《好文案必须是优秀的产品经理》

好文案必须是优秀的产品经理

许多产品经理经常吐槽、抱怨，文案老是写不出自己想要的东西。行政招聘文案时，聪明的产品经理会向行政提出自己的要求，一定要避开两类人。

一类是出行活儿的人，写的文案没有艺术性、没有个性，好像一套流水线；第二类是工作一两年，从作品中看不出文案职业化的痕迹。

这两类人，在工作中常常暴露出以下特点：

总想准点走人，上班无精打采，下班神采飞扬；

把文案当码字，堆积好词好句；

商业目的性不明，策略不清，无法聚焦，没有重点，什么都想说，但又感觉什么都没说；

只求完工，不求更好，内容散，重点不清晰；

把大多数内容写成说明书，枯燥无味，不考虑阅读体验。

公司的运营模式，可以理解为老板是投资人，你每天提交的文案正是你的产品。这样的产品推到市场上，不仅卖不出价钱，还会变成垃圾信息，毫无意义。

文案场景优化最有效的一步，就是把自己当做一位优秀的产品经理，你所写出来的文案直接面向消费者。每次写完后，反复推敲，看能否打动消费者，营销效果如何。

不要把文案单纯的当做一个码子的工作，文案人应当以产品经理的思维打磨商业文学，把你的文案当做商品，对你笔下的产品终身负责。

以一个产品经理的角度，来审查每天产出的文案。

考虑一下，读这些文字的人精力不集中，就像看到这篇文章的你，可能在地铁上，在拥挤的公交车上，在嘈杂的早点铺里……

网络信息庞大，大家对新信息的关注投入很浅，所以需要你在写文案时做到聚焦，重点明确，删掉文案中的废话、空话和形容词，浓缩的才是精华。

你是自己的产品经理，有义务重新打磨文案产品，然后把它推给身边的人“试用”。收集反馈来的信息，适度调整“产品”，最后交付客户。