不是最重要的,而是对每条记录的事情都有自己的认识和见解.学习知识的过程也是一样的,课堂上老师所传授的只能是知识,然而如何将知识转为智慧,在实践中加以运用才是学习的最终目的.“温故而知新,可以为师矣.”古人早就把方式和方法告诉了我们.所以学习和总结的过程就是锻炼自己将知识转化为智慧的过程.第二个感悟：学习历史的重要性.EMBA课程的学习,就是聆听数以万计的真实案例,也是学习历史的过程.学习历史,可以洞悉系列事件的发展规律,从中我们可以知晓今天的一些事物的发展趋势.学习历史可以明志,更多知晓自己要做什么,可以做什么.可以以史为鉴,避免我们犯类似的错误,避免走弯路.学习历史,可以借鉴经验,使我们更加从容地应对现在的问题.学习历史,让我们学会了推敲,真实的历史事件都是经得起时间推敲和考验的,虚假的则经不住时间的推敲和考验.我认为EMBA课程中最有特色的课程就是国学课,国学课将中国自古以来深厚的文化底蕴和无穷无尽的大智慧展现得淋漓尽致,在历史中学习智慧,在智慧中掌握人生.感受了企业战略决策的课程，我深受启发：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设立企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
战略管理是一种崭新的管理思想和管理方式。
这种管理方式的特点是：指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略，而制定战略和实施战略的关键都在于对企业的内部条件和素质进行审核，对企业外部环境的变化进行分析，并依此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。
学员参加清华大学培训班的学习心得体会
学员参加清华大学培训班的学习心得体会作为一名职场新人，我有幸参加了清华大学的培训班。
这次学习让我大开眼界，受益匪浅。
接下来，我将分享我的学习心得。
首先，对于我这种刚入职场的年轻人来说，一个顶尖大学的专业知识的学习是无比宝贵的机会。
在这里，我学到了许多关于新兴技术，职场技巧和领导力的知识。
清华大学的专家教授不仅将一些深入的技术和理论知识传授给我们，还将他们多年的实践经验分享给我们。
这些知识和经验将成为我职业生涯发展的有力支撑。
其次，在这个培训班，我理解到了一种新的学习方法，即“学以致用”。
作为一名学员来说，我们可以在课堂上学到很多知识点，但要真正将这些知识点应用到实际生活中，就必须通过自己的思考和实践来加深理解。
在培训后的实践中，我发现通过理解每个知识点，并运用到日常工作实践中，能让我们更进一步的领会和加深这些知识。
再次，这个培训班不仅学习了专业知识，还具备了交流学习和合作学习的机会。
在一个有益的学术氛围中共同探讨问题问题的方法，不仅丰富了我们的思维，更重要的是帮助我们建立了良好的工作关系。
除此之外，我们还能借此机会与来自不同企业、不同地区的同行们建立交流，共同探讨行业的发展和互相学习。
最后，这个培训过程也让我深刻认识到，学习与成长需要不断投入时间和精力。
虽然在日常工作中，很忙碌，但是通过学习专业知识，了解最新的行业发展动态，提升职业素养，才能更好地应对职场挑战，取得更好的成绩。
而这些，都需要我们不断地学习和提升自己。
因此，我决心把清华大学这次的培训班所学到的知识和经验内化为我的劳动积累，一定会在以后的工作中不断努力和进步，走出自己的一条成长之路。
总而言之，这次培训班的学习，让我深刻地认识到自己的不足之处，提升自己的职业素养和实践能力，更重要的是为我的职业发展奠定了坚实的基础。
我相信，只要我秉持着“学以致用” 和“不断进取”的态度，不断努力就能实现自我追求的目标。
此次参加清华大学培训班的经历让我感慨颇多。
