网易公司市场营销案例分析PPT模板
网易考拉海购(优秀PPT模板)
11
商业模式
1 提供高质量正品商品
2
提供高性价比产品
3 多渠道开发新用户
4 综合服务
5
多样化、有创意的营销手段。
6
Strictly Confidential
积极践行“一带一路”国家战略
12
商业模式
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 13
提供高质量正品商品
网易的口碑对网易考拉海购的
考拉模式
海外经销商
考拉海购
附加5%-7%的运营成本
消费者
省 20%~44%
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多渠道开发新用户
自有流量的内部挖掘。
1
不断升级的社交拉新。
3
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2
利用媒体资源拓展新用户。
4
通过异业合作开发新客户。
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综合服务
标题 发货及时率高。
标题 用户破损投诉率低。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
标题 送货极速。
标题 错发率低。
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多样化、有创意的营销手段。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
单纯的“广告＋流量”已然不能让消费 者全盘接受，常规营销手段越来越难以 取悦消费者。网易考拉海购的营销团队 凭借对用户的精准洞察、精细化的市场 推广策略构建了一个庞大而有效的营销 生态圈。
2015.4
2014.2
2014.10
2015.1
京东全球购
网易考拉海购
亚马逊海外购
天猫国际
唯品国际
我国主流跨境电商平台上线时间
6
《网易经营现状》课件
以用户需求为导向，不断优化产品和服务，提升 用户体验和忠诚度。
THANKS
感谢观看
公司历史与现状
网易自成立以来，经历了多次 转型和发展，不断拓展业务领 域和产品线。
目前，网易在互联网、电子商 务、教育、金融等领域均取得 了显著成绩，成为中国互联网 行业的佼佼者。
网易在海外市场的拓展也取得 了不俗的成绩，其产品在全球 范围内拥有广泛的用户群体。
公司组织架构
网易的组织架构相对较为复杂，包括多个子公司和业务部门。
公司主要分为三大业务板块：互联网、电子商务和教育。其中，互联网板块是网易 的起家之本，也是公司最重要的业务板块之一。
网易的组织架构还涉及到多个子公司和投资公司，如网易云音乐、网易考拉等。这 些子公司和投资公司各自拥有独立的运营体系和业务范围。
02
经营状况
收入与利润
收入情况
网易在过去的几年中，收入保持稳定增长。主要收入来源包 括在线游戏、电商、广告和其它业务。其中，在线游戏业务 一直是网易的支柱业务，贡献了大部分的收入。
场份额。与其他广告平台相比，网易的广告服务具有较高的点击率和转
化率。
03
竞争环境
竞争对手分析
01
02
03
腾讯
作为国内互联网巨头，腾 讯在游戏、社交、广告等 领域具有强大竞争力，对 网易构成巨大威胁。
阿里巴巴
电商领域的巨头，凭借强 大的供应链和物流体系， 对网易电商业务构成挑战 。
字节跳动
凭借短视频和新闻资讯等 产品，迅速占领市场，对 网易内容业务构成威胁。
市场趋势
数字化转型加速
随着5G、AI等技术的发展 ，各行业加速数字化转型 ，为网易提供了新的发展 机遇。
网络营销案例分析产品宣传策划PPT模板
汇报人： 汇报时间：20XX.XX
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汇报人： 汇报时间：20XX.XX
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4.6 4.4
3.5 2.8 2.4 1.8
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网易严选模式分析PPT学习课件
从网易严选到米家有品，严选模式的驱动力 来自网购顾客群的变化。研究表明，未来网 购用户趋于细分，90后、老年、女性成为 消费新动力，今后电商企业应提供更精准的 服务，来满足不同消费群体的需求。
