青马新闻采编中心管理及奖励办法(试行)

信息采编奖惩制度范本

信息采编奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强信息采编工作的规范化管理，提高信息采编质量和效率，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于公司信息采编部门及其工作人员，包括信息采集、编辑、审核、发布等环节。

第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极履行职责，提高工作质量。

第二章奖励第四条奖励方式：（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。

（二）精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。

第五条下列表现之一的员工，应当给予奖励：（一）信息采编工作成绩突出，为公司赢得良好口碑的。

（二）及时发现重要信息，为公司决策提供有力支持的。

（三）积极参与信息采编部门组织的各项活动，表现突出的。

（四）在工作中提出创新性建议，为公司发展做出贡献的。

（五）严格遵守公司规章制度，工作态度认真负责，受到同事和领导好评的。

第六条奖励程序：（一）员工推荐、自荐或部门提名。

（二）部门审核。

（三）公司领导审批。

（四）奖励实施。

第三章惩罚第七条惩罚方式：（一）口头警告。

（二）书面检讨。

（三）停职检查。

（四）降级或撤职。

第八条下列行为之一的员工，应当给予惩罚：（一）违反公司规章制度，造成不良影响的。

（二）工作态度消极，严重影响到工作质量和效率的。

（三）泄露公司机密，给公司造成损失的。

（四）恶意诽谤、攻击同事，破坏公司团结的。

（五）其他严重违反职业道德和公司规章制度的行为。

第九条惩罚程序：（一）部门调查核实。

（二）部门提出处理意见。

（三）公司领导审批。

（四）惩罚实施。

第四章附则第十条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十一条本奖惩制度的解释权归公司所有。

第十二条本奖惩制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上信息采编奖惩制度范本，我们可以看到，奖励与惩罚并重，旨在激发员工的工作积极性和责任感，提高信息采编工作的质量和效率。

同时，奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中竞争和发展。

大学新闻采编部规章制度

大学新闻采编部规章制度第一章总则第一条为规范大学新闻采编部的管理和运作，提高新闻工作的质量，制定本规章制度。

第二条大学新闻采编部是由学校新闻传播学院负责管理的，主要负责学校新闻报道、宣传工作。

第三条大学新闻采编部的宗旨是秉承真实、客观、公正、及时的原则，传播学校新闻，宣传学校文化，服务广大师生员工。

第四条大学新闻采编部的工作职责包括新闻报道、新闻采编、新闻发布等工作。

第五条大学新闻采编部负责人由学校新闻传播学院院长兼任，下设编辑、记者、宣传员等职位。

第六条大学新闻采编部的工作人员应当具备较强的新闻敏感性、文字功底和编辑能力，遵守职业道德，履行职责。

第七条大学新闻采编部的工作人员不得随意篡改新闻报道内容，不得编造事实，不得发布虚假信息。

第八条大学新闻采编部应当保护学校的形象和声誉，积极宣传学校的优秀成果和价值观。

第九条大学新闻采编部应当遵守国家法律法规，不得发布违反法律法规的信息。

第十条大学新闻采编部应当建立健全工作制度，定期开展新闻报道、编辑培训，提高工作水平。

第二章新闻报道第十一条大学新闻采编部应当根据学校的相关政策和要求，及时报道学校的重要活动和新闻事件。

第十二条大学新闻采编部应当及时发布学校的通知、公告等信息，做好内部宣传工作。

第十三条大学新闻采编部应当积极开展对学校师生员工的采访工作，及时了解他们的需求和意见。

第十四条大学新闻采编部应当加强新闻素材的搜集和整理工作，建立完善的新闻资料库。

第十五条大学新闻采编部应当坚持真实报道原则，客观公正地报道学校的新闻，不得进行虚假报道。

第十六条大学新闻采编部应当尊重新闻事实，保护新闻报道的真实性和权威性。

第十七条大学新闻采编部应当保护新闻记者的合法权益，确保他们的报道工作顺利开展。

第十八条大学新闻采编部应当建立完善的新闻报道审核机制，保证新闻报道的准确性和可靠性。

第十九条大学新闻采编部应当定期评估新闻报道的质量，改进工作方法，提高报道水平。

第二十条大学新闻采编部应当与其他部门加强合作，共同开展学校新闻宣传工作。

新闻中心奖罚制度

新闻中心奖罚评比制度一、奖励制度根据学院特制定的《宣传工作管理办法》的宣传奖励标准：凡是被新闻媒体采用的反映学院工作的宣传稿件（包括宣传图片），奖励标准如下：1、国家级媒体（如中央电视台、《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《法制日报》、《中国青年报》、《中国高等教育》、《高教领导参阅》等），200字以下奖励300元，200－500字奖励500元，500－1000字奖励1000元，1000－1500字奖励1500元，1500-2000字奖励3000元，2000字以上奖励5000元。

2、省级媒体（如山东电视台、齐鲁台、《大众日报》、《齐鲁晚报》等），200字以下奖励200元，200－500字奖励300元，500－1000字奖励500元，1000－2000字奖励800元，2000字以上奖励1000元。

3、市级媒体（如，青岛电视台、泰安电视台、《青岛日报》等），200字以下奖励100元，200－500字奖励200元，500－1000字奖励300元，1000－2000字奖励500元，2000字以上奖励800元，报纸头版头条奖励1000元。

4、被校外各类具有一定影响的网站采用的信息，条目性奖励100元，文章奖励200元。

5、学校媒体（如，科大报、电视台、学校网页），200字以下10元，200-500字奖励20元，500字-1000字奖励30元，1000字以上奖励100元；《科大学子》、《北极星网站》，500字以下奖励10元，500-1000字奖励20元，1000字以上奖励30元。

6、向学院网页投稿的，一经采用，将按稿件质量支付稿酬，短篇新闻5元，200～500字新闻稿件10元，500字以上理论学习心得、思想汇报、人物通讯或诗歌散文等作品20元。

二、处罚制度（一）日常纪律⑴联系方面。

①新闻中心各部部长、副部必须随时保持联系，手机开机时间：早六点到晚十二点。

②其他同学在值班当天必须保持手机开机，随时能联系到。

新闻采编中心制度汇编模板

新闻采编中心制度汇编模板一、总则1.1 为了加强新闻采编中心的规范化管理，提高工作效率和质量，根据我国新闻事业的方针政策和相关法律法规，制定本制度汇编。

1.2 本制度汇编适用于新闻采编中心全体工作人员，包括采编、校对、排版、发布等各个环节。

1.3 新闻采编中心全体工作人员应严格遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，保守国家机密，维护新闻采编中心的合法权益。

