冬季安全生产稿件10篇
冬季安全生产稿件素材
［第1篇］
采三：升级“安全管控”护航原油上产
进入冬季生产，采油作业三区在做好防疫工作的同时，狠抓安全环保管控，进一步强化责任落实，突出抓好现场安全管理、隐患排查治理和员工技能提升等工作，同心协力打好“收官战”。
突出安全管理。面对安全环保严峻形势，该区认真落实各级安全环保职责，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，严格制定2020年安全环保工作规划，层层签订HSE责任书，积极开展领导干部、机关干部联系点安全环保活动、落实安全职责，切实把责任落实到现场、到岗位、到个人。
突出隐患排查。坚持“实事求是、不留死角”的工作原则，对现场检查的安全隐患当面提出整改意见，隐患汇总后全面落实整改，指定专人，限定期限，将隐患彻底消灭在萌芽状态。同时，定期组织开展月度集中体系检查，同时召开HSE安委会，针对普遍现象、共性问题进行逐项通报，分析隐患漏洞带来的安全问题，共同探讨制定可行的预防与治理措施，促使安全管理水平得到提升。
突出技能提升。为确保原油生产的正常运行，该区积极组织干部员工学习冬季安全生产强化措施、岗位标准化操作规程，采用线上线下相结合的方式，通过开展形式多样的安全经验分享、案例分析、现身说法等活动，提高员工安全操作意识和应急能力。同时，分层级编制应急预案，加强应急抢险专项培训，开展实战演练，全面提升本质化安全水平。［第2篇］
呼图壁储气库“四个到位”强化冬季安全生产
11月30日，呼图壁储气库作业区员工对集注站设备进行防冻堵检查。进入11月以来，呼图壁储气库强化制度措施保障，优化生产运行组织，立体监管安全生产，实现冬防保温工作组织超前、部署到位、推动迅速，确保今冬明春提采保供任务完成。
工作部署到位。储气库在检修期便开始了冬防保温工作，通过电保温、阀门保温箱等方式为装备和管线“御寒”。同时把检查各设备阀门、仪表仪器电热带使用情况作为每日重要工作内容，并对每日对查出的问题进行销项，形成闭环管理。
生产组织到位。提前切换“冬季模式”，让《冬季安全生产运行大表》有计划、有节点地落在集注站、单井、集配站。针对新疆低温天气，呼图壁储气库现场管理人员加大安
全巡查力度，狠抓防冻堵管理，在做好气体温度和水露点监测的同时，及时添加井口防冻液，并根据气体水露点情况调整防冻液的加注和脱水装置运行，有效防止冰堵的发生。
制度措施到位。持续完善关键岗位和关键场所的冬季生产制度，采取专人负责把关、对重点设备实行“全托制”护航。集注站针对新增人员多、安全意识和实践操作能力参差不齐等现象，突出抓好“说、教、练、”三个关键环节，让员工熟知本岗位操作步骤，掌握风险的防范，做到标准规范操作。生产运行科加强车辆过程管理，要求所有人员认真履行监督职责，车辆不检查、隐患不排除禁止出车，杜绝车辆行驶过程中不系安全带、超速、接打手机、不按规定路线行驶等违规现象的出现，此外，针对雨雪、大雾、道路湿滑等情况，生产运行科通过每日早会、微信等形式，及时对驾驶员进行安全提示、风险辨识，确保车辆全面受控。
责任落实到位。呼图壁储气立足“严”和“实”，以“四条红线”、冬季安全生产“八防”、安全生产“双十条”等为准绳，力促冬防保温责任体系发挥实效。集注站启动冬防保温“回头看”周检计划，检维修中心建立整改账目，将发现的问题分级分类闭环管理，扫除冬季施工盲区。目前，呼图壁储气库各单位细耕责任田，保障冬季安全生产万无一失。［第3篇］
作业四区严抓严管筑牢冬季生产安全屏障
“现在正值秋冬生产昼夜温差大，大家在巡回检查的时候一定要提高警惕，预防冻堵。”11月5日早点名会上工程师秦瑞叮嘱着，这是作业四区冬季安全生产的一个场景。
天气日渐转凉，该作业区结合天气变化，及时调整工作内容，强化责任落实，本着“安全第一、预防为主”的理念，以“严、细、实、早、密”为工作方针，多措并举筑牢油区安全生产屏障。