居家
餐厨
服饰
品类
网易严选提升用户满意 的策略分析
网易严选发 展现状
1
2
网易严选 市场定位
目录 CONTENTS
网易严提升
用户满意的
策略
3
总结
5
4
网易严选提升用 户满意的不足
行业背景
随着电商逐步普及，单一的低价越来越难以抓 住消费者的人心。 电商红利增速放缓的同时，用户也开始出现分 层。中产阶级的兴起将给中国的消费结构带来 根本性影响。 消费者的购买力、消费环境、消费观念、生活 方式等都在发生变化。 易观智库发布的《中国网络零售B2C综合年报 2017》指出，在用户规模、市场渗透率无法实 现进一步快速增长的背景下，通过创新能力在 现有规模下提升效率、实现差异化竞争就显得 尤为重要。因此，以网易严选为代表的严选模 式电商又被冠以新的称呼：品质电商。
婴童
洗护
食品
提升客户满意的 策略
3
1、贴近目的财务自由，开始不满足于名创优品“十元 店”的低价低质。网易严选宣扬的“美好生活，没那么贵”的品牌理念紧 密贴合了当下新生代消费者追求品质的消费观，提供的高质但不高价的品 质产品因此受到年轻一代的青睐。
2、反传统的促销策略
与传统电商不同，严选没有选择买得越多、优惠越多的促销方式， 而是引导消费者理性消费。网易严选高调在纸媒上投放广告，别出 心裁地推出‘三件生活美学，的概念，“三件及以下打8折，超过三 件不打折”。这在一片气势汹汹的凑单满减的促销声中显得尤为突 出，推崇的新鲜的消费观念迅速受到消费者关注并认可。
网易家居整合营销方案ppt课件 27页
微传播的力量
人人都是传播者，将爱护颈椎作为一种健康常识、一种生 活方式、一种交流进行传播，并在不同时间节点进行活动
图
视
专
片
频
家
推广平台1：网易公益
网易公益首页 联手网易公益共同做事件炒作及曝光
推广平台2：网易家居
网易家居首页 1. 今日头条 2. 独家报道 3. 最新资讯 4. 焦点图
ARIS Cervical Spondylopathy Foundation
爱依瑞斯颈椎病基金
ARIS Cervical Spondylopathy Foundation
1.5亿 中国白领颈椎病患者数已达
Which
1/10 means
每10个中国人就有1个颈椎病患者
关注颈椎病刻不容缓！！
爱依瑞斯集团携手网易公益和网易 家居两大频道共同推出
强势曝光-启动仪式
主题
别忘了，我们应该骄傲的抬头
基金会启动
现场发布未来的基金受众人群及受益方式
爱依瑞斯颈椎病基金
ARIS Cervical Spondylopathy Foundation
受众人群
•都市白领人群 •常年颈椎病患者
爱依瑞斯颈椎病基金
ARIS Cervical Spondylopathy Foundation
建立爱依瑞 斯论坛专区
网友也可以在 积分计划中折 现并在爱依瑞 斯颈椎病中心 换取治疗产品
帖子报名（实 名制）并开始 爱护颈椎积分
换礼计划
阶段性由爱依 瑞斯颈椎病基
金送大礼
积分方式 登陆积分 回帖积分 一键转发积分
发帖#保养颈 椎方法#标题
网易公司案例分析
网易公司案例分析 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】网易公司营销策略分析院系名称：经济管理学院班级：组号：第7组学生姓名：指导老师：程田旻2014年3月9日目录门户网络 (3)4 网易关键要素 (5)业务组合 (5)资源配置 (5)竞争优势 (5)协同优势 (6)5 网易公司所面临的挑战 (6)合资战略 (7)891 网易公司网易简介网易公司创立于1997年6月，是中国领先的互联网技术公司，在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持国内业界的领先地位。
网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感，网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
2 网易公司市场的控制和维持在线游戏2001年12月，网易率先推出了首款资助研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游》，这款网游是国内成功运营的第一个国产网络游戏。
