奶牛繁殖考核制度

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牛场考核标准

牛场考核标准

兽医考核标准一、基本考核工资月薪xxx元,按百分考核计发,达到90分的核发100%,90分以下每减一分扣100元。

二、目标及考核1.检疫密度100%,考核分10分。

每降一个百分点扣0.5分。

2.免疫抗体合格在80以上,考核分10分。

每降一个百分点扣0.5分。

3.发病率总的控制在5%以内,考核分10分。

每高一个百分点扣1分。

4.死亡率控制在2%以内,考核分10分。

每高一个百分点扣0.5分。

5.淘汰率控制在15%以内,考核分10分。

每高一个百分点扣0.2分。

6.乳房监测每月2次,做好不孕症、乳房炎等产科疾病的防控,发病率控制在3%以内,考核分10分。

每高一个百分点扣1分。

7.蹄部修理2次,考核分5分。

每少一次扣1分。

8.犊牛去角及时,考核分5分。

每少一次扣1分。

9.消毒工作及时,考核分10分。

每少一次扣1分。

10.日常各项工作档案记录齐全,上报及时,考核分5分。

每少报错报一次扣1分。

11.由个人人为造成医疗事故给牛场造成损失,考核分10分。

报价赔偿50%并扣5分。

12.和技术部的其他技术人员保持顺畅工作衔接,考核分5分。

造成工作脱节扣1分。

育种员绩效考核一、育种员工资实行基薪加绩效的办法。

基薪为每月6000元。

育种员百分考核与绩效工资直接挂钩,考核达到90分含90分的为合格,每降低一分扣工资100元。

绩效工作考核育种员情期受胎率、发情率、漏情率、上班考勤、场长安排的其他工作情况。

二、育种员工作目标及考核1.总受胎率为92%以上、产犊率为90%以上,平均情期受胎率为55%以上,获考核分30分,每项10分。

每降一个百分点扣1分。

2.平均奶牛配种头耗粒2.5支,获考核分10分。

每超一粒扣1分。

3.空怀天数不超过130天,获考核分10分。

4.负责发情鉴定人工授精,获考核分10分,每漏掉一头应参配牛一个情期扣1.5分。

5.做好不孕症等产科疾病的防控,产科病(难孕)控制在10%以内,获考核分20分,每增加一个百分点扣1分。

奶牛繁殖考核制度

奶牛繁殖考核制度

奶牛繁殖考核制度繁殖考核制度20XX年6月10日一、月份考核标准:1. 成母牛:1) 产后45天以内配种每头牛扣30元; 2) 产后45—120天内受孕每头牛奖励50元; 3) 产后121—180天内受孕每头牛奖励20元; 4) 产后181—240天内受孕每头牛奖励10元; 5) 产后240天以外受孕每头牛奖励30元。

6) 产后240天以上空怀牛每月每头扣40元。

7) 受胎所需平均耗精量支,每节约1支奖励100元,每增加1支扣100元。

2. 青年牛:1) 月龄以内配种每头牛扣50元。

2) 18月龄以上不受孕每头牛扣30元。

3) 受胎所需平均耗精量支,每节约1支奖励100元,每增加1支扣100元。

3. 统计方法1) 严重生殖系统疾病牛产后240天以上不考核。

先天性生殖系统发育不良青年牛不考核。

2) 妊娠120天以后流产按正产成母牛标准考核。

以受配后第二次定胎妊娠结果确认受胎头数。

3) 受配后第二次定胎之前出场牛不计。

4) 批准淘汰但未出场牛不计考核,在场期间公牛配种受孕牛从下2一胎计考核。

5) 消耗精液量 = 月初库存 + 月入库–月末库存 4. 情期受胎率计算公式情期受胎率 = × 100% 二、年总受胎率考核标准:1. 年总受胎率计算公式年总受胎率 = × 100% 2. 考核标准 1) 成母牛i. 指标≥ 85%ii. 每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

2) 青年牛 i. 指标≥95%ii. 每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

3. 统计方法1) 统计日期上年10月1日到本年9月31日。

2) 年内受胎两次以上的母牛,受胎头数和受配头数应一起统计,即各计为两次以上。

3) 配种后第二次定胎以前出场的母牛不参与统计,第二次定胎后出场的母牛一律参与统计。

4) 以受配后第二次定胎妊娠结果确认受胎头数。

三、年总繁殖率考核标准:31. 年总繁殖率计算公式年总繁殖率 = × 100%2. 考核标准 1) 成母牛i. 指标≥ 80%ii. 每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

