奥体中心项目需求分析
奥体中心商业项目运营方案
奥体中心商业项目运营方案一、运营定位奥体中心商业项目位于市中心，地理位置优越，交通便利。
项目规划包括购物中心、餐饮街区、健身中心等组成部分，旨在打造集休闲、娱乐、购物为一体的综合商业体验区。
运营定位为“奥体中心商业项目，健康体验，快乐生活”。
二、运营目标1. 提升项目知名度和品牌价值，吸引更多的消费者；2. 不断提升服务体验，让顾客成为忠实的重复消费者；3. 提高销售额和盈利能力，提升整体运营绩效；4. 打造具有地域特色的商业项目形象，成为市中心的地标之一。
三、运营策略1. 品牌定位奥体中心商业项目将以健康为主题进行品牌定位，打造健康、时尚、便捷的商业体验。
结合项目地理位置的优势，将健康和运动作为项目主打元素，吸引更多的消费者。
2. 产品组合购物中心：引入国内外知名品牌商家，涵盖服装、鞋包、化妆品、家居用品等多个品类，提供多样化的选择；餐饮街区：打造特色餐饮街区，引入特色餐饮品牌，提供丰富多样的饮食选择；健身中心：引入专业健身品牌，提供多样化健身器材和课程，吸引更多的健身爱好者。
3. 营销策略线上营销：通过建立官方网站、微信公众号等线上渠道，开展各类促销活动、打折优惠、会员专享等，吸引更多的顾客；线下推广：通过举办促销活动、特色主题日、健身赛事等，营造良好的消费氛围，吸引更多的消费者；会员营销：建立会员制度，提供会员专属权益，加强与顾客的互动，提升顾客的忠诚度。
4. 服务体验引进高素质的商场管理团队，提供专业的营销服务和顾客服务；提升物业管理水平，保障商场设施设备的良好运营条件，保证商场安全和整洁；提供多种便利服务，如免费wifi、停车优惠等，提升顾客的购物体验。
5. 合作共赢与项目周边企业、居民区、商家、社区等建立合作关系，开展多样化的联合营销活动，形成合力；加强与商家之间的合作，推出定制营销方案，共同提升销售额和客流量。
四、运营组织1. 建立健全的组织团队项目对内部组织进行优化，建立健全的商业运营团队，明确各个部门的职责，提升整体运营效率；引入优秀的管理人才，提升项目的管理水平，保证项目的长期稳定运营。
奥体中心可行性研究报告
奥体中心可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对奥体中心进行可行性研究，评估其在当前市场环境下的商业潜力和发展前景。
通过对奥体中心的市场分析、竞争环境、经济效益以及风险分析等方面的调研和分析，为决策者提供决策支持，确定是否开发奥体中心项目。
二、研究方法本研究采用实地调研、统计分析、专家访谈和文献综述等多种方法进行研究，以广泛了解奥体中心的现状、市场需求和发展趋势，并提出可行性建议。
三、市场分析1. 奥体中心概况奥体中心是一个综合性的体育、休闲和娱乐设施，通常包括多功能体育场馆、健身中心、室内游泳池、篮球馆、羽毛球馆等设施。
它可以为市民提供多种体育和娱乐项目，并举办各类体育比赛和文化活动，是一个受欢迎的休闲娱乐场所。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，体育休闲消费需求也在不断增加。
尤其是城市中人们的闲暇时间增多，对体育和休闲娱乐的需求也在增加。
奥体中心可以满足市民对健身锻炼和休闲娱乐的需求，受到市民的欢迎。
3. 竞争环境目前城市中存在着大量的体育休闲设施，包括体育馆、健身中心、游泳馆等，它们构成了奥体中心的竞争环境。
除了公共体育设施，还有私人投资的体育俱乐部、健身会所等，它们都是奥体中心的竞争对手。
四、经济效益分析1. 投资成本开发奥体中心需要建设多个体育设施和相关配套设施，需要大量的土地和资金。
除了建设成本，还需要考虑人员成本、管理成本、维护成本等。
2. 收入来源奥体中心的收入来源主要有两个方面，一是场馆出租和活动举办收入，二是会员收入。
可以通过场馆出租举办各类体育比赛、文化活动来获取收入，可以通过会员制度吸引长期稳定的消费者。
3. 盈利能力根据市场需求和竞争环境，奥体中心的盈利能力会有所不同。
如果市场需求大，竞争环境良好，奥体中心可以获得丰厚的盈利；反之则会面临盈利压力。
五、风险分析1. 市场风险由于体育休闲这一行业的竞争激烈，市场风险是奥体中心的主要风险之一。
如果市场需求不足或竞争激烈，奥体中心可能会陷入亏损状态。
奥体中心项目需求分析
奥体中心系统管理系统软件需求规格说明书目录一、引言 (1)1、编写目的 (1)2、软件需求分析理论 (2)3、软件需求分析目标 (2)4、参考文献 (2)二、需求概述 (3)1、项目背景 (3)2、需求概述 (3)3、系统结构 (3)4、网络拓扑图 (4)三、系统功能需求 (5)四、软硬件和其他外部接口需求 (5)1、用户界面 (5)2、硬件需求 (9)3、接口需求 (10)4、通讯需求 (10)5、运行环境 (11)五、其他非功能需求 (11)1、性能需求 (11)2、安全设施需求 (11)3、安全性需求 (12)4、扩展性需求 (12)一、引言1、编写目的为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。
2、软件需求分析理论软件需求分析（Software Reguirement Analysis）是研究用户需求得到的东西，完全理解用户对软件需求的完整功能，确认用户软件功能需求，建立可确认的、可验证的一个基本依据。
软件需求分析是一个项目的开端，也是项目实施最重要的关键点。
据有关的机构分析结果表明，设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80％以上是需求分析错误所导致的，而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。
因此，一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。
3、软件需求分析目标软件需求分析的主要实现目标：1) 对实现软件的功能做全面的描述，帮助用户判断实现功能的正确性、一致性和完整性，促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件需求；2) 了解和描述软件实现所需的全部信息，为软件设计、确认和验证提供一个基准；3) 为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据；需求分析的具体内容可以归纳为六个方面：软件的功能需求，软件与硬件或其他外部系统接口，软件的非功能性需求，软件的反向需求，软件设计和实现上的限制，阅读支持信息。
