现代物流管理PPT课件
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现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
(一)物流的含义 物流是按用户(商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等) 要求将物的实体 (商品、货物、原材料、零配件、半成品 等)从供给地向需要地转移的过程。
(二)物流的特征 1. 系统性 物流部门具有强烈的系统性,所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 2. 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输,因此,必须考虑物 品的特点,采取不同的运输、储存手段和技术,现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性,商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 3. 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的,因 而对信息有着强烈的依赖性,离开准确的信息,物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态,既可能造成巨大的人力、物力浪 费,又无法完成物流的任务和职能,影响社会经济生活的正常进 行。 4. 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次,物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
2. 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 (1)物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和,物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用,在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用, 提高企业经济效益。
(2)物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况,也包括物流工作、物流方法的质量, 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
4. 按物流的内容来分类 按物流的内容分为:一般物流和特殊物流。 (1)一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动,由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动,一般物流要着眼于物流的一般规律, 建立普遍适用的物流标准化系统,研究物流的共 同功能要素,研究物流系统与其他系统的轻松衔 接,研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 (2)特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系,实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备,
按约定的协议,将物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节,如仓储管理、运输管理、配
送管理等,实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平,降低了物流
成本,同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段,从海量数据中提取有价值的信息和 知识,为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术,如物联网、大 数据、人工智能等,提高物流运作的 智能化和自动化水平,降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展,通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施,降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式,如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等, 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以 及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系,实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备,
按约定的协议,将物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节,如仓储管理、运输管理、配
送管理等,实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平,降低了物流
成本,同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段,从海量数据中提取有价值的信息和 知识,为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术,如物联网、大 数据、人工智能等,提高物流运作的 智能化和自动化水平,降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展,通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施,降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式,如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等, 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以 及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
