咨询公司设计岗位说明书页
咨询部岗位说明书
4.至少1年以上工作经验。
岗位名称
咨询师
所在部门
咨询事业部
岗位定员
人
直接上级
咨询总监
直接下级及人数
岗位职责
序号
具体职责
1
营销方案班的培训、演讲、移交与升单。
2
招商咨询项目与合伙人项目的方案研讨、书写、移交。
3
协助总监完成部门各项工作安排与管理，协助策划完成项目方案。
4
各部门工作对接与协调。
5
依据客户的需求完成咨询方案。
6
各项目与渠道资料的整理、分类与保管。
7
负责部门的会议记录。
关键考核指标
1、方案班的满意度
2、方案班的升单率
3、咨询方案、合伙人方案的移交进度及满意度
4、内部工作的进度管理
任职条件
1、团队管理1年以上经营
2、有咨询、培训、广告等行业经验有限
3、熟练使用office软件
4.熟练使用office办公软件，特别是PPT的制作。
岗位名称
策划
所在部门
咨询事业部
岗位定员
人
直接上级
咨询总监
直接下级及人数
岗位职责
序号
具体职责
1
合作项目的调研、资料收集与分析，并整理成稿。
2
组织咨询招商项目及合作人项目的方案研讨，并整理会议纪要。
书写营销方案、咨询招商方案、合伙人项目全套方案。
4
4、擅长管理、培训、演讲
4
培养沙龙会和方案班讲师，保证能传承能复制。
5
协助商学院完成相关专业培训资料的建立和整理。
6
协助运营事业部进行升单，初步协定6980的移交商家的20%的升单率。
设计部岗位职责说明书模版(3篇)
设计部岗位职责说明书模版1、负责空间设计部的整体管理：人才梯队搭建，项目把控，设计指导，创意呈现，项目落地执行指导;2、负责完成公司旗下各个品牌的样本店型，统一公司各品牌店铺整体的风格及VI形象;3、统筹部门工作，包括分工、进度、质量、成本等全流程进行监控，确保如期完成;4、负责设计领域的研究和总体规划，及时解决项目过程中的技术问题;5、负责给予设计团队成员充分的技术支持和外部技术咨询;6、负责部门设计人员的的技术培训、考核，不断提高部门专业技术能力及工作效率;7、服从上级领导的各项工作指示，努力配合并完成各项工作任务。
设计部岗位职责说明书模版（2）一、岗位概述设计部是公司的创意中心，负责产品、品牌、市场推广等方面的设计工作。
设计部的职责是将公司的战略目标转化为创新的设计方案，并通过设计实现品牌形象的塑造、产品的升级以及市场推广的成功。
二、岗位职责1. 负责产品设计1.1 根据市场需求和用户反馈，进行产品的设计规划1.2 创造性地提出产品设计方案，并提供可行的设计解决方案1.3 负责产品设计的整体布局和风格的确定1.4 跟踪产品设计的整个过程，确保设计符合质量和时间要求2. 参与品牌策划和形象塑造2.1 参与公司品牌策划和形象塑造的讨论和决策2.2 设计和制作公司标志、广告创意以及宣传品等2.3 负责公司形象在各个媒体渠道上的推广和传播3. 参与市场推广活动的设计3.1 根据市场调研和营销策略，设计市场推广活动方案3.2 负责市场推广活动的创意设计和内容策划3.3 制作市场推广活动所需的宣传资料和广告创意3.4 协助市场团队进行推广活动的执行和监督4. 维护设计资源库4.1 管理公司设计资源库，包括设计软件、素材等4.2 更新和整理设计资源库，以便设计团队能够方便地查找和使用资源4.3 负责定期备份和存档重要的设计文件和资料5. 团队协作与交流5.1 与其他部门紧密合作，理解并满足各部门对设计的需求5.2 与设计团队成员密切协作，共同完成各项设计任务5.3 参与部门会议和项目讨论，提供设计方面的建议和支持6. 学习和提升6.1 持续跟踪行业最新设计趋势和技术发展，并应用于设计工作6.2 参加相关的培训和学习活动，提升自身的设计能力和创意思维6.3 和团队成员分享设计经验和学习心得，促进共同进步三、任职要求1. 学历要求1.1 设计相关专业大学本科以上学历，如平面设计、工业设计等2. 技能要求2.1 熟练掌握设计软件，如Photoshop、Illustrator等2.2 具有扎实的设计基础和创意思维能力2.3 熟悉市场推广和品牌塑造等相关领域的知识2.4 具备良好的沟通能力和团队合作精神3. 