网易推出的几款游戏多次获得玩家最喜爱的网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖。
网易自主研发的游戏已经打破了中国网络市场的格局，大大提高了国产游戏的市场份额。
无线增值服务作为中国最早开展无线业务的门户网站之一，网易一直在跟踪无线互联网的最新发展，与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。
网易是首批提供WAP服务的内容提供商，又是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。
在线广告网易为广告商提供了巨大的互动式市场推广平台。
门户网站作为中国最有成就的互联网门户之一，网易与国内外几百家网上内容供应商建立了合作关系，提供全面而精彩的网上内容。
拥有中国互联网浏览量最大的单一页面首页资源，网易在2005年开始发动了强大的内容攻势，凭借拥有新闻媒体操作经验的内容团队，中国最领先的互联网技术，并掌握新闻、娱乐、体育、财经等各大领域广泛的合作资源，全站流量与用户数增长显着，成为中国互联网用户生活中不可或缺的。
3 网易公司的定价高发展高份额（明星业务）网络游戏现在已经成为网易公司的明星业务。
6666666，网易的神级营销案例大盘点（附30案例PPT）
6666666，⽹易的神级营销案例⼤盘点（附30案例PPT）昨天，⽹易云课堂的海报刚刚刷了⼀波屏，今天，⽹易考拉海购的年会魔性H5就⼜刷屏了！微课（ID：Weclass）后台回复【⽹易】领取30+个⽹易神级营销案例合集PPT这条名叫《⼊职⽹易的第55天，Julia懂了辞职的念头》的H5，主⾓还是之前《Julia⼊职⽹易半个⽉了，总监对她……》的H5⾥那个头脑灵光的市场部Julia，初⼊⽹易的她依旧脱发且微胖，怀着对合作同时⼩哥哥的美好期待，完成了总监布置的5W预算公司年会任务，不仅给⼤家发了⽹易考拉海购红包，还安利了同款猪你丫（Julia）⽣发洗发⽔，引起了陷⼊“秃”如其来的焦虑中的90后们的共鸣，脑洞满分，创意爆表。
左右滑动查看图⽚2018年，⽹易的营销有⼀个⼗分亮眼的登场。
这⼀个⼜⼀个的刷屏⼤事件频频来袭，看来⽹易是想让⼤家朋友圈的每⼀天都是红红哒！回顾2017年这⼀年，⽹易的营销做得可谓是个个亮眼，⼏乎每⼀个都引起了⼀定规模的刷屏，声势闹得轰轰烈烈，让很多⼈忍不住感叹，⽹易越来越懂营销了。
⼆师兄今天就来盘点⼀下，最近⽹易搞的那些⼤事情。
⽹易云课堂：《2018⽹易开年⼤课》刷屏海报█刷屏指数：★★★★★█案例复盘：《2018⽹易开年⼤课》通过海报分销传播，上线仅2⼩时就卖出13000份，总卖出超过14万份，可以说是2018年引起现象级传播的第⼀⼤课！本次事件是⽹易云课堂联合荔枝微课进⾏的名为“⽹易戏精出来讲课啦”的在线分享，包括⽹易云课堂在内的四个⽹易产品线运营负责⼈将进⾏⾸次⽹易营销事件的对外公开分享。
本次传播采取了⼆级分销的⽅式，报名后会⽣成⼀个海报，内嵌⽤户⾃⼰专属的分销⼆维码，通过这个⼆维码购买的课程，⽤户会收获⼀定数量的佣⾦。
很多⼈在晚上睡觉之前分享了⾃⼰的⼆维码，到第⼆天早上的时候就已经有⼏⼗⼈购买了，收获了近千元的分销收⼊。
这种⽹易内部现象级营销事件负责⼈独家⾸次分享+赠送内部资料+分销收⼊诱惑的激励传播模式，不仅让参与到传播中的⼈收获了知识传播上的优越感、上进感，同时受益于传播技术带来的⾦钱激励，本次营销想不⽕都难。
网易云营销策划成功案例
网易云营销策划成功案例在数字化营销时代，网络营销已成为企业推广品牌的重要方式之一。
作为国内知名的互联网企业，网易云凭借其强大的用户群体和丰富的资源，成功打造了多个营销案例，成为行业内的佼佼者。
本文将以网易云营销策划成功案例为例，探讨其成功之道。
背景介绍网易云是网易公司旗下的一款音乐产品，拥有庞大的用户群体，涵盖了各个年龄段的用户。
在激烈的市场竞争中，网易云需要不断创新，寻找更好的营销策略来吸引用户，提升品牌知名度。
策划方案1. 用户体验优化网易云通过不断优化产品体验，提升用户粘性。
例如，推出个性化推荐功能，用户可以根据自己的喜好收听歌曲，提高用户体验。
2. 艺人合作网易云积极与各大音乐公司合作，引入热门艺人举办线上音乐会、签名活动等，吸引更多用户关注。
3. 活动策划定期举办各类活动，如歌单比赛、翻唱大赛等，增加用户互动和参与度，提高用户粘性。