现代物流管理之中的物流成本控制.pptx
(2)能促使管理人员有效的进行成本管理和控制。在作业成本法下,间接费用的分配是采用多标准来进行的,在 分配过程中将会产生多种成本动因。因此,通过此方法能够确认引起各间接费用产生的原因,而一旦确认了某种产
品消耗的间接费用的原因,就能使管理者从产生成本的源头入手,从降低企业产品成本的角度重新分析各种间 接成本,以努力降低产品中的间接成本,间接成本作为企业产品成本中的一个重要组成部分,它的降低将会最终使 全部产品成本降低。因此,通过此方法将能促使管理人员对成本进行有效的控制。
(InstituteofManagementAccounting)于1992年发布的《物流成本管理公告》。而我国的企业在利用作业成本法 核算物流成本时,有必要参照美、日等发达国家的相关经验。
降低物流成本的方法
降低物流成本会给行业和社会带来三个方面的经济效益:一是如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均 水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际市场上的竞争力将会增强。对于一个地区的行业来说,则可以提高 其在全国市场的竞争力。二是全行业物流成本的普遍下降,将导致物价相对下降,这有利于保持物价的稳定,相对 提高国民的购买力。三是物流成本的下降,意味着给整个社会创造了同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳 动和活劳动得到节约,从而用尽可能少的资源投入和消耗,创造出尽可能多的物质财富,进而推动循环经济的发展 和资源节约型社会的创建。而降低物流成本主要有以下的方法:
物流成本的核算方法
在企业层面,合理核算物流成本是强化物流成本管理的关键因素,我们应借鉴发达国家的经验,以作业成本法 为基础进行物流成本的核算。企业的物流成本核算,包括采用传统的成本核算方法核算和先采用营运成本法,逐步 向作业成本过渡等。对于间接费用占很大比重的物流企业尤其是新兴物流企业这些核算方法的选择都存在间接费用 分配不合理及以后向作业成本法转化成本过高等问题。
品消耗的间接费用的原因,就能使管理者从产生成本的源头入手,从降低企业产品成本的角度重新分析各种间 接成本,以努力降低产品中的间接成本,间接成本作为企业产品成本中的一个重要组成部分,它的降低将会最终使 全部产品成本降低。因此,通过此方法将能促使管理人员对成本进行有效的控制。
(InstituteofManagementAccounting)于1992年发布的《物流成本管理公告》。而我国的企业在利用作业成本法 核算物流成本时,有必要参照美、日等发达国家的相关经验。
降低物流成本的方法
降低物流成本会给行业和社会带来三个方面的经济效益:一是如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均 水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际市场上的竞争力将会增强。对于一个地区的行业来说,则可以提高 其在全国市场的竞争力。二是全行业物流成本的普遍下降,将导致物价相对下降,这有利于保持物价的稳定,相对 提高国民的购买力。三是物流成本的下降,意味着给整个社会创造了同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳 动和活劳动得到节约,从而用尽可能少的资源投入和消耗,创造出尽可能多的物质财富,进而推动循环经济的发展 和资源节约型社会的创建。而降低物流成本主要有以下的方法:
物流成本的核算方法
在企业层面,合理核算物流成本是强化物流成本管理的关键因素,我们应借鉴发达国家的经验,以作业成本法 为基础进行物流成本的核算。企业的物流成本核算,包括采用传统的成本核算方法核算和先采用营运成本法,逐步 向作业成本过渡等。对于间接费用占很大比重的物流企业尤其是新兴物流企业这些核算方法的选择都存在间接费用 分配不合理及以后向作业成本法转化成本过高等问题。
现代物流管理ppt课件
一般地,对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术, 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少,目标成本是战略成本管理最 关键的因素
35
• 作业基准成本法(简称ABC法)就是一种战略 成本管理方法,所谓ABC法,是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链,减少作业消 耗,提高作业质量,并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年,日本的《物流手册》:物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看,物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流(logistics):将物流的研究领域扩 大到生产领域,是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致,因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物:物流中的物,一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别: 物料:生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物:与交通运输有关,运输对象:人与物,货物 专指物。 物资:泛指全部物质资料,多指工业品生产资料。 商品:用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
35
• 作业基准成本法(简称ABC法)就是一种战略 成本管理方法,所谓ABC法,是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链,减少作业消 耗,提高作业质量,并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年,日本的《物流手册》:物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看,物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