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清华大学EMBA学习心得清华大学EMBA学习已经一年了,有了许多的心得感悟,其实日常生活和工作中,脑海里经常能闪过不错的想法和创意,可惜自己没有养成及时记录的好习惯,加之工作中繁琐的事务比较多,常常错过那些灵感;或者由于没有及时总结,生活工作中犯过的过失往往会重蹈覆辙.第一个感悟:人要养成定期总结的好习惯.如果能够做到坚持每天抽出一点时间做下自我总结,将受益终生～总结就是要回忆自己一段时间行为的对和错,想到的、看到的和听到的,用写心得或日记的方式记录下来,或者简单的笔记也可以.记录下来不是最重要的,而是对每条记录的事情都有自己的认识和见解.学习知识的过程也是一样的,课堂上老师所传授的只能是知识,然而如何将知识转为智慧,在实践中加以运用才是学习的最终目的.“温故而知新,可以为师矣.”古人早就把方式和方法告诉了我们.所以学习和总结的过程就是锻炼自己将知识转化为智慧的过程.第二个感悟:学习历史的重要性.EMBA课程的学习,就是聆听数以万计的真实案例,也是学习历史的过程.学习历史,可以洞悉系列事件的发展规律,从中我们可以知晓今天的一些事物的发展趋势.学习历史可以明志,更多知晓自己要做什么,可以做什么.可以以史为鉴,避免我们犯类似的错误,避免走弯路.学习历史,可以借鉴经验,使我们更加从容地应对现在的问题.学习历史,让我们学会了推敲,真实的历史事件都是经得起时间推敲和考验的,虚假的则经不住时间的推敲和考验.我认为EMBA课程中最有特色的课程就是国学课,国学课将中国自古以来深厚的文化底蕴和无穷无尽的大智慧展现得淋漓尽致,在历史中学习智慧,在智慧中掌握人生.感受了企业战略决策的课程，我深受启发:企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设立企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
战略管理是一种崭新的管理思想和管理方式。
这种管理方式的特点是:指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略，而制定战略和实施1战略的关键都在于对企业的内部条件和素质进行审核，对企业外部环境的变化进行分析，并依此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。
战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的前提下，实现企业的战略目标。
第三个感悟:做企业需要先做人.怎么做人,做人起码要有以下原则:一、做人要明辨是非.一个人,一定要有做人的基本原则,即是非观.当我们还在18岁前时,可能对是非判断不清,那么当我们18岁以后,随着家庭、父母、社会环境、学校教育的影响,我们就应该提高自己明辨是非的能力.是非观,哪些是对的,哪些是不对的,哪些事情该做,哪些不该做.比如,一个企业,员工给你干了一个月,你就该支付其一个月的工资,这就是企业该做的,至于员工出错,按公司的制度来处罚,是按制度办事情,也是对的.目前国内市场开放程度日渐扩大，而且涉及到各个领域，所以各行的企业竞争也逐渐增强，只有加快企业改革步伐，深化企业的管理，才能在新形势下实现企业的发展和提高企业的综合竞争能力。
而企业管理系统十分重要，企业管理包括显形结构和隐形结构，职能结构、领导层次结构，从管理系统角度规定了人们在管理中的层次、地位、职权、义务以及相互关系，这些按行政和法律手段组建的结构称之为管理系统的显结构。
它包括企业中的党、政、工、团和公司、科室、班组等，这是企业管理的主渠道，企业通过管理机构群体的功能，组织、领导、教育和激励职工。
通过学习，我了解到在企业管理中存在的另一个结构叫做隐结构管理。
例如一些职工由于从事某一相同的工作和工作岗位上的接近，就会形成一些其他的比较紧密的关系。
又比如，一些科室中爱好和兴趣相投的人对待各种事物也会表现出相同的看法和态度等，从而形成一些各式各样的关系。
这些关系并非明文规定的，而是自发形成的。
由于这些关系对企业管理产生着一定的影响，并相对于管理系统的显结构而存在，称为企业管理中的隐结构。
由于显结构并不能穷尽企业生产经营活动中的一切复杂的管理问题，往往满足不了职工社会、心理、物质、精神和情感等多方面的需要。
企业管理中的隐结构对企业管理系统功能发挥的影响却是客观存在的，而且发挥着很大作用。