二、岗位职责2.1 采编岗位2.1.1 负责新闻采访、报道、编辑、校对等工作。

2.1.2 严格遵守新闻职业道德，客观、公正、真实地报道事实，不得歪曲、篡改新闻事实。

2.1.3 积极参与新闻策划和专题报道，提高新闻质量和水平。

2.2 校对岗位2.2.1 负责新闻稿件的校对工作，确保新闻内容的准确性、完整性、规范性。

2.2.2 及时发现和纠正新闻稿件中的差错，防止虚假、不实新闻的发布。

2.3 排版岗位2.3.1 负责新闻稿件的排版和设计工作，保证新闻版面的美观、大方、合理。

2.3.2 按照新闻中心的要求，合理布局版面内容，突出新闻重点，提高版面质量。

2.4 发布岗位2.4.1 负责新闻的发布工作，确保新闻及时、准确、高效地传播。

2.4.2 严格遵守新闻发布流程，不得擅自发布未经审核的新闻稿件。

三、工作流程3.1 采编岗位3.1.1 采编人员根据新闻线索进行采访，收集相关资料，撰写新闻稿件。

3.1.2 采编人员将完成的新闻稿件提交给校对岗位进行校对。

3.2 校对岗位3.2.1 校对人员对新闻稿件进行仔细审查，发现并纠正差错，返回修改意见给采编人员。

3.2.2 采编人员根据校对意见进行修改，确保新闻稿件的准确性。

3.3 排版岗位3.3.1 排版人员根据校对合格的新闻稿件进行排版设计。

3.3.2 排版人员将设计好的新闻版面提交给发布岗位。

3.4 发布岗位3.4.1 发布人员按照发布流程，将新闻版面发布到指定平台。

3.4.2 发布人员对发布后的新闻进行监测，及时处理反馈意见。

新闻稿件奖励工作制度

新闻稿件奖励工作制度一、目的和意义为了加强新闻宣传工作，鼓励广大新闻工作者积极投身新闻报道工作，提高新闻报道质量，弘扬主旋律，传播正能量，树立良好舆论导向，根据我国有关法律法规和政策规定，结合我校实际情况，制定本新闻稿件奖励工作制度。

二、奖励范围和标准1. 奖励范围：我校全体新闻工作者（包括在我校校园网、校内媒体、校外媒体发表新闻稿件的人员）。

2. 奖励标准：（1）在我校校园网发表的新闻稿件，每篇给予10元奖励；（2）在我校校内媒体发表的新闻稿件，每篇给予20元奖励；（3）在我校校外媒体发表的新闻稿件，按照媒体影响力给予相应奖励：1）在市级媒体发表的新闻稿件，每篇给予50元奖励；2）在省级媒体发表的新闻稿件，每篇给予100元奖励；3）在国家级媒体发表的新闻稿件，每篇给予200元奖励。

三、奖励办法1. 每月底，由新闻宣传部门对当月的新闻稿件进行统计，确定奖励名单；2. 每季度末，对季度内发表的新闻稿件进行汇总，按照奖励标准给予相应奖励；3. 每年末，对全年发表的新闻稿件进行汇总，对表现突出的新闻工作者进行表彰和奖励；4. 奖励金额累计不超过2000元/人/年。

四、奖励条件1. 严格遵守我国法律法规和新闻职业道德，秉持客观、真实、公正的原则，撰写新闻稿件；2. 稿件内容积极向上，传播正能量，有利于树立学校良好形象，提高学校知名度；3. 稿件质量高，具有新闻价值、宣传价值和社会影响力；4. 稿件必须为原创，不得抄袭、剽窃他人作品，严禁一稿多投；5. 稿件发表后，不得出现负面舆论，如有负面舆论，一经核实，将取消奖励资格。

五、审批和监督1. 新闻稿件奖励工作实行审批制度，奖励名单由新闻宣传部门提出，报学校领导审批；2. 新闻宣传部门负责对稿件进行审核，确保稿件符合奖励条件；3. 奖励金额由财务部门负责核算和发放；4. 新闻稿件奖励工作接受全校师生监督，如有异议，可以向新闻宣传部门提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整；2. 本制度解释权归学校新闻宣传部门所有；3. 如有违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处理。