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三、物流的内涵
• 供应链物流(logistics):将物流的研究领域扩 大到生产领域,是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致,因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物:物流中的物,一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别: 物料:生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物:与交通运输有关,运输对象:人与物,货物 专指物。 物资:泛指全部物质资料,多指工业品生产资料。 商品:用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
第2章现代物流管理功能-包装管理ppt课件
4.包装问题与合理化途径 (1)包装合理化的概念
包装合理化一方面包括包装总体的合理化,这种合 理化往往用整体物流效益与微观包装效益的统一来衡 量;另一方面也包括包装材料、包装技术、包装方式 的合理组合及运用。 (2)包装不合理的表现 ① 包装不足。
包装不足指的是以下几方面:
a) 包装强度不足,从而使包装防护性不足,造成被 包装物的损失;
水和蒸汽对货物的损害很大,危害性要超过温度, 几乎绝大多数的货物在潮湿的环境中都会受到不同程
度的损害,如生锈、霉变、受缩变形,严重的会发生 腐蚀、潮解。除了避免将货物放置在潮湿环境中以外, 良好的包装是对付意外受潮情况的最有效手段。
其他因素如空气中的有害化学物质,有些货物很容 易受到化学物质的污染而变质;也有些货物怕光,见 光后会变色、变质,需要采取一些特殊的包装手段。
2.包装模数与包装发展趋势 (1)包装模数
包装模数是关于包装基础尺寸的标准化及系列尺寸 选取的一种规定。包装模数是物流现代化的基础之一。 (2)精益包装 精益包装是根据精益管理的基本思想,对整个包装链 的各项管理活动进行全面研究的一种理论和实务操作 体系,其核心在于通过管理手段最大限度地降低整个 包装链的浪费。包装链的主要浪费现象有:
① 作业环境 作业环境是指物料处理与运输作业有关的人造系统
环境。货物受损常起因于运输、保管、配送以及所选 择的服务方式。如果采用自己服务的方式,使用自己 的工作人员和作业工具,则货物能处于自己的控制之 下,受损率可以小一些;如果采用外包服务方式,货 物可能会经历许多环节,多次装卸转运,公司对物流 控制的作用极其有限,防止货损的包装措施就多一些 。
3.包装技术的选择 (1)防湿包装技术
加干燥剂 (2)防震包装技术
《现代物流管理》ppt课件完整版
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输 路线和车辆配置,提高运输效率
。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工 智能技术预测配送需求,提高配
送准确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展,限制高污染、高能耗物流活动。
协同计划制定与执行
制定协同计划,明确各环节的任务和责任, 确保协同工作的顺利进行。
信息共享平台搭建
搭建供应链信息共享平台,实现各环节之间 的信息实时共享和交互。
协同效果评估与改进
对协同效果进行评估,发现问题及时改进, 不断提高协同效率和效果。
2023
PART 07
国际物流管理
REPORTING
国际物流概述及发展趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施,如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素 ,综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP(系统布置设计)等方法,对仓库内部设施进行合理布局 ,提高空间利用率和作业效率。
运用无人机技术进行最后一公里配送,突破交通 限制,提高配送速度和准确性。
2023
PART 06
供应链管理
REPORTING
供应链战略制定与实施
确定供应链战略目标和愿景
分析供应链环境和竞争态势
明确企业在供应链领域的长期发展方向和 目标。
现代物流管理PPT通用课件
7
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本:成本物流独树一帜
(l)物流概念的导入和形成期(1956一1964年) “物的流通”
( 2)物流近代化时期(1965一1973年) 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
(3)物流合理化时期(1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1.以运输为基础的物流公司 2.以仓库和配送业务为基础的物流公司 3.以货代为基础的物流公司 4.以托运人和管理为基础的物流公司 5.以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
25
第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
26
二、国际物流的发展
第一阶段:20世纪50年代,这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段:20世纪60年代,国际间大规模物流阶段。 第三阶段:20世纪70年代,集装箱及国际集装箱船、集装箱
(4)物流纵深发展时期(1985年迄今) 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日,日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国:追求高度自动化
(1)物流观念的启蒙与产生阶段(1901一1949年) 1901年,约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中,初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本:成本物流独树一帜
(l)物流概念的导入和形成期(1956一1964年) “物的流通”
( 2)物流近代化时期(1965一1973年) 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