4. 社交分享加强社交分享功能，用户可以分享自己的歌单、心情等，扩大用户交流圈，提升用户黏性。
成果展示通过上述策划方案的实施，网易云取得了显著的成功：1.用户活跃度提升：用户参与各类活动的热情高涨，活跃度明显提升。
2.用户增长迅速：艺人合作和个性化推荐等策略，吸引了更多用户的关注和使用。
3.用户满意度提高：用户体验不断优化，用户对产品的满意度显著提高。
结语网易云凭借其出色的营销策划和优质的产品体验，成功实现了用户增长和品牌推广。
通过持续创新和不断优化，网易云在激烈竞争中脱颖而出，成为了引领行业的典范。
愿后续网易云能够继续发扬这种创新精神，为用户带来更优质的音乐体验。
网易案例分析ppt课件
流动比率
网易的流动比率一直保持 在较高水平，2020年为 3.8，表明公司的短期偿债 能力较强。
速动比率
网易的速动比率一直保持 在较高水平，2020年为 3.2，表明公司的短期偿债 能力较强。
负债结构
网易的负债结构较为合理 ，流动负债占比约为60% ，长期负债占比约为40% 。
06
网易的未来发展展望
网易在互联网多个领域拥有广泛的业务布局 ，包括门户网站、邮箱、电子商务、在线教 育等。
公司历史与现状
网易自成立以来，经 历了多次业务调整和 发展。
网易在移动互联网、 云计算、大数据等领 域也取得了显著进展 。
目前，公司拥有数亿 注册用户，是中国互 联网行业的领军企业 之一。
公司业务范围
网易的业务范围涵盖了多个领域，包 括门户网站、邮箱、电子商务、在线 教育等。
产品差异化策略
总结词
创新驱动，打造独特竞争优势
详细描述
创新驱动，打造独特竞争优势
营销策略
总结词
多元化营销手段，提升品牌影响力
详细描述
多元化营销手段，提升品牌影响力
05
网易的财务状况分析
财务数据概览
01
总收入
2020年网易的总收入为87.25 亿美元，比2019年增长了 12.5%。
02
净利润
提供高品质家居用品和 服饰。
提供在线支付解决方案 ，支持多种支付方式。
提供各类理财产品，满 足用户财富增值需求。
媒体产品
网易新闻
提供新闻资讯服务，涵盖国内外各类新闻事 件。
网易公开课
提供在线词典和翻译服务，方便用户进行语 言学习。
有道词典
提供在线教育服务，涵盖各类课程和学习资 源。
网易全面分析 PPT
除传统业务外，网易还设 立了一些新鲜的用户计划， 如 " 易间 " 咖啡馆，力图打造 一个供玩家线下交流的空间， 此类探索与尝试亦有可能发 展为未来新的增长点。
就目前运营情况而言，网易未来有 一定的上升空间，但比较有限。电商业 务板块，相比于境内的京东，网易由于 没有重资产及成本的自营物流，在盈利 水平上有较大优势，未来利润有望进一 步提升。网易目前P/E为22x，股价 299.33，未来如发布另一款“现象级” 手游，估值可有进一步突破。目前预计 P/E最高可达到25x，对应股价337.1。
财务分析
注册资本 2000万 法定代表人 丁磊 企业类型 有限责任公司(自然人投资或控股) 组织机构代码 618514927
财务状况良好，各方面能力均衡达标
网易公司的整体盈利处于较高水平增长，总体盈利能力表现优秀，在行业中 处于优势。 【营收】FY2016营收为USD54.99亿，较上年增长56.73%。 对比同行业公司来看，从营收水平上，网易以56.73%领先于行业平均水平。 【净利润】FY2016净利润USD16.99亿，较上年增长61.29%，领先于行业平均 水平。 【资产收益率】网易以资产收益率28.02领跑行业，相较于其他公司，股东权 益更有保障和增长能力。 【毛利率】以2016年销售毛利率计算，游戏行业平均毛利率为52.22%。而网 易毛利率为56.74%，高于行业平均。
网 易
网 聚 人 的 力 量
目录
企 业 简 介 财 务 分 析 股 价 波 动 未 来 预 测
企业简介
网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网公司， 1997年成立，总部位于中国广州，创始人兼CEO是丁磊。 2000年6月，网易在纳斯达克正式挂牌上市。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易 推出了网络游戏、门户网站、移动新闻客户端、移动财 经客户端、电子邮件、电子商务、搜索引擎、博客、相 册、社交平台、互联网教育等产品和服务。
网易游戏案例分析PPT课件