奶牛场繁育工作制度

奶牛场繁育工作制度

奶牛场繁育工作制度一、目的和原则1.1 目的为了提高奶牛场繁殖效率,提高奶牛产奶量和牛奶品质,降低饲养成本,提高牧场经济效益,制定本繁育工作制度。

1.2 原则(1)科学饲养,规范管理,确保奶牛健康。

(2)加强繁殖技术研究,引进和推广先进繁殖技术。

(3)实施标准化生产,提高繁殖效率,降低繁殖成本。

二、组织机构2.1 设立繁育部门,负责奶牛场的繁殖工作。

2.2 繁育部门设繁育经理、繁育员、兽医员、营养员、接产员、饲养员等岗位。

三、繁育工作内容3.1 繁育计划根据牧场实际情况,制定年度繁育计划,包括繁育目标、繁殖周期、配种方案等。

3.2 奶牛发情观察和配种(1)繁育员负责奶牛发情观察,记录奶牛发情时间和配种时间。

(2)繁育员负责配种工作,确保奶牛在适宜的繁殖周期内完成配种。

3.3 孕检和分娩管理(1)兽医员负责孕检工作,定期对奶牛进行孕检,确保奶牛的正常妊娠。

(2)接产员负责分娩管理,确保分娩过程的顺利进行,降低分娩并发症。

3.4 犊牛饲养和管理(1)饲养员负责0-6月龄犊牛的饲养工作,确保犊牛健康成长。

(2)饲养员负责围产期奶牛的饲养管理工作,确保奶牛在围产期内的营养需求。

3.5 繁殖记录和数据统计(1)繁育员负责繁殖记录工作,详细记录奶牛的繁殖情况,为繁殖管理提供数据支持。

(2)营养员负责数据统计工作,分析繁殖数据,为繁殖决策提供依据。

四、繁殖技术研究和推广4.1 繁育部门负责研究和推广先进的繁殖技术,提高繁殖效率。

4.2 定期组织繁殖技术培训,提高员工繁殖技术水平。

五、繁殖设备和设施管理5.1 繁育部门负责繁殖设备和设施的管理,确保设备正常运行。

5.2 定期对繁殖设备和设施进行维护和检修,保障繁殖工作顺利进行。

六、繁殖卫生和防疫6.1 繁育部门负责繁殖卫生和防疫工作,预防疾病的发生和传播。

6.2 定期对奶牛进行疫苗接种,提高奶牛免疫力。

七、繁殖目标和考核7.1 设立繁殖目标,包括繁殖率、产奶量、牛奶品质等指标。

繁育主管考核

繁育主管考核

xxxx牧业有限公司繁育主管考核办法根据公司发展需要,经研究决定,对主管兽医实行考核,具体办法如下。

一、繁育率(按月计)1、配种(原则上采用人工授精)采用人工授精使母牛受孕(需2月后经检测确认):母牛产后60天(含60天,按配种之日计,后同)之内受孕奖励150元/头;产后61~90天受孕奖励80元/头;产后91~120天受孕无奖罚,查明原因;产后121~150天受孕罚50元/头;产后151天还未受孕罚100元/头,提出牛处理意见及依据。

育成牛(16~20月龄初配),第一次配种受孕奖励60元/头;第二次配种受孕无奖罚;第三次配种受孕处罚50元/头,如还未受孕查明原因。

注:使用自然交配使母牛受孕按人工受精的20%给予奖励。

解释:按全场母牛500头,假设一年有360头(每月30头)母牛产犊计算。

①10头60天之内受孕(奖1500元),10头61~90天受孕(奖800元),5头91~120天受孕(无奖罚),3头121~150天受孕(罚150元),2头151天未受孕(罚200元)。

②以上总共奖励:1950元。

2、未及时(当天)准确上报牛的配种、出生情况,每次罚款50元。

二、年终绩效奖(按年计发)全场能繁母牛(18月龄以上)年繁育率在55%以上,每上升0.1个百分点奖励100元;每下降0.1个百分点处罚80元。

注:年繁育率= 当年成活健康犊牛数÷当年年初能繁母牛数(含从外地购入的足月怀孕牛)。

解释: 假设全场能繁母牛500头,按年计算。

①一年活500头犊牛,全额奖励45000元。

②一年活350头犊牛,年奖金15000元。

③年底以275头犊牛为基准,每多1头犊牛,奖200元(一年);每少1头犊牛,罚160元。

三、除上述条款外,不履行工作职责,每次罚款50元。

(按月计)四、繁殖主管享受兽医主管奖励(含月奖励、年终绩效奖)的10%。

五、月奖励当月发放80%,其余工作满一年后支付。

附: 繁殖主管基本工资4000元/月,基本工资每月足额按时发放。

繁殖工作管理制度

繁殖工作管理制度

繁殖工作管理制度一个牛群繁殖效益的高低与牧场繁殖管理水平有着密切的关系,尤其是高产母牛因受不良繁殖管理因素而降低生产性能,直接影响牧场经济效益,因此必须建立牧场繁殖管理制度。

1. 繁殖工作由负责组织、协调、实施,在技术副场长的指导下,接受集团繁殖主任的业务指导。

2. 繁殖工作由产后15天至围产期止所有与繁殖有关的工作。

3. 繁殖的管理目标:3.1 年繁殖率≥82%3.2 牛受胎率≥85%,年情期受胎率50%3.3 耗精数≤3.3支/头。

3.4 胎间距:390天。

3.5 初配年龄≥14月龄,体尺达15月龄的标准,体重370公斤标准,经产牛产后第一次配种在50-55天以上。

3.6 产后三个月未配牛只不得超20%。

3.7 产后六个月未孕牛只不得超15%。

3.8 不正产率≤6%4. 繁殖管理记录工作4.1 繁殖记录要准确明了、简单实用、便于统计分析。

4.2 记录内容包括发情母牛号、发情日期、配种时间、与配公牛、精液品质、妊娠检查与分娩日期、产道子宫炎症状况。

4.3 做好配种日记、繁殖年度奶牛配种登记表、精液耗用报表、受孕月报表、月情期受胎与停奶和复检月报表、不正产日报表、三个月未配、六个月以上未孕的月报表等各项记录报表,并上报相关部门。

