网易公司市场营销案例分析PPT模板

经营战略分析
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• 收入模式
网易收入由网络游戏，在线广告和无线广告三部分组成，并且收 入结构非常稳定，其中，网易公司推出了门户网站、在线游戏、 电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种 服务。一个收入增长节点就是邮箱，目前邮箱总用户已突破3.6 亿，免费邮箱和收费邮箱占有率稳居全球第一。
创新战略
吸引新用户
实施商场开发战略
产品开发战略
吸引竞争对手的用户
增加现有用户对产品的使用量
公司层战略分析
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• 合资战略
在企业发展壮大过程中，合资战略是不可或缺的。网易运用这一思想在其各个业务中与其他公司建立 了良好的合作伙伴关系。例如:为了提高游戏的运营质量，网易与各地电信宽带运营商建立了良好的 合作关系;在在线广告方面，网易Ebay，搜房，建立了强大的合作伙伴关系。
网易公司介绍
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网易是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术， 加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持业界的 领先地位，并在中国互联网行业内率先推出包括中文全文检 索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、 免费电子贺卡、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户 服务中心在内的业内领先产品或服务，通过自主研发推出一 款率先取得白金地位的国产网络游戏。公司推出了门户网站、 在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多 种服务。
产品与市场
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• 营销模式
经营战略分析
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网易门户网在营销上表现的不余遗力的使用高新技术研发产品，靠产品应用聚拢人气。为了不断积累人气，网易联合其他商家退出了“集邮中 心”，用户每发送一次邮件就可以随机获得一张邮票，集齐邮票就可以换区商家礼品。网站创立同年，网易自主研发了首个全中文免费电子邮件 系统，接着又研发了著名的游戏《大话西游》网络角色扮演游戏，邮箱和游戏这两样产品为网易带来了旺盛的人气。除此之外，网易还推出了即 时通讯工具，搜索工具，电子贺卡等产品。网易用自己的产品换来了社会公众对他的认可。扩大了网站的知名度。
网聚人的力量
市场营销案例分析
分析人：当图网
时间：2019年5月
目录
CONTENT
01 关于网易 02 发展战略 03 产品与市场
关于网易
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2. 进入高回报产业。企业现在利用的供应商或经销商有较高 的利润，这意味着他们经营的领域属于十分值得进入的产 业。在这种情况下，通过纵向一体化，可以提高其总资产 回报率，并可以制定更有竞争力的价格。
公司层战略分析
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• 集中性战略
集中使用资源，以快于过去的增长速度来增加产品的销售 额和市场占有率。网易公司的集中战略表现为:
公司层战略分析
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• 多元化战略
网易进军多个行业领域，2018年宣布基于与外婆家、网易易间、黄龙饭店 等线下消费升级场景的合作经验，正式发布重要线下布局战略“味享计 划”，打造精细化、体验化、场景化的猪肉“新消费”样板。一向坚持独 善其身的网易云音乐凭借社区、乐评、歌单等创新开辟音乐社区新赛道， 重塑中国音乐体验。而网易有道前不久刚宣布完成了A轮战略融资。这意味 着，继网易云音乐、网易味央之后，网易有道成为网易旗下第三个独立融 资品牌。
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• 研发模式
网易的产品一直是靠自主研发的，它对研发的重视程度受到同行的尊重。尤其 在游戏研发方面，为了保证游戏的平衡和稳定性，网易的研发队伍付出了很大 的心血，研发投入仍保持递增的趋势。同样，网易它的主打产品之一——电子 邮箱方面也投入很大力度，包括电子邮箱的安全技术研发投入。保证用户的传 输和接收文件的安全性，以及设计个性友好的界面，满足用户个性化的需求。 网易公司2015年第四季度财务报告显示，研发费用的环比增长主要是由于折旧 费用增加。折旧费用增加主要是由于购买更多的固定资产以及支持公司在线游 戏，搜索产品和免费邮箱服务的研发。
网易创始人兼CEO 丁磊
网易大事记
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• 1997年6月，网易公司成立公司正式推出全中文搜索引擎服务。 • 1999年1月，网易网站被《电脑报》评选为“中国知名度最高的网站”之首。 • 2001年12月，网易推出自主开发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》。 • 2003年1月，网易股票成为2002年在美国纳斯达克市场表现第一的股票。 • 2007年12月，网易新闻频道承办国务院新闻办网络局网络作Hale Waihona Puke Baidu大赛颁奖典礼。 • 2012年9月， “100家增长最快的公司”排行榜发布，网易排名第三。 • 2013年7月，胡润民营品牌榜，网易以24亿元品牌价值，排名第五十一位。 • 2015年11月，网易入选MSCI中国指数。
在线游戏
在线音乐
电子商务
公司层战略
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• 一体化战略 • 集中性战略 • 合资战略 • 多元化战略
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• 一体化战略
1. 提高进入壁垒。使关键的投入资源和销售渠道控制在自己 手中，从而使行业的新进入者望而却步，防止竞争对手进 入本企业。
发展战略
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经营战略
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• 研发模式
• 营销模式
• 收入模式
经营战略分析