二、做人要有良心.什么是良心,良心就是要使人爱其所爱,恨其所2恨,具有是非感与正义感.每个人心中都拥有一个上帝,同时也有一个魔鬼.当上帝占上风的时候,我们便看到人性中美好、善良和质朴的一面,而当魔鬼呈强时,我们看到的便是邪恶、虚伪和狡诈.人的良心就像一面镜子,正义和邪恶,善良和凶残,都可以从这面镜子中反映出来.可是当我们心灵这座天平失衡的时候,良心这种东西便迅速地泯灭了,人们便会变得是非不分、忠贞莫辨.这种良心,其实是一种非常质朴的东西,就像我们每个人心目中公正的上帝.我们有了良心,我们便有了同情、真诚和善良的感情.假如我们没有了良心,我们便有了冷漠、残酷、伪善和奸诈等.若没有良心,我们便无从分辨人间的善恶是非和人心的丑恶伪善;若没有良心,我们也无法从目前我们所处的这个世界中,找到真诚、善良、朴实等许多真正美好的东西.其实,每个人都有一颗良心.对不幸者产生同情,对弱小者予以支持,关键在于每个人良心的发现的程度.埋没良心,我们可以见利忘义、为富不仁、损人利己和不择手段;发现良心,我们可以舍己为人、助人为乐和积德行善.一个人没有了良心,就如行尸走肉无二样.三、学习期间还涉及了关于营销、经营方面的问题，虽然知识比较宽泛的，但知识原理是相通的，可以运用于实际工作中。
比如在营销学里，有企业产品策略的制定，产品策略是指企业使自己的产品及构成顺应市场的需求动态变化的市场开发策略。
这里的产品是指所有能满足顾客需求或欲望的有形或无形组合体，包括包装、颜色、品牌、价格、制造商、经销商声誉及服务等。
我想这也可以应用于我们筑产品的销售上，在“产品”经营中，我们可以在品牌、质量、价格上做文章，以使我们的建筑产品立于不败之地。
做人要厚道.在人际交往上,厚道是基石.它并非一时一事,而是禁得住考验、一生一世长久的信赖.处世本无方法,但也总有一些高明超越之处,那就是品格.方法只是工具.品格可以发光,厚道是经得起考验的高尚品格;不光产品有品牌,企业有品牌,人也有品牌.我们知道,做品牌要做到,有责任,有品质,有服务,有文化,有传播;文化在品牌里面最为核心.说话算数,做人厚道,与人诚信,就代表着你个人独一无二的品牌,一旦品牌的力量产生效益,就可以拥有优秀的产品和团队. 关于企业文化的建设。
在企业管理课程中，企业文化是比较重要的词语，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的工作中。
通过学习，我深深的感到企业文化建设的重要性。
我们公司属于建筑类企业，文化建设更为重要，只有好的信誉、好的口碑，才能在3竞标中取得胜利，在经营中得到发展。
在今后的工作中，我将加大这方面的力度，注重文化建设，走出一条科学管理的新路。
第四个感悟:优秀的团队的总要性.管理学家彼德?德鲁克曾经说过:“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。
”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。
多一个铃铛多一声响,多一支蜡烛多一分光.大海航船,难免会遭到激流和逆风.在激烈的市场竞争中,公司运营同样会遭遇不测风云,比如国家政策的变化,公司骨干力量的突然离职……都会给企业重重的一击.基于此,每个公司都在进行着各种各样的建设,以增强公司的竞争力,保持公司可持续发展.在这当中,公司团队精神的培养是至关重要的.什么是团队精神,可谓是众说纷纭,但我觉得,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进,如同航行于大海中的舰队,有智慧舰长的统一指挥,有勇敢船员的群策群力,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,缺一不可.优秀的企业家都明白团队精神的重要,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不凡的团队精神.小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船.海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,卷起千堆雪,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇.个人与团体的关系就如小溪与大海,只有当无数个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量.