5. 精液计划、采购、使用和贮存的管理5.1 计划:由繁殖主管按年、季、月产犊及待配情况计划,计划力求准确,根据配种经验对种公牛提出建议性选择。

5.2采购:奶牛技术发展中心负责。

5.3精液使用:一头牛一个情期输精1-2次,每次耗精一个剂量精液。

5.4贮存5.4.1精液的贮存于液氮罐中,每几天检查罐中液氮存量,并及时添加液氮。

5.4.2液氮罐严禁暴晒,发现液氮罐外壳(指箱或夏天有水珠现象时应引起高度重视。

5.4.3每年进行一次清洗与库存冻精的盘点工作,做好冻精的进、取和库存记录工作,确保统计数据的准确性。

6. 人工授精6.1人工授精员每天必须三次以上巡栏,观察奶牛性欲、粘液和阴户、精神状态等。

奶牛场考核中心制度

奶牛场考核中心制度

奶牛场考核中心制度1. 引言奶牛产业是我国重要的畜牧业之一,对于保障国家粮食安全、促进农村经济发展、保障城市居民的健康等方面都具有重要的作用。

为了更好地管理奶牛场、提高养殖效益、保障安全生产,本奶牛场成立了奶牛场考核中心,对全场养殖情况进行监控和考核,制定相应的奖惩政策,提高养殖水平和运营效率。

2. 奶牛场考核中心的职责奶牛场考核中心的主要职责为:•对全场的养殖情况进行监控和考核•制定相应的奖惩政策,促进奶牛场健康、有序、高效发展•定期对养殖管理人员进行能力培养和技能提升•对奶牛场设备、环境、饲料等方面进行监督和管理•提高养殖水平和运营效率,为奶牛产业的发展做出贡献3. 奶牛场考核中心的考核内容为了更好地监督和管理奶牛场的养殖情况,奶牛场考核中心应该对以下几个方面进行考核:3.1 养殖管理情况•畜舍卫生和环境是否整洁,是否给奶牛提供了良好的生活环境•饲养员是否按要求对奶牛进行饲养管理,是否对奶牛进行疫病防治、外观检查等工作进行了落实•奶牛的生产水平和繁殖率等指标是否达到预设目标3.2 生产运营情况•生产母牛、干奶牛、小牛等生产指标是否达到预设目标•奶牛饲养成本、奶源质量和奶品质量等方面是否满足相关标准•生产计划和经营管理等方面是否得当,并对生产运营进行综合评估3.3设备管理和安全管理•设备、工具和器具是否维护得当,是否存在问题•安全管理是否存在疏漏,是否有安全隐患存在4. 奶牛场考核中心的奖惩政策为了保证奶牛场的正常运营和有效管理,针对奶牛场的考核结果,制定相应的奖惩政策,具体如下:•对考核合格、表现优异的员工进行表扬,给予奖励;•对考核不合格、表现差的员工进行批评,并制定整改措施;•对长期表现不佳、违反规定者进行严重处罚,如解除劳动合同、停工整顿等;•给予考核突出、表现优异的养殖管理组织和奶牛场,给予适当的补助和奖励;•对生产和管理方面出现的问题进行整改或惩罚,预防后患。

5. 奶牛场考核中心的其他奶牛场考核中心的成立将对奶牛场管理产生重要的推动作用。

奶牛场考核中心制度

奶牛场考核中心制度
定期考核与平时考核相结合
考核范围
场长、副场长等管理人员 技术人员、饲养员等生产人员
清洁工、饲料工等辅助人员
02
考核指标与标准
奶牛场整体考核指标
牛奶总产量
评估奶牛场的整体产奶能力,以每季度或 每年的总牛奶产量为指标。
饲料转化率
衡量奶牛场将饲料转化为牛奶的效率,反 映饲养管理和饲料配方水平。
繁殖率与成活率
《奶牛场考核中心制度》
2023-10-29
contents
目录
• 考核目的与原则 • 考核指标与标准 • 考核实施与流程 • 考核结果应用与改进 • 考核监督与保障
01
考核规范、高效
促进奶牛场整体运 营水平的提升
提高员工工作积极 性和责任心
考核原则
公平、公正、公开 量化考核与综合评估相结合
05
考核监督与保障
考核监督机制与责任人
考核监督机制
为确保考核的公平、公正和公开,奶牛场应建立完善的考核监督机制。该机制应包括对考核过程、考核结果和 反馈执行情况进行监督的规定。
责任人
为确保监督机制的有效实施,应明确考核监督的责任人。责任人应具备相应的专业知识和经验,能够对考核过 程和结果进行准确、客观的监督和评估。
繁殖性能
评估每头奶牛的繁殖性能,如发情 周期、受孕率等,反映种牛的质量 和饲养管理效果。
健康状况
观察奶牛的健康状况,如精神状态 、食欲、运动能力等,反映防疫和 卫生管理效果。
考核标准与方法
制定详细的考核标准和方法, 包括考核指标的计算方法和评 估标准,确保考核的准确性和
公正性。
采用定期考核与随机抽查相结 合的方式,确保考核结果真实
数据整理
将收集到的数据进行整理,分类统计,确保数据的准确性和完整性。

奶牛繁殖管理

奶牛繁殖管理

奶牛繁殖1.总则1.1奶牛繁殖技术是影响奶牛生产性能发挥的关键因素之一。

为提高本地区的奶牛繁殖技术的整体水平,强化该项技术的管理与考核,制订本管理规程。

1.2本规程是根据国家农业部农垦局1998年制订的《奶牛场技术管理规范(草案)》的要求,结合本地区实际情况而制订。

2.繁殖技术指标2.1年受胎率≥90%2.1.1计算公式:年受胎率=年受胎母牛头数/年配种母牛头数*100%2.1.2统计方法:(1)统计日期为繁殖年度,即由上年10月1日至本年9月30日。

(2)繁殖年度内受胎两次以上的母牛(包括正产两胎和流产后受胎),受胎头数和配种头数分别统计。

(3)配种后两个月以内出群(淘汰、死亡、出售等)不参加统计、配种两个月后出群一律参加统计。

(4)以配种两个月的妊娠结果作为确认受胎头数的最低期限,(也作为以下指标中的定胎期限)。

2.2年情期受胎率≥50%2.2.1计算公式:年情期受胎率=年受胎母牛头数/年配种总情期数*100%2.2.2统计方法(1)凡输精的情期均应统计在内。

如最后一次配种距出群日不足两个月的牛,该情期不参加统计,但此情期以前的情期配种必须参加统计。

(2)统计日期由上年10月1日至本年的9月30日。

2.3平均产犊间隔≤410天2.3.1计算公式:平均产犊间隔=年受胎母牛头数/年配种总情期数*100%(应该是连续两次产犊之间相隔的时间)2.3.2统计方法按自然年度统计(即1月1日至12月31日)。