经验要求3.1 至少3年以上设计工作经验，有成功的设计案例3.2 具备项目管理经验，能够有效地组织和协调设计团队的工作4. 个人素质要求4.1 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够持续地学习和提升自身的设计能力4.2 有创新精神和优秀的设计思维，能够提供独特的设计方案4.3 具备良好的团队合作意识和沟通能力，能够与其他部门紧密配合4.4 具备较强的执行力和时间管理能力，能够按时完成设计任务四、工作时间和待遇1. 工作时间1.1 根据公司规定的工作时间安排，正常工作日为8小时，周末休息2. 薪资和福利2.1 薪资根据个人能力和经验确定，待遇优厚2.2 公司提供五险一金和年度调薪机会2.3 提供良好的工作环境和发展空间，定期组织员工活动五、总结设计部是公司非常重要的一个部门，他们通过不断创新的设计方案，为公司的产品、品牌和市场推广提供强有力的支持。
工程设计类岗位说明书- 高级咨询师
岗位名称高级咨询师岗位代码岗位序列技术业务岗位层级九直接上级室经理/部门经理工作目的承担本专业项目的咨询任务。
工作描述职责任务职责：完成项目前期调研工作工作任务1.根据咨询任务与甲方人员联系调研时间，收集所需资料2.根据调研时间准时进行调研并根据调研任务完成调研工作3.编写调研总结报告，安排项目进度职责：负责咨询文件内容编制工作工作任务1.按规定要求，编制咨询文件2.根据咨询任务和收集的资料，按照项目进度进行咨询文件内容的编制3.对编制的咨询文件内容进行自检4.完成咨询工作，提交审核，并根据审核意见进行修改5.提交咨询出版并完成出版前校对工作职责：完成咨询文件确认工作工作任务1.根据甲方的会审要求，参加会审2.根据会审纪要修正咨询文件3.提交修正咨询文件审核、校对、出版4.圆满答复甲方在工程过程中有关项目方面的疑问5.按时参加甲方组织的相关会议6.配合甲方进行工程的前期工作，编写项目调研报告职责：完成上级交付的其他工作业绩标准1.咨询产品质量合格率90％2.咨询产品交付及时率95％工作难点按照项目进度编制规划/设计内容工作禁忌泄露企业的商业秘密职业发展咨询顾问任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求管理类相关专业优先工作经验具备下列条件之一：本科学历并具有3年以上工作经验；硕士并具有2年以上工作经验；博士学位并具有1年以上工作经验职业资格本专业助理级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试专业技能较好地掌握了本专业理论知识，并熟悉相关专业知识能力要求良好的专业技术能力，能独立完成本岗位业务技术工作；具有一定的沟通能力其他要求无。
某咨询公司设计岗位说明书
某咨询公司设计岗位说明书一、岗位基本信息1. 岗位名称：设计师2. 招聘部门：咨询公司设计部3. 岗位级别：一般员工4. 汇报对象：设计部主管5. 下属人数：无6. 工作地点：办公地点或者现场施工地点二、岗位职责1. 负责公司项目的平面设计和三维设计工作，包括但不限于标识设计、宣传画册设计、产品包装设计、活动方案设计、空间设计等；2. 根据客户需求和项目要求，进行视觉创意设计和方案制作，保证设计成果的高质量和创意度；3. 协助项目团队进行现场勘测和资料搜集，为设计提供准确的基础资料；4. 参与项目讨论和方案研讨，与团队成员协作，共同推进项目的顺利进行；5. 对设计成果进行梳理和整理，制作相关的项目设计文档和汇报材料；6. 负责与客户沟通，收集反馈意见并进行修改，确保设计方案满足客户需求；7. 跟踪设计成果的实施，确保设计方案的顺利实现，并及时解决出现的问题；8. 参与团队周例会并提交工作汇报，定期汇报项目的进展情况，并根据团队领导的要求及时更新项目信息。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，美术、设计等相关专业背景；2. 具有较好的平面设计和三维设计能力，熟练操作设计软件，包括但不限于Photoshop、Illustrator、CorelDRAW、3D Max、AutoCAD等；3. 具备较强的创意思维和审美观，对设计趋势有一定的了解，能够不断提升设计水准；4. 良好的团队合作精神和沟通能力，能够配合项目团队进行良好的互动和协作；5. 熟悉施工流程和现场管理，有设计施工经验者优先考虑；6. 良好的抗压能力和解决问题能力，能够在紧张的工作环境下保持高效的工作状态；7. 具备较强的责任心和执行力，对工作细节有严格的要求，能够按时保质保量地完成设计任务；8. 较好的客户服务意识和服务意识，能够热情接待客户需求，并积极解决问题。