新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法新闻中心稿酬管理办法讨论稿为了充分调动新闻策划新闻采编设计制作以及对外报道人员的工作积极性按照集团《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神结合新闻中心工作实际特修订《新闻中心稿酬管理办法》一稿酬发放类型范围及原则一类型1报纸文字照片美术题图插图尾花稿费编辑加工费校对费审稿费和好新闻评审费2电视画面设计栏目头设计创意字幕节目制作有像与口播新闻专题播出及新闻栏目主持费编辑加工费审稿费和好新闻评审费3网络专题网页设计页面flash创意设计费编辑加工费审稿费和好新闻评审费二范围1三大媒体新闻业务从业者如策划大型采访活动策划每季每月报道要点策划等写稿编稿制作网页设计校稿审稿好新闻评审等播稿播音主持等2对外新闻报道稿酬及奖励三原则1外宣奖励原则为鼓励对外报道保证顺利完成新闻中心对外报道任务对外新闻报道在执行集团公司有关奖励政策的基础上再进行奖励2业务量化原则所有涉及稿酬人员每月的工作任务在保证质的基础上必须量化要认真填写《新闻业务量化考核表》即使没有明显可量化的工作也必须完成上一个程序的工作任务和满足下一个程序所提出的工作要求3易岗易酬原则即在什么岗位拿什么稿酬4考核奖惩原则无论是采编人员还是其他人员无论是定量还是变量发放稿酬时都必须经过严格的考核奖优罚劣5协作奖励原则对在采编包括设计制作播等新闻业务的协调方面有积极贡献的部室或个人由总监部提出申请经中心领导批准给予适当的稿酬奖励二工作任务各媒体及相关部室根据工作任务确定每个岗位定额完成《新闻业务量化考核表》中规定的定额后方可发放稿酬一《》报编辑圆满完成当月的报道选题策划组稿编稿排版和校对任务每人每月至少发表两篇评论或编者按编后语及其它新闻类作品二电视台编辑圆满完成当月的报道选题策划《新闻》《一周要闻》的组稿编稿任务每人每月至少发表两篇评论或编后三网站编辑圆满完成当月的报道选题策划原创稿件的组稿编稿和摘编信息的编辑发布任务每人每月至少发表三篇评论包括网评完成《论坛》的管理工作《视频网》相关视频的审核工作及网络舆情的收集汇报工作完成《信息》的编辑排版和网上发布任务四电视台制作圆满完成当月《新闻》《一周要闻》的制作任务电视节目改版及其他节目包装任务五电视台播音主持每月完成所有电视栏目的播音主持任务六电视台专题栏目圆满完成当月所有专题栏目的策划及采编制作任务和应急性专题片制作任务七记者部记者按照新办字200912号文件精神结合集团公司2010年16号文件有关新闻影响力指数评审办法记者部记者按人均24分的新闻影响力指数进行考核八通联总监部人员圆满完成当月报道要点拟写对内对外信息交流采编会议和通联会议组织策划好新闻评选通讯员培训摄影等新闻业务工作九播出及网页设计人员完成电视台所有节目的正常播出上传任务完成网站的网页设计开发网页Flash设计和技术服务任务以上涉稿酬部室在完成新闻业务工作的同时还必须完成有关新闻业务管理工作如稿件统计好新闻评比新闻影响力指数排名指三大媒体记者专题新闻业务量化考核稿酬申报工作总结和完成领导临时安排的其它任务等三稿酬标准按照集财字2005259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神结合各媒体及相关部室各自特点拟定此稿酬标准记者岗包括文字摄影摄像完成当月该部室的新闻影响力总指数和新闻业务管理工作月人均稿酬得分5００分电视台《》报网站编辑岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分400分三电视台制作岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分350分四专题栏目含文艺部岗在完成新闻业务管理工作每完成一期专题或栏目专题室稿酬得分380分文艺室稿酬得分300分五通联总监完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分300分六播音主持岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分250分七播出及网页设计人员完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分200分四计酬办法一所有涉稿酬部室人员的稿酬得分均为其部室内部严格考核后所得二除记者部记者外其他涉稿酬部室人员除得每月完成工作任务后所规定的稿酬得分外额外采写的稿件另计稿酬三除记者部记者外其他从业人员采写同一条且同体裁新闻同时或间断性在三个媒体发布只按一条新闻的稿酬发放以稿酬最高的媒体算同一主题不同体裁的可另计稿酬四报纸和网络发布同一内容的多幅照片以一幅照片的稿酬计算特别重大的题材例外但最多不得超过3幅五三大媒体相互转发的新闻不支付稿酬五对外报道稿酬奖励为了充分调动新闻中心员工对外报道的积极性顺利完成新闻中心对外报道任务在全年稿酬中提取部分稿酬根据对外报道量大小决定作为对外报道的稿酬奖励一凡在地市级以上媒体刊播的新闻作品可凭刊发作品原件视频播发录像和稿费通知单留存复印件在通联总监部登记并领取稿酬奖励二凡在各级各类媒体刊播的新闻作品在执行集财字2005259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》中对外报道稿酬奖励规定的基础上再给予翻一番的奖励三凡在各级各类媒体刊播的新闻作品六个月后还未收到稿酬通知单的可凭新闻作品刊播原件及视频播发录像等有效证据经分管主任签字报总监部核实后领取稿酬奖励其标准按照集财字2005259号文规定的层级每件分别为50元100元200元和400元如再接到稿酬通知后可按稿酬奖励标准多退少补六稿酬支领一稿酬每月发放一次二每月先从稿酬总额中提出当月对外报道的稿酬奖励后再计算和支付内部稿酬三所有涉稿酬部室必须在每月3日前将本部室上月的《新闻业务量化考核表》经分管主任签字后交总监部总监部在审核中如发现有重复三媒体重复用稿统计稿件的要删除有重复稿酬的就高不就低只留一项四总监部对所有被审核的稿酬分汇总核算出分值后根据部室考核结果每月8日前下发稿酬通知各部室根据内部业务考核情况认真填写由总监部统一设计的稿酬通知单经涉稿酬部室负责人总监部负责人分管主任签审后交总监部总监部附上汇总表审签卡呈中心主任审定五所有涉稿酬部室须在每月10日前将上月的稿酬通知单做好交总监部审核总监部须在每月15日前将稿酬通知单和汇总表呈中心主任审定后交计财部每月26日前计财部须将审核后的稿酬发放给涉稿酬部室各涉稿酬部室须在月底前将所有稿酬发放完毕六各涉稿酬部室负责人在做稿酬通知单时每个人的稿酬不留小数如有余额自行解决七考核管理一所有涉稿酬部室必须认真填写《新闻业务量化考核表》并由分管主任签字后按时交总监部此表是稿酬考核管理的重要依据不按时填交表将根据具体情况在下月该部室稿酬总得分中核减该部室月稿酬得分的5-30所有涉稿酬部室须在规定时间内把稿酬通知单报总监部并在规定时间内发放稿酬否则在下月部室稿酬总得分中核减10％二所有涉稿酬部室实行部室工作任务总量和稿酬得分总量双项管控部室完成或超额完成月工作任务每人工作量之和可获得全额每人稿酬应得分之和稿酬得分否则按工作任务完成的多少核减稿酬得分三所有涉稿酬部室的工作任务总量与质量完成情况由总监部考核按稿酬分值计酬总监部要不定月抽查涉稿酬部室内部的考核情况若发现有不实者在下月该部室稿酬总得分中核减10％-30同时核减部室负责人月稿酬得分的20％四三大媒体编辑要严格按照集团公司党委2010年16号文件有关新闻影响力指数的评审办法对记者的新闻作品包括文字稿件照片和视频进行打分打分要公平公正公开不得徇私舞弊否则将据情核减相关部室稿酬得分五对外报道稿件须经集团公司新闻办审核和在新闻中心总监部登记未经审核登记而被上级媒体刊播的新闻作品不予稿酬奖励六对外报道要严格考核对超额完成任务和完不成任务的要在稿酬得分上可按照《新闻中心对外报道考核管理办法》分别给予奖惩七涉稿酬部室负责人的稿酬得分取本部室人均稿酬得分八所有涉稿酬部室完不成当月工作任务的不仅要按比例扣除稿酬得分而且要下浮本部室当月绩效奖的10连续两个月完不成任务的下浮本部室绩效奖的30连续三个月完不成任务的扣除本部室当月的绩效奖所有下浮绩效奖都在下月绩效奖中体现九所有涉稿酬部室都要严格考核本部室涉稿酬人员的工作数量和质量对完不成工作任务的个人不仅要按比例扣除稿酬得分而且还要下浮当月绩效奖10％连续两个月完不成工作任务的下浮当月绩效奖30％连续三个月完不成工作任务的扣除其当月绩效奖个人稿酬得分上不封顶下不保底十本办法由综合部协助总监部考核执行八资金来源所有涉稿酬部室的稿酬由中心计财部统一管理和发放在企业管理费中列支九其他一《新闻业务量化考核表》另附二稿酬付给与新闻业务有直接关系的从业人员和额外写稿人员三本办法由总监部负责解释四本办法从二○一一年一月一日起施行另附《新闻业务量化考核表》新闻中心二○一一年一月1。