(3)物流合理化时期(1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1.以运输为基础的物流公司 2.以仓库和配送业务为基础的物流公司 3.以货代为基础的物流公司 4.以托运人和管理为基础的物流公司 5.以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
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第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
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二、国际物流的发展
第一阶段:20世纪50年代,这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段:20世纪60年代,国际间大规模物流阶段。 第三阶段:20世纪70年代,集装箱及国际集装箱船、集装箱
(4)物流纵深发展时期(1985年迄今) 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日,日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国:追求高度自动化
(1)物流观念的启蒙与产生阶段(1901一1949年) 1901年,约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中,初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
现代物流管理课件(PPT 77页)
塑料包装
发展趋势
◇可降解是大方向 ◇硬包装增长快于软包装 ◇塑料无菌包装有市场 ◇塑料果蔬保鲜箱前景好
金属包装
◇用作包装的金属容器有罐和桶,用镀锌铁板制成。 罐有方形和圆形两种,主要用于食品、药品、石油 类、涂料类及油脂类物品包装;
◇目前的发展趋势是:金属包装容器正向薄壁轻量和 型式多样化的方向发展。
(1)干货集装箱 (2)框架集装箱 (3)可折叠集装箱 (4)冷藏集装箱 (5)衣架集装箱 (6)油罐集装箱 (7)散装水泥集装箱 (8)双层汽车运输集装箱
干货集装箱
框 架 集 装
箱
可折叠集装箱
冷藏集装箱
2. 物流的观念与学说
商物分流说
亦称商物分离,它是指在流通过程中物 流与商流逐渐分开,各自按自己的规 律和渠道独立流动的一种流通活动的 变革。
◇物流是商品实体的运动过程 ◇商流则是商品产权的流动的过程
黑暗大陆说
著名的管理学权威P.F.德鲁克曾经讲 过:“流通是经济领域里的黑暗大 陆”,德鲁克泛指的是流通,但是, 由于流通领域中物流活动的模糊性尤 其突出,是流通领域中人们更认识不 清的领域,所以,“黑暗大陆”说法 现在转向主要针对物流而言。
1、概念:是为在流通过程中保护产品,方便储运,
促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料 及辅助物的总体名称,也指为了达到上述目的采 用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方 法等的操作活动。【包装流通术语】
2、注意要点:
◇包装称为生产的终点,同时也社会物流的起点。
包装
生产
物流
◇包装直接影响装卸、保管、运输的质量的效率,关 系于整个物流成本销售效果。
2)按包装的适用的广泛性分类(了解) ▲专用包装:只适用于某种专门产品的包装
现代物流与供应链管理库存管理培训PPT
a b bc
n
0
p(r)dr
P1 ,
n
p(r)dr
P2
取n使 P1 a b
p(r)
P2 b c
a-b ~售出一份赚的钱 b-c ~退回一份赔的钱
P1 P2
0
n
r
(a b) n , (b c) n
时变需求下的库存管理模型
❖ 时变需求:需求确定但在各时间段变化 ❖ 时变需求下的库存管理方法: ❖ 1、固定订货量法 ❖ 2、采用固定间隔订货 ❖ 3、数学规划法 ❖ 4、启发式算法
r n 售出r, 退回n r
赚(a b)r, 赔(b c)(n r)
r n 售出n, 赚(a b)n
n
G(n) [(a b)r (b c)(n r)] f (r) (a b)nf (r)
r0
r n 1
求n使G(n)最大
求 将r视为连续变量 f (r) p(r) (概率密度)
❖σR:每个区间需求的标准差。
多区间需求不确定性程度的度量
假定K个时期市场总需求服从均值为P,标准差为Ω正态分布
k
P Ri i 1
k
2 i
cov(i,
j)
i 1
i j
cov(i, j) i j
23
❖ 产品供给能力的度量 用比率表示,用存货满足需求的比例
❖产品履约率fr ❖订单履约率 ❖ 周转服务水平(CSL)
❖ 周转存货的假设:存货刚好完的时候下一批订货 到达。到货时间既是存货为0的时刻,又是存货 最大的时刻。
存 货 量
时
A
B
间
16
❖ 再订货点
再订货点(ROP):每次再订货时剩下的存货数 量。
现代物流管理导论PPT(共34页)
❖ 在不断降低成本的过程中,日本积淀了一套形之有效的成 本物流管理说。即通过成本管理物流,提高物流效益。成本 核算涉及到各个领域:供应物流、社内物流、销售物流、退 货物流、废弃物流。具体到每一个项目,日本物流界也有严 格的考核办法,著名的“五大效果六要素”说就是典型。
❖
从细微处着手,从精细中见功夫,使日本的物流管理卓
•
55、不积小流无以成江海,不积跬步无 以至千 里。
•
56、远大抱负始于高中,辉煌人生起于 今日。
•
57、理想的路总是为有信心的人预备着 。
•
58、抱最大的希望,为最大的努力,做 最坏的 打算。
实质流动(指原材料、半成品及产成品的运 输);
实质储存(指原材料、半成品及产成品的储存)
信息流通(指相关信息的联网)
管理协调(指对物流活动进行计划、实施和有 效控制的过程)。
二、物流的价值
物流是由“物”和“流”两个基本要素组成。 其中:
物:指一切物质、物体、物品。 流:指一切运动形态,如移动、运动、流动及
在世界物流体系中,东欧物流亦是重要分支。由分 散到集合,由统一到放权,东欧物流可谓异彩纷 呈。
第四节 现代物流发展趋势
一.物流信息技术发展迅速,物流管理日趋现代 化;
二.物流企业向集约化、协同化发展; 三.物流全球化趋势; 四.专业物流形成规模,共同配送成为主导; 五.电子物流需求强劲,快速业“冲锋陷阵”;
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂不自 在,哪 里来的 尘埃!
