企业集成创新的四维分析框架
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摘要：提 出针对企业的集成创新模式 ，探 索构建初 步的基 于技 术、战略、知识和组 织集成的企业集成创新理论
框 架。
关 键 词 ：技 术创 新 ；集 成创 新 ；框 架 中图 分 类 号 ：Ｆ０ ２４
文 献标 识 码 ：Ａ
Ａ ａ ｗｏ ｋ ｏ ｕ ｍｅ ｓｏ ｓ ｏ Ｃｏ ｐｏ ａｔ ｎ ｅ ｒ ｔｖ ｎ ｖ ｔｏ Ｆｒ ｍｅ ｒ ｆ Ｆｏ ｒ Ｄｉ ｎ ｉｎ ｎ ｒ ｒ ｅ Ｉ ｔ ｇ ａ ｉ ｅ Ｉ ｎｏ ａ ｉ ｎ
也 蕴含着集 成 创新 的思想 。例 如 ，Ｄ ｒｎ ｕａ ｄ通 过对 新 产 品开发 的实证 研究 后 指 出，产 品 开发 的概 念过 程
收稿 日期 ：２ １ ００一Ｏ １—１ ．修 回 日期 ：２ １ ０ ２ ００— ４—１ ５
伴随着 企业对 外 部知 识 信 息 的集 成 ，产 品开 发 的实 施 过程 伴 随着 企 业 内部 信 息 、人 员 、团队 、部 门的 集 成 ，对 内外部 知识 交 流 与 融合 的管理 影 响 着企 业 的创新绩效 ；Ｐｒ ａ ｒ ｙ ａｈｓ ｔ 的研究证实 ，部门集成、 ｔ ａｈ 工具集成和外部集成是影响产品创新投入产出比率 的关 键 因素 Ｊ 。 集 成创新 理论 同样也 引起 了 国 内许 多学 者 的关 注 。庄越 和胡 树华 围绕 技术 集 成 、信 息集 成 和 管理 集 成 ，提 出 了基 于 产 品开 发 的 企 业 创 新 集 成 化 模 式 ；陈劲 提 出了知 识集 成 、战略集 成 和 组织 集 成 的企业集成 创新 理 论 框架 ；李 文博 和 郑 文哲 提 出 了基于技术 、战略、知识 、组织的集成创新联结层 面模 型 ；卢显 文 等提 出了产 品 开发 集 成创 新 的过 程模 型＿ ；谢科 范 等从 企业 内部资 源 集成 和外 部资 ８ 源集成 的角度 ，提 出了基 于 资 源集 成 的企 业 自主创
ｇ ａｉ ． ｒｔ ｏｎ
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｄｓ： ｔｃ ｏｏ ｙ ｉｎ ａ ｉｎ； ｉｔｇ ａｉｅ ｉ ｎ ｖ ｔ ｎ；ｆａ ｗｏ ｋ ｅ ｈｎ ｌｇ ｎ ｏｖ ｔｏ ｎｅ ｔ ｎ ｏ ａｉ ｒ ｖ ｏ ｒ ｍｅ ｒ
１ 引言
随着经 济和 知识 全球 化 的 不 断深 入 以及 现代 信 息技 术的迅速发 展 ，我 国企业 面 临更为 激烈 的竞 争。 大力 推进 科技 进 步 和创新 ，不 断用 先 进 科技 提 升企 业竞争力 ，努力 实 现 企业 的跨 越式 发 展 ，已经成 为 我 国企业新 时 期 发展 的必 然选 择 。然 而 ，面 对 复杂 多变的竞 争环境 和 不 断涌 现 的 非连 续 技术 变 化 ，传 统 的技术 创 新模 式 已 经不 能适 应 当 今 时代 的 需要 。 系统集 成是 实现 知 识更 新 ，促 进 新 技术 、新 产 品 产 生 的有 效途径 。 “ 成创 新 ” 已经 成 为 我 国企业 界 集 关 注 的焦 点 ，集 成创 新 的 重要 性 也 日益得 到 大 多数 学 者的强 调。 集成创新 概念首先 来 自于 Ｍａｒ Ｉｎｉ 的技术 集 ｃ ａｓ ｉ ｏ ｔ 成 。