未足月活产和足月(270天以上)早产母牛,参加产犊间隔统计,但流产母牛均不统计。

2.4年繁殖率≥85%2.4.1 计算公式:年繁殖率=年实际产犊母牛头数/年初可繁殖母牛头数*100%2.4.2统计方法(1)按自然年度统计,年内生两胎的以两头计算。

一次产双胎的以一头计算,早产在妊娠达7个月以上的参加年实际产犊母牛头数统计,不满7个月的不计入年实际产犊母牛头数。

(2)年初可繁殖母牛头数指年初(1月1日)起的成年母牛头数和年初满18个月龄的和年初虽未满18月龄,但在本年度产犊的头数。

奶牛饲养与繁殖技术考核试卷

奶牛饲养与繁殖技术考核试卷
6.奶牛场的繁殖管理中,同期发情技术可以显著提高繁殖效率。()
7.奶牛在分娩后立即进行高强度劳动会导致产后瘫痪。()
8.奶牛的饲料中不需要添加维生素,因为它们可以从牧草中获取足够的维生素。()
9.奶牛场的经济效益主要取决于奶产量,与饲养管理无关。()
10.奶牛在夏季需要更多的水分,因此在任何情况下都应该提供充足的饮水。()
D.乳汁产量稳定
12.奶牛在繁殖季节,以下哪种行为表示其处于发情期?()
A.食欲减退
B.排尿频繁
C.分泌物呈黄色
D.易怒、攻击性强
13.下列哪种因素会影响奶牛的奶品质?()
A.饲料种类
B.牛舍温度
C.挤奶技术
D.以上都正确
14.奶牛饲养过程中,以下哪种措施不能降低饲料成本?()
A.合理利用副产品饲料
B.提高饲料利用率
C.减少饲料浪费
D.提高奶产量
15.在奶牛繁殖过程中,以下哪种行为不是优良公牛的选择标准?()
A.生长速度快
B.健康状况良好
C.繁殖能力强
D.外形美观
16.奶牛在分娩前,以下哪项准备工作是必要的?()
A.准备产房
B.准备接生工具
C.对牛舍进行消毒
D.以上都正确
17.下列哪种情况可能导致奶牛产后瘫痪?()
1.奶牛的泌乳期通常分为三个阶段,分别是_______、_______、_______。
2.奶牛的饲料中,蛋白质含量应占总能量的_______%左右。
3.奶牛在发情期的表现通常被称为“_______”。
4.乳房炎是奶牛常见的疾病之一,其预防措施包括保持牛舍_______、定期_______等。
5.提高奶牛繁殖效率的关键技术之一是_______。

奶牛的管理制度

奶牛的管理制度

奶牛的管理制度一、前言奶牛是人类的重要食用畜禽之一,在农业生产中扮演着重要的角色。

正确的管理制度不仅可以提高奶牛的生产性能,还可以保证奶牛的健康和福利。

在农业发展的今天,建立完善的奶牛管理制度对于提高奶牛的生产效益和质量具有重要意义。

本文将从奶牛的饲养、繁殖、健康等方面介绍奶牛的管理制度。

二、奶牛的饲养管理制度1. 饲料管理(1)为奶牛提供优质的饲料,满足其生长、繁殖和产奶的营养需要。

合理设计饲料组配,保证奶牛的均衡膳食,提高产奶量和奶质。

(2)定期对饲料进行质量检测,确保饲料的卫生安全和营养成分的均衡。

2. 饮水管理(1)保证奶牛充足的饮水,确保奶牛的生理需求。

(2)定期清洗和消毒饮水设备,保持饮水的卫生和安全。

3. 安全管理(1)确保牛栏和饲料存储区的安全,防止意外伤害和火灾事故的发生。

(2)提供安全的饮水和饲料,避免奶牛误食有毒植物和化学物质。

4. 环境管理(1)保持牛栏的干燥清洁,防止泥浆和粪便积聚,减少疾病传播。

(2)保持牛栏的通风良好,避免气味和粪气对奶牛的影响。

5. 疾病预防与控制(1)定期进行健康检查,发现疾病早期治疗,减少损失。

(2)定期进行疫苗接种和消毒,预防传染性疾病的发生和传播。

6. 牛群管理(1)建立健全的养牛档案,记录奶牛的身体状况、生产情况等信息。

(2)根据奶牛的生产能力,科学地配种,提高牧场的生产效益。

三、奶牛的繁殖管理制度1. 配种管理(1)选择优质的种公牛,提高后代的生产性能和品质。

(2)科学的配种方案,提高配种的成功率和后代的优良特性。

2. 妊娠管理(1)及时发现奶牛的妊娠情况,保证妊娠奶牛的正常生活和运动。

(2)为妊娠奶牛提供充足的饲料和安全的居住环境,保证后代的健康发育。

3. 分娩管理(1)为奶牛提供安全的分娩条件,促进分娩的顺利进行。

(2)及时发现分娩异常情况,提供必要的护理和医疗服务,保证母牛和幼牛的健康。

四、奶牛的健康管理制度1. 健康监测(1)定期对奶牛进行健康检查,发现疾病和健康问题及时治疗。

奶牛场繁育日常管理制度

奶牛场繁育日常管理制度

第一章总则第一条为规范奶牛场繁育管理工作,提高奶牛养殖效益,保障奶牛品种优良,确保奶源质量安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本奶牛场实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本奶牛场所有繁育环节,包括种公牛、母牛的选育、配种、产犊、哺乳等全过程。