现代物流管理教程ppt课件
1.3 物流管理
一、物流管理的概念 p19 物流管理(Logistics Management)是指在社会再生 产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管 理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、 组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动 实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物 流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、 信息论和控制论的基础上的。
第十二章 国际物流
绪论
1、物流学的概念。 物流学是研究生产、流通和消费领域中的物流活动规律, 寻求创造最大时间和空间效益的科学。物流学是研究 生产、流通和消费领域中的物流活动过程及其规律的 科学。 2、物流学研究对象:是“物的动态流转过程”(吴清 一);是“物流系统”(陈梅君);是贯穿流通领域 和生产领域的一切物料流及其有关的信息流。 3、物流学的性质。 物流学是综合性交叉学科;物流学可以看作是管理学科的 一个分支;尽管物流学涉及许多技术,但也可看作是 软科学;物流科学是融汇了技术科学和经济科学的综合 科学;物流学属于应用科学的范畴,其实践性和应用 性比较强;物流学具有系统科学的特征。
1.1 现代物流概念
现代物流的再认识 (1)物流是有目的的活动。
(2)物流是社会物质的活动。
(3)物流是一种系统的活动。 (4)物流是一种有组织的活动。
【物流的概念】
解释一: 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通 过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成 品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计 划、实施和管理的全过程。 物流构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运 装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、 需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管 理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、 情报信息。 解释二: 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流 是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
教学课件 现代物流管理(第二版)钱廷仙
国家级精品资源共享课
二、物流企业岗位设置
(一)从物流业务所涉及的环节来看
国家级精品资源共享课
二、物流企业岗位设置
(二)从物流业务所涉及的功能模块来看
计划管 理、供 应商管 理等
入库准备、验收、装卸 搬运、归档等
入库管理
盘点、养护、安全 等
在库管理
采购管理
仓储管理
出库管理
备货、 交接、 装运、 清理等
现代物流管理
第一章 物流发展与物流职场分析 第二章 物流功能管理 第三章 企业物流管理 第四章 第三方物流企业管理 第五章 国际物流管理 第六章 物流信息管理 第七章 供应链管理 第八章 物流成本管理
国家级精品资源共享课
第一章 物流发展与物流职场分析
《
《
现 代
1.1 物流发展认知
现 代
物
物
流
流
管 理
• 物流系统化 • 物流总成本最小化 • 物流信息化 • 物流手段现代化 • 物流服务社会化 • 物流管理专门化 • 物流电子化
物流快速反应化 物流网络化 物流柔性化 物流自动化 物流智能化 物流标准化
国家级精品资源共享课
二、物流管理
(一)物流管理的定义
所谓物流管理是指在社会再生产过程 中,根据货物实体流动的规律,应用管理 学的基本原理和科学方法,对物流活动进 行计划、组织、指挥、控制,使各项物流 活动实现最佳的协调与配合,从而降低物 流成本,提高物流效率的过程。
分拣、 补货、 流通加 工、配 装等
作业管理 配送管理
物流业
航空运输管 理
货运代 理、送 货管理 等
订单管 理、合 同管理 等
信息管理
公路运输管 理 货运代理、车 辆管理、调度、 配载管理等
二、物流企业岗位设置
(一)从物流业务所涉及的环节来看
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二、物流企业岗位设置
(二)从物流业务所涉及的功能模块来看
计划管 理、供 应商管 理等
入库准备、验收、装卸 搬运、归档等
入库管理
盘点、养护、安全 等
在库管理
采购管理
仓储管理
出库管理
备货、 交接、 装运、 清理等
现代物流管理
第一章 物流发展与物流职场分析 第二章 物流功能管理 第三章 企业物流管理 第四章 第三方物流企业管理 第五章 国际物流管理 第六章 物流信息管理 第七章 供应链管理 第八章 物流成本管理
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第一章 物流发展与物流职场分析
《
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现 代
1.1 物流发展认知
现 代
物
物
流
流
管 理
• 物流系统化 • 物流总成本最小化 • 物流信息化 • 物流手段现代化 • 物流服务社会化 • 物流管理专门化 • 物流电子化
物流快速反应化 物流网络化 物流柔性化 物流自动化 物流智能化 物流标准化
