车间新员工设备管理培训

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将粒料通过料筒加热,再经模具主流 道、分流道、进入型腔,形成瓶胚。 特点:全自动化,人员只需调整好参数,自动开合模,异常情况通过检测仪发出报警, 注塑岗位工艺参数行要求较高,注塑机开合模时人员严禁将身体探入。
岗位设备概况—吹瓶
将瓶胚加热吹成瓶子吹瓶机是车间 最大的设备也是技术含量最高的设备
岗位设备概况—灌封

管 理


设勾
施新
管 理


计刘 量洋 员洋 :
车间设备管理制度
一、操作人员职责
1、通过岗位练兵和技术培训,做到“四懂三会”(即 懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会使用、会维护保 养、会排除故障)。 2、正确使用设备,严格遵守操作规程,做到启动前认 真准备,启动中反复检查,运行中搞好调查,停车后妥 善处理。认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、 超负荷运行。 3、精心维护,严格执行巡回检查制和定期检查制,及 时发现并排除隐患。 4、掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,发现 设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧 急情况下,应按有关规程采取果断措施或立即停车,并 上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故 障不得盲目开车。
车间设备管理结构
车间主任:吕伟刚
1、设备管理结构图
设备员:王 鑫
配王 制 组杰
制赵 瓶金 组龙
灌王 封光 组华
灭李 菌 组峰
灯李 检凤 组霞
包田 装春 组梅
物王 料云 组飞
保王 全 组鑫
班长
班长
班长
班长
主王 操 :飞
主孙 操瑞 :华
主邱 操少 :辉
主石 操蓬 :勃
班长
班长
班长
班长
设王

管 理


设崔
灌封机:分为洗瓶、灌装、焊盖,三个大盘之间 靠小盘同步旋转运转交接瓶子,在这里完成初步 中间产品。
岗位设备概况—配制
配制岗位主要工作是对药液的配制、工作。 主要设备:药液罐,搅拌泵,药液泵。
岗位设备概述—灭菌
特点:人工上下瓶,虽然劳动力度大,但是安全系数高。 灭菌柜:通过蒸汽对灭菌柜内循环水加热,然后用加 热后的水(115℃或121℃)对产品进行高温高压灭菌,杀灭细菌微生物。
作为201车间的一名员工一定要认真学习岗位设备 操作知识,提高设备操作技能,今后201车间设备运行 起到关键作用。由于设备管理操作人员能力及专业有限, 故障等维修方法及专业术语水平有限,在今后操作使用 过程中发现有方法及语言上的错误,望大家谅解及时提 出正确方法,在今后的工作中继续更新,使我们的设备 管理工作日益提高,为车间新人的培养提供经验。
车间设备管理制度
二、设备点检管理考核制度
本着“设备是基础、管理是关键、进一步加强设备的维护保养”, 确保生产的正常运行为目的,特制定相应的检查考核制度。 1、车间每周组织人员对车间设备进行检查一次,主要人员有当班的 维修人员、岗位操作人员以及主管设备人员。 2、对没有严格按照设备维护保养内容、周期对设备进行维护、保养 得进行处罚,根据情节轻重每次处罚10~50元。 3、由于对设备的维护、保养不到位造成的零部件损坏,责任人出承 担5%~10%的金额外,还得处罚10~50元。 4、因个人的操作不当、责任心不够,造成设备零部件损坏的或者影 响生产的,每次罚款50~200元,并承担10%零部件金额。情节比较 严重的上报生产部等相关部门。
灭菌柜 灯检
一般区
包装
2、设备工艺流程图
工作Biblioteka Baidu程
洁净区
注塑机、吹瓶机、灌封机 配料罐
1、设备卫生清洁严格按照SOP 2、维修设备注意油污,不要污染其他设备 3、设备较为复杂、体型较大
一般区 灭菌柜、灯检台、贴标机、开箱机、 装箱机、封箱机
1、设备结构较为简单、操作容易
工作流程
洁净区
一般区
岗位设备概况 — 注塑
岗位设备概述—灯检
灯检台光照度要求2000LX到3000LX 2015年8月份改造自动分瓶抽检
严格控制绝不让一瓶不合格产品流出
岗位设备概况—包装
岗位设备:贴标机、装箱机、 开箱机 封箱机、包膜机、监管码 特点: 包装岗位以前是人工 装箱,2014年利用废旧设备 改造的全自动生产线。
岗位设备概况—保全
车间新员工设备管理培训
内容大纲
1 车间设备管理结构及制度
2
工作流程
3
岗位设备概述
4 设备使用要求及安全注意事项
前言:
201车间是齐都药业第一个塑瓶车间,始建于2007 年,我车间设备在塑瓶生产线中不算先进,一开始 工人没有经验,在我们使用这8年过程中,设备也出 现过很多的问题,但8年来,我们在工作中也摸索处 一套自己的管理、使用、维护、维修、保养的方法, 现通过整理记录,编撰出适合201车间的技术培训资 料,公司发展迅速,人才需求量大,人员调整频繁, 201车间作为塑瓶车间的老大哥,为新线输送多名优 秀人才。
车间设备管理制度
5、因违章操作,导致设备、零部件损坏的或影响生产的,每次罚款200~ 500元并承担零部件费用总额的10%,同时按照设备事故管理标准进行处理。 6、对及时发现隐患并防止设备事故扩大的,每次对其奖励20~100元。 7、对设备的改造提出合理化建议并采纳的,每条奖励50元。
车间设备管理制度
设备的三级维护保养制度 1、根据具体设备分别制定维护保养计划。 2、日常保养工作由设备操作人员实施,岗位设备 员负责监督检查;一级保养由岗位设备员协同实施, 保全组长负责监督检查;二级保养工作由保全人员 负责,设备员监督实施。
工作流程
注塑机
吹瓶机 PP瓶
配料罐
药 液 灌封机
洁净区
我们的任务是负责好整个 生产线顺利运行,维护好设 备,生产出合格产品。
空调系统:保证洁净区压差、洁净度 风经初效、中效、高效送入洁净区。 温度湿度控制靠冷水机系统和加热 加湿系统
冷水机:冷水机组是利用电作为动力源,氟利昂 制冷剂在蒸发器内蒸发吸收载冷剂水的热量进行 制冷,蒸发吸热后的氟利昂湿蒸汽被压缩机压缩 成高温高压气体,经水冷冷凝器冷凝后变成液体, 经膨胀阀节流进入蒸发器再循环。
三、设备使用与维护、保养、检修制度
设备的使用管理制度 1、实行以操作人员为主,维修人员为辅的包机包修制,分工明 确,责任到人。 2、对车间所有设备实行定人定级制度,单位使用的设备由操作 人员负责,多人操作、集体使用、单人操作倒班使用的设备有班 组长负责,岗位设备管理员进行业务指导的监督。 3、重点及关键设备的操作人员保持相对稳定。 4、操作人员要认真履行职责,保证设备的正常运转,并做好设 备使用记录
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