记者站奖励制度范本

记者站奖励制度范本一、总则为了充分调动记者站全体工作人员的积极性和创造性，激发工作热情，提高工作质量，根据我国有关法律法规和政策规定，特制定本奖励制度。

本制度适用于记者站全体工作人员，包括记者、编辑、校对、技术支持等岗位。

二、奖励原则1. 公平、公正、公开原则：奖励依据个人工作绩效、贡献大小和职业道德等方面进行综合评定，确保奖励结果的公正性和透明度。

2. 精神奖励与物质奖励相结合：在给予精神鼓励的同时，根据实际情况给予一定的物质奖励。

3. 激励与约束并重：通过奖励激发工作人员的积极性，同时强化职业道德和职业规范，约束不良行为。

三、奖励项目及标准1. 年度优秀员工奖：对在年度工作中表现突出的员工给予表彰，颁发荣誉证书及奖金。

2. 优秀新闻作品奖：对发表的优秀新闻作品进行评选，给予作者表彰和奖金。

3. 优秀团队奖：对在采访、报道、编辑等工作中表现突出的团队给予表彰和奖金。

4. 创新奖：对在工作中提出创新性建议或实施创新性项目，取得显著成效的员工给予表彰和奖金。

5. 敬业奖：对在工作中表现出的高度敬业精神和职业操守的员工给予表彰和奖金。

6. 特殊贡献奖：对为记者站作出特殊贡献的员工给予表彰和奖金。

四、奖励程序1. 提名：各部门、各记者站可根据实际情况提名候选人或团队。

2. 评审：设立评审委员会，负责对提名对象进行评审。

3. 公示：将评审结果进行公示，接受全体工作人员监督。

4. 表彰：举行表彰仪式，颁发荣誉证书及奖金。

五、奖励经费奖励经费从记者站经费中列支，根据实际情况合理确定。

六、附则1. 本制度解释权归记者站所有。

2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

3. 原相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

通过以上记者站奖励制度范本，我们期望全体工作人员能够不断提升自身素质，积极投身工作，为我国新闻事业的发展贡献力量。

同时，记者站也将不断完善管理制度，为员工创造一个公平、和谐的工作环境。

新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法新闻中心稿酬管理办法讨论稿为了充分调动新闻策划新闻采编设计制作以及对外报道人员的工作积极性按照集团《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神结合新闻中心工作实际特修订《新闻中心稿酬管理办法》一稿酬发放类型范围及原则一类型1报纸文字照片美术题图插图尾花稿费编辑加工费校对费审稿费和好新闻评审费2电视画面设计栏目头设计创意字幕节目制作有像与口播新闻专题播出及新闻栏目主持费编辑加工费审稿费和好新闻评审费3网络专题网页设计页面flash创意设计费编辑加工费审稿费和好新闻评审费二范围1三大媒体新闻业务从业者如策划大型采访活动策划每季每月报道要点策划等写稿编稿制作网页设计校稿审稿好新闻评审等播稿播音主持等2对外新闻报道稿酬及奖励三原则1外宣奖励原则为鼓励对外报道保证顺利完成新闻中心对外报道任务对外新闻报道在执行集团公司有关奖励政策的基础上再进行奖励2业务量化原则所有涉及稿酬人员每月的工作任务在保证质的基础上必须量化要认真填写《新闻业务量化考核表》即使没有明显可量化的工作也必须完成上一个程序的工作任务和满足下一个程序所提出的工作要求3易岗易酬原则即在什么岗位拿什么稿酬4考核奖惩原则无论是采编人员还是其他人员无论是定量还是变量发放稿酬时都必须经过严格的考核奖优罚劣5协作奖励原则对在采编包括设计制作播等新闻业务的协调方面有积极贡献的部室或个人由总监部提出申请经中心领导批准给予适当的稿酬奖励二工作任务各媒体及相关部室根据工作任务确定每个岗位定额完成《新闻业务量化考核表》中规定的定额后方可发放稿酬一《》报编辑圆满完成当月的报道选题策划组稿编稿排版和校对任务每人每月至少发表两篇评论或编者按编后语及其它新闻类作品二电视台编辑圆满完成当月的报道选题策划《新闻》《一周要闻》的组稿编稿任务每人每月至少发表两篇评论或编后三网站编辑圆满完成当月的报道选题策划原创稿件的组稿编稿和摘编信息的编辑发布任务每人每月至少发表三篇评论包括网评完成《论坛》的管理工作《视频网》相关视频的审核工作及网络舆情的收集汇报工作完成《信息》的编辑排版和网上发布任务四电视台制作圆满完成当月《新闻》《一周要闻》的制作任务电视节目改版及其他节目包装任务五电视台播音主持每月完成所有电视栏目的播音主持任务六电视台专题栏目圆满完成当月所有专题栏目的策划及采编制作任务和应急性专题片制作任务七记者部记者按照新办字200912号文件精神结合集团公司2010年16号文件有关新闻影响力指数评审办法记者部记者按人均24分的新闻影响力指数进行考核八通联总监部人员圆满完成当月报道要点拟写对内对外信息交流采编会议和通联会议组织策划好新闻评选通讯员培训摄影等新闻业务工作九播出及网页设计人员完成电视台所有节目的正常播出上传任务完成网站的网页设计开发网页Flash设计和技术服务任务以上涉稿酬部室在完成新闻业务工作的同时还必须完成有关新闻业务管理工作如稿件统计好新闻评比新闻影响力指数排名指三大媒体记者专题新闻业务量化考核稿酬申报工作总结和完成领导临时安排的其它任务等三稿酬标准按照集财字2005259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神结合各媒体及相关部室各自特点拟定此稿酬标准记者岗包括文字摄影摄像完成当月该部室的新闻影响力总指数和新闻业务管理工作月人均稿酬得分5００分电视台《》报网站编辑岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分400分三电视台制作岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分350分四专题栏目含文艺部岗在完成新闻业务管理工作每完成一期专题或栏目专题室稿酬得分380分文艺