物流运输管理概论

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第一章 物流运输管理概论
第一节 物流运输的概念与作用
一、物流运输的基本概念 (一)物流 (二)运输 (三)运输与配送 (四)运输与装卸搬运
二、物流运输的作用 (一)是社会物质生产的必要条件之一 (二)是物流的主要功能要素之一 (三)运输可创造空间效用 (四)是第三利润源的主要源泉
第二节 物流运输方式
二、选择题
1、物流系统具有创造物品的三大效应,其中 形质效用由( A )来实现。
A、流通加工
B、仓储活动
C、运输
D、装卸
2、我国货运量最大的运输方式是( A )。
A、铁路运输
B、水路运输
C、航空运输
D、管道运输
三、简答题 运输在物流中的地位表现在哪些方面? 1:是物流网络构成的基础 2:是物流系统功能的核心 3: 是物流合理化的关键

质量创造生活,庇护生命,维系生存 。2020年9月22日星期 二上午 10时48分11秒 10:48:1120.9.22

立安思危,创优求存。2020年9月上午 10时48分20.9.2210:48September 22, 2020

用对自我的永远不满意,来换取顾客 的永远 满意。2020年9月22日 星期二 10时48分11秒 10:48:1122 September 2020

绿叶底下防虫害,平静之中防隐患。20.9.2220.9.22Tuesday, September 22, 2020

脆弱的生命需要安全的呵护。10:48:1110:48:1110:489/22/2020 10:48:11 AM

安全来于警惕,事故出于麻痹。20.9.2 210:48: 1110:4 8Sep-2 022-Se p-20
4 52 1
劳动生产率
4 52 1
安全性
3 64 5
表中数字表示从小到大表示从优到劣
航空 管道
25 64 64 1 -45 26 63 63 63 21
二、按运输范畴分类 (一)干线运输 (二)支线运输 (三)二次运输 (四)厂内运输
三、按运输的协作程度分类 (一)一般运输 (二)联合运输
四、按运输中途是否换载分类 (一)直达运输 (二)中转运输
主要形式 就厂直拨
就车站直拨
含义
物流部门从工厂收购产品,在经厂验收 后,不经过中间仓库和不必要的转运环 节,直接调拨给销售部门或直接送到车 站码头运往目的地
物流部门对外地到达车站的货物,在交 通运输部门允许占用货位的时间内,经 交接经验收后,直接分拨或运给各销售 部门
具体方式
厂际直拨、厂店直拨、厂 批直拨、用工厂专用线、 码头直接发运

我们的策略是以质量取胜。20.9.222020年9月 22日星 期二10时48分 11秒20.9.22
就火车直装汽车 就船直装火车或汽车 就大船过驳小船
五、几种特殊的运输方式 (一)成组运输 (二)多式联运 (三)散装运输
第三节 物流运输管理概述
一、物流运输管理的含义
按照运输的规律与规则,对整个物流运输 过程所涉及的各种活动进行合理组织和平 衡调整、监督实施,达到为用户提供优质 运输服务、提高物流效率、降低物流成本 的目的。
二、运输企业的经营特点 1、服务性 2、波动性 3、产品的无形性与差异性 4、销售活动的超前性 5、生产活动的开放性
课堂练习题
一、填空题 1、物流系统具有创造物品的( 空间 ) 效用、( 时间 )效用、( 形质 )效 用三大功能。 2、运输是( 线路 )之间的货物的输送; 而配送是指( 据点 )的货物运输过程。
一、按运输设备及运输工具分类 (一)铁路运输 (二)水路运输 (三)道路运输 (四)航空运输 (五)管道运输
运输方式
铁路 公路 水路
内河 海运
线路基建投资
6 43 1
运输工具基建投资 2 5 4 3
运输能力
3 52 1
最高速度
2 35 4
通用性
2 13 3
机动性
3 14 5
运输成本
4 52 1
固定资产投资

内部审核定期做,系统维持不会错。 上午10时48分11秒上 午10时48分10:48:1120.9.22

来料检验照标准,交期品质必然稳。2 0.9.222 0.9.221 0:4810: 48:111 0:48:11 Sep-20

严格按照规章操作,确保安全每时每 刻刻。2020年9月22日 星期二 10时48分11秒 Tuesday, September 22, 2020
直接运往市内各销售部门 直接运往外埠要货单位
就仓库直拨
货物发货时越过逐级的层层调拨,省略
不必要的中间环节,直接从仓库拨给销 售部门
对需要储存保管的货物、
需要更新库存的货物、常 年生产、常年销售的货物 就仓库直拨
就车船过载
对货物经交接验收后不在车站或码头停
放,不入库保管,随即通过其他运输工 具换装直接运来自百度文库销售部门
小知识:什么是“四就”直拨运输?
物流经理在组织货物调运的过程中,以 当地生产或外地到达的货物不运进批发站 仓库,运用直拨的办法,把货物直接分拨 给基层批发、零售中间环节。
这种方式可以减少中间环节,在时间与 各方面收到双重的经济效益。在实际的物 流工作中,物流经理可以根据不同的情况, 采取就厂直拨、就车站直拨、就仓库直拨、 就车船等具体运作方式。

质量是制造出来的,而不是靠检验出 来的。10:48:1110:48:1110:48Tuesday, September 22, 2020

不懂莫逞能事故不上门。20.9.2220.9.2210:48:1110:48:11September 22, 2020

消防安全是关系社会稳定、经济发展 的大事 。2020年9月22日上午 10时48分20.9.2220.9.22
二、运输管理的基本原理 (一)运输规模经济 (二)距离经济
三、运输管理的原则 (一)及时 (二)准确 (三)经济 (四)安全
四、运输决策的参与者 (一)托运人 (二)收货人 (三)承运人 (四)政府 (五)公众
托运人
公众 政府 承运人
货物流 信息流
收货人
第四节 运输服务企业
一、运输企业的生产特点 1、运输生产不改变劳动对象的属性或形态 2、运输产品的生产过程和消费过程同时进行 3、运输企业生产力三要素有特殊的组合形式 4、运输产品的可替代性较强 5、运输产品价值的特殊构成 6、运输企业生产活动空间广阔
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