采购管理教改-ABC分类法-讲义

ABC分类法
知识目标
1.了解ABC分析法的概念
2.掌握ABC分析法分类步骤
3.了解ABC分析法的具体应用
能力目标
使用ABC分析法处理采购优先权问题
一、ABC分析法
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC
分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、巴雷特分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。

ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。

1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图。

该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。

后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方面。

ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排列，从而实现区别对待区别管理的一种方法。

ABC法则是帕累托80／20法则衍生出来的一种法则。

所不同的是，80／20法则强调的是抓住关键，ABC法则强调的是分清主次，并将管理对象划分为A、B、C 三类。

1951年，管理学家戴克首先将ABC法则用于库存管理。

1951年至1956年，朱兰将ABC 法则运用于质量管理，并创造性地形成了另一种管理方法——排列图法。

1963年，德鲁克将这一方法推广到更为广泛的领域。

采购中的ABC分类法
二、ABC分析法的步骤
1、收集数据
按分析对象和分析内容，收集有关数据。

例如，打算分析产品成本，则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据；打算分析针对某一系统搞价值工程，则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据。

2、处理数据
对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。

3、制ABC分析表
ABC分析表栏目构成如下：第一栏物品名称；第二栏品目数累计，即每一种物品皆为一个品目数，品目数累计实际就是序号；第三栏品目数累计百分数，即累计品目数对总品目数的百分比；第四栏物品单价；第五栏平均库存；第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存，为各种物品平均资金占用额；第七栏为平均资金占用额累计；第八栏平均资金占用额累计百分数；第九栏为分类结果。

制表按下述步骤进行：将第2步已求算出的平均资金占用额，以大排队方式，由高至低填入表中第六栏。

以此栏为准，将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、3、4...... 编号，则为品目累计。

此后，计算品目数累计百分数、填入第三栏；计算平均资金占用额累计，填入第七栏；计算平均资金占用额累计百分数，填人第八栏。

4、根据ABC分析表确定分类
按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累计品目百分数为5一15％而平均资金占用额累计百分数为60一80％左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目百分数为20一30％，而平均资金占用额累计百分数也为20一30％
的物品，确定为B类；其余为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百分数为60一80％，而平均资金占用额累计百分数仅为5—15％。

5、绘ABC分析图
以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占用额百分数为纵坐标，按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据，在坐标图上取点，并联结各点曲线，则绘成ABC曲线。

按ABC分析曲线对应的数据，按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法，在图上标明A、B、C三类，则制成ABC分析图。

三、ABC分析法的具体应用
序号名称
种
类
金额品种百分比
品种累计百分
比
金额百分
比
金额累计百分
比
1 有枪身石油射
孔弹
6 291 19.35% 19.35% 26.04% 26.04%
2 射孔枪身7 244.1 22.S8% 41.94% 21.84% 47.89%
3 盲孔枪身 2 162.09 6.45% 48.39% 14.51% 62.39%
4 防沙撞击起爆
器
2 147.72 6.45% 54.54% 13.22% 75.61%
5 压力起爆器 1 81.95 3.23% 58.06% 7.33% 82.95%
6 公母接头 4 81.95 12.90% 70.97% 7.33% 90.28%
7 射孔弹枪身 3 54.24 9.68% 80.65% 4.85% 95.13%
8 导爆索 3 33 9.68% 90.32% 2.95% 98.09%
9 筛管 3 21.37 9，68% 100.00% 1.91% 100.00%
小计31 1117.42
四、学生动手实战操作
(1) ABC分类管理方法：
A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%，
品种数目占总库存品种总数的5%-20%；
B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%，
品种数目占总库存品种总数的20%-30%；
C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%，
品种数目占总库存品种总数的60%-70%；
根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列（首先要把10种商品各自的金额计算出来），计算结果如下表一：
表一：
得到最后结果）可以对此企业的库存如下分类：见表二：
表二：
(2)对于A类库存物资，即对b和j两种商品，企业需对它们定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息，加强进货、发货、运送管理，在满足企业内部需要和顾客需要的前提下，维持尽可能低的经常库存量和安全库存量，加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平，既要降低库存，又要防止缺货，加快库存周转。

五、作业布置
练习：
某企业保持有9种商品的库存，有关资料如下表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。

(1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类?
(2)并给出A类库存物资的管理方法?
练习解：
(1) ABC分类管理方法：
A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%，
品种数目占总库存品种总数的5%-20%；
B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%，
品种数目占总库存品种总数的20%-30%；
C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%，
品种数目占总库存品种总数的60%-70%；
根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列，
计算结果如下表一：
表一：
根据以上表格的计算结果，按照ABC分类管理的方法，可以对此企业的库存如下分类：见表二：
表二：
(2)对于A类库存，即对f商品，企业需对它们定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息，加强进货、发货、运送管理，在满足企业内部需要和顾客需要的前提下，维持尽可能低的经常库存量和安全库存量，加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平，既要降低库存，又要防止缺货，加快库存周转。