Ｉｎｉ 基 于 美 国计 算 机 工 业 的 实 证 研 究 ，将 其 ａｓｉ ｔ 在２ 纪９ ０世 ０年代 成功 的 产 品开 发 方式 定 义 为 “ 技 术 集成 ”模 式 ，并 把技 术 集成 定 义 为 “ 以创 造 技术 可 供资源 和技术 应用 关 联 环境 之 间 的 匹 配为 目标 的 调查 、评估和提炼的活动集合 ” ；在此之后 ，Ｂｓ … ｅ ｔ 提 出了系统集 成 创新 模 型 ，改 变 了传 统 基 础研 究 驱 动型创新 方式 ，而转 向 以产 品技 术 竞 争 力为 中心 的 创新方式 。此外 ，在许多知名学者的经典著作中
新模 式 引。
以上 学者 的研究 成 果 为 本文 提供 了一 条重 要 思 路 ，就 是通 过创 新管 理 和组 织 方 式 的变 革 寻求 对 技 术创新 中 的关 键要 素 ：战略 、技术 、知 识 、组 织 的 匹配和集 成 ，从 而应对 技 术 与 市场 均 不 确定 条 件 下 的竞争 。基 于此 ，本 文 提 出基 于 技术 集 成 层 面 、战 略集成层面、知识集成层面和组织集成层面的企业 集成创 新 四维分析 框架 （ 图 １ ，借此 来 阐 明企 业 如 ） 内部 的集成创 新 过 程 ，分 析企 业 是如 何 利 用集 成 手
Ｃ Ｅ ｉ Ｈ ＮＱ （ｃ ｏｌ ｆ ｕｉｅｓ ｄ ｎｓａｉ ，Ｈ ｎｎＵ ｉ ｒｉ ｆ ｏ ｍ ｒｅ ｈｎｓａ４０ ０ ，Ｈ ｎｎ Ｓ ｈｏ ｏ ｓ ｓ Ａ ｍｉ ｔ ｔ ｎ ｕａ ｎｖ ｓｙｏ ｍ ｅｃ ，Ｃ ａｇｈ １２５ ｕ ａ） Ｂ ｎ ｉｒ ｏ ｅ ｔ Ｃ
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２ ￣ １］ Ｏ ６ ｌ Ｏ 。
文章编号 ：１０ ７９ （００ ６ ０ ８ ０ ０— ６ ５ ２ １ ）１ — １０—０ ５
企 业 集成 创 新 的 四维 分析 框架
陈 琦
（ 南商学院工商管理 学院 ，湖 南长沙 ４ ００ ） 湖 １２５
框 架。
关 键 词 ：技 术创 新 ；集 成创 新 ；框 架 中图 分 类 号 ：Ｆ０ ２４
文 献标 识 码 ：Ａ
Ａ ａ ｗｏ ｋ ｏ ｕ ｍｅ ｓｏ ｓ ｏ Ｃｏ ｐｏ ａｔ ｎ ｅ ｒ ｔｖ ｎ ｖ ｔｏ Ｆｒ ｍｅ ｒ ｆ Ｆｏ ｒ Ｄｉ ｎ ｉｎ ｎ ｒ ｒ ｅ Ｉ ｔ ｇ ａ ｉ ｅ Ｉ ｎｏ ａ ｉ ｎ
也 蕴含着集 成 创新 的思想 。例 如 ，Ｄ ｒｎ ｕａ ｄ通 过对 新 产 品开发 的实证 研究 后 指 出，产 品 开发 的概 念过 程
收稿 日期 ：２ １ ００一Ｏ １—１ ．修 回 日期 ：２ １ ０ ２ ００— ４—１ ５
伴随着 企业对 外 部知 识 信 息 的集 成 ，产 品开 发 的实 施 过程 伴 随着 企 业 内部 信 息 、人 员 、团队 、部 门的 集 成 ，对 内外部 知识 交 流 与 融合 的管理 影 响 着企 业 的创新绩效 ；Ｐｒ ａ ｒ ｙ ａｈｓ ｔ 的研究证实 ，部门集成、 ｔ ａｈ 工具集成和外部集成是影响产品创新投入产出比率 的关 键 因素 Ｊ 。 集 成创新 理论 同样也 引起 了 国 内许 多学 者 的关 注 。庄越 和胡 树华 围绕 技术 集 成 、信 息集 成 和 管理 集 成 ，提 出 了基 于 产 品开 发 的 企 业 创 新 集 成 化 模 式 ；陈劲 提 出了知 识集 成 、战略集 成 和 组织 集 成 的企业集成 创新 理 论 框架 ；李 文博 和 郑 文哲 提 出 了基于技术 、战略、知识 、组织的集成创新联结层 面模 型 ；卢显 文 等提 出了产 品 开发 集 成创 新 的过 程模 型＿ ；谢科 范 等从 企业 内部资 源 集成 和外 部资 ８ 源集成 的角度 ，提 出了基 于 资 源集 成 的企 业 自主创