软件需求分析应尽量提供软件实现功能需求的全部信息，使得软件设计人员和软件测试人员不再需要需求方的接触。
奥体中心建设项目可行性研究报告
奥体中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论51.1 项目概况51.2项目建设单位概况61.3项目提出的理由与过程71.4报告编制依据7第二章项目建设背景与必要性72.1项目建设背景72.2项目建设必要性8第三章需求分析与建设规模133.1现状133.2需求分析133.3建设规模14第四章场址选择144.1 建设地点144.2规划定位及方案比选144.3 主要建设条件17第五章建设方案185.1设计方案指导思想及原则185.2 建筑设计方案205.3 结构工程方案225.4 给排水工程方案245.5 暖通空调工程方案285.6 强电工程方案295.7弱电工程方案335.8室内声学设计38第六章节能节水及环境保护396.1 节能节水396.2 环境保护41第七章劳动安全457.1 劳动安全45第八章项目招投标方案468.1招标依据468.2招标原则478.3招标组织形式478.4招标方式478.5招标方案47第九章项目管理及实施进度489.1 项目建设管理489.2 项目资金管理499.3 项目质量管理499.4 项目实施进度50第十章投资估算与资金筹措5110.1 投资估算5110.2 资金筹措5210.3 编制说明52第十一章社会效益53第十二章结论5312.1结论5312.2建议54第一章总论1.1 项目概况1.1.1项目名称奥体中心建设项目1.1.2建设单位1.1.3项目建设地点本项目建设地点位于某某综合实验区中部的竹屿组团福平大道与坛西大道交叉口西南角规划体育中心用地内。
1.1.4建设内容与规模项目拟选址于福平大道和坛西大道交叉口西南角，现状垒球馆的西北侧，用地规模约35公顷（525亩），规划拟设置5万座主体育场、5000座体育馆、3000座游泳馆各一座。
功能定位以竞技体育和全民健身功能为主，引入海峡体育文化交流、体育表演、商业娱乐等功能，形成多元化的大型体育综合体，促进某某体育文化和旅游休闲产业的发展。
西安奥体中心调研报告
西安奥体中心调研报告一、调研目的本次调研旨在了解西安奥体中心的建设情况、使用情况以及对当地经济和社会发展的影响。
二、调研方法1.了解奥体中心的基本情况：通过查阅相关资料和官方发布的信息，了解奥体中心的规划、建设时间和投资情况等基本情况。
2.实地考察奥体中心：前往奥体中心进行实地考察，了解其建筑风格、场馆设施以及周边环境。
3.采访相关人士：与奥体中心的管理人员、工作人员以及体育赛事组织者进行面对面的访谈，了解奥体中心的使用情况、经营管理以及对当地经济和社会发展的影响。
4.调查问卷：设计问卷并进行调查，了解市民对奥体中心的认知程度、使用频率以及对其的评价。
5.数据分析：对收集到的资料进行整理和分析，得出相应的结论。
三、调研结果1.奥体中心的基本情况：奥体中心于2011年开始建设，总投资约10亿元人民币，占地面积约100万平方米。
主要包括主体育场、室内游泳馆、室内体育馆、室外田径场等多个场馆。
2.场馆设施：奥体中心的场馆设施齐全，设有专业的运动场地和训练设备，能够满足各类体育赛事和运动训练的需求。
3.使用情况：奥体中心每年举办大量的体育赛事和文化活动，在各类比赛和活动中起到了重要的作用。
同时，奥体中心也对于市民的体育娱乐需求提供了良好的场所和设施。
4.经济和社会影响：奥体中心的建设和运营促进了当地经济的发展，带动了相关产业的兴起，提升了西安的知名度和形象。
同时，奥体中心也为市民提供了丰富多样的体育文化活动，提高了市民的体育意识和参与度。
5.市民评价：通过调查问卷的方式，我们了解到大部分市民对于西安奥体中心持有积极评价，认为奥体中心为城市增添了文化氛围和活力，并提供了良好的体育娱乐场所。
四、结论西安奥体中心作为一座现代化的综合性体育场馆，对于推动当地经济和社会发展起到了积极的作用。
它不仅提供了优质的体育赛事场地和设施，也为市民提供了丰富多样的体育文化活动。
未来，我们希望西安奥体中心能够继续发挥其重要作用，为西安市民提供更多更好的体育娱乐场所。
奥体中心可行性研究报告
3.定期更新设施技术，确保设施的安全性和先进性。
4.建立高效的管理团队，优化运营策略和流程，降低运营风险。
2.项目意义
奥体中心项目的实施对提升城市体育设施水平、促进体育事业发展、丰富市民文化生活具有重要意义。具体表现在以下几个方面：
（1）满足市民日益增长的体育需求。随着人们生活水平的提高，对体育活动的需求逐渐增加。奥体中心项目的实施将提供更多体育设施，满足市民的健身、娱乐需求。
（2）促进体育产业发展。奥体中心项目将带动体育产业链的发展，包括体育用品销售、体育培训、体育赛事策划等。
（3）提升城市形象。奥体中心作为城市重要的体育设施，将提升城市形象，增强城市凝聚力。
（4）优化城市布局。项目所在地原为闲置土地，实施奥体中心项目有利于提高土地利用效率，优化城市布局。
3.项目现状目前，项目已完成 Nhomakorabea行性研究报告编制、立项审批等工作。项目资金已到位，预计年内启动建设。
二、技术可行性
1.项目概况
2.资金筹措
项目的资金筹措计划包括政府投资、银行贷款、企业赞助和债券发行等多种渠道。政府投资将作为引导资金，占总投资的30%；银行贷款和企业赞助分别占总投资的40%和20%；剩余的10%将通过发行债券等方式筹集。
3.财务指标
根据财务模型预测，奥体中心项目在运营后第五年可实现盈亏平衡。预计项目的内部收益率（IRR）为8%，净现值（NPV）为10亿元。项目的回收期预计为10年，考虑到政府的支持和体育产业的长期发展前景，项目的财务风险可控。
五、结论与建议
综合以上分析，奥体中心项目在技术、财务和市场等方面均具有可行性。然而，项目也面临一定的风险，需要采取相应的措施进行规避和降低。
奥体中心主体育馆、游泳馆、综合训练馆PPP项目成功案例分析
PPP项目成功案例择抄奥体中心主体育馆、游泳馆、综合训练馆PPP项目案例近日，各地PPP项目退库的消息层出不穷，“真做PPP、做真的PPP”的呼声随之而起。