现病史：患者于2016.5无明显诱因下逐渐出现左上臂瘙痒，1周后瘙痒感扩散至颈项、右上臂，伴小便障碍，无明2显头痛、发热、咳嗽咳痰、腹痛腹泻。

2016.6.6体力活动后出现全身抽搐、口吐白沫、意识不清，持续10min可自行缓解，每2-3h出现一次，间歇期神志不清。

至XX市人民医院，查体示浅昏迷，颈强直，四肢腱反射（++），双侧巴氏征可疑阳性。

考虑颅内感染、继发性癫痫，予抗病毒、抗炎、降颅压、防治癫痫发作治疗，起病一天余后无发作。

腰穿脑脊液生化正常，白细胞13*10^6/L，予甲强龙500mg冲击治疗。

患者仍浅昏迷状态。

2016.6.10至XX 省立医院，予甲强龙冲击（0.5g*6天）治疗1天余后，患者意识水平好转，双下肢不能移动。

颈椎MRI增强示颈2-5水平异常信号，炎性病变；视觉诱发电位：右侧P100波潜伏期延长；轻度异常脑电图（低电压、稍多慢波）。

ANA 1：10000，外院自免脑、AQP4抗体阴性。

予丙种球蛋白冲击治疗（20g*5天）、营养神经、控制癫痫发作。

治疗后患者神清，四肢肌力基本正常，7.1出院后强的松10#qdpo，5天减1#。

2016.07.8患者诉出院后逐渐出现左眼视物不清，7.8无明显诱因下出现头痛、呕吐，为双额部胀痛，疼痛约5分，喷射性呕吐4次，为胃内容物。

至我院急诊，予甲强龙80mgqd、七叶皂甙治疗，患者头痛较前稍好转，无呕吐，视力无好转。

7.13收住入院。

患病以来患者精神好,胃纳可,睡眠好,大小便正常,无体重明显下降。

入院前用药：甲强龙80mg、qd，奥卡西平150mg、bid，丙戊酸钠0.2g、tid，雷贝拉唑10mg、qd，七叶皂甙。

既往史、个人史、家族史：无殊。

入院体格检查：
T：36.4℃，P：64次/分，R：13次/分，BP：108/63mmHg。

神清，计算力稍差，近事记忆好。

颈稍抗。

颅神经：左眼：鼻侧偏盲，近视力：FC/30cm。

瞳孔5mm，等圆，直接对光反射迟钝，间接对光反射可，RAPD(+)。

右眼可。

余颅神经-。

四肢肌力：双上肢：近端肌力5-，远端肌力4；双下肢：近端肌力4，远端肌力4，肌张力可。

右跖反射++，左肱二头肌反射+，余四肢腱反射-，双侧巴氏征+。

感觉可，共济可。

以下为当天全国各地医生定位定性诊断汇总：
总结病例特点：
1.女性，16岁
2.亚急性起病，主要症状为上肢瘙痒2月，全身抽搐1月，视物模糊1周，伴小便障碍。

3.既往史、个人史、家族史无异常。

4.查体：计算力稍差，颈稍抗。

颅神经：左眼：鼻侧偏盲，近视力：FC/30cm。

瞳孔5mm，等圆，直接对光反射迟钝，RAPD(+)。

四肢肌力：双上肢：近端肌力5-，远端肌力4；双下肢：近端肌力4，远端肌力4。

右跖反射++，左肱二头肌反射+，双侧巴氏征+。

5.辅助检查：ANA 1：10000，外院自免脑、AQP4抗体阴性。

颈椎MRI增强示颈2-5水平异常信号，炎性病变；视觉诱发电位：右侧P100波潜伏期延长；轻度异常脑电图（低电压、稍多慢波）。

定位诊断：
抽搐、意识障碍—广泛皮层受累
左眼视力下降，直接对光反射迟钝，间接对光反射可，RAPD(+)—左侧视神经
小便障碍、颈髓异常信号—颈髓病变
四肢力弱、双侧巴氏征阳性—双侧锥体束
颈强—脑膜
定性诊断：
青年女性，急性起病，进展快，激素治疗有效。

结合片子及脑脊液，免疫治疗有效，故定性首要考虑为免疫炎症，NMO、MS、白塞或干燥及狼苍等免疫疾病，有文献统计首发症状为瘙痒的NMO可占到40%左右，AQP-4阴性，ANA 1：10000显著升高，可以考虑为结缔组织病或者自身免疫性疾病，故考虑NMOSD，但颈强和癫痫不好解释。

目前资料看自身免疫性脑炎不太符合。

2.鉴于年龄+单向病程+丘脑受累+AQP4.等阴性，首先考虑ADEM.
3.结缔组织病如SLE、白塞病需要排除；
4.线粒体脑肌病（MELAS）？
5.副肿瘤；6肿瘤，尤其淋巴瘤需要鉴别, 因为淋巴瘤激素治疗可有一过性好转；7.特殊感染也不完全除外。