2、物体打击事故专项应急预案

编号:ZJ-ZJZX002

版号：A

某港工程项目经理部

物体打击事故专项应急预案

编制单位：某港工程项目经理部

编制日期：二○一二年一月

颁布日期：二○一二年一月

物体打击事故专项应急预案

1 事故类型和危害程度分析

2 应急处置基本原则

2.1 快速反应原则：应急处置要做到反应快、报告快、处置快。

2.2 先期处置原则：一旦发生事故，立即启动现场处置方案，迅速采取有效措施，控制事态发展。

2.3统一指挥原则：一旦发生事故，由项目部应急指挥部全面负责统一指挥、统一调度，保证救援工作的统一高效。项目部各部门、各班组在应急指挥部的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。

3 组织机构及职责

3.1 应急组织体系（见下图）

图3-1 项目部生产安全事故应急预案组织机构图

3.2 指挥机构及职责

3.2.1 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责”

3.2.2 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下：

（1）迅速了解、掌握事故发生的基本情况。

（2）统一协调项目各部门应急救援工作。

（3）及时组织指挥实施事故处置方案。

（4）统一调配救援人员、设备、物资、器材。

（5）协调外部救援力量参与应急救援工作。

（6）妥善处置事故现场的有关事宜。

（7）组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。

4 预防与预警

4.1 危险源监控及预防预控措施

4.1.1 项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程中存在可能导致物体打击事故发生的危险源，并对其进行分级，将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。

4.1.2 项目部对施工方案、施工设备、施工现场安全防护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。

（1）在高处作业的人员在机械运转、物料传接、工具的存放过程必须确保安全，防止坠落伤人事故发生；

（2）人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。

（3）临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶，安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠物的穿透，安全通道临边部位应系挂好密目式安全网；

（4）作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。

（5）吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥，散料应使用吊篮装置好后才能起吊。

（6）拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上随意乱放或向下丢弃。

（7）高空安装设备设施应设置警戒区域，同时要注意零部件坠落伤人。

（8）项目做好员工“三级安全教育”的同时，做好安全技术交底，使现场作业人

员了解施工现场存在的危险因素及预防措施，掌握各项安全规程，克服麻痹思想。

4.1.3 项目部组织对作业施工设备的验收、日常维护和安全监控，加强对施工作业的安全监督，发现隐患及时组织整改。

4.1.4 项目部严格执行中交股份《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》，落实施工现场各项安全防护设施。

4.1.5 项目部加强高处作业人员的安全培训和教育，施工前，组织安全技术交底并做好书面记录。

4.2预警行动

4.2.1 项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件，建立预测预警机制，

开展风险分析和评价，做到早发现、早报告、早处置。

4.2.1 项目部应与当地气象局、地震局等保持密切联系，及时收集相关气象、

地质等预报，并及时传达给项目部各部门、各班组及相关人员

4.2.3 项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理，对重大事故隐患实

施挂牌管理，并制定重大隐患处置应急预案。

4.2.4结合项目部施工生产实际情况，根据突发事件可能造成的危害程度、

紧急程度和发展态势，预警级别由高到低分为一级、二级。

（1）一级预警

收到严重危险（包括危险）的超前地质预报和监控量测报告、可能造成群死

群伤（包括人员伤亡）的隐患报告、可能造成重大（包括较大）财产损失和严重

（包括不良）社会影响的险情报告，以及业主、监理的投诉或警告等，为一级预

警。

（2）二级预警

收到超前地质预警报告和监控量测预警报告、不能立即整改的隐患报告；施

工现场出现突风突雨、发现事故隐患、出现险情，为二级预警。

5 信息报告程序

5.1 项目部在施工现场公布应急电话，当发现事故隐患或者发生危急险情时，现场施工作业人员和现场管理人员应及时上报现场负责人。现场负责人接到报告后应立即赶到施工现场，启动相应的应急预案，并通知有关部门。

5.2 应急救援联系电话

应急指挥中心办公室联系电话：；

现场负责人联系电话：

5.3 事故报告主要内容

物体打击事故或险情发生后，应以最快的方式报告事故情况，向有关单位报

告时应提供如下情况：

（1）险情或事故发生的单位、时间、地点、位置；

（2）事故类型；

（3）伤亡情况及事故直接经济损失；

（4）事故发展趋势、可能影响的范围；

（5）事故的初步原因判断；

（6）采取的应急抢救措施；

（7）需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；

（8）报告人及电话联系方式。

6 应急响应

6.1 应急响应分级

按《生产安全事故报告和调查处理条例》中安全生产事故等级划分的标准，结合项目部管理实际情况，应急响应由高到低分为一级、二级。

6.1.1 生产事故一级响应：接到一级预警报告或发生一起一般（包括一般）及以上生产安全事故报告，项目部应急指挥部紧急启动应急救援预案，并立即向公司应急救援指挥部电话报告事故情况，同时报安全管理部，并在1小时内书面上报事故情况及应急预案启动运行情况。

6.1.2 生产事故二级响应：接到二级预警报告或发生一起一般（不包括一般）以下生产安全事故，项目部紧急启动现场处置方案，并立即向公司应急救援指挥部电话报告事故情况，同时报安全部门，并在2小时内书面上报事故情况及应急预案启动运行情况。

在事故救援过程中，现场人员、物资和技术力量不满足救援需求或事故有进一步扩大、蔓延的趋势时，应及时逐级向应急指挥中心报告，启动上一级响应。

6.2 响应程序

6.2.1 一级响应程序

（1）启动一级响应程序时，由项目部应急指挥部总指挥下达应急指令，并启动项目部应急预案。

（2）项目部应急指挥部在接到应急救援通知后，召集应急指挥机构人员到位、应急人员到位、应急所需物资到位、立即按要求开展应急救援工作；

（3）项目部应急总指挥到达事发现场后，应采取有效措施组织自救，防止事态扩大，遏制事故进一步蔓延，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时注意保护好现场。

（4）项目部应急总指挥负责现场救援物资和设备的统一调配，各协作队伍和施工班组积极支持和配合。

（5）项目部应急指挥负责协调社会救援资源，各协作队伍和施工班组积极支持和配合。

（6）项目部的应急救援工作由安全部门负责及时传达领导指示，协助指导事发单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向主管部门报告