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二、物流管理
(一)物流管理的定义
所谓物流管理是指在社会再生产过程 中,根据货物实体流动的规律,应用管理 学的基本原理和科学方法,对物流活动进 行计划、组织、指挥、控制,使各项物流 活动实现最佳的协调与配合,从而降低物 流成本,提高物流效率的过程。
分拣、 补货、 流通加 工、配 装等
作业管理 配送管理
物流业
航空运输管 理
货运代 理、送 货管理 等
订单管 理、合 同管理 等
信息管理
公路运输管 理 货运代理、车 辆管理、调度、 配载管理等
《现代物流管理》课件
3. 提高效益,增加销售和盈利。
运营过程的集约化。 获得外部关系的最佳化。
4. 提高企业的核心能力
通过物流提高企业的管理能力。 精品文档 通过物流增强企业竞争力。
1.4 物流管理的含义和内容
社会物流 行业物流 企业物流
4. 其它物流
绿色物流 军事物流 第三方物流 定制物流 虚拟物流
精品文档
1.3 现代物流的作用
1. 物流保障再生产过程。
物流是生产过程的基本保证。 物流是实现从生产到消费的重要环节。
2. 以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流 服务。
1.1 物流的概念
Logistics 包含生产领域的原材料采购、生产过程
中的物料搬运、厂内物流和流通过程中的物流(或 销售物流即Physical Distribution )。
物流概念主要通过两条途径传入我国,一条是在20
世纪 80 年代初随“市场营销”理论的引入而从欧美 传入,因为在欧美的所有市场营销教科书中都毫无 例外地要介绍“ Physical Distribution” 。另一 条途径是“ Physical Distribution”从欧美传入日 本,译为日文“物流”, 20 世纪 80 年代初,我国从 精品文档 日本直接引入“物流”这一概念。
1.1 物流的概念
2. 物流的定义
2001年美国物流管理协会对物流的定义进行了完善:物流
是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和 相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向 和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
在 2001 年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》
(3)加工附加价值
这种加工活动不是创造商品主要实体,形成商品主要 功能和使用价值,而是带有完善、补充、增加性质的 加工活动,这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。
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18
第三章 物流类型
第一节 物流分类
一、按照系统的性质分类
1. 社会物流 2. 行业物流 3. 企业物流
二、按照活动的空间范围分类
1. 地区物流 2. 国内物流 3. 国际物流
19
三、按照作用的分类
1. 供应物流 2. 销售物流 3. 生产物流 4. 回收物流 5. 废弃物流
20
21
第二节 第三方物流
3
三、物流的作用
1、保值 2、节约 3、缩短距离 4、增强企业竞争力、提高服务水平 5、加快商品流通、促进经济发展 6、保护环境 7、创造社会效益和附加价值
4
第二节 物流的功能
一、主体功能 物流的主体功能包括:运输、储存和配送。 二、辅助功能
1、包装 2、装卸搬运 3、流通加工
5
三、信息管理功能
23ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四、发展第三方物流关系的一般过程
7
二、我国物流发展现状
1、现代物流的发展开始受到重视 2、一些工商企业开始重视物流管理 3、一批运输、仓储及货代企业逐步向物流企业发展 4、国外物流企业开始进入中国 5、一些物流企业开始重视物流服务质量管理 6、信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用 7、为电子商务提供服务的物流企业有了发展 8、物流研究和技术开发工作取得了一定进展
(2)物流理论体系的形成与实践推广阶段(1950一1978年) 1954年,鲍尔.D.康柏斯发表了题为“市场营销的另一半”演讲,真正从战略的 高度来管理、发展物流,是物流管理发展的一个里程碑。 60年代初期,密西根州立大学以及俄亥俄州立大学分别在大学部和研究生院开 设了物流课程, 世界上最早把物流管理教育纳人到大学学科体系。 1962年美国著名经营学家彼德.德鲁克在(财富)杂志发表了题为“经济的黑暗 大陆”
8
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本:成本物流独树一帜
(l)物流概念的导入和形成期(1956一1964年) “物的流通”
( 2)物流近代化时期(1965一1973年) 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
(3)物流合理化时期(1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
10
第四节 物流合理化目标
一、距离短 二、时间少 三、整合好 四、质量高 五、费用省 六、安全、准确、环保
11
第二章 物流系统
第一节 系统的概念
一、系统的定义
由相互作用和相互依赖的若干部分(要素)组成的具有特定 功能的有机整体为系统。
二、系统的一般模式
12
三、系统的特征
1.集合性 2.相关性 3.目的性 4.动态性 5.环境适应性