在这里，我们对国家示范项目——杭州奥体中心主体育馆、游泳馆、综合训练馆PPP项目（下称“杭州奥体项目”）进行一次简单的回顾，希望于此有所启发。
一、项目介绍为举办2022年第19届亚洲运动会，杭州市萧山区政府于2017年发起并完成了杭州奥体项目。
该项目位于杭州市萧山区钱江世纪城，静态总投资约45.88亿，建设内容包括主体育馆（18000座）、游泳馆（6000座）以及综合训练馆（含五大中心），总建筑面积约58万平方米，即是杭州2022年第19届亚运会的主场馆、也是奥体博览城的核心建筑群以及杭州市的新地标。
杭州奥体项目于2017年6月份启动咨询机构招标，9月份启动社会资本方招标，10月政府和社会资本方顺利签约。
虽然工作周期较紧，但是成果显著，获得各方一致赞誉。
首先，招标结果符合亚运会工期的时间要求。
其次，前期工作扎实，两评一案不走过场，为招标工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
最后，也因为招标文件专业、严谨，招标程序公平、公正，吸引了国内顶级的体育运营商几乎全部参与投标、亦有多家央企和民企参与角逐，，最终为政府节约超过30亿元的财政支出。
二、项目难点1、场馆类项目盈利难。
本项目属于大型体育场馆类项目，除为亚运会赛事使用之外，还承担一定的全民健身需求，而国内目前现存的大型体育场馆，绝大多数都面临运营亏损、设施老化、管理落后等问题，能够实现盈利的项目可谓凤毛麟角。
如何解决大型体育场馆的收益问题，同时又能够让大型体育场馆服务于大众，是本项目需要解决的最大难题。
2、业主要求节约政府支出，同时看重运营效果。
本项目实施机构（杭州市萧山钱江世纪城管委会）在和咨询团队沟通项目边界条件和方案时，强调希望本项目能够尽量降低政府方的财政负担，引入具有丰富经验的运营方，在亚运赛事结束后，通过提升项目自身运营，实现政府尽量少补或者不补的效果。
奥体中心项目设计报告
奥体中心项目设计报告项目背景奥体中心项目位于城市的中心地带，占地面积约100,000平方米。
它将成为体育比赛、文化活动和娱乐表演的综合性场馆，为城市居民提供一个全方位的休闲娱乐场所。
设计目标本项目的设计目标是打造一个现代化、高效能的奥体中心，满足不同需求的人群。
我们希望通过充分利用场地空间、提供多功能设施和创新的设计理念，为用户提供一个卓越的体验。
设计方案建筑结构奥体中心采用现代化建筑结构，拥有多层楼和大面积玻璃幕墙，营造出轻盈、开放的空间感。
同时，建筑内部采用高强度钢结构和混凝土框架，保证建筑的稳定性和安全性。
多功能设施奥体中心内设有多个功能区域，包括体育比赛场地、文化活动区、娱乐表演场所和商业区域等。
每个区域都有独立的设施和场地，并且可以根据需求进行灵活调整。
体育比赛场地体育比赛场地是奥体中心的核心设施，包括室内篮球场、足球场和游泳馆等。
这些场地采用最先进的设备和技术，为运动员提供最佳的比赛场所。
同时，观众席位于场地周围，可以容纳数千人观赛。
文化活动区文化活动区包括音乐厅、剧院和展览馆等。
这些设施可以用于举办音乐会、话剧表演和艺术展览等各类文化活动。
设计上注重舒适性和音效效果，为观众提供良好的观赏体验。
娱乐表演场所娱乐表演场所是奥体中心的娱乐区域，包括演唱会、时装秀和晚会等节目。
这些场所通过合理的布局和灯光设计，创造出舒适的氛围和观赏效果，吸引更多观众的参与。
商业区域商业区域位于奥体中心的一层和二层，包括餐厅、商店和咖啡馆等。
这些设施为用户提供各类服务，满足他们在活动期间的需求。
设计上注重流线和空间利用效率，提高商业区域的运营效益。
设计理念本项目的设计理念是“融入自然、共融共创”。
我们将以绿色环保和可持续发展为基本原则，在建筑和设施设计中尽量减少对自然资源的消耗。
同时，我们也鼓励人与自然的融合，通过设计优美的室内外景观，为用户提供一个舒适、宜人的空间。
设计效果奥体中心项目的设计效果将达到以下几点：- 独特的外观和标志性建筑，成为城市的地标之一。
奥体公园可行性研究报告
运营风险包括市场需求的变动、运营管理不善以及突发事件对项目运营的影响。项目应通过市场调研，了解市民的实际需求，制定灵活的运营策略；同时，建立高效的运营管理团队，制定应急预案，以应对可能出现的运营风险。
五、结论与建议
经过全面的分析和评估，奥体公园项目在技术、财务和市场等方面均具有可行性。项目不仅可以满足市民对休闲运动的需求，提升城市形象，还具有较好的经济效益和社会效益。
针对项目实施，提出以下建议：
加强项目的前期规划，确保项目设计的合理性和前瞻性。
建立完善的项目管理体系，确保项目质量和进度。
多渠道筹措资金，确保项目资金充足。
注重后期运营管理，提升项目的可持续发展能力。
综上所述，建议决策者考虑项目的实施，并采取相应措施以降低潜在风险，确保项目能够顺利实施并取得预期效果。
引入国际先进的体育设施建设和管理技术，确保设施的高效运行。
建立项目技术审查机制，对设计方案和施工图纸进行多轮审查，确保技术上的可行性和安全性。
定期组织技术培训，提升项目管理团队的技术能力和专业水平。
三、财务分析
1.投资估算
基于项目规模和设计要求，初步估算项目的总投资为5亿元人民币。投资估算包括但不限于土地成本、建设成本、设备采购成本、人力资源成本以及后期运营成本。
（报告完毕）
2.技术风险
技术风险包括施工过程中的技术难题、设备选型的风险以及后期运营中的技术维护问题。项目实施前，应进行充分的技术调研和风险评估，选择成熟的技术方案和可靠的设备供应商，同时建立专业的技术支持团队，以降低技术风险。
3.财务风险
财务风险主要体现在资金筹措的不确定性、投资回报期的延长以及运营成本的控制。为降低财务风险，项目应制定多元化的资金筹措计划，确保资金来源的稳定；同时，通过精细化管理和成本控制，提高项目的财务稳健性。
西安奥体中心调研报告题目
西安奥体中心调研报告题目西安奥体中心调研报告一、引言西安奥体中心作为西北地区一座重要的综合性体育场馆，承担着举办大型体育赛事、激发全民健身热情、推动体育产业发展等使命和责任。
为了全面了解西安奥体中心的管理运营情况、设施设备状况及市民体育活动需求，我们进行了一次系统的调研。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，共发放了1000份问卷，有效回收问卷800份。
调查对象主要包括西安奥体中心的管理人员、工作人员和参与过奥体中心相关活动的市民。