四、薪资待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇，具体面议；2. 绩效奖金、年度奖金、带薪年假、法定节假日、节日礼品、员工活动等多项福利待遇。
某咨询岗位说明书.pptx
机密
3
关键岗位定义
3
关键岗位定义– 总经理
使命与职责
主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现 公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化
主要工作
根据行业的发展状况、主要（潜在）竞争对手 的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司发展 战略, 并提请董事会决议 主持制定公司战略实施的详细计划, 并推动各部 门执行公司年度业务计划 保持与合资方密切沟通与交流, 确保公司的战略 目标的一致性 负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问 题决策 签署公司所有重大合同，控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估 高层管理人员的业绩 培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营 管理队伍 对公司董事会负责
机密
5
关键岗位定义--人力资源部经理
使命与职责
实施公司的人力资源战略与人才计划，确保公司吸收、培养、发展和保持所需的各类人才，满足公司高速和持续发展 的要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要工作
协助总经理，制定和实施公司的人力资源战略和 人力资源政策 主持公司年度人力资源计划程序，负责制定和执 行相应的招聘、培训、绩效考评计划 牵头进行组织调整及定岗定编工作，控制公司人 力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构 ，提高人员整体素质 协调公司重要岗位的人员安排，确保各重要岗位 的最优人选 主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励 机制，建立有效的绩效考评体系 创建良好的企业文化氛围，使企业的愿景和价值 观 得到体现 通过知识管理体系建立，逐步促进学习型组织的 建立 确保集团人事制度符合国家相关法规，并得到严 格执行 负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作 向总经理负责
某管理咨询公司职位说明书
职位说明书文件名：职位说明书文件号：版本号： 1完成日期：实施日期：有效受控文件应为硬拷贝形式且盖有“受控复制”或“临时受控复制”红戳。
修改记录表版本文件更改通知号完成日期制定者页数变化特征1 北大纵横管理咨询公司新文件注意：请不要在受控复制文件上涂改。
