浅谈公路工程中施工质量管理

浅谈公路工程中施工质量管理

摘要：随着社会的进步，经济的发展，也带动了交通运输事业的發展。文章围

绕公路工程施工质量管理有关问题进行探讨，阐述了公路工程施工质量管理的主

要内容，强调了施工质量是工程管理的核心要素，倡导了科学化、规范化和制度

化的管理理念。加强建设工程质量管理，进一步规范工程参建各方责任主体的质

量行为，强化施工过程质量控制。

关键词：公路；质量管理

一、牢固树立质量第一的工作理念

工程质量是公路工程的生命线，是检验建设工程是否合格的标准，也是工程项目各参建

方共同利益之所在。施工单位必须高度重视道路工程施工质量，采取一切有效措施，确保工

程质量参数全部达标。要做到这一点，首先在思想意识上就要深刻认识到工程质量的重要性，牢固树立“质量就是生命”、“质量第一”的工作理念，坚持把施工质量作为一切工作的核心，

充分理解质量和效益、质量和安全间的密切联系。人是生产活动的核心。要坚持以人为本，

通过规范化管理和科学的激励机制，充分调动、发挥管理人员、技术人员和施工人员的主动性、积极性，保证各项质保措施落实到实处。鉴于施工队伍不同人员间学历、经历、认识能

力上的差异，采取分段化管理，针对不同层次的人员采用不同的管理方式、措施与目的。要

营造质量至上的企业文化，通过打造全员质量安全生产意识，来感化、约束、规范、指导个

人的行为，使之趋向有利于实现工程质量目标的方向发展。

二、强化落实公路工程质量控制措施

（一）建立健全工程质量管理体系。公路工程质量管理是一项非常复杂的工作，任何一

个细节做不好，都有可能导致工程质量下降，甚至产生质量缺陷。因此，必须坚持全面质量

管理的理念，从机构设置、人员配置、物资保障等各个方面进行科学投入，确保质量管理力

量的健全与完善。

（二）着重抓好工序管理。施工单位要采用分级管理的原则，指派各级技术人员和管理

人员常驻现场负责工程施工现场的管理和指导工作，通过明确、规范、层次分明的岗位职责

实现现场施工管理的体系化。

（三）加强技术管理。公路施工涉及到多项施工技术和质量保障措施，这些措施执行的

好坏，落实结果如何，都直接关系到公路施工质量。施工单位要严格遵循技术标准和作业规范，未经技术人员允许，不得改变作业内容和要求。

三、公路工程中施工质量控制所存问题的分析

第一，设计。在工程项目建设过程中，设计不仅是灵魂，同时也是质量龙头，因为公路

工程施工质量在很大程度上取决于设计质量的好与坏。鉴于设计单位具有较大的工作量，做

的精心勘测和设计具有一定的难度，并且对于设计单位而言，也没有与之相应和较为完善的

监管体制，导致在公路工程施工中出现各种设计问题。

第二，人员和设备。在公路工程项目的施工过程中，参建的施工人员缺乏相应的施工经验，同时未配备相应的管理人员，在施工之前未做好相应的现场准备工作、组织准备工作、

物资准备工作以及技术设备准备工作，缺乏有效且合理的施工设备，使得工程管控处于一种

混乱的状态中，导致工程施工质量得不到保障。此外，对进场施工设备未实施相应的质量检

验工作，使得一些不合格设备进入到施工现场，最终使施工质量受到严重的影响。

第三，材料。所用材料满足不了施工的相关需求与规定，而导致这一现象的原因有很多，主要表现为以下几个方面：一为由于施工进度比较快，人员配备不足或者料源相对较多等，

使的材检工作跟不上施工的进度。二为了使施工成本能够得到降低而人为地降低用料的要求

与标准，同时在材料的管理上比较松散。三为材料提供商弄虚作假，材料的采购和使用出现

了较为严重的脱节现象，所用材料的材质、等级、级配以及规格等处于一种不稳定的状态中，缺乏相应的质量保障。

第四，缺乏相应的施工质量监控队伍，监理单位自身缺乏具有经验的管理人员，或者监

控队伍的整体力量较为薄弱，监控人员自身的综合素质以及监控队伍的人数满足不了工程项

目建设的需求。

四、公路工程施工质量过程控制

当前，公路工程施工过程中质量控制主要问题分析：①路面施工质量问题主要表现在：其一，因路面基层强度不够导致路面结构出现早期破坏；其二，由于规划设计的不合理或不

当的施工组织与协调致使公路附属管线工程产生问题。②桥头跳车显著也是质量控制存在的

问题之一，引起该问题的因素主要包括不合理的桥台路基回填设计、路基压实度不足、路基

沉降大以及地基处理质量差。③闭水试验达不到标准，由于管材质量差、管道接口与施工质

量差，导致雨水井与排水干管同路面的接缝部位产生缺陷。

五、加强公路工程质量管理的几点建议

为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。

应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。

（一）建立健全业务素质较强的监理队伍。第一，选择具有相应资质、资信等级的施工

单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施

工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。第二，监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素

质及职业道德高，有着多年施工监理经验的人员，从而保证“三控一管”的具体落实，即公路

工程的质量控制、进度控制、费用控制以及合同管理。事实上，公路工程建设监理的“三控”

工作是彼此相互对立而又相互统一的。从实践来看，没有质量，只有进度的工程是“豆腐渣”

工程；没有进度，只顾质量的工程是“亏本”工程；而对于没有费用开支的工程，则是难以想

象的。第三，以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对

施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从

而有效指导施工。

（二）建立一个严密的强有力的质量管理体系。建立一个严密的强有力的质量管理体系

是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，要在公路工程

全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。

（三）要不断提高工程质量监督管理水平。公路工程质量监督管理工作所涉及的内容比

较广泛，其每一个环节的监督和管理不力都可能造成严重的质量问题。因此，对于监督管理

人员而言，就必须具备较高的理论水平与较强的实践能力，同时还要清楚国家的相关法律法

规的规定，通过不断的学习，掌握当前的最新技术和工艺，从而不断提高工程质量监督管理

水平。认真履行质量管理职责，加强施工现场的质量控制管理。抓好质量检验、落实检验方法，及时组织分部工程、隐蔽工程验收，确保建设工程的质量控制达到预期的质量目标。建