三、调研结果与分析1. 西安奥体中心的管理运营情况通过调查发现，在管理运营方面，西安奥体中心在活动组织及推广方面表现出色，举办了一系列具有吸引力的体育赛事和文化活动。
但在场馆设施维护和清洁卫生方面，仍存在不足，市民普遍认为设施的维护和常规保养工作需要加强。
2. 设施设备状况调查结果显示，西安奥体中心的主要设施设备配套齐全，包括室内外田径场、游泳馆、体育馆等。
但在部分设施上，存在使用寿命较长、磨损严重的问题，且多数市民希望增加更多的健身器材和休闲设施。
3. 市民体育活动需求通过问卷调查发现，市民普遍对体育活动的参与度较高，主要参与项目包括健身跑步、足球、篮球等。
同时，市民还希望举办更多形式多样的体育活动，满足不同层次和需求的市民参与。
四、问题与建议1. 设施设备维护针对设施设备现状，建议加大维护力度，增加设施设备的更新和更新速度，确保市民能够享受到优质的体育设施。
2. 健身器材和休闲设施增加市民希望能够增加更多的健身器材和休闲设施，特别是一些新兴的健身设备，以满足不同群体的需求。
3. 丰富体育活动内容应根据市民需求，提供更多形式多样的体育活动，如举办定期的健身比赛、运动讲座、集体健身活动等，吸引更多市民参与。
4. 加强管理运营西安奥体中心应加强对场馆设施的维护和清洁工作，提升管理水平和服务质量，确保市民能够享受到更好的体育场馆体验。
五、结论通过本次调研，我们了解了西安奥体中心的管理运营情况、设施设备状况以及市民体育活动需求。
物联网综合应用实训 第2版 项目1 奥体中心项目设计
对于一个大型而复杂的系统，用户很难精确完整地提出它的功能和性能 要求。一开始只能提出一个大概、模糊的功能，只有经过长时间的反复认识 才逐步明确。有时进入到设计、编程阶段才能明确，更有甚者，到开发后期 还在提新的要求。这无疑给开发带来困难。
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任务2 需求分析—知识准备
1.2.2 需求分析的特点
1
学习目标
1、了解如何对项目进行需求分析 2、了解如何对项目进行概要设计 3、了解项目设计阶段文档的写作格式
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本项目子任务
1 任务1 奥体中心项目概述 2 任务2 需求分析 3 任务3 系统概要设计
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任务1 奥体中心项目概述
一、项目背景
2011年06月，申办第八届全国城市运动会城市花落福州， 2013年12月经国务院批准，正式更名为第一届全国青年运动会。 举办时间定于2015年10月18日至2015年10月27日。
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任务2 需求分析—任务实施
2、系统结构 根据初步分析，我们可以将奥体中心协同管理系统分解成一下几个子系 统： 场馆门禁管理子系统 场馆刷卡验证子系统 场馆安防管理子系统 保安安防移动子系统 奥体场馆导览子系统 餐厅环境监控子系统 其中门禁管理子系统、刷卡验证子系统、安防管理子系统是Windows应用， 安防移动子系统、导览子系统，餐厅环境监控子系统是Android移动应用。
物联网综合应用实训
项目1 奥体中心项目设计
本项目概述
本书整体围绕“奥体中心”这一项目进行展开，在本章中， 我们在了解奥体中心项目背景的基础上，对其进行需求分析、 概要设计。在项目设计过程中，还可以学习到项目文档的写作。
为了学习更有针对性，我们将项目设计主要拆分成两个任 务。在任务一中，学习如何对项目进行需求分析；在任务二中， 学习如何对项目进行概要设计。本章最后，将对项目设计阶段 进行总结与测评。
奥体中心项目发展定位策划报告
前言奥体中心项目是友佳地产在沈阳开发的又一个项目，巨大的开发规模注定其将在沈阳浑南新区的开发建设中占有举足轻重的地位，更将是友佳地产的发展历程中浓墨重彩的一笔。
面对这样一个意义非凡的项目，友佳地产是否能以全新的形象再次让沈阳惊叹？是否能以全新的开发理念和超越期望的产品表现惊艳市场？作为发展定位策划报告，这正是要考虑的核心内容。
我们认为，在公司品牌在沈阳市场还没有形成品牌号召力的状况下，奥体中心项目必须充分挖掘区域板块优势、整合周边资源，铸造精品，塑造项目理念、品质和形象，以差异化竞争的方式，在沈阳占据一个细分市场（国际化社区）的高端。
另外，奥体中心项目作为友佳地产运作的第一个大型的战略性项目，除了获取良好利润以外，还应该有四个收获，即建设专业团队、建立开发管理模式、奠定品牌基础、形成营销网络，以求树立独特的项目品牌和企业品牌，从而确立公司在今后沈阳地产市场上竞争的核心优势。
目录第一部分市场环境分析一、城市篇二、地产篇三、项目篇四、企业篇第二部分发展思路一、开发理念二、开发模式第三部分项目定位一、战略定位二、主题定位三、案名建议四、形象定位五、功能定位六、市场定位七、价格定位八、产品定位第四部分投资收益分析一、项目成本（投资总额）估算表二、项目销售（收益总额）估算表三、主要财务指标第五部分规划建议一、规划原则二、规划布局三、公建规划四、景观规划五、建筑设计第六部分营销推广一、营销推广总体策略二、营销推广总体思路三、营销推广方式四、营销推广主题五、项目卖点提炼六、价格策略七、媒体组合策略八、公关促销策略第七部分具体营销执行一、销售渠道建设二、销售物料及导视系统三、销售管理四、销售控制五、销售节奏第一部分市场环境分析一、城市篇1、沈阳城市地位与等级不断提升沈阳一直是东北的中心城市和工业重镇。
如今，在振兴东北老工业基地的政策推动下，沈阳的城市地位与能级正在不断提升。
现在的沈阳，不仅仅是沈阳人的沈阳西安，更是辽宁人的沈阳，东北人的沈阳，乃至中国人的沈阳。
西安奥体中心调研报告范文
西安奥体中心调研报告范文根据市委市政府关于发展体育事业和提升体育设施水平的要求，本次调研主要围绕西安奥体中心进行。
通过实地调研和相关数据分析，得出以下结论和建议：一、设施情况1. 健身场馆对于市民来说，健身场馆是奥体中心最重要的功能之一。
通过调研发现，健身设施较为齐全，但部分设施的使用率较低，需进行合理调整。
2. 竞技场馆奥体中心的竞技场馆设施完备，但在一些专业赛事上的使用率有待提高，需要加强与体育组织机构的合作，增加专业比赛和训练的举办频次。
二、管理情况1. 运营管理奥体中心的运营管理机制基本完善，但在促进场馆设施的活跃度和提升服务质量方面还有提升空间，需要加强市场运营和管理水平。