室稿酬得分300分五通联总监完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分300分六播音主持岗完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分250分七播出及网页设计人员完成当月工作任务和新闻业务管理工作月人均稿酬得分200分四计酬办法一所有涉稿酬部室人员的稿酬得分均为其部室内部严格考核后所得二除记者部记者外其他涉稿酬部室人员除得每月完成工作任务后所规定的稿酬得分外额外采写的稿件另计稿酬三除记者部记者外其他从业人员采写同一条且同体裁新闻同时或间断性在三个媒体发布只按一条新闻的稿酬发放以稿酬最高的媒体算同一主题不同体裁的可另计稿酬四报纸和网络发布同一内容的多幅照片以一幅照片的稿酬计算特别重大的题材例外但最多不得超过3幅五三大媒体相互转发的新闻不支付稿酬五对外报道稿酬奖励为了充分调动新闻中心员工对外报道的积极性顺利完成新闻中心对外报道任务在全年稿酬中提取部分稿酬根据对外报道量大小决定作为对外报道的稿酬奖励一凡在地市级以上媒体刊播的新闻作品可凭刊发作品原件视频播发录像和稿费通知单留存复印件在通联总监部登记并领取稿酬奖励二凡在各级各类媒体刊播的新闻作品在执行集财字2005259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》中对外报道稿酬奖励规定的基础上再给予翻一番的奖励三凡在各级各类媒体刊播的新闻作品六个月后还未收到稿酬通知单的可凭新闻作品刊播原件及视频播发录像等有效证据经分管主任签字报总监部核实后领取稿酬奖励其标准按照集财字2005259号文规定的层级每件分别为50元100元200元和400元如再接到稿酬通知后可按稿酬奖励标准多退少补六稿酬支领一稿酬每月发放一次二每月先从稿酬总额中提出当月对外报道的稿酬奖励后再计算和支付内部稿酬三所有涉稿酬部室必须在每月3日前将本部室上月的《新闻业务量化考核表》经分管主任签字后交总监部总监部在审核中如发现有重复三媒体重复用稿统计稿件的要删除有重复稿酬的就高不就低只留一项四总监部对所有被审核的稿酬分汇总核算出分值后根据部室考核结果每月8日前下发稿酬通知各部室根据内部业务考核情况认真填写由总监部统一设计的稿酬通知单经涉稿酬部室负责人总监部负责人分管主任签审后交总监部总监部附上汇总表审签卡呈中心主任审定五所有涉稿酬部室须在每月10日前将上月的稿酬通知单做好交总监部审核总监部须在每月15日前将稿酬通知单和汇总表呈中心主任审定后交计财部每月26日前计财部须将审核后的稿酬发放给涉稿酬部室各涉稿酬部室须在月底前将所有稿酬发放完毕六各涉稿酬部室负责人在做稿酬通知单时每个人的稿酬不留小数如有余额自行解决七考核管理一所有涉稿酬部室必须认真填写《新闻业务量化考核表》并由分管主任签字后按时交总监部此表是稿酬考核管理的重要依据不按时填交表将根据具体情况在下月该部室稿酬总得分中核减该部室月稿酬得分的5-30所有涉稿酬部室须在规定时间内把稿酬通知单报总监部并在规定时间内发放稿酬否则在下月部室稿酬总得分中核减10％二所有涉稿酬部室实行部室工作任务总量和稿酬得分总量双项管控部室完成或超额完成月工作任务每人工作量之和可获得全额每人稿酬应得分之和稿酬得分否则按工作任务完成的多少核减稿酬得分三所有涉稿酬部室的工作任务总量与质量完成情况由总监部考核按稿酬分值计酬总监部要不定月抽查涉稿酬部室内部的考核情况若发现有不实者在下月该部室稿酬总得分中核减10％-30同时核减部室负责人月稿酬得分的20％四三大媒体编辑要严格按照集团公司党委2010年16号文件有关新闻影响力指数的评审办法对记者的新闻作品包括文字稿件照片和视频进行打分打分要公平公正公开不得徇私舞弊否则将据情核减相关部室稿酬得分五对外报道稿件须经集团公司新闻办审核和在新闻中心总监部登记未经审核登记而被上级媒体刊播的新闻作品不予稿酬奖励六对外报道要严格考核对超额完成任务和完不成任务的要在稿酬得分上可按照《新闻中心对外报道考核管理办法》分别给予奖惩七涉稿酬部室负责人的稿酬得分取本部室人均稿酬得分八所有涉稿酬部室完不成当月工作任务的不仅要按比例扣除稿酬得分而且要下浮本部室当月绩效奖的10连续两个月完不成任务的下浮本部室绩效奖的30连续三个月完不成任务的扣除本部室当月的绩效奖所有下浮绩效奖都在下月绩效奖中体现九所有涉稿酬部室都要严格考核本部室涉稿酬人员的工作数量和质量对完不成工作任务的个人不仅要按比例扣除稿酬得分而且还要下浮当月绩效奖10％连续两个月完不成工作任务的下浮当月绩效奖30％连续三个月完不成工作任务的扣除其当月绩效奖个人稿酬得分上不封顶下不保底十本办法由综合部协助总监部考核执行八资金来源所有涉稿酬部室的稿酬由中心计财部统一管理和发放在企业管理费中列支九其他一《新闻业务量化考核表》另附二稿酬付给与新闻业务有直接关系的从业人员和额外写稿人员三本办法由总监部负责解释四本办法从二○一一年一月一日起施行另附《新闻业务量化考核表》新闻中心二○一一年一月1。

新闻报道工作奖励办法

新闻报道工作奖励办法一、奖励范围单位。

各镇、街党（工）委，区直党（工）委。

个人。

报道区三个文明建设情况稿件的区属单位作者，镇、街、区直党（工）委宣传干部。

二、考评办法（一）稿件记分标准1、凡被《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《解放军报》、《工人日报》、《中国青年报》、《法制日报》、《农民日报》、《辽宁日报》、《辽宁经济日报》10家报纸第一版刊登的稿件与省以上电视台、广播电台新闻节目头条新闻及提要新闻，每使用一篇记20分；上述报纸其它版面或者没上提要的电视、电台新闻，每使用一篇记15分。

2、凡《日报》a1版头题新闻、电视台新闻综合频道头题新闻与电台新闻1小时中头题新闻，每篇记15分。

3、凡《日报》a1版其它位置或者b1版中心稿（含图片新闻）、电视台新闻综合频道上提要的新闻与电台新闻1小时上提要的新闻与《晚报》、《新商报》、《半岛晨报》的一版头题新闻（含一版图片新闻），每篇记10分。