思想教育为先。有针对性的开展冬季消防、解堵等生产应急预案演练，由安全员组织员工积极学习冬季“八防”、冬季安全规范及操作规程等方面的知识，并及时组织换季教育考试，全面强化岗位员工安全操作、安全生产意识，使每位员工了解本岗位、本班站安全要害，提高岗位员工自身防范意识能力，促使岗位员工安全行为融入到生产的每一个环节，确保原油生产安全平稳运行。
员工培训为本。作业区结合生产实际，坚持以单一与多元相结合、基础与难点相结合、理论与实践相结合的原则，采用线上线下互动、现场施教以及“传、帮、带”等多种培训方式，分层制定切合实际的培训方案。重点以岗位主要生产设备的工作原理、操作规程、岗位风险识别、应急处置预案等内容为着手点和落脚点，全面增强员工的专业技术水平、安全防范意识。
责任落实为重。作业区进一步强化员工岗位责任意识，加大对辖区油水井日常巡护，全面做好冬防保温工作。同时，认真落实属地管理责任，坚持“谁主管、谁负责”的原则，加强外部施工现场的管理，做好监督检查工作，将“无形”管理与“有形”监控紧密结合，督促全员增强安全意识，确保安全生产。
隐患治理为主。该区始终把安全隐患排查整改活动作为提高现场安全管理水平的有效手段，全范围内开展全方位、拉网式的隐患排查活动。在检查过程中，结合季节特点，从实际出发、从细节入手，对各班组安全生产防范措施的落实、设备维护保养质量以及现场管理存在漏洞进行深入细致的检查，对发现的问题积极制定整改措施，明确整改时间和责任人，确保各项检查“不遗忘一个死角、不放过一个隐患、不遗留一个问题”。
［第4篇］
第三采油作业区计量组三个强化确保全年安全生产
年终岁末，为深刻汲取“10·18”事故教训，坚决防范遏制恶性事故发生，确保全区安全生产形势稳定，作业三区计量组结合自身实际，精细落实“三个强化”工作，进一步夯实安全生产基础。
强化安全责任意识。该单位以《大港油田公司第三采油厂“查思想强管理提技术严纪律”安全生产专项整治方案》为契机，在认真做好宣贯工作的同时，以班组为单元认真组织员工对岗位责任制进行学习，并要求员工严格落实岗位职责，尤其是要确保“实”在日常生产的每一个环节、“实”在工作的分分秒秒。
强化安全技能培训。围绕冬季“八防”精心组织员工开展冬季安全现场施工生产教育，通过点名会、安全事故案例学习等形式，共计组织集中理论学习1次，现场应急模拟演练2次，有效提升了员工的安全操作技能。让员工在生产中严格遵守操作规程，杜绝人为安全事故发生。
强化日常安全检查。为确保安全生产无事故，计量组集中力量，重点对员工的“三违”行为，特种车辆（标产车、清蜡车）的车况运行，化验室消防设施、消防器材摆放、保管情况，测试仪器的维护保养，带电设备的规范操作等五个方面进行了强化管理和检查，共计排除各类隐患10项，整改完善8项，制定防范措施1项，有效保障了整体工作的安全平稳运行。
［第5篇］
作业二区“多措并举”确保冬季安全生产进入四季度，为进一步提升全员安全意识，夯实冬季安全生产基础，作业二区狠抓源头管理和过程落实，充分发挥
各岗位职能，从隐患排查、员工培训、技术管理等方面入手，切实抓好冬季生产运行工作，保障全区生产安全平稳运行。
隐患排查，保证设备运行。为加强员工具备应对冬季安全生产的能力，该区通过生产会、碰头会、班前会等方式贯彻学习《冬季生产运行方案》，并积极开展隐患大排查活动，本着“问题不查清不放过、隐患不整改不放过、安全教育不到位不放过、防范措施不落实不放过”的原则，把消除设备安全隐患作为冬季安全生产的重点工作，认真落实设备的日常检查及保养维护工作。做到隐患排查到位、原因分析到位、整改措施到位，并进一步加强“站点员工自查自改、班组干部巡查监督、机关月度考核检查”三道防线，保证风险有效受控，外输安全平稳运行。
认真培训，保证安全操作。该区工会组织联合综合管理部主管培训人员按照全年培训计划认真开展四季度员工能力评估工作，将冬季安全生产作为员工培训的重点。而在月度考试中，该区重点对家五联合站内加热炉点炉、机泵标准操作、冬季安全用电、安全风险辨识等进行培训效果测试，特别是对化验室工作场所、气体监测报警仪器和正压式空气呼吸器完好性及员工熟练操作情况进行了认真测试，确保安防器材灵敏可靠，员工能熟练使用。