2. 安全管理安全管理工作存在一定隐患，需要及时加强安全隐患排查，加强应急预案的制定和实施，确保人员和设施的安全。
三、发展建议1. 促进多元化发展建议奥体中心在健身、体育比赛、文化娱乐等方面进行多元化发展，满足市民多样化的需求。
2. 提升服务水平在保障设施质量的基础上，加强服务意识和服务质量，提升市民和运动员的满意度。
3. 加强合作加强与相关体育组织机构的合作，增加专业比赛和训练的举办频次，提升奥体中心的运营水平。
综上所述，西安奥体中心在设施和管理方面已经取得了一定成绩，但仍需要进一步完善和提升。
希望相关部门能够重视调研成果，制定有效措施，推动奥体中心的进一步发展和提升。
此次对西安奥体中心的调研发现了一些问题和挑战，但也为其未来的发展指明了方向。
奥体中心作为城市体育设施的重要组成部分，对于提升市民的体育锻炼意识、丰富业余文化生活具有重要意义。
因此，需要在以下几个方面持续努力：首先，要加大对健身场馆设施的更新和改造力度，以满足市民多样化的健身需求。
比如增设一些新型的健身设备，举办不同形式的健身活动，吸引更多市民参与到体育锻炼中来。
其次，竞技场馆的专业化使用也需要重视。
要加强与体育组织机构的沟通和合作，增加专业比赛和训练的举办频次，提升奥体中心的竞技场馆活跃度。
奥体中心体育场方案设计说明
奥体中心体育场方案设计第一章建筑设计第一节项目概况随着咸阳市经济实力的不断发展，大型体育建筑成为城市发展的重要媒体，不仅带来了城市环境的改善和城市竞争力的提升，而且实现了城市空间的拓展，带动新区建设。
本项目位于咸阳市“大西安文化体育功能区”奥体中心之内，占地250.17亩。
用地南侧为五陵塬保护区，东侧为南湖，以南湖为中心，东侧为市民文化中心，北侧为市民综合服务中心。
这组建筑群是带动新城建设的核心和引擎。
咸阳市奥体中心为2018年第16届省运会的重点体育设施，本项目为甲级体育场，建筑面积68500平方米，总座位数4万座，周边布置室外田径热身训练场、室外篮球、羽毛球、网球等场地，及配套停车场、广场绿化景观。
本项目完成后具备省运会举办开闭幕式暨田径赛事和承接全国综合性运动会、单项国际比赛的要求。
体育场是奥体中心的核心，凭借巨大的体量成为整体景观中心。
罩棚屋面的举折变化从远处望去，展示了体育场独特的轮廓线既丰富了城市天际线又融入了秦汉历史的记忆中。
体育场选址位于南湖西岸，和市民文化中心，市民综合服务中心，一起成为大功能区的亮点。
同时奥体中心、全民健身中心、体育用品集散中心、户外装备配送中心、国民体质监测中心，形成聚集效应，带动整个文化体育功能区的发展。
第二节设计依据：1.建设单位提供的设计任务书；2.《体育建筑设计规范》JGJ31-2—3；3.《建筑设计防火规范》GB5—16-2014；4.《建筑工程设计文件编制深度的规定》2008；5.《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）；6.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005；7.《陕西省城市规划技术管理规定》；8.《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98；9.《民用建筑绿色设计规范》JGJ/T229-2010；10.《无障碍设计规范》GB50763-2012；11.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97;12.《商店建筑设计规范》JGJ48-2014；13.《城市绿地设计规范》GB50420-2007.第三节区域分析：咸阳市地处陕西关中平原腹地，东临西安，南接长安、户县，西靠杨凌、扶风、麟游，北接铜川及甘肃庆阳、平凉地区，与周边城市相距较近。
青岛奥体中心现状分析报告
青岛奥体中心现状分析报告引言青岛奥体中心是位于中国山东省青岛市的一座综合性体育设施，于2008年8月建成并投入使用。
作为中国举办2008年奥运会帆船帆板比赛和国际帆船联合会帆板世界锦标赛的主场地，青岛奥体中心的建设具有重要的历史和文化意义。
本报告旨在对青岛奥体中心的现状进行分析，重点关注其建筑结构、运营管理、活动承办等方面情况，并提出相应的建议。
建筑结构青岛奥体中心的建筑结构主要由主体体育馆、训练馆和帆船中心组成。
主体体育馆是一座具有现代化设计和设备的多功能体育场馆，能够承办各类室内体育比赛和音乐演唱会等大型活动。
训练馆则提供了一系列专业化的训练设施和场地，满足运动员日常训练的需求。
帆船中心则是为帆船运动提供场地和设施的专门区域，拥有国际标准的比赛水池和设备。
建筑结构完备，为举办各类体育赛事提供了良好的场地和设施保障。
然而，在长时间的使用中，部分设施设备已经出现了老化和磨损的问题。
需要及时进行维修和更新，以保障设施的可持续使用。
运营管理青岛奥体中心的运营管理十分重要，直接关系到设施的使用效率和服务质量。
当前，奥体中心的运营管理工作相对较为薄弱，存在以下问题：1. 人力资源管理不足：缺乏专业的运营管理团队，员工素质和培训水平有待提高。
2. 营销推广不足：奥体中心的宣传推广工作不够充分，感知度和美誉度仍待提升。
3. 票务管理不完善：奥体中心的票务管理系统不够规范，导致购票流程不便，用户体验有待改善。
为解决这些问题，应加强奥体中心的管理团队建设，提升员工的专业素养和服务意识。
同时，加大营销推广力度，通过各类媒体和社交平台提升奥体中心的知名度和美誉度。
此外，改进票务管理系统，引入先进的技术手段，提升用户购票体验。
活动承办作为一座综合性体育设施，青岛奥体中心承办了大量的体育赛事和文化活动。
然而，在活动承办方面仍有改进的空间。
首先，活动承办方面应加强与相关组织和协会的合作。
与体育协会和媒体机构建立紧密的合作关系，共同策划和推广各类赛事，提升奥体中心在体育界的影响力。
奥体中心调研报告
济南奥体中心的调研报告随着十一全运会的结束，济南奥体中心的场馆使用与维护出现了一系列问题。
就济南奥体中心场馆的未来规划与使用问题，我做了一次小调查。
其调查结果如下：(一)济南奥体中心场馆概括与现状。
济南奥体中心济南奥体中心位于省城东部新城区，总占地面积81公顷，总建筑面积约35万平方米，包括一场三馆，总体布局成“东荷西柳”，６万人体育场在西边，呈“柳叶”造型；体育馆、网球中心、游泳中心在东边，呈“荷花”造型，分别取自济南的市树和市花。