Part2 商业模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
商业模式——战略目标
{ 发展重心☆
无线业务
网络游戏
随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的不断 完善，网络游戏拥有巨大的市场空间。
2019/7/31
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part4 技术模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
自主研发 多角色扮演网络游戏
（MMORPG）
大型MMORPG类型游戏“大话西游Online Ⅱ”等 3D固定视角大型角色扮演网络游戏《大唐豪侠》
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part6 资本模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
资本模式
在企业发展壮大过程中，合资战略是不可或 缺的。网易运用这一思想在其各个业务中与其他 公司建立了良好的合作伙伴关系。 例如：为了提高游戏的运营质量，网易与各地电 信宽带运营商建立了良好的合作关系；在在线广 告方面，与网易Ebay、搜房、李宁和 建立了强大的合作伙伴关系。
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
管理模式
在网络游戏行业，网易拥有优秀的游戏开发 团队和游戏运营团队。
网易严选经营分析报告PPT
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成本消耗情况
15%
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成本 消耗
20%
20%
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40%
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跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%01Biblioteka 020304
整改措施
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 研发模式
网易的产品一直是靠自主研发的，它对研发的重视程度受到同行的尊重。尤其 在游戏研发方面，为了保证游戏的平衡和稳定性，网易的研发队伍付出了很大 的心血，研发投入仍保持递增的趋势。同样，网易它的主打产品之一——电子 邮箱方面也投入很大力度，包括电子邮箱的安全技术研发投入。保证用户的传 输和接收文件的安全性，以及设计个性友好的界面，满足用户个性化的需求。 网易公司2015年第四季度财务报告显示，研发费用的环比增长主要是由于折旧 费用增加。折旧费用增加主要是由于购买更多的固定资产以及支持公司在线游 戏，搜索产品和免费邮箱服务的研发。
公司层战略分析
Peking University
• 多元化战略
网易进军多个行业领域，2018年宣布基于与外婆家、网易易间、黄龙饭店 等线下消费升级场景的合作经验，正式发布重要线下布局战略“味享计 划”，打造精细化、体验化、场景化的猪肉“新消费”样板。一向坚持独 善其身的网易云音乐凭借社区、乐评、歌单等创新开辟音乐社区新赛道， 重塑中国音乐体验。而网易有道前不久刚宣布完成了A轮战略融资。这意味 着，继网易云音乐、网易味央之后，网易有道成为网易旗下第三个独立融 资品牌。
网易公司介绍
Peking University
网易是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术， 加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持业界的 领先地位，并在中国互联网行业内率先推出包括中文全文检 索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、 免费电子贺卡、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户 服务中心在内的业内领先产品或服务，通过自主研发推出一 款率先取得白金地位的国产网络游戏。公司推出了门户网站、 在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多 种服务。