第三条本制度遵循科学养殖、规范操作、优质服务、持续改进的原则。

第二章繁育规划第四条奶牛场应根据市场需求和自身条件,制定合理的繁育规划,包括品种选择、繁殖计划、繁育目标等。

第五条品种选择应优先考虑适应性强、产奶量高、乳脂率高的优良品种。

第六条繁殖计划应结合母牛繁殖周期,合理安排配种时间,确保母牛受孕率和产犊率。

第七条繁育目标应明确,包括提高奶牛繁殖率、降低繁殖成本、提升奶产品质量等。

第三章种公牛管理第八条种公牛选择应严格遵循品种优良、遗传性能稳定、生长发育良好的原则。

第九条种公牛应定期进行健康检查,确保无传染性疾病。

第十条种公牛饲养管理应按照科学配方,提供充足的营养,保证种公牛的健康和活力。

第十一条种公牛交配前应进行精液品质检测,确保精液质量符合要求。

第四章母牛管理第十二条母牛选择应遵循品种优良、遗传性能稳定、生长发育良好的原则。

第十三条母牛饲养管理应按照科学配方,提供充足的营养,保证母牛的健康和繁殖能力。

第十四条母牛繁殖周期应进行详细记录,以便合理安排配种时间。

第十五条母牛配种后,应定期监测受孕情况,确保受孕率。

第五章配种管理第十六条配种方式应根据实际情况选择人工授精或自然交配。

第十七条配种人员应经过专业培训,掌握配种技术。

第十八条配种时应严格遵守操作规程,确保配种成功率。

第十九条配种后应进行妊娠诊断,确保母牛受孕。

第六章产犊管理第二十条产犊前应进行详细记录,包括母牛健康状况、预产期等。

第二十一条产犊过程中,应密切关注母牛和新生犊牛的健康状况,确保产犊安全。

第二十二条产犊后应及时处理胎衣,预防母牛产后疾病。

第七章哺乳管理第二十三条哺乳期间,应保证母牛和犊牛充足的营养,提高奶产量。

奶牛场繁育员奖惩制度范本

奶牛场繁育员奖惩制度范本

第一章总则第一条为加强奶牛场繁育员队伍建设,提高奶牛场繁育员的工作积极性和责任感,促进奶牛场繁育工作的高效开展,特制定本奖惩制度。

第二条本制度适用于奶牛场全体繁育员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者给予惩罚。

第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括:1. 评选为优秀繁育员;2. 在场内公示表扬;3. 推荐参加上级部门组织的培训、考察等活动。

第六条物质奖励包括:1. 根据年度考核结果,给予相应的奖金;2. 对在工作中取得显著成绩的,给予一次性奖励;3. 提供晋升、转岗等机会。

第七条以下情况可给予奖励:1. 在繁育工作中,严格按照技术规范操作,确保奶牛健康、高产;2. 积极开展技术创新,提高奶牛场生产效益;3. 爱岗敬业,责任心强,主动承担工作任务;4. 积极参加培训,提升自身业务水平;5. 对奶牛场工作提出合理化建议,并被采纳实施。

第三章惩罚第八条惩罚分为警告、记过、降级、辞退等。

第九条以下情况可给予警告:1. 违反奶牛场各项规章制度,情节轻微;2. 工作失误,造成一定经济损失,但能及时纠正;3. 对同事不尊重,造成不良影响。

第十条以下情况可给予记过:1. 违反奶牛场各项规章制度,情节较重;2. 工作失误,造成较大经济损失;3. 严重违反职业道德,损害奶牛场声誉。

第十一条以下情况可给予降级:1. 违反奶牛场各项规章制度,造成严重后果;2. 工作失误,造成重大经济损失;3. 拖延工期,影响奶牛场正常生产。

第十二条以下情况可给予辞退:1. 严重违反奶牛场各项规章制度,造成恶劣影响;2. 工作失误,造成奶牛场重大经济损失;3. 被查实存在贪污、受贿等违法行为。

第四章附则第十三条本制度由奶牛场人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核

奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核

奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核第一篇:奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核办法一、岗位职责1、负责牧场整个牛群的发情签定以及人工授精、妊娠检查,奶牛产后护理工作。

2、负责牧场牛群的接产以及繁殖疾病的检查、诊断和治疗工作。

3、协助牧场有关部门选购遗传价值高、近亲系数≦3.125、活力在0.35以上的优良种公牛精液。

4、定期检查液氮容器中的液氮情况并及时上报,及时补充液氮。

如未做到,场内给予惩罚。

5、努力保持最高的发情观察率和受胎率,对屡配不孕、严重繁殖系统疾病牛只及时进行会诊,并做出正确有效的治疗。

6、对人工授精时间满三个情期(60天)未返情的牛只进行直肠孕检。

确定怀孕牛只须在3个月后进行第一次复检,干奶前进行第二次复检。

如未做到,场内给予惩罚。

7、详细记录牛只的发情、输精、繁殖疾病的检查、诊断和治疗的详细情况,整理后输入电脑。

如未做到,场内给予惩罚。

8、协助兽医、饲养等部门做好牛群治疗、消毒防疫、牛群异动等工作。

9、物品和器械使用前后彻底消毒,做到无污染操作。

如未做到,场内给予惩罚。

10、严格遵守牧场各项规章制度,按时上下班,服从上级工作安排二、考核方案月度考核指标:月输精头次,产后平均始配天数,平均配准天数,繁殖疾病控制率,接产事故控制率非月度考核指标:产犊间隔绩效工资的组成:基础工资,月情期受胎率,空怀天数,年繁殖率,产后繁殖护理。

1、基础工资每月输精牛头次>=100:1800元;每月输精牛头次>=80:1600元;每月输精牛头次>=60:1400元;每月输精牛头次>=40:1200元;每月输精牛头次<40:1000元。