体育场位于奥体中心场馆区西部，是“东荷西柳”地方特色设计理念的重要组成部分。
占地面积6.6公顷，地上5层，局部6层，建筑面积13.1万平方米，60000坐席。
同时配套建设田径训练场、足球训练场各1片，承办了第十一运会开幕式、田径比赛。
(二)济南奥体中心场馆使用现状。
济南奥体中心场馆的围网在2010年1月17日打开了，奥体中心除“一场三馆”外的区域，都对市民免费开放，但是想进入“一场三馆”参观仍需购买门票，票价是20元/人。
这一票价是体育场、体育馆、网球馆、游泳馆的通票，这些场馆不单独售票。
据调查，目前唯一的收费只是这“一场三馆”的门票，这样的价格是为了维持奥体中心的正常运营，也仅仅是个成本价。
奥体中心有近2000名工作人员，每天的电费就3万到5万元，一个月下来就在100万到150万之间。
人大代表、政协委员、劳动模范、三八红旗手、老红军、现役（残疾）军人、老年人、下岗人员等仍可持证免费参观。
(三)济南奥体中心体育馆的滑冰场对外开放，去奥体中心游泳、打网球比市区还要便宜济南体育馆还设有面积达3000平方米的滑冰场，是按照国际标准建设的。
滑冰场上边是地板，把地板揭开就能当滑冰场。
场馆里安装有制冷系统、冷却水系统设备，经过三次严格的冻冰试验，三到五天就能够完成场地准备。
这里将率先举行青少年滑冰培训，也为举办国际性冰上比赛创造了条件。
(四)济南奥体中心场馆的初步开发利用。
全运会之后，济南奥体中心就努力实现转型，从"全运会赛事服务保障"转入"赛后运营"。
奥体中心运营策划方案
奥体中心运营策划方案一、背景介绍奥体中心是一个集体育比赛、健身休闲、文化演艺等多功能于一体的综合体育场馆，是城市体育建设的重要组成部分。
随着人们对健康生活的重视和生活水平的提高，体育休闲产业已经成为城市发展的重要方向。
因此，如何通过优化奥体中心的运营方式，提高其服务水平和吸引力，成为当前亟待解决的问题。
二、奥体中心的运营现状奥体中心是一个拥有多功能场馆和设施的大型综合体育场馆，包括体育赛事场馆、健身房、游泳馆、篮球场、羽毛球馆、羽毛球馆和多功能会议室等。
目前，奥体中心主要以承办体育比赛和训练为主，其他业务则处于较为落后的状态。
由于管理模式落后、设施老化、服务水平不高等原因，奥体中心的运营收入不足以覆盖维护和经营成本，运营效益较低。
三、市场分析1. 潜在客户随着城市居民生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康生活，体育休闲已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，奥体中心所服务的潜在客户群体非常庞大，包括专业运动员、社会体育爱好者、学生、上班族、老年人等。
这些客户群体对于体育赛事观赏、体育锻炼、健身健康等方面有不同的需求和消费能力。
2. 竞争对手目前，城市中的体育场馆和健身俱乐部众多，竞争非常激烈。
除了其他大型体育场馆外，还有一些私人投资者开设的健身俱乐部和游泳馆，他们提供的服务和设施也是与奥体中心相近。
这些竞争对手提供的服务水平和营销手段也越来越成熟，对奥体中心的影响也越来越大。
四、奥体中心的运营策略为了提高奥体中心的运营效益和服务水平，我们制定了以下策略：1. 优化设施和服务首先，我们将对奥体中心的设施进行全面升级和改造，更新设备、提高舒适度和安全性。
同时，我们将加强对员工的培训，提高服务意识，为客户提供更加优质的服务。
在这方面，我们还将引入高科技手段，比如智能化健身器材、网络化预约系统、线上课程等，以提高体验和服务水平。
2. 多元化经营本着"多元化经营、资源共享"的原则，我们将开辟奥体中心的多功能业务。
奥体公园可行性研究报告
奥体公园可行性研究报告一、项目背景奥体公园作为一个城市开发项目，是由政府规划、建设的重要场所，是城市文化和体育事业的重要载体。
奥体公园的建设需要综合考虑地理环境、人文环境、经济条件和社会需求等多种因素，才能确保项目的可行性和成功性。
二、项目定位奥体公园位于城市中心区域，占地面积广阔，是市民休闲娱乐、体育锻炼和文化活动的主要场所。
奥体公园将囊括各类体育设施、休闲娱乐场所、文化展览馆等多种功能，致力于打造成为城市的标志性体育文化场所。
三、市场分析1.需求分析奥体公园的建设，能够满足市民对体育、休闲、娱乐和文化活动的需求。
随着城市居民生活水平的提高和文化消费需求不断增长，奥体公园的建设具有广阔的市场空间。
2.竞争分析当前，城市中心区域已经存在一些体育场馆、公园等休闲娱乐设施，而这些设施的规模和功能相比奥体公园来说较为有限。
但随着城市体育文化事业的发展，竞争形势可能逐渐加大。
3.机会分析奥体公园的建设不仅能够带动城市文化体育产业的发展，还能够吸引更多的游客和投资者，为城市经济带来新的增长点。
四、技术规划奥体公园的建设需要依托先进的科技手段，包括建筑设计、景观规划、设施设备等多个方面。
同时，还需要考虑环保、节能等现代科技要求，确保奥体公园的可持续发展。
五、投资分析1.资金需求奥体公园的建设需要大量资金投入，包括场地租赁、建设和装修费用、设备采购等多个方面。
2.投资来源奥体公园的建设资金可以通过政府拨款、社会投资、银行贷款等多种渠道筹集。
3.投资回报奥体公园的建设将为城市的经济社会发展带来积极影响，也将为投资者带来可观的经济回报。
六、风险评估奥体公园的建设过程中，可能面临一些风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，在建设之前，需要对风险进行充分评估和应对措施。
七、可行性分析通过对奥体公园的市场、技术、投资、风险等多方面进行分析，可以得出奥体公园建设的可行性结论。
同时，还需要进一步深化可行性研究，以确保项目的顺利实施和成功运营。
苏州奥体中心可行性研究报告
苏州奥体中心可行性研究报告一、项目概述苏州是一座历史文化名城，也是中国的体育强省之一。
近年来，随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强，体育运动在苏州地区越来越受到重视。
因此，建设一个现代化的奥体中心，既可以丰富市民的体育文化生活，也可以提升苏州在国内外的知名度和影响力。
苏州奥体中心项目计划选址在苏州市的郊区，规划总投资额为20亿元人民币，建设周期为3年，项目涉及场馆建设、设备采购、运营管理等多个方面。