4、凡《日报》中除a1版、b1版之外的a、b版面的各栏目中心稿与《晚报》、《新商报》、《半岛晨报》除一版以外的其它新闻版面头题新闻，每篇记8分。

5、凡《日报》除上述版面位置以外的其它位置使用的新闻稿件、电视台（含新闻全景中的正面报道）、电台的通常新闻稿件，每篇记6分。

6、凡《晚报》、《新商报》、《半岛晨报》各版头题以外新闻稿件（含图片新闻）、中华广播网、天健网等网络媒体使用的稿件每篇记4分。

7、同一内容的稿件被不一致的媒体使用可重复记分。

（二）评比与奖励标准1、按使用稿件累计记分方法，分别对镇、街与区直单位分三个系统进行评比，对成绩突出的单位给予不一致层次的表彰。

2、对成绩突出的宣传委员给予相应的表彰。

3、对优秀特约记者进行表彰。

4、对被使用稿件的作者，按下列情况给予奖励：（1）记20分的稿件奖励400元；（2）记15分的稿件奖励300元；（3）记10分的稿件奖励200元；（4）记8分的稿件奖励100元；（5）在稿件记分标准所列项目之外，凡在报纸的新闻版面做整版文字与图片报道的稿件奖励300元，半版文字或者图片报道的稿件奖励200元，1500字以上的稿件奖励100元，800——1500字的稿件奖励50元三、记者奖励办法根据全年新闻稿件发表数量与质量，对宣传区做出突出奉献的媒体跑线记者，给予一定的奖励。

新闻宣传工作考核奖励实施办法

新闻宣传工作考核奖励实施办法新闻宣传工作是一个组织宣传形象、传达信息、塑造舆论的重要环节，对于一个机构或组织来说至关重要。

因此，为了激励和激发新闻宣传工作人员的工作积极性，提高工作效率和质量，必要时需要制定一套考核奖励实施办法。

一、考核目标和原则（一）目标：考核的目标是为了评价新闻宣传工作的质量和效果，激励新闻宣传工作人员提高工作质量和效率，达到机构或组织的宣传目标。

（二）原则：公平公正、量化评价、激励导向、综合考核。

二、考核指标和权重（一）新闻宣传工作的考核指标应包括：1.新闻报道的准确性和客观性2.新闻报道的深度和广度3.新闻报道的独家性和创新性4.新闻报道的时效性和灵活性5.新闻宣传工作的组织和协调能力6.新闻宣传工作人员的工作态度和团队合作精神（二）权重分配：其中，准确性和客观性占25%；深度和广度占20%；独家性和创新性占20%；时效性和灵活性占15%；组织和协调能力占10%；工作态度和团队合作精神占10%。

三、奖励办法（一）按综合考核成绩评定奖项：1.优秀奖（前10%）：奖金2000元和荣誉证书。

2.良好奖（11%~30%）：奖金1000元和荣誉证书。

3.不达标奖（31%~50%）：没有奖金，但会给予相关培训和指导，鼓励其提高。

4.差评奖（大于50%）：给予严肃批评和惩罚，根据情况可能会进行调岗或辞退。

（二）根据个人贡献评定奖金：1.根据综合考核成绩，综合权衡惩罚和奖励，奖金在500元至1000元之间不等。

2.根据单个新闻报道的质量和受欢迎程度，奖金在200元至500元之间不等。

3.根据新闻宣传工作人员的工作表现和突出贡献，奖金在1000元至3000元之间不等。

四、考核周期和流程（一）考核周期：每半年进行一次综合考核，评定奖项和奖金。

每月对个人贡献进行评定，发放相应奖金。

（二）考核流程：1.设立考核小组，由领导或专家组成。

2.收集新闻报道资料和个人工作记录，进行初步评估。

3.对符合奖项条件的人员进行公示，听取意见和反馈。

编辑部奖罚制度

编辑部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范编辑部工作流程，提高工作效率和质量，明确奖罚标准，激励编辑人员积极工作，促进编辑部整体发展。

2. 本制度适用于编辑部全体员工，包括但不限于编辑、校对、设计等岗位。

二、奖励制度1. 稿件质量奖：对于稿件内容质量高、无重大错误，且受到读者好评的编辑，给予一次性奖金。

2. 创新贡献奖：鼓励编辑人员提出创新性建议或改进措施，一经采纳并实施，根据影响大小给予奖励。

3. 团队协作奖：对于在团队项目中表现突出，能够促进团队合作，提高团队效率的个人或团队，给予奖励。

4. 年度优秀编辑：每年评选一次，根据全年工作表现，评选出年度优秀编辑，给予证书及奖金。

三、惩罚制度1. 稿件错误惩罚：对于因个人疏忽导致稿件出现严重错误，根据错误的严重程度，给予警告或罚款。

2. 工作延误惩罚：对于未按时完成工作任务，导致工作流程延误的，根据延误程度，给予相应的处罚。

3. 违反职业道德：对于泄露编辑部机密、抄袭他人作品、剽窃等违反职业道德的行为，给予严重警告或解除劳动合同。

4. 年度绩效考核：每年进行一次绩效考核，对于连续两年绩效评定为不合格的员工，将予以调岗或解除劳动合同。

四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由编辑部主任或指定的评审小组根据实际情况进行评定。

2. 奖罚结果将及时通知相关人员，并在编辑部内部进行公示。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后一周内向评审小组提出复议。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由编辑部主任负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

3. 本制度每两年至少修订一次，以适应编辑部发展和市场变化的需要。

请注意，这只是一个示例文本，具体内容应根据公司的实际情况和需要进行调整。

在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的讨论和法律审查，确保其合法性、公平性和可操作性。

记者采编管理制度

记者采编管理制度一、总则为了规范记者采编工作，提高新闻采编质量，增强新闻传播的影响力，特制定本记者采编管理制度。

二、工作目标1. 完善新闻采编流程，确保新闻准确、客观、全面；2. 加强记者队伍建设，提高记者素质和专业水平；3. 统一管理制度，明确职责分工，提高工作效率。

三、记者选拔与管理1. 记者选拔：采取公开、公平、公正的原则，选拔具有一定新闻素质和专业技能的记者；2. 记者管理：定期进行考核，对表现优秀的记者给予表扬和奖励，对表现差的记者进行批评和教育；3. 记者培训：定期组织新闻培训，提高记者的专业水平和工作能力。

四、采编工作流程1. 新闻策划：编辑部根据新闻热点和事件安排新闻采编工作；2. 采访报道：记者进行采访调研，获取新闻素材；3. 编辑加工：编辑根据采访素材进行编辑加工，提炼出新闻事件的重点和亮点；4. 核对审核：编辑部对新闻稿件进行核对和审核，确保新闻准确性和客观性；5. 发布传播：编辑部将审核通过的新闻稿件发布传播到各平台。