(4)物流纵深发展时期(1985年迄今) 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日,日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
9
2、美国:追求高度自动化
(1)物流观念的启蒙与产生阶段(1901一1949年) 1901年,约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中,初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
现代物流管理
黄中鼎 主编 复旦大学出版社
1
第一章 物流的基本概念
第一节 物流的定义及作用
一、物流的定义
实质流动(指原材料、半成品及产成品的运输) 实质储存(指原材料、半成品及产成品的储存) 信息流通(指相关信息的联网) 管理协调(指对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程)
2
二、物流的价值
1、时间价值 2、空间价值 3、加工附加价值
物流信息管理通常包括以下内容:
(1)市场信息收集与需求分析 (2)定单处理 (3)物流动态信息传递 (4)物流作业信息处理与控制 (5)客户关系管理 (6)物流经营管理决策支持
6
第三节 现代物流管理的形成和发展
一、现代物流的发展过程
1、初级阶段 2、快速发展阶段 3、合理化阶段 4、信息化、智能化、网络化阶段
运输、包装、装卸搬运、保管、流通加工、配送、信息处理
3.从物流各环节的技术水平方面看问题
三、物流系统的特征
1.复杂性 2.动态性 3.广泛性
15
第三节 物流系统评价
一、物流系统评价的目的
系统的价值是系统的功能与所支付费用之间的比例关系,用 公式可以表示如下;
价值(Value)=功能(Function)/费用(Cost)
四、系统工程
系统工程就是用科学的方法组织管理系统的规划、研 究、设计、制造、试验和使用,规划和组织人力、物 力、财力,通过最优途径的选择,使我们的工作在一 定期限内收到最合理、最经济、最有效的成果。
13
第二节 物流系统的构成 一、物流系统的总体框架
14
二、物流系统性要求的理由
1.先从保证为客户服务质量的角度来谈 2.从物流七大环节的作业效率来说明
简记为:V=F/C
这就是价值分析中所谓价值的含义。
16
二、物流系统评价的原则
1.客观性 2.整体性 3.要坚持可比性和可操作性原则 4.在定性分析的基础上坚持量化原则
17
三、物流系统评价指标体系
(一)物流系统评价指标体系的组成
1.物流生产率 2.物流质量
(二)物流系统评价指标体系的建立
第一,建立物流系统的目标体系 第二,根据目标体系确定评价指标体系 第三,考虑各评价对象的影响因素,修改评价指标体系
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1.以运输为基础的物流公司 2.以仓库和配送业务为基础的物流公司 3.以货代为基础的物流公司 4.以托运人和管理为基础的物流公司 5.以财务或信息管理为基础的物流公司
22
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
(3)物流理论的成熟与物流管理现代化阶段(1978一1985) MRP、MRPII、MRPIII、DRP、DRPII、看板制 最具有历史意义的是1985年美国物流管理协会 National Council of Logistics Management
(4)物流理论、实践的纵深化发展阶段(1985年迄今) POS系统、条形码、EDI、RFID
第三章 物流类型
第一节 物流分类
一、按照系统的性质分类
1. 社会物流 2. 行业物流 3. 企业物流
二、按照活动的空间范围分类
1. 地区物流 2. 国内物流 3. 国际物流
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三、按照作用的分类
1. 供应物流 2. 销售物流 3. 生产物流 4. 回收物流 5. 废弃物流
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第二节 第三方物流
3
三、物流的作用
1、保值 2、节约 3、缩短距离 4、增强企业竞争力、提高服务水平 5、加快商品流通、促进经济发展 6、保护环境 7、创造社会效益和附加价值
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第二节 物流的功能
一、主体功能 物流的主体功能包括:运输、储存和配送。 二、辅助功能
1、包装 2、装卸搬运 3、流通加工
5
三、信息管理功能
23ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四、发展第三方物流关系的一般过程
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二、我国物流发展现状
1、现代物流的发展开始受到重视 2、一些工商企业开始重视物流管理 3、一批运输、仓储及货代企业逐步向物流企业发展 4、国外物流企业开始进入中国 5、一些物流企业开始重视物流服务质量管理 6、信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用 7、为电子商务提供服务的物流企业有了发展 8、物流研究和技术开发工作取得了一定进展
(2)物流理论体系的形成与实践推广阶段(1950一1978年) 1954年,鲍尔.D.康柏斯发表了题为“市场营销的另一半”演讲,真正从战略的 高度来管理、发展物流,是物流管理发展的一个里程碑。 60年代初期,密西根州立大学以及俄亥俄州立大学分别在大学部和研究生院开 设了物流课程, 世界上最早把物流管理教育纳人到大学学科体系。 1962年美国著名经营学家彼德.德鲁克在(财富)杂志发表了题为“经济的黑暗 大陆”