在线游戏
在线音乐
电子商务
公司层战略
Peking University
• 一体化战略 • 集中性战略 • 合资战略 • 多元化战略
公司层战略分析
Peking University
• 一体化战略
1. 提高进入壁垒。使关键的投入资源和销售渠道控制在自己 手中，从而使行业的新进入者望而却步，防止竞争对手进 入本企业。
发展战略
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Peking
经营战略
University
• 研发模式
• 营销模式
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 收入模式
经营战略分析
创新战略
吸引新用户
实施商场开发战略
产品开发战略
吸引竞争对手的用户
增加现有用户对产品的使用量
公司层战略分析
Peking University
• 合资战略
在企业发展壮大过程中，合资战略是不可或缺的。网易运用这一思想在其各个业务中与其他公司建立 了良好的合作伙伴关系。例如:为了提高游戏的运营质量，网易与各地电信宽带运营商建立了良好的 合作关系;在在线广告方面，网易Ebay，搜房，建立了强大的合作伙伴关系。
2. 进入高回报产业。企业现在利用的供应商或经销商有较高 的利润，这意味着他们经营的领域属于十分值得进入的产 业。在这种情况下，通过纵向一体化，可以提高其总资产 回报率，并可以制定更有竞争力的价格。
公司层战略分析
Peking University
• 集中性战略
集中使用资源，以快于过去的增长速度来增加产品的销售 额和市场占有率。网易公司的集中战略表现为:
网聚人的力量
市场营销案例分析
分析人：当图网
时间：2019年5月
目录
CONTENT
01 关于网易 02 发展战略 03 产品与市场
关于网易
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor PART ONE
经营战略分析
Peking University
• 收入模式
网易收入由网络游戏，在线广告和无线广告三部分组成，并且收 入结构非常稳定，其中，网易公司推出了门户网站、在线游戏、 电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种 服务。一个收入增长节点就是邮箱，目前邮箱总用户已突破3.6 亿，免费邮箱和收费邮箱占有率稳居全球第一。
网易创始人兼CEO 丁磊
网易大事记
Peking University
• 1997年6月，网易公司成立公司正式推出全中文搜索引擎服务。 • 1999年1月，网易网站被《电脑报》评选为“中国知名度最高的网站”之首。 • 2001年12月，网易推出自主开发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》。 • 2003年1月，网易股票成为2002年在美国纳斯达克市场表现第一的股票。 • 2007年12月，网易新闻频道承办国务院新闻办网络局网络作品大赛颁奖典礼。 • 2012年9月， “100家增长最快的公司”排行榜发布，网易排名第三。 • 2013年7月，胡润民营品牌榜，网易以24亿元品牌价值，排名第五十一位。 • 2015年11月，网易入选MSCI中国指数。
• 营销模式
经营战略分析
Peking University
网易门户网在营销上表现的不余遗力的使用高新技术研发产品，靠产品应用聚拢人气。为了不断积累人气，网易联合其他商家退出了“集邮中 心”，用户每发送一次邮件就可以随机获得一张邮票，集齐邮票就可以换区商家礼品。网站创立同年，网易自主研发了首个全中文免费电子邮件 系统，接着又研发了著名的游戏《大话西游》网络角色扮演游戏，邮箱和游戏这两样产品为网易带来了旺盛的人气。除此之外，网易还推出了即 时通讯工具，搜索工具，电子贺卡等产品。网易用自己的产品换来了社会公众对他的认可。扩大了网站的知名度。
产品与市场
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor PART THREE