管理会计多选

1.变动成本法下期间成本包括管理费用、销售费用、固定制造费用、非生产成本
2.成本按性态可划分为固定成本、变动成本、半变动成本
3.引起保本点变动的因素有单价、单位变动成本、固定成本
4.存货成本包括采购成本、订货成本、储存成本、缺货成本
5.完全成本法下生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用
6.折现评价指标包括净现值、获利指数、内涵报酬率
7.下列项目中属于决策相关成本的有机会成本、专属成本、不可避免成本
8.年金按每次收付的时点不同可分为先付年金、递延年金、永续年金、普通年金
9.现金流出的内容有固定资产投资、流动资产垫支
10.全面预算按其设计的业务活动领域可分为销售预算、生产预算、财务预算
11.下列各项中，可判定企业恰好处于保本状态的有收支相等、安全边际率为0、贡献边际等于固定成本
12.下列决策分析中，可按成本无差别点法进行决策的有零件自制、外购的决策、生产上工艺技术选择的决策
13.下列项目中属于长期投资的特点的有投入资金多、影响持续时间长、资金回收慢、风险大
14.责任中心分为成本中心、投资中心、利润中心三类
15.对利润产生影响的因素有销售量、单价、单位变动成本、固定成本
16.短期决策常用的方法有贡献边际法、成本同值点法、差量分析法
17.固定成本具有成本总额的不变性、单位成本的反比例变动性特点
18.下列项目中，一般属于固定成本的有折旧费、广告费、培训费、管理人员工资
19.完全成本法的利润可能大于、可能小于、可能等于变动成本法的利润
20.下列项目中属于现金流入量的有营业收入、流动资金回收额、固定资产残值
21.能引起保本点变动的因素有单价、固定成本、单位变动成本、品种结构
22.若某企业连续3年按变动成本法计算的净利润分别为5000元、7000元、4000元；则下列表述中正确的有第
二年销售量最大、第三年销售量比第一年小、第三年销售量最大小
23.23．下列项目中，属于固定成本的有定期支付的广告费、管理人员的薪金
24.在相关系数r符合以下条件之一时，才能应用回归直线法进行混合成本分解r=+1或r 趋近于 +1
25.25．变动成本具有成本总额的正比例变动性、单位成本的不变性特点
26.以p表示单价、b表示单位变动成本、a表示固定成本总额，则降低保本点的常用方法有a、b降低，p不变、
a、b降低，p上升、a、b不变，p上升、
27.财务预算分为现金预算、资产负债预算
28.固定制造费用的总差异等于固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异或固定制造费用实际数额-固定
制造费用标准数额
29.利润总额=单位贡献毛益×安全边际量=安全边际额×贡献毛益率=贡献毛益总额×安全边际率
30.责任中心分为投资中心、利润中心、成本中心
31.经营杠杆系数=息税前利润变动率÷销售量变动率=基期贡献毛益÷基期息税前利润
32.多品种条件下保本点的确定方法有分算法、加权平均法、联合单位法、综合边际贡献率法、主要品种法
33.定价决策的方法有成本加成法、损益平衡法、边际分析法
34.在保本点处，企业的利润为零、收入与成本相等、边际贡献与固定成本相等、安全边际为零
35.全面预算按是否考虑不确定因素分为定值预算、概率预算
36.半变动成本、曲线变动成本、延期变动成本、阶梯变动成本、半固定成本为混合成本
37.投资中心绩效核的指标有投资报酬率、剩余收益
38.保本点又称为盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点
39.生产决策包括增加新产品的决策、亏损产品是否停产的决策、追加订货是否接受的决策、定价决策
40.全面预算按起止时间是否变动分为定期预算、滚动预算
41.利润中心可以对成本、费用、收入、利润负责
42.固定性制造费用的能量差是指标准工时脱离产能标准工时产生的差异、生产能力利用差与效率差之和
43.管理会计的主要决策分析方法有生产决策方法、存货决策方法、定价决策方法、投资决策方法
44.生产决策包括亏损产品是否转产的决策、零部件自制或外购的决策、定价决策、追加订货是否接受的决策
45.全面预算按编制基础可分类为定基预算、零基预算
46.当单价单独变动时，会使下列指标同方向变动的是单位边际贡献、贡献边际率
47.全面预算按是否考虑多种业务量水平分为弹性预算、固定预算
48.下列属于经营决策相关成本的是机会成本、付现成本、重置成本
49.保本图上，保本点的位置是由总成本线、销售收入线决定的
50.在确定经济订货量时，需考虑的成本有变动订货成本、变动储存成本
51.下列各项中有可能成立的关系有贡献边际率大于变动成本率、贡献边际率小于变动成本率、贡献边际率+变
动成本率=1、贡献边际率与变动成本率都大于0。