目录一、总监职位说明书 (4)销售总监职位说明书 (4)市场总监职位说明书 (8)财务总监职位说明书 (12)人事行政总监职位说明书 (16)二、销售部职位说明书 (20)销售总监助理职位说明书 (20)地区经理职位说明书 (23)山谷蓝大客户经理职位说明书 (27)山谷蓝高级客户经理职位说明书 (31)VIP大客户经理职位说明书 (34)VIP高级客户经理职位说明书 (38)销售助理职位说明书 (41)山谷蓝渠道代表职位说明书 (44)泰科曼渠道代表职位说明书 (47)山谷蓝维修工程师职位说明书 (50)三、维修部职位说明书 (53)维修经理职位说明书 (53)高级工程师职位说明书 (57)四、市场部职位说明书 (60)山谷蓝产品经理职位说明书 (60)泰科曼产品经理职位说明书 (63)山谷蓝产品专员职位说明书 (66)泰科曼产品专员职位说明书 (68)区域产品专员职位说明书 (71)五、财务部职位说明书 (74)财务经理职位说明书 (74)山谷蓝会计职位说明书 (78)泰科曼会计职位说明书 (81)出纳职位说明书 (85)六、商务部职位说明书 (88)商务经理职位说明书 (88)采购管理职位说明书 (92)库存管理职位说明书 (95)七、人事行政部职位说明书 (98)人事行政专员职位说明书 (98)信息系统分析职位说明书 (102)网络维护职位说明书 (105)前台职位说明书 (108)总经理秘书职位说明书 (111)一、总监职位说明书销售总监职位说明书市场总监职位说明书财务总监职位说明书人事行政总监职位说明书二、销售部职位说明书销售总监助理职位说明书地区经理职位说明书山谷蓝大客户经理职位说明书山谷蓝高级客户经理职位说明书VIP大客户经理职位说明书VIP高级客户经理职位说明书销售助理职位说明书山谷蓝渠道代表职位说明书泰科曼渠道代表职位说明书山谷蓝维修工程师职位说明书三、维修部职位说明书维修经理职位说明书高级工程师职位说明书。
设计师岗位说明书
设计师岗位说明书(1)日常事务处理：①整理手头客户情况，包括签约及在谈客户，施工进度以及老客户情况跟踪;②做好一天工作计划,确保工作按计划完成,提高效率；③去工地跟客户沟通装修问题；④回访客户,了解客户情况，掌握客户咨询动向;⑤了解市场情况，适时调整工作，学习相关知识。
(2)店面客户的接待和洽谈：①到公司接待新客户,回答客户的咨询，介绍公司，与客户详细洽谈了解客户的实际需求；②按照客户要求做相应的服务项目，提供一些设计思路或造价的估算;③客户有意向并交纳定金之后，开始着手尽心方案的构思及计算工程的造价；④与客户充分沟通并商定工程的规划案并签订合同.（3）对签约客户的相关服务：①约客户到实地去看房，测量，了解客户在各个细节方面的需要；②根据客户的需要设计方案,与客户进一步沟通,反复修改方案，最终确定一个客户最为满意的方案；③方案开始实施之后，去工地现场监督方案的正确实施，并参与现场项目变化的商讨和结算；④在材料选购时引导客户去公司展厅挑选内部主材,或到建材市场挑选公司活动范围内的外材,以确保工程用材的按时供应；⑤及时到工地与施工队伍交流，以保证施工的进程和最终的装修效果.（4)与各部门的配合工作:①积极配合公司各种内部或外部活动，小区拓展等活动.（5）与客户保持良好的关系：①了解客户情况,掌握客户咨询动向;②帮助正在施工中的客户解决施工中的各种问题，及时了解工地的施工情况；③定期回访老客户，对其进行满意度调查和意见反馈;④与客户保持长期的联络,和很好的合作关系.（6）每周工作内容:①去工地跟客户沟通装修问题,监督工程进度和施工情况;②陪客户参观展厅，订购材料;③回访客户，了解客户情况,掌握客户咨询动向；④一周新客户追踪总结，调整自己方向;⑤参加每周的例会，看公司有何新政策新任务新活动；⑥把自己新客户资源和老客户进展情况疏理，总结签约情况,分析市场形式，统计成功率。
（7）每月工作内容：①总结每月工作情况和得失，为下月储备更有利的经验把握更多的资源；②制定下月的工作目标；③调整个人的工作状态；④参加公司培训;⑤统计签单值,设计费,作品；⑥统计客流量，查找失败原因；⑦收集信息，详细了解各公司间的活动内容，通过分析比较，找到公司优势,促成签单，提高业绩；⑧对在施工工程进行跟踪、回访、协调,到工地与施工队伍进行交流,详细了解近况。
咨询公司设计岗位说明书
12.组织编制、审核物资统计报表
13.定期组织检查采购、仓储原始记录
部门内部管理
14.组织制定与完善采购管理、库存管理等各项管理制度，并监控实施
15.制定本部门工作计划、总结
16.指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
17.负责下属员工选拔、配备、培训、评价，提高员工技能
资质