ｇ ａｉ ． ｒｔ ｏｎ
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｄｓ： ｔｃ ｏｏ ｙ ｉｎ ａ ｉｎ； ｉｔｇ ａｉｅ ｉ ｎ ｖ ｔ ｎ；ｆａ ｗｏ ｋ ｅ ｈｎ ｌｇ ｎ ｏｖ ｔｏ ｎｅ ｔ ｎ ｏ ａｉ ｒ ｖ ｏ ｒ ｍｅ ｒ
１ 引言
随着经 济和 知识 全球 化 的 不 断深 入 以及 现代 信 息技 术的迅速发 展 ，我 国企业 面 临更为 激烈 的竞 争。 大力 推进 科技 进 步 和创新 ，不 断用 先 进 科技 提 升企 业竞争力 ，努力 实 现 企业 的跨 越式 发 展 ，已经成 为 我 国企业新 时 期 发展 的必 然选 择 。然 而 ，面 对 复杂 多变的竞 争环境 和 不 断涌 现 的 非连 续 技术 变 化 ，传 统 的技术 创 新模 式 已 经不 能适 应 当 今 时代 的 需要 。 系统集 成是 实现 知 识更 新 ，促 进 新 技术 、新 产 品 产 生 的有 效途径 。 “ 成创 新 ” 已经 成 为 我 国企业 界 集 关 注 的焦 点 ，集 成创 新 的 重要 性 也 日益得 到 大 多数 学 者的强 调。 集成创新 概念首先 来 自于 Ｍａｒ Ｉｎｉ 的技术 集 ｃ ａｓ ｉ ｏ ｔ 成 。Ｉｎｉ 基 于 美 国计 算 机 工 业 的 实 证 研 究 ，将 其 ａｓｉ ｔ 在２ 纪９ ０世 ０年代 成功 的 产 品开 发 方式 定 义 为 “ 技 术 集成 ”模 式 ，并 把技 术 集成 定 义 为 “ 以创 造 技术 可 供资源 和技术 应用 关 联 环境 之 间 的 匹 配为 目标 的 调查 、评估和提炼的活动集合 ” ；在此之后 ，Ｂｓ … ｅ ｔ 提 出了系统集 成 创新 模 型 ，改 变 了传 统 基 础研 究 驱 动型创新 方式 ，而转 向 以产 品技 术 竞 争 力为 中心 的 创新方式 。此外 ，在许多知名学者的经典著作中
新模 式 引。
以上 学者 的研究 成 果 为 本文 提供 了一 条重 要 思 路 ，就 是通 过创 新管 理 和组 织 方 式 的变 革 寻求 对 技 术创新 中 的关 键要 素 ：战略 、技术 、知 识 、组 织 的 匹配和集 成 ，从 而应对 技 术 与 市场 均 不 确定 条 件 下 的竞争 。基 于此 ，本 文 提 出基 于 技术 集 成 层 面 、战 略集成层面、知识集成层面和组织集成层面的企业 集成创 新 四维分析 框架 （ 图 １ ，借此 来 阐 明企 业 如 ） 内部 的集成创 新 过 程 ，分 析企 业 是如 何 利 用集 成 手
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文章编号 ：１０ ７９ （００ ６ ０ ８ ０ ０— ６ ５ ２ １ ）１ — １０—０ ５
企 业 集成 创 新 的 四维 分析 框架
陈 琦
（ 南商学院工商管理 学院 ，湖 南长沙 ４ ００ ） 湖 １２５