五、新闻宣传和推广1. 宣传方案：编辑部根据新闻事件的特点和目的进行宣传方案制定；2. 推广渠道：将新闻稿件推广到多个渠道，包括线上媒体、社交平台等；3. 宣传效果：定期对新闻宣传效果进行评估，根据情况调整宣传策略。

六、纪律管理1. 记者行为准则：记者要遵守新闻职业道德规范，不得编造事实、散布谣言；2. 违纪处罚：对违反新闻纪律和规定的记者进行责任追究和处罚处理；3. 避免利益冲突：记者不得利用职权谋取私利，不得接受他人贿赂或礼品。

七、附则1. 本制度由编辑部负责解释和适时修订；2. 记者应当认真遵守本制度的规定，发挥新闻工作者的职业责任和社会责任。

以上是本记者采编管理制度的主要内容，希望广大记者能够遵守规定，认真履行工作职责，共同推动新闻事业的健康发展。

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【参考文档】201X年新闻报道奖励制度-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年新闻报道奖励制度新闻报道奖励制度为进一步推动我市的新闻宣传工作，最大限度地调动和激发广大通讯员的写稿积极性，特制定本制度。

第一条各单位、各部门需建立完善新闻报道奖励制度，对本单位、本部门通讯员发表的稿件，实行新闻报道稿酬奖励制度。

通讯员在各新闻媒体发表的正面宣传稿件，凭所刊发稿件的报刊、复印件、用稿通知单或稿费单，到本单位、本部门党办主任、宣传委员处登记汇总，由其所在单位、部门定期兑付。

具体奖励金额不低于以下标准：（一）在国家级新闻媒体发稿的奖励标准在《人民日报》、中央电视台、人民网、新华网发表一篇消息，奖励500元；发表一篇通讯、报告文学或调研文章，奖励1000元。

在《光明日报》、《中国青年报》、《经济日报》、《农民日报》上发表一篇消息，奖励400元；发表一篇通讯、报告文学或调研文章，奖励800元。

（二）在省级新闻媒体发稿的奖励标准在《吉林日报》、《求是》、《新长征》、吉林电视台、电台上发表一篇消息，奖励200元；发表一篇通讯、报告文学或调研文章，奖励300元。

（三）在地级新闻媒体发稿的奖励标准在《通化日报》、通化电视台、电台上发表一篇消息，奖励60元；发表一篇通讯、报告文学或调研文章，奖励120元。

（四）在本市级新闻媒体发稿的奖励标准在市电视台、电台、《梅河经贸》、政府网站上发表一篇消息，奖励25元钱；发表一篇通讯、报告文学或调研文章，奖励50元。

（五）头版头条按照同等、同类稿酬标准的双倍兑现。

青马部门规章制度

青马部门规章制度一、总则1. 本规章制度是为了规范青马部门内部管理，促进团队的健康发展，确保工作效率和质量，保障员工的权益，实现部门的长期发展目标而制定的。

2. 青马部门遵循以人为本，注重团队合作，追求卓越的理念，致力于打造一支高效、和谐的团队。

3. 青马部门规章制度适用于青马部门所有员工，所有员工应当遵守本规章制度的各项规定，不得擅自修改或违反规定。

4. 青马部门领导人应当起到表率作用，确保制度的执行，对违反规定的行为进行及时严肃处理，维护团队的稳定和秩序。

二、岗位职责1. 青马部门设有部门经理、副经理、团队主管、专员等岗位，各岗位的职责如下：- 部门经理：全面领导和管理部门工作，制定发展战略和目标，指导和协调团队工作。

- 副经理：协助部门经理管理工作，负责具体事务的执行和协调。

- 团队主管：负责团队的日常管理工作，指导团队成员完成任务，协调团队内部关系。

- 专员：协助团队主管完成具体工作任务，保证任务的完成和质量。

2. 青马部门各岗位职责应当确保明确、具体，各职责之间应当分工明确，互相配合，实现工作的高效完成。

三、考核制度1. 青马部门实行绩效考核制度，每年进行一次绩效考核，考核主要内容包括：工作业绩、团队贡献、个人素质等。

2. 考核结果将根据员工的表现进行评定，评定的级别包括优秀、良好、普通和不合格，不同的评定级别将有不同的奖惩政策。

3. 考核结果将作为晋升、薪资调整、奖励惩罚等决策的重要依据，鼓励员工通过优秀的工作表现获得更好的发展机会。

四、员工培训1. 青马部门将定期进行员工培训，培训内容包括业务技能、团队合作、沟通技巧等，旨在提升员工的综合素质和能力。

2. 培训方式包括线上培训、线下培训、外部培训等形式，员工应当积极参与，提高自身素质和能力。

3. 青马部门将根据员工的不同情况和发展需求，量身定制培训计划，确保每位员工都能获得有效的培训和提升。

五、奖惩制度1. 青马部门将建立严格的奖惩制度，对工作表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行惩罚。

学校新闻编辑奖惩制度

一、总则为提高学校新闻编辑工作的质量和效率，激发编辑人员的积极性和创造性，规范新闻编辑工作流程，特制定本奖惩制度。

二、奖励办法1. 奖励种类（1）优秀编辑奖：对在新闻编辑工作中表现突出，取得显著成绩的编辑给予表彰。

（2）创新奖：对在工作中提出创新性意见和建议，并取得良好效果的编辑给予奖励。

（3）优秀稿件奖：对编写的新闻稿件质量高、内容丰富、具有较强影响力的编辑给予奖励。

（4）优秀团队奖：对协作默契、共同完成重大新闻编辑任务的团队给予奖励。

2. 奖励条件（1）优秀编辑奖：具备良好的政治素质和职业道德，新闻编辑工作认真负责，具有较强的新闻敏感性和编辑能力。

（2）创新奖：提出创新性意见和建议，对新闻编辑工作有实质性改进，经审核采纳。

（3）优秀稿件奖：稿件内容丰富、观点鲜明、语言流畅，具有较高的新闻价值和影响力。

（4）优秀团队奖：团队成员之间协作默契，共同完成重大新闻编辑任务，取得显著成绩。

3. 奖励方式（1）颁发荣誉证书（2）给予一定的物质奖励（3）在内部刊物或会议上进行表彰三、惩罚办法1. 惩罚种类（1）警告：对工作态度不端正、违反新闻编辑工作规定的编辑给予警告。