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三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本:成本物流独树一帜
(l)物流概念的导入和形成期(1956一1964年) “物的流通”
( 2)物流近代化时期(1965一1973年) 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
(3)物流合理化时期(1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
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第四节 物流合理化目标
一、距离短 二、时间少 三、整合好 四、质量高 五、费用省 六、安全、准确、环保
11
第二章 物流系统
第一节 系统的概念
一、系统的定义
由相互作用和相互依赖的若干部分(要素)组成的具有特定 功能的有机整体为系统。
二、系统的一般模式
12
三、系统的特征
1.集合性 2.相关性 3.目的性 4.动态性 5.环境适应性
(4)物流纵深发展时期(1985年迄今) 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日,日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
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2、美国:追求高度自动化
(1)物流观念的启蒙与产生阶段(1901一1949年) 1901年,约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中,初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
现代物流管理
黄中鼎 主编 复旦大学出版社
1
第一章 物流的基本概念
第一节 物流的定义及作用
一、物流的定义
实质流动(指原材料、半成品及产成品的运输) 实质储存(指原材料、半成品及产成品的储存) 信息流通(指相关信息的联网) 管理协调(指对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程)
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二、物流的价值
1、时间价值 2、空间价值 3、加工附加价值
物流信息管理通常包括以下内容:
(1)市场信息收集与需求分析 (2)定单处理 (3)物流动态信息传递 (4)物流作业信息处理与控制 (5)客户关系管理 (6)物流经营管理决策支持
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第三节 现代物流管理的形成和发展
一、现代物流的发展过程
1、初级阶段 2、快速发展阶段 3、合理化阶段 4、信息化、智能化、网络化阶段
运输、包装、装卸搬运、保管、流通加工、配送、信息处理
3.从物流各环节的技术水平方面看问题
三、物流系统的特征
1.复杂性 2.动态性 3.广泛性
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第三节 物流系统评价
一、物流系统评价的目的
系统的价值是系统的功能与所支付费用之间的比例关系,用 公式可以表示如下;
价值(Value)=功能(Function)/费用(Cost)
四、系统工程
系统工程就是用科学的方法组织管理系统的规划、研 究、设计、制造、试验和使用,规划和组织人力、物 力、财力,通过最优途径的选择,使我们的工作在一 定期限内收到最合理、最经济、最有效的成果。
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第二节 物流系统的构成 一、物流系统的总体框架
14
二、物流系统性要求的理由
1.先从保证为客户服务质量的角度来谈 2.从物流七大环节的作业效率来说明
简记为:V=F/C
这就是价值分析中所谓价值的含义。
16
二、物流系统评价的原则
1.客观性 2.整体性 3.要坚持可比性和可操作性原则 4.在定性分析的基础上坚持量化原则
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三、物流系统评价指标体系
(一)物流系统评价指标体系的组成
1.物流生产率 2.物流质量
(二)物流系统评价指标体系的建立
第一,建立物流系统的目标体系 第二,根据目标体系确定评价指标体系 第三,考虑各评价对象的影响因素,修改评价指标体系
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1.以运输为基础的物流公司 2.以仓库和配送业务为基础的物流公司 3.以货代为基础的物流公司 4.以托运人和管理为基础的物流公司 5.以财务或信息管理为基础的物流公司
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三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
(3)物流理论的成熟与物流管理现代化阶段(1978一1985) MRP、MRPII、MRPIII、DRP、DRPII、看板制 最具有历史意义的是1985年美国物流管理协会 National Council of Logistics Management
(4)物流理论、实践的纵深化发展阶段(1985年迄今) POS系统、条形码、EDI、RFID