2、月情期受胎率①基础指标:成母牛≧50% ;育成牛≧60% ②奖励方式:成母牛每高于基础指标一个百分点,奖励20元;育成牛不在奖励范围。

③惩罚方式:成母牛每低于基础指标一个百分点,罚款10元;育成牛每低于基础指标一个百分点,罚款10元。

中国奶牛繁殖指标计算

中国奶牛繁殖指标计算

中国奶牛繁殖指标计算
中国奶牛繁殖指标的计算包括以下几个方面:
1. 年总受胎率:年总受胎率=年受胎母牛头数/年配种母牛头数×100%。

这个指标反映了奶牛受胎的情况,是衡量奶牛繁殖效率的重要标准。

2. 年情期受胎率:年情期受胎率=年受胎母牛头数/年输精总情期数×100%。

这个指标反映了奶牛在情期内的受胎率,是衡量奶牛繁殖效率的重要标准。

3. 年繁殖率:年繁殖率=年产犊母牛数/年可繁母牛数×100%。

这个指标反映了奶牛的繁殖能力,是衡量奶牛繁殖效率的重要标准。

4. 年产犊母牛数:年产犊母牛数是衡量奶牛繁殖效率的重要标准,反映了奶牛每年产犊的数量。

5. 年可繁母牛数:年可繁母牛数是衡量奶牛繁殖效率的重要标准,反映了可用于繁殖的母牛数量。

这些指标可以通过奶牛养殖场的记录和统计数据获得,是制定奶牛繁殖计划和评估奶牛繁殖效率的重要依据。

同时,也可以根据实际情况调整和优化指标,以提高奶牛的繁殖效率和生产效益。

奶牛场考核中心制度

奶牛场考核中心制度

与工资挂钩
考核成绩与工资涨幅
员工的考核成绩应与他们的工资涨幅挂钩,以激励员工努力 提高自己的业绩。
业绩提成
对于销售员工,可以根据销售额或销售利润的一定比例给予 提成,激励员工提高销售业绩。
与评优挂钩
个人优秀员工
对于考核成绩优秀的员工,可以评选为优秀员工,并给予相应的荣誉和奖励 。
团队优秀团队
对于考核成绩优秀的团队,可以评选为优秀团队,并给予相应的荣誉和奖励 。
奶牛场考核中心制度
xx年xx月xx日
contents
目录
• 考核目的和原则 • 考核内容和标准 • 考核方法和时间 • 考核结果的应用 • 考核监督与保障 • 相关文件和附件
01
考核目的和原则
目的
1 2
评估奶牛场的生产效益
通过考核奶牛场的生产指标,评估其生产效益 ,为提高产量和经济效益提供依据。
考核结果公正公开
将考核结果公正公开,让员工了解自己的考核成绩和排名,以便 员工发现自己的不足之处并加以改进。
06
相关文件和附件
相关文件
奶牛场考核中心管理办法 奶牛场考核中心技术规范和操作指南
奶牛场考核中心人员工作职责 奶牛场考核中心质量监控标准
相关表格
奶牛场考核申请表
奶牛场考核计划表
奶牛场考核记录表
奶牛场考核评价表
相关制度
01
奶牛场考核中心人员管理制度
02
奶牛场考核中心设备管理制度
奶牛场考核中心质量监控与评估制度
03
THANKS
谢谢您的观看
记录审核
对奶牛场的饲养记录、兽医记录、消毒记录、免疫记录等进行审核。
考试
组织专业考试,测试员工的专业知识和技能水平。

奶牛繁殖管理经典

奶牛繁殖管理经典
6、以自然分娩为主,需要助产时,由兽医技术人员按产科要求助产。
四、产后监护
1、产后注意观察母牛有无异常反映。如努责强烈,排血过多等症状 要及时进行检查是否还有胎儿遗留腹中,及产道有无损伤,及时发现 宫脱出。
2、产后12小时,注意观察胎衣是否排出。胎衣不下者,应在12—36小时,实施人工剥离,易者要剥离干净,难者不宜强行剥离。术后子
年一次配种受胎率>65%(成+青)4、
年空怀率w5%(成+青)
5、
产后平均始配天数:80天,平均配准天数:115天
6、 平均胎间距(产犊间隔):400天
7、
青年牛初配标准:月龄16-18个月,体重》370kg
8、
初产月龄:25-28个月
9、
难孕牛W5%(经产牛半年以上未妊+青年牛20个月以上未妊)
10、年流产率<7%
写,或分段从配种日志上抄写,这样做是为了能够很容易的查看某月 产后牛参加配种的情况。
5备注栏可填写一切本表格栏目不涉及的其它有关的容。
五、参加配种的管理
1、每月提前做好配种计划,(成母牛、青年牛)随时审视计划完成 情况,对那些未能及时参加配种的牛采取相应措施。
2、及时认真详细的填写配种日、对于配种2—3次未能受孕的牛要依据当时的临床症状及以往的 记录材料确定治疗案,及时治疗,如:配后清宫,碘制剂治疗,抗生 素治疗等。
2子宫复旧的判定:触摸子宫的大小、软硬、薄厚、位置等鉴定。
分为:A正常B基本正常C硬厚D较硬厚E稍硬厚F肥厚G角 大H下垂等,当然还可以分得更细,如:硬厚,再可分为厚硬,硬 字在前意为硬是主要的;厚字在前,厚是主要的,其它亦如此。
具体如界定,自己可以通过多次反复实践与比较得出自己质的概念, 自然会有升华。正常与基本正常者,不治疗,其它均需要治疗。

繁殖指标与绩效考核

繁殖指标与绩效考核

繁殖指标与绩效考核1.参配标准1.1育成牛参配标准育成牛初配年龄13月龄以上,一般13〜14月龄,身高须达到127厘米产,体重2380千克。

育成牛不管月龄多少,只要身高达到130厘米,体重三400千克即可参配。

生产中育成牛第一次配种考虑更多的是体重(380-400千克)和体高(1.27〜1.30米)1.2成年母牛参配标准产后第一次配种时间参配范围在55〜75天。

产后第一次发情时间:成母牛的发情周期一般18〜25天,平均21天,后备母牛为20天(18〜24天),荷斯坦奶牛的发情周期平均为21天。

2.月参配率月参配率=当月实际配种牛头数/当月应配种牛头数,总的月参配率大于90%。

总参配率=母牛参与配种头数/全群母牛应参配头数,总参配率大于90%o2.1育成牛:对达到参配条件的,15月龄之内育成牛参配率需要达到100%o2.2经产牛:主动停配期为55天,泌乳天数80天,参配率100%,泌乳天数105天须配种2次。