强化技术管理。该区始终坚持“以学技术、懂技术、用技术”为指导思想，以“好技术、会技术、讲技术”为目标，以“技术培训—选拔技术骨干—技术骨干带动班组—培养新型岗位技术人才”为主线，实现技术支撑目标管理，业务部室深入基层分步骤、分责任、分班组的予以监督落实，对每次的周技术总结进行分析、对比、考评、总结，做到发现问题处理及时、解决及时、汇报及时。通过对注水系统、集输系统进行分析，对存在的问题现场确定优化方案及调整措施，全面提升冬季生产系统运行效率。
［第6篇］
集输作业区牢固生产安全防线
十一月悄然而至天气逐渐转冷，为避免生产装置、设备受到气温影响，集输作业区生产管理部本着“早安排、细检查、严整改、保生产”的原则，认真做好冬季安全生产保障工作。
“早”安排，预防意识到位。对合联合站室外设备及重点部位进行重点保护，做好裸露部位的包扎及电热带的捆绑；按照冬季生产要求，加密巡查并及时调整和录取参数；同时，针对“冬季八防”、“冬季生产措施”等内容，学习冬季安
全生产知识，并重点抓好员工的安全生产培训工作，要求岗位员工熟悉、掌握冬季生产的各项操作规程和技术参数，了解本岗位冬季生产易发生的事故及处理方法，为安全生产做足准备。
在“细”上做文章，工作部署到位。对设备关键部位认真做好冬防保温工作，为其加穿“棉背心”和“防护服”；同时，严格要求岗位员工按照低温生产管理规定增加巡检次数，重点监测压力、温度等参数，出现异常及时整改。
在“查”上下功夫，检查治理到位。生产管理部对八大联合站开展为期一周的设备检查活动，发现问题100余项，找出生产区域的薄弱环节，强化安全隐患治理。开展全面安全检查工作，积极查找生产中设备存在的安全隐患，严格要求设备管理人员细心检查、并及时消除；同时，对设备的相关资料、安全附件进行全面彻底检查，排除隐患，为冬季生产运行构建牢固的安全防线。
［第7篇］
采油一厂四区严抓严管筑牢冬季安全屏障
11月份以来，采油一厂作业四区结合天气变化，进一步强化责任落实，严抓严管，做好安全防范工作，多措并举筑牢油区安全生产屏障。
思想教育为先。有针对性地开展冬季消防、解堵等生产应急预案演练，组织员工积极学习冬季“八防”、冬季安全规范及操作规程等方面知识，增强岗位员工安全操作、安全生产意识，提高自身防范能力，把安全行为融入生产的每一个环节，确保原油生产安全平稳运行。
员工培训为本。坚持单一与多元相结合、基础与难点相结合、理论与实践相结合，采用线上线下互动、现场施教等多种培训方式，分层制定切合实际的培训方案，以岗位主要生产设备的工作原理、操作规程、岗位风险识别、应急处置预案等内容为重点，提高员工安全意识和安全技能。
责任落实为重。强化员工岗位责任意识，加强油水井日常巡护，全面做好冬防保温工作。落实属地管理责任，加强外部施工现场管理，做好监督检查工作，将“无形”管理与“有形”监控相结合，确保安全生产。
隐患治理为主。开展全方位、拉网式隐患排查，结合季节特点，从实际出发、从细节入手，对各班组安全生产防范措施的落实、设备维护保养质量以及现场管理存在漏洞进行深入细致的检查，发现问题及时制定整改措施，明确整改时间和责任人，确保“不遗忘一个死角、不放过一个隐患、不遗留一个问题”。
［第8篇］
采二全面打响冬季安全生产保卫战
“上午注水泵出口卡箍已维修，运行良好。”11月18日下午，采油二厂岔中作业区岔一联合站班长会上，注水岗班长汇报着当日工作。当日工作当日结是该站冬季安全生产措施之一。
进入冬季，采油二厂全面做好设备、设施入冬前的保温、保养及检修维护工作，统筹协调，确保组织有力、保障得力、应急给力，为冬季生产安全平稳运行夯实基础。
统筹协调，组织有力。该厂成立冬季生产领导小组，制定冬季生产运行方案，全面督导全厂冬防保温及安全生产工作，协调解决影响冬季安全生产的重大问题；各单位利用生产会、班前会、班车等契机，落实冬季生产安全运行方案宣贯，通过隐患自查、全面排查、交叉检查、逐级抽查等形式，督导考核各项工作落实情况，层层压实责任。