因此,个人的发展离不开集体的发展,每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业风雨同舟的信念.只有这样,企业和员工才能真正得到发展.不论是哪一领域的优秀团队,都不会靠一个人去实现企业的成功与发展,而一个成功的企业都会有智囊团——优秀的团队.而在这个团队中,我们应该建立优秀的激励体制和竞争机制,它能保证我们成员在工作的过程中始终保持着高昂的士气和忘我舍我的精神,使团队中每个人的精力、兴奋、热情、努力、活力、开支,都毫无保留地激发,为我们整个团队的发展做出各自应有的贡献.在一个团队当中都会有一个领袖,但此领袖不同于管理者,他作为一个团队的核心,一定要脚踏实地、头脑清醒、平易近人,用良好的沟通与协作能力去培养一个团队来更好的推进企业的发展.领袖作为团队的一个核心部分,是建立他的团队同组织中其他部门的有效联系.如果团队领袖有意无意地流露出使团队内部不合协的因素,那么,他将会伤害团队良好的建设.作为团队的一个领袖应去克服那些挡住他团队面前的障碍,而不必依然对抗现行4政策与惯例.团队领袖不能老想着打破旧秩序,而应对它们做些建设性的改进工作.而管理者只会很看重眼前的权、钱、利,最终不会成为一个领导者. 学习课程中的《战略人力资源管理》是一门实用性比较强的课程，其中的很多东西都可以直接运用于我的实际工作。
其中讲到，领导就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。
领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。
主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。
在履行领导职能，恰当分工、协调管理、提高工作有效性，拓展联系等弹性较大的方面能够体现得很明显。
我想，领导者的成功在于能够引导人充分的思考，以智慧推动着下属与合作者的活动。
在实际工作中，作为领导人员，应该教会员工如何思考，而不仅仅是如何做好。
树立将人才作为企业重要资产来管理的理念与原则，探讨如何在新经济时代激烈的人才争夺战中胜出，善用人才资产构筑企业核心竞争力，建立高绩效的组织团队——人人都分担领导责任，人人都追求整体绩效与潜能最大化。
本课程将协助学生成为更有效的经理人，替组织找到志同道合的人才，使其各展其才、各尽其能，为组织的远景与目标全心投入;同时，使组织不断学习、不断更新而能在急剧变化的环境中取得先机第五个感悟:EMBA同学社交、关系到关系网的建立尤为重要.成功、积极、富有、活跃、前卫……这样一些简单而通俗的词语是否可以圈定EMBA的特质与共性,你也许会选择从中删掉一些字眼,然后再加入一些其他的形容词,但有一点可以肯定的是:我们的这种尝试本身就证明这是一个实实在在存在的群体,这个群体有自己独特的标签,这个群体的数字在随着中国GDP的高速增长而同步扩大,他们吸引了我们的注意力.在EMBA的圈子里,每一个个体都有着不同的面孔和不凡的经历,他们组成的人际网络里所发生的故事常常颇具些现代商业的味道.从EMBA学校里走出来的社会资源正在被一种集合式的效应重新整合,这样的模式有些像互联网的社区,所不同的是它的准入更加严格、排列更加有序.不要用功利的眼光去看待EMBA的圈子,但不可否认这个圈子的存在同时孕育的也是一个商业社会的模型.对于一边经营企业,一边进行EMBA课程学习的高层管理者或者创业者来说,这个圈子里常常会不经意间出现一些财富机遇.即使很多人并不是主动地去5寻找这个圈子带给自己的机会,但是这毕竟是一个商业人士组成的群体,他们之间存在的沟通联系和共同语言,意味着在合作机会诞生时能够出现意想不到的效果.EMBA朋友间交流很大的收获之一是常常能达成一些业务上的合作,包括我自己的企业,也有这样的例子.自己不光在管理理念上有所收获,同样也通过EMBA赢得了商业上的成果.在清华EMBA学习的每一天,都有很多感悟,点点滴滴不能一一道来.自学习以来自己的提高和进步是飞快的,真的要感谢清华EMBA这个平台,清华大学“自强不息,厚德载物”的校训,锐意进取、勇于创新的治学之风,严谨务实的治学态度,使我坚信,选择清华EMBA,就是选择追求卓越.清华总裁三期班唐立军6。