2.3头胎牛:主动停配期为60天,泌乳天数85天,参配率IOO%,泌乳天数110天须配种2次。

3.妊娠检查率:成年母牛初检妊娠检查率三85%,育成牛初检妊娠检查率290%。

成母牛二次妊娠检查空怀率W3%,育成牛二次妊娠检查空怀率W1%。

4.受胎率4.1次受胎率:育成牛65〜70%;成母牛50~60%4.221天受胎率:即每21天受胎牛的百分比,等于受胎率乘以配种率(参配率),要求大于30%;一个正常的牛群,每月都应有10~11%的牛产犊,方可保持应有的产奶量。

育成牛参配率三75%,受胎率三35%;泌乳牛参配率三65%,受胎率≥28%o4.3受胎率目标泌乳牛受胎率目标:性控冻精35%(较好37%);普精45%(较好47%)o育成牛受胎率目标:性控冻精50%(较好55%);普精60%(较好65%)o5.空怀天数5.1成年母牛平均空怀天数小于100天5.2空怀超过120天的母牛比例W10%5.3空怀超过180天的母牛比例W8%5.418月龄育成牛未孕比例W4%5.5年空怀率W8%6.成年母牛繁殖障碍淘汰率,一般为W8%,分摊中12个月,每个月≤2%7.产犊间隔,理想的产犊间隔应为12.5~13个月8.干奶天数,平均干奶期为60天,理想的干奶天数为45~75天9.妊娠所需要的配种次数,育成牛W17,泌乳牛W2.110.全群平均泌乳天数,理想的合群平均泌乳天数应为170天11.平均首配天数,产后平均首次配种天数W75天12.育成牛初产月龄24~26个月13.产犊率大于90%14.产犊存活率90%以上15.年繁殖率三85%16.年流产率,在胎天数小于220天,流产小于5%17.年全群牛头数净增长率210%。

伊利牧场奶牛工作制度

伊利牧场奶牛工作制度

伊利牧场奶牛工作制度一、总则1.1 为了保障伊利牧场奶牛的健康、生产和福利,提高原料奶质量,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。

1.2 本制度适用于伊利牧场奶牛的饲养、管理、保健、繁殖等工作。

1.3 伊利牧场奶牛工作制度遵循“以牛为本、科学管理、精细饲养、可持续发展”的原则。

二、饲养管理2.1 饲料供应2.1.1 饲料种类应根据奶牛的生理阶段、生产性能和营养需求进行科学搭配,保证饲料的营养均衡。

2.1.2 饲料质量应符合国家相关标准,禁止使用有害、变质、污染的饲料。

2.1.3 饲料储存应干燥、通风、防潮、防虫、防鼠,确保饲料的安全和营养价值。

2.2 饲养环境2.2.1 牧场应保持清洁、卫生、通风,定期进行消毒,防止疫病的发生和传播。

2.2.2 奶牛舍应设有足够的采光和通风设施,保持舍内温度和湿度适宜。

2.2.3 奶牛床应定期清理、消毒,提供舒适的休息环境。

2.3 奶牛管理2.3.1 奶牛编号应明确,记录应齐全,便于追溯和管理。

2.3.2 定期进行奶牛生产性能评估,制定合理的饲养计划。

2.3.3 奶牛应在规定时间内完成乳房按摩、挤奶等工作,确保奶质安全。

2.4 犊牛管理2.4.1 犊牛出生后应立即进行清洁、消毒,并给予适当的保暖。

2.4.2 犊牛应定时喂奶,保证营养需求,定期进行健康检查。

2.4.3 犊牛生长发育期间,应注意监控体重、身高、健康状况等指标,及时发现问题并处理。

三、保健与防疫3.1 定期对奶牛进行健康检查,及时发现并治疗疾病。

3.2 按照国家和地方兽医部门的要求,对奶牛进行疫病预防和疫苗接种。

3.3 牧场应建立疫病监测体系,及时掌握疫情动态,采取有效措施防范疫病传播。

3.4 严格执行兽药使用规定,确保奶牛安全和产品质量。

四、繁殖管理4.1 制定合理的繁殖计划,提高繁殖效率。

4.2 定期进行奶牛发情监测,及时配种。

4.3 加强对孕牛的饲养管理,保证胚胎发育良好。

4.4 分娩期应做好接产、护理工作,确保母子平安。

奶牛繁殖考核制度

奶牛繁殖考核制度

繁殖考核制度2008年6月10日奶牛繁殖考核制度一、月份考核标准:1.成母牛:1)产后45天以内配种每头牛扣30元;2)产后45—120天内受孕每头牛奖励50元;3)产后121—180天内受孕每头牛奖励20元;4)产后181—240天内受孕每头牛奖励10元;5)产后240天以外受孕每头牛奖励30元。

6)产后240天以上空怀牛每月每头扣40元。

7)受胎所需平均耗精量2.3支,每节约1支奖励100元,每增加1支扣100元。

2.青年牛:1)14.5月龄以内配种每头牛扣50元。

2)18月龄以上不受孕每头牛扣30元。

3)受胎所需平均耗精量1.5支,每节约1支奖励100元,每增加1支扣100元。

3.统计方法1)严重生殖系统疾病(子宫肌瘤,卵巢粘连,输卵管堵塞)牛产后240天以上不考核。

先天性生殖系统发育不良青年牛不考核。

2)妊娠120天以后流产按正产成母牛标准考核。

以受配后第二次定胎妊娠结果确认受胎头数。

3)受配后第二次定胎之前出场牛不计。

4)批准淘汰但未出场牛不计考核,在场期间公牛配种受孕牛从下一胎计考核。

5)消耗精液量= 月初库存+ 月入库–月末库存4.情期受胎率计算公式情期受胎率= (受胎头数÷配种情期数)×100%二、年总受胎率考核标准:1.年总受胎率计算公式年总受胎率= (年总受胎头数÷年总实际配种头数)×100%2.考核标准1)成母牛i.指标≥85%ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