会计员
工作经验
半年以上财务会计工作经验
技能
熟练使用计算机
个人素质
身体健康；诚实正直、积极主动，具有高度责任感
其它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、计算器、打印机、电话机
污染物
尘埃、污垢、辐射
工作班制与时间
八小时工作制
关键考核指标
部门名称
物资部
岗位名称
物资采购
岗位编号
岗位类别
管理服务
直接上级
13.负责本组人员的日常考勤、考核工作，月底上报结果
14.负责本组人员的加班、代班与休假安排，督促办好代班交接手续
15.完成上级交办的其它工作
基本任职资格
要素
要求
最低学历
大专
适合专业
物流管理
知识
物流管理、供应链管理、财务管理、生产管理、经济合同法
资质
助理经济师
工作经验
两年以上物资管理相关工作经验
技能
工作权限
工作职责
工作项目
具体工作内容
物资仓储
1.负责物资人库前的质量、数量验收，发现问题及时与物资计划、物资采购岗位反馈
2.负责仓库物资的摆放、保管
3.负责氧气、乙炔的储备、保管
设计部岗位职责说明书（5篇）
设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
设计部岗位职责说明书（2）岗位名称：设计部岗位职责说明书：设计部岗位的主要职责是根据公司的需求和要求，设计和开发创新的产品和解决方案。
设计部岗位负责人需要具备创意思维、艺术感觉以及技术和工程知识，以确保设计部门的工作能够达到最高标准。
主要职责：1.负责与市场部门合作，了解市场需求和竞争趋势，从而提供创新的产品设计和解决方案。
2.参与制定公司的设计策略和目标，并确保设计部门的工作与公司的整体战略和目标保持一致。
3.与研发部门合作，参与产品开发过程，包括原型设计、功能开发和样品制作等。
4.负责组织和管理设计团队的日常工作，包括任务分配、资源调配和进度控制等。
5.监督和审查设计团队的工作成果，确保设计质量和创新能力达到公司的要求。
6.与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，以确保设计部门获得所需的资源和支持。
7.积极参与行业和专业的培训和学习，保持对设计趋势和技术的了解和更新。
任职要求：1.拥有相关设计专业的学士或硕士学位，如平面设计、产品设计、工业设计等。
2.具备丰富的设计经验，能够熟练运用设计软件和工具。
3.具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和层级的员工合作。
4.具备创新思维和艺术感觉，能够将设计理念转化为创新的产品和解决方案。
5.具备项目管理和团队管理经验，能够有效地组织和管理设计团队的工作。
管理顾问咨询公司岗位描述及岗位说明书
注意要点
★尽量用通用语言以替代独特名词。
★着重强调能带来某一最终结果的行动。最好能便 于衡量。
★建议使用动词词组：主要活动 带来的最终结果。 例如：“在计划的费用内，领导，控制销售活动以 取得预期的销售额。” ★要包括应做的和希望他做的工作。 ★不要迁就现在的任职者。
负责程度
负责程度包括三个层次： 全责：本岗位负主要责任。
管理范围
下属人数： 指可以支配和管理的人数。是直接管理和间接管理的 全部员工数之和； 人员类别： 分为经理人员，专业人员和其他三个类别；
主要工作职责
这一部分是岗位说明书的核心部分。
主要工作内容（按重要性顺序排列） 每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，最 少不能少于四项，一般为6到8项。每项职责都有 一个概括，用几个关键字来概括说明该项工作内 容，然后再具体描述怎么干，有什么限制条件， 所要达成的结果。
指各部门，办公室。例如，人事部、财 务部、维修部。
岗位概括
直接主管； 直接上级主管的工作头衔； 直接主管签字和任职人签字： 岗位说明书编写人/编写日期
任 职 条 件
此部分罗列了任何任职人必须带到岗位上的，必 须符合的，基本的，最低的，必须的知识、能力 等的要求。 学历（职称）；