（2）通报批评：对工作失误、质量不高的编辑给予通报批评。

（3）降职或辞退：对严重违反新闻编辑工作规定、影响恶劣的编辑给予降职或辞退。

2. 惩罚条件（1）警告：工作态度不端正，未按时完成新闻编辑任务，或工作质量不符合要求。

（2）通报批评：工作失误、稿件质量不高，造成不良影响。

（3）降职或辞退：严重违反新闻编辑工作规定，影响恶劣。

3. 惩罚方式（1）口头警告（2）书面通报批评（3）降职或辞退四、附则1. 本制度由学校新闻编辑部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜，由学校新闻编辑部门负责补充和完善。

青马新闻采编中心各部门试用期积分表(1)

15分
转载视频的后期编辑
5分
投稿视频或素材的后期编辑
10分
原创视频拍摄及后期制作
25分
PS设计、制作H5等
20分
完成青马新闻采编中心交付的各项工作视工作内容而定
宣传部围绕官方账号的宣传推广方案新媒体文化品牌的打造
20分 20分
短视频脚本的撰写
20分Βιβλιοθήκη 活动的通讯稿撰写15分
微信公众号推文的编辑
15分
青马新闻采编中心各部门试用期任务积分表（试行）
办公室档案管理和数据统计
10分
个人考评表现记载（日报）
20分/月
新闻采编中心工作周报撰写
20分/月
工作简报撰写
15分
安排会务工作及会议记录
10分
协调各部门工作、参与管理工作
15分
完成青马新闻采编中心交付的各项工作视工作内容而定
摄制部活动跟拍
15分
提供系列原创图片素材
完成青马新闻采编中心交付的各项工作视工作内容而定
外联部
校内拓展
校内宣传发动、氛围营造跨校招新及资料收集
10分 25分
团建活动策划与开展
20分
校外合作
20分
各项方案的配合执行
20分
完成青马新闻采编中心交付的各项工作视工作内容而定
注：每项任务具体得分情况根据成员参与程度而定。本文件最终解释权归南通青马新闻采编中心所有。

青年传媒中心管理制度

青年传媒中心管理制度第一章总则第一条为了规范青年传媒中心的管理工作，促进其健康发展，制定本管理制度。

第二条青年传媒中心（以下简称“本中心”）是一个以服务青年为宗旨，定位于传媒领域的组织机构，属于XX地区的青年组织。

第三条本管理制度适用于本中心的全体工作人员，包括管理人员、职员和临时工作人员。

第四条本中心的管理工作遵循“公平、公正、公开”的原则，做到公正的管理，严格的自律，积极进取，务实创新。

第五条本中心的管理工作应当遵守国家法律法规和有关规定，加强对员工的思想教育，弘扬爱岗敬业、诚实守信的职业道德。

第六条本管理制度的解释权归本中心负责人所有。

第二章组织结构第七条本中心设总经理一人，副总经理一人，各部门主管若干人。

第八条总经理负责本中心的全面工作，行使管理的权力。

副总经理协助总经理开展工作。

第九条各部门主管负责本中心各项具体工作，协助总经理管理本中心。

第十条本中心下设新闻部、编辑部、技术部、人力资源部、财务部等部门。

第十一条本中心的各项决策由总经理负责提出并组织实施，各部门具体工作由部门主管负责执行。

第三章工作规范第十二条本中心的工作人员应当遵守国家法律法规，尊重他人，维护本中心的形象，并将个人利益服从于集体利益。

第十三条本中心的工作人员应当加强学习，提高专业技能，不断追求进步，为本中心的发展做出贡献。

第十四条本中心的工作人员应当严格遵守工作纪律，不得擅自离开工作岗位，不得迟到早退，不得利用工作之便谋取私利。

第十五条本中心的工作人员应当保护本中心的各项财产，如有遗失或损坏应当及时报告，并承担相应的责任。

第十六条本中心的工作人员应当共同维护本中心的团结，不得进行分裂、破坏，不得擅自组织和参与不利于本中心的活动。

第十七条本中心的工作人员应当遵守保密约定，不得泄露本中心的商业秘密和人员信息，如有违反应当承担相应的法律责任。

第四章奖惩制度第十八条本中心实行奖惩并重的原则，对于工作出色、贡献突出的员工给予奖励，对于违纪违规、失职失责的员工给予惩罚。

编辑部校对及奖惩细则(4篇)

编辑部校对及奖惩细则第一章总则第一条：为了规范编辑部的日常运作，提高稿件质量，制定本细则。

第二条：编辑部是学校的重要部门，承担着编辑、校对等工作，确保各种出版物良好的质量。

第三条：本细则适用于编辑部所有成员，包括主编、副主编、编辑和校对人员等。

第四条：凡违反本细则规定的行为，将按照情节轻重给予相应的处罚。

第二章编辑部成员的基本要求第五条：编辑部成员应具有良好的文字功底，熟悉出版物的编辑和校对技巧。

第六条：编辑部成员应遵守学校的各项规章制度，有团队合作精神，能够按时完成工作任务。

第七条：编辑部成员应保守稿件的机密性，不得将未经发布的稿件泄露给外部人员。

第三章编辑部的工作流程第八条：编辑部应定期组织会议，讨论出版物的主题、内容和排版等事宜，并制定出合理的工作计划。

第九条：编辑部应按照工作计划，对稿件进行初次编辑，包括内容的完善和语言的润饰等。

第十条：编辑部进行初次编辑后，应委派校对人员对稿件进行校对，确保语法、标点符号等方面的准确性。

第十一条：在校对过程中发现的问题，应及时反馈给撰写者，让其进行修改和完善。

第十二条：编辑部负责最终的编辑，包括整体的调整、协调等，确保出版物整体的质量。

第四章编辑部的奖惩措施第十三条：对于出色完成工作任务，表现突出的编辑部成员，可给予嘉奖，例如荣誉证书、奖金等。

第十四条：对于不按时完成工作任务，工作质量较差的编辑部成员，可给予警告或者降职处罚。

第十五条：对于故意泄露机密信息或者严重违反规定的编辑部成员，可给予严重警告或者开除处分。

第五章编辑部的监督与评估第十六条：学校应设立专门的考核机构，定期对编辑部的工作进行评估，给予合理的建议和优化方案。

第十七条：编辑部成员应服从考核机构的工作安排，配合完成相关工作。

第六章附则第十八条：本细则由编辑部主编负责解释，并随时进行修订。

修订后的细则应向编辑部成员公开发布。

第十九条：本细则自发布之日起生效。

这是一个简要的编辑部校对及奖惩细则，可以根据实际情况进行修订和完善。