2)青年牛i.指标≥95%ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

3.统计方法1)统计日期由上年10月1日到本年9月31日。

2)年内受胎两次以上的母牛(包括正产受胎两次和流产后受胎的),受胎头数和受配头数应一起统计,即各计为两次以上。

3)配种后第二次定胎以前出场的母牛不参与统计,第二次定胎后出场的母牛一律参与统计。

4)以受配后第二次定胎妊娠结果确认受胎头数。

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2008年6月10日
奶牛繁殖考核制度
一、月份考核标准:
1.成母牛:
1)产后45天以内配种每头牛扣30元;
2)产后45—120天内受孕每头牛奖励50元;
3)产后121—180天内受孕每头牛奖励20元;
4)产后181—240天内受孕每头牛奖励10元;
5)产后240天以外受孕每头牛奖励30元。

6)产后240天以上空怀牛每月每头扣40元。

7)受胎所需平均耗精量2.3支,每节约1支奖励100元,每增加
1支扣100元。

2.青年牛:
1)14.5月龄以内配种每头牛扣50元。

2)18月龄以上不受孕每头牛扣30元。

3)受胎所需平均耗精量1.5支,每节约1支奖励100元,每增加
1支扣100元。

3.统计方法
1)严重生殖系统疾病(子宫肌瘤,卵巢粘连,输卵管堵塞)牛产
后240天以上不考核。

先天性生殖系统发育不良青年牛不考核。

2)妊娠120天以后流产按正产成母牛标准考核。

以受配后第二次
定胎妊娠结果确认受胎头数。

3)受配后第二次定胎之前出场牛不计。

4)批准淘汰但未出场牛不计考核,在场期间公牛配种受孕牛从下
一胎计考核。

5)消耗精液量= 月初库存+ 月入库–月末库存
4.情期受胎率计算公式
情期受胎率= (受胎头数÷配种情期数)×100%
二、年总受胎率考核标准:
1.年总受胎率计算公式
年总受胎率= (年总受胎头数÷年总实际配种头数)×100%
2.考核标准
1)成母牛
i.指标≥85%
ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

2)青年牛
i.指标≥95%
ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

3.统计方法
1)统计日期由上年10月1日到本年9月31日。

2)年内受胎两次以上的母牛(包括正产受胎两次和流产后受胎
的),受胎头数和受配头数应一起统计,即各计为两次以上。

3)配种后第二次定胎以前出场的母牛不参与统计,第二次定胎后
出场的母牛一律参与统计。

4)以受配后第二次定胎妊娠结果确认受胎头数。

三、年总繁殖率考核标准:
1.年总繁殖率计算公式
年总繁殖率= (年总实际繁殖头数÷年总应繁殖头数)×100%
2.考核标准
1)成母牛
i.指标≥80%
ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

2)青年牛
i.指标≥90%
ii.每提高1个百分点奖励100元,每降低1个百分点扣100元。

3.统计方法:
1)实繁殖牛头数指自然年度(1-12月)内分娩的母牛头数。

年内分娩两次的以两头计,一产双胎的以一头计,妊娠250
天以上的早产计入实繁头数,妊娠250天以下的流产不计入
实繁头数。

2)应繁成母牛头数 = 年初成母牛头数+ 当年再繁殖牛头数当年再繁殖牛头数应繁青年牛头数指年初(1月1日)12月
龄以上青年牛数,加上年初未满12月龄而在年内实繁的母
牛数。

年内出场的母牛,凡产犊后出场的一律计算,未产犊
而出场的一律不计算。

3)年内入场的母牛,在入场后产犊的,分子、分母各算一头,未产犊的,不统计。

四、年平均胎间距
1.指标≤405天
2.计算公式
年平均胎间距=(∑n胎间距)/ n
胎间距—本胎产犊日距上胎产犊日(不含)的间隔天数。

∑n胎间距—胎间距之和。

n —统计头数。

3.考核标准
年平均胎间距每缩短1天奖励300元,每增加1天扣300元。

4.统计方法
1)按自然年度统计。

2)凡在年内繁殖的母牛均进行统计。

年内繁殖两次,其所形成的两个胎间距一起进行统计。

3)早产也认为产一胎。

遇到流产情况时,不足250天的胎间距不参加统计,超过250天的胎间距一律参加统计。

4)年内未繁殖成母牛胎间距= 产后天数+ 282天
五、年繁殖淘汰率
1.成母牛
1)指标≤6%
2)计算公式
年繁殖淘汰率= (年繁殖淘汰牛头数÷年总成母牛头数)×100% 年总成母牛头数= 年淘汰牛头数+ 年底成母牛头数
2.青年牛
指标≤2%计算公式
年繁殖淘汰率= (年繁殖淘汰牛头数÷年总青年牛头数)×100%
年总青年牛头数= 年淘汰牛头数+ 年底青年牛头数
3.考核标准
每提高1个百分点扣600元,每降低1个百分点奖励600元。

4.统计方法
1)产后天数120天以内无产奶量淘汰牛不计算繁殖淘汰。

2)生殖系统疾病死淘牛全计。

3)久配不孕(配次≥8和产奶量≤10㎏/日以下)淘汰牛。

六、岗位考核:
1.未停奶牛产犊一头扣100元。

2.停奶牛未孕一头扣100元。

3.虚假上报一次扣100元。

4.基础数据漏填或误填扣100元。

七、奖扣标准:
1.比例
组长(1个人)按40%发放,组员(2个人)每人按30%发放。

2.标准
1)实习生及学徒工期间不参加考核。

2)转正后第一个月开始参加考核。

3)转正后工作满4个月到8个月之间享受50%的年终奖金,如
工作满8个月以上享受全额年终奖金。

八、执行时间:2008年7月1日。

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