本可行性研究报告旨在对苏州奥体中心项目进行综合评估，为相关部门和投资人提供决策参考。
二、市场需求分析1.苏州市体育产业发展现状苏州市拥有丰富的体育资源和基础设施，如体育场馆、运动团体、体育赛事等。
但是，与发达城市相比，苏州市体育产业规模较小，发展水平有待提升。
因此，建设一个现代化的奥体中心，有助于推动苏州市体育产业的发展，提升市民的体育锻炼意识。
2.市场需求分析根据市场调研数据显示，苏州市的体育消费市场潜力巨大，市民对体育运动的需求逐渐增加。
但由于缺乏现代化的体育设施和服务，导致市民的体育锻炼热情不高。
因此，建设一个奥体中心，可满足市民的体育需求，促进体育产业的发展。
三、项目建设规划1.项目选址苏州奥体中心计划选址在苏州市郊区，占地面积约为100亩，地理位置优越，交通便利，有利于吸引更多的游客和市民前来参观和体验。
2.项目规划苏州奥体中心主要包括室内体育馆、室外体育场、游泳馆、健身中心、运动装备商店、餐饮服务等多个功能区域。
其中，室内体育馆用于举办大型体育赛事，室外体育场用于举办各类户外体育运动，游泳馆用于提供游泳和水上运动服务，健身中心用于提供健身锻炼和康复保健服务，运动装备商店用于销售体育用品和器材，餐饮服务用于提供健康饮食和营养餐饮。
四、投资回报分析1.投资成本分析苏州奥体中心项目总投资额为20亿元人民币，其中包括场地租赁费用、建设材料费用、设备采购费用、运营管理费用等多个方面。
具体投资成本如下：- 场地租赁费用：5000万元- 建设材料费用：8000万元- 设备采购费用：4000万元- 运营管理费用：3000万元2.投资回报分析苏州奥体中心项目的投资回报主要来自于门票销售、赞助商广告费、商业合作收入等多个方面。
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奥体中心系统管理系统软件需求规格说明书目录一、引言 (1)1、编写目的 (1)2、软件需求分析理论 (2)3、软件需求分析目标 (2)4、参考文献 (2)二、需求概述 (3)1、项目背景 (3)2、需求概述 (3)3、系统结构 (3)4、网络拓扑图 (4)三、系统功能需求 (5)四、软硬件和其他外部接口需求 (5)1、用户界面 (5)2、硬件需求 (9)3、接口需求 (10)4、通讯需求 (10)5、运行环境 (11)五、其他非功能需求 (11)1、性能需求 (11)2、安全设施需求 (11)3、安全性需求 (12)4、扩展性需求 (12)一、引言1、编写目的为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。
2、软件需求分析理论软件需求分析（Software Reguirement Analysis）是研究用户需求得到的东西，完全理解用户对软件需求的完整功能，确认用户软件功能需求，建立可确认的、可验证的一个基本依据。
软件需求分析是一个项目的开端，也是项目实施最重要的关键点。
据有关的机构分析结果表明，设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80％以上是需求分析错误所导致的，而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。
因此，一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。
3、软件需求分析目标软件需求分析的主要实现目标：1) 对实现软件的功能做全面的描述，帮助用户判断实现功能的正确性、一致性和完整性，促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件需求；2) 了解和描述软件实现所需的全部信息，为软件设计、确认和验证提供一个基准；3) 为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据；需求分析的具体内容可以归纳为六个方面：软件的功能需求，软件与硬件或其他外部系统接口，软件的非功能性需求，软件的反向需求，软件设计和实现上的限制，阅读支持信息。
软件需求分析应尽量提供软件实现功能需求的全部信息，使得软件设计人员和软件测试人员不再需要需求方的接触。
这就要求软件需求分析内容应正确、完整、一致和可验证。
此外，为保证软件设计质量，便于软件功能的休整和验证，软件需求表达无岔意性，具有可追踪性和可修改性。
4、参考文献1. 《软件工程基础》赵一丁北京邮电大学出版社2. 《软件需求》劳森 (作者), 刘晓晖 (译者) 电子工业出版社3. 《软件需求工程：原理和方法》金芝，刘璘，金英科学出版社4. 《实用软件工程》第三版殷人昆清华大学出版社二、需求概述1、项目背景第一届全国青年运动会将于福州海峡奥体中心举行。
奥体中心体育场包含有足球场、游泳馆、羽毛球馆、篮球场、网球场等。
届时，以福州为主，泉州、厦门、漳州等市为辅的赛区，将完成26个大项、30个分项、306个小项的比赛，包括港澳台在内80多个参赛城市、82个代表团参加。
为了实现奥体中心管理更加高效、安全、便捷，解决传统管理方式存在的缺陷，结合物联网技术实现场馆管理员、保安、观赛用户在门禁管理、安防管理、用户导览、环境监控等。
2、需求概述奥体中心协同管理系统包含的基本内容：场馆门禁管理子系统场馆刷卡验证子系统场馆安防管理子系统保安安防移动子系统奥体场馆导览子系统餐厅环境监控子系统3、系统结构4、 网络拓扑图专用局域网工作站桌面高频读写器摄像头ADAM4150火焰传感器烟雾传感器红外对射LEDAndroid 移动互联终端服务器串口服务器ZigBee 协调器温湿度光照空气质量四输入ZigBee协调器温度湿度三、系统功能需求①场馆门禁管理子系统完成奥体场馆管理端发卡程序，使用桌面高频读写器完成发卡操作，发卡成功后将数据保存到数据库。
其中发卡内容包括卡号、次数、日期。
②场馆刷卡验证子系统用户进入场馆时，使用分发得到的卡片作为入场凭证，系统验证卡片的卡号、次数、日期，如果验证成功，系统对用户进行拍照，并将拍照的图片数据保存到数据库，同时提示用户验证通过可以进入奥体场馆。
③场馆安防管理子系统使用红外对射、火焰、烟雾等物联网传感设备，实现场馆的安防管理系统，当红外对射检测到有非法入侵，或者检测到有火焰、烟雾时报警灯闪烁，系统通过Socket通讯方式通知保安安防移动子系统，安防移动系统接到通知后，可关闭报警灯。