维修除患，保障得力。该厂以人为本，开展全员冬季生产安全培训，强化员工安全意识，落实冬季安全生产责任。
各生产单位早计划、早准备、早落实，协调物资物料，做好设备设施保养、冬防保温工作。截至11月19日，包扎井口刷漆543口井，保温阀门(阀池组)103个、集输管线205米，更换维修热水泵6台次，检修大罐呼吸阀25具。
完善措施，应急给力。针对冬季生产特点，该厂突出重点，完善冬季安全生产措施，全面加强安全生产工作。各单位提高预警能力，关注天气变化，及时通过微信群发送天气变化信息，提示驾驶人员注意防范；对机动车辆更换机油和三滤，更换防冻液，保养车辆65台次；组织消防应急演练，提升员工应急处理能力，同时检验喷淋装置、消防设施等完好情况；严格督导落实长停井收油制度，既削减油井压力，防范污染风险，又增加产量；落实作业制度，提前排查油井状况，做好道路清理、井场平整工作，为施工扫清障碍；严格执行承包商的属地管理责任，盯紧施工全过程，确保施工安全。
［第9篇］
“三抓三控”提升现场安全监督质量进入11月份，工程技术中心结合冬季生产运行特点，从“抓严、抓实、抓细”上下功夫，突出监督重点，合理布控风险防范措施，为中心冲刺全年生产任务提供保障。
抓危化品运输监督，把控移动风险源。针对冬季气温低，原油和稀油容易粘稠造成装卸危险点源多的实际情况，中心突出危化品运输风险源点监督，加强危化品运输车辆性能、准驾证件、GPS监控以及装卸设施完好的监督，对风险点管控做到心中有数。
抓高风险作业监督，把控现场安全措施。中心进一步提高全员风险识别和管控能力，组织所属15个基层单位，自下而上地开展危害因素辨识、梳理风险分级管控清单，共梳理风险管控1588条。施工现场严格实行“三工序、三检制”管理机制，对关键节点进行联合检验。现场监督过程中，严格执行危险作业、高风险作业升级管控的要求，确保各项危险作业安全受控。
抓实隐患排查，把控生产安全运行。中心结合冬季生产运行特点，加强对冬季工程项目施工、交通运输、消防战训安全生产及“八防”措施的落实运行情况的监督，查找生产现场存在的安全隐患及管理上的薄弱环节，及时督促整改。隐患排查中，中心各单位坚决盯住班组、关键岗位、重点部
位，严考核、硬兑现，真正将岗位责任落实到每一位领导、每一个班组、每一名员工，确保生产安全受控。
［第10篇］
采二全面打响冬季安全生产保卫战
“上午注水泵出口卡箍已维修，运行良好。”11月18日下午，采油二厂岔中作业区岔一联合站班长会上，注水岗班长汇报着当日工作。当日工作当日结是该站冬季安全生产措施之一。
进入冬季，采油二厂全面做好设备、设施入冬前的保温、保养及检修维护工作，统筹协调，确保组织有力、保障得力、应急给力，为冬季生产安全平稳运行夯实基础。
统筹协调，组织有力。该厂成立冬季生产领导小组，制定冬季生产运行方案，全面督导全厂冬防保温及安全生产工作，协调解决影响冬季安全生产的重大问题；各单位利用生产会、班前会、班车等契机，落实冬季生产安全运行方案宣贯，通过隐患自查、全面排查、交叉检查、逐级抽查等形式，督导考核各项工作落实情况，层层压实责任。
维修除患，保障得力。该厂以人为本，开展全员冬季生产安全培训，强化员工安全意识，落实冬季安全生产责任。各生产单位早计划、早准备、早落实，协调物资物料，做好设备设施保养、冬防保温工作。截至11月19日，包扎井口刷漆543口井，保温阀门(阀池组)103个、集输管线205米，更换维修热水泵6台次，检修大罐呼吸阀25具。
完善措施，应急给力。针对冬季生产特点，该厂突出重点，完善冬季安全生产措施，全面加强安全生产工作。各单位提高预警能力，关注天气变化，及时通过微信群发送天气变化信息，提示驾驶人员注意防范；对机动车辆更换机油和三滤，更换防冻液，保养车辆65台次；组织消防应急演练，提升员工应急处理能力，同时检验喷淋装置、消防设施等完好情况；严格督导落实长停井收油制度，既削减油井压力，防范污染风险，又增加产量；落实作业制度，提前排查油井状况，做好道路清理、井场平整工作，为施工扫清障碍；严格执行承包商的属地管理责任，盯紧施工全过程，确保施工安全。