④保安安防移动子系统基于android客户端实现监听场馆安防管理子系统发送的警情，实现保安对场馆的实时防卫。
⑤奥体场馆导览子系统实现对奥体主要场馆的android移动端导览参观，获取ZigBee四通道温湿度值的显示，用户使用导览客户端在进入每个场馆时，都会对该场馆进行语音介绍等功能。
⑥餐厅环境监控子系统餐厅环境监控子系统包含于奥体场馆导览系统中，通过ZigBee协议完成对相关ZigBee传感器数据的获取。
四、软硬件和其他外部接口需求1、用户界面门禁管理发卡程序刷卡验证程序进场纪录安防管理程序保安移动客户端场馆导览程序足球场餐厅环境监控子系统，排队预约2、硬件需求这里不列出详细的配置清单，附上硬件配置采购原则：1)高性能原则保证所选购的服务器，不仅能够满足运营系统的运行和业务处理的需要，而且能够满足一定时期业务量的增长。
一般可以根据经验公式计算出所需的服务器TpmC值(Tpmc是衡量计算机系统的事务处理能力的程序)，然后比较各服务器厂商和TPC组织公布的TpmC值，选择相应的机型。
同时，用服务器的市场价/报价除去计算出来的TpmC值得出单位TpmC值的价格，进而选择高性能价格比的服务器。
2)可靠性原则可靠性原则是所有选择设备和系统中首要考虑的，尤其是在大型的、有大量处理要求的、需要长期运行的系统上。
考虑服务器系统的可靠性，不仅要考虑服务器单个节点的可靠性或稳定性，而且要考虑服务器与相关辅助系统之间连接的整体可靠性，如：网络系统、安全系统、远程打印系统等。
在必要时，还应考虑对关键服务器采用集群技术，如：双机热备份或集群并行访问技术，甚至采用可能的完全容错机。
3)可扩展性原则保证所选购的服务器具有优秀的可扩展性原则。
因为服务器是所有系统处理的核心，要求具有大数据吞吐速率，包括：I/O速率和网络通讯速率，而且服务器需要能够处理一定时期的业务发展所带来的数据量，需要服务器能够在相应时间对其自身根据业务发展的需要进行相应的升级，如：CPU型号升级、内存扩大、硬盘扩大、更换网卡、增加终端数目、挂接磁盘阵列或与其他服务器组成对集中数据的并发访问的集群系统等。
这都需要所选购的服务器在整体上具有一个良好的可扩充余地。
一般数据库和计费应用服务器在大型计费系统的设计中就会采用集群方式来增加可靠性，其中挂接的磁盘存储系统，根据数据量和投资考虑，可以采用DAS、NAS或SAN等实现技术。
4)安全性原则服务器处理的大都是相关系统的核心数据，其上存放和运行着关键的交易和重要的数据。
这些交易和数据对于拥有者来说是一笔重要的资产，他们的安全性就非常敏感。
服务器的安全性与系统的整体安全性密不可分，如：网络系统的安全、数据加密、密码体制等。
服务器需要在其自身，包括软硬件，都应该从安全的角度上设计考虑，在借助于外界的安全设施保障下，更要保证本身的高安全性。
5)可管理性原则服务器既是核心又是系统整体中的一个节点部分，就像网络系统需要进行管理维护一样，也需要对服务器进行有效的管理。
这需要服务器的软硬件对标准的管理系统支持，尤其是其上的操作系统，也包括一些重要的系统部件。
3、接口需求系统建设采用先进的成熟技术，建立严密、体系化的系统管理、应用平台，应具有良好的分层设计，整体系统扩充性能良好，能够根据业务的发展或变更，在保持现有业务处理不受影响的前提下，具有持续扩充功能、适度变化的能力。
系统提供Web Services 接口，通过SOAP可以方便的与客户现用系统进行集成，交换的文件信息采用规范的JSON格式，可以很方便地与其他系统进行信息交换，以满足信息化不断发展和系统集成需要。
4、通讯需求系统采用http ssl通信安全或加密、数据传输速率和同步通信机制。
对于客户端与服务器交互的数据，使用安全套接子层(SSL,SSL加密传输主要是针对WEB的数据传输，基于重要信息的传输安全考虑而设计的。
)进行信息交换，并在客户移动终端和服务器之间重要的信息的交换。
5、运行环境硬件环境1 GHz 32 位或 64 位处理器、1 GB 内存（基于32 位）或 2 GB 内存（基于64 位）、16 GB 可用硬盘空间（基于 32 位）或 20 GB 可用硬盘空间（基于 64 位）、带有 WDDM 1.0 或更高版本的驱动程序的 DirectX 9 图形设备 软件环境Windows7以上操作系统、android 2.2以上操作系统、SQLServer2008、IIS6、Visual Studio 2012、Eclipse Android插件开发平台五、其他非功能需求1、性能需求处理能力系统处理能力主要考虑系统能承载的最大并发用户数，按照实际情况的规划，系统至少能承载的最大并发用户数要求达到400。
响应时间为了能够快捷地提供查询服务，系统应该能够快速地响应查询请求。
用户最终得到结果的响应时间除了与系统响应速度有关外，还与网络状况有关。
以提出的是对WEB查询页面查询响应速度的需求：注：简单查询是指涉及单个条件的严格匹配查询；复杂查询是指涉及多个条件，或者使用模糊匹配的查询及统计；查询高峰指并发用户高于系统支持最大并发用户的60%时。
2、安全设施需求系统在设计开发时，充分考虑用户的具体情况及使用操作，不但要理论上可行，更重要的是实际上可用，更好地适应用户需求。
同时要把故障率降到最低，确保系统稳定可靠，系统具有高MBTF(平均无故障时间) 和低MTBR（平均无故障率），系统提供了容错设计，有故障检测和恢复手段。
能在网络、硬件或系统出现故障时，提供不同级别的容灾服务。
系统涉及到的各种数据关系到各部门的利益和系统的正常运行。
系统平台通过严格的流程与权限控制，做到严格审核与分配系统权限，严禁未经许可的用户访问和操作。
同时由于系统的运行环境是分布式的，我们将采取有效、严格的软件防护(防病毒软件)与硬件防护(硬件防火墙)措施相结合预防外界用户对系统的攻击与破坏。
另外系统建立了健全的备份和灾难恢复机制，系统文件、应用服务的配置文件及二次开发代码文件都需要做一个全备份，然后每天做一次增量备份，并进行异地存储，分别存放在移动机房和其他机房。
3、安全性需求网络安全网络专线与边界防火墙接入保证了网络安全。
应用系统安全系统在PC终端和移动终端支撑平台之间，系统为普通接入移动系统的用户提供了可选的高强度的DES64位数据加密体制。
为了防止非法用户直接打开数据库查询平台关键敏感数据，平台通过3DES或MD5对该部分数据进行加密，如用户密码、手机号码、终端IMEI(MEID)等，将采用MD5加密存储。