本岗位所必需的受教育的程度，专业知识水平 （职称的高低）。例如：会计师，质量审核员证 书，高压电工本，锅炉工上岗证等。 经验：
主要工作职责
例1：某行政助理的第4项工作是负责公司车辆管理，可 以写成：
4.车辆管理：按照车辆管理规定，审批用车申请，监
督驾驶员按照规定保养与驾驶车辆，并进行日常考核。 例2：财务部某岗位，其第3项职责是： 3. 流动资金管理：预测和估计债务人和债权人的短 期和长期的资本需求，保持足够的流动现金和获得最高 的回报。
某咨询公司设计岗位说明书
某咨询公司设计岗位说明书
2.负责采购合同的订立，催促合同的履行。
3.负责全所需物资加工订货、采购、提运和主要物资的调度调剂，并组织研究解决物资供应中存在的问题。
工作权限建议中层以上岗位删除工作权限该项。
工作职责工作工程具体工作内容物资采购1.负责采购物资的询价、比价，及时向上级反响信息2.按方案采购单实施采购3.落实物资的合理运输、交接验收4.协同仓库保管岗位完成到货物资的入库及验收5.协助仓库保管岗位对发票结算确认6.定期编制单项采购活动的分析报告供应商档案管理7.负责建立供应商档案8.汇总、分析供应商供货信息，参与供应商评估其它9.库存物资利用10.1.在部门负责人和业务主观的领导下负责做好物资采购工作。
2.按采购方案、供应渠道，及时分期分配采购。
3.负责掌握市场信息和信息反响，认真做好比质比价，择优选购，及时办理材料入库交接手续。
4.负责所购物资的质量、价格，按照“比质比价、就近不就远、以家供应为主、市场调节为辅”的原那么采购，防止物次价高的物资和伪劣产品入库。
5.负责价格管理和供应商的评价管理。
6.负责建立物资采购台帐，当所购回的物资发生损坏或过失时，负责办理退货或索赔工作。
7.。
负责按照采购任务要求，保质保量，准确及时、经济合理的采购，确保生产物资的及时供应8.负责组织物资装车入库，确保装车平安和运
输平安。
9.负责票据的管理和付款结算工作。
职位说明书模板(咨询公司版本)
特殊要求：
本岗位要求对公司内外资料有较强保密意识
主要工作联系对象：
对象（所属部门和职位）
涉及的流程环节名称和目的
内部：
外部：
工作关系图：
确认与批准：
说明：岗位工作人员职责包括但不限于上述职责，上级有临时交代的事项应予积极完成。因分工调整等原因，可以就上述职责和标准进行调整和修改，由修改者、任职者、上级主管和人力资源部签名确认。
了解简单数据统计工具，理解简单移动技术语言，具备基础财务知识
熟悉本岗位涉及主要工作流程
了解本岗位涉及的主要工作流程
亚职位族专业技能
网络服务支撑亚职位族专业技能要求
熟练掌握网络服务支撑亚职位族专业技能，应用于本岗位工作，并能指导他人工作
熟悉网络服务支撑亚职位族专业技能，并能独立完成日常工作
基本掌握网络服务支撑亚职位族专业技能，并能在本岗位中做好专业辅助性工作
大学专科及以上学历
工作经验：
原则上要求具备1年以上客户服务相关工作经验
原则上要求具备1年以上客户服务相关工作经验
无
无知识Biblioteka 技能：线条通用熟悉公司各部门主要工作流程和业务知识
清晰了解公司市场战略和发展战略
掌握常用数据统计方法及工具，理解移动技术语言，具备基础财务知识
了解公司主要工作流程和主要业务知识
了解公司发展战略
起草人/修改人：
任职者：
上级主管：
人力资源部：
签名：
职位名称：
日期：
签名：
职位名称：
日期：
签名：
职位名称：
日期：
签名：
职位名称：
日期：
12
营销策划
13
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个人素质
身体健康；具备较强的计划、组织、协调能力；诚实正直、 积极主动，具有咼度责任感
其它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机
污染物
噪音、尘埃、污垢、辐射
工作班制与时间
八小时工作制
关键考核指标
物资部账单处理兼统计 岗位说明书
部门名称
物资部
岗位名称
账单处理兼统计
岗位编号
岗位类别
工作职责
工作项目
具体工作内容
物资结算
1.负责扩机材料及让售材料结算
2.与物资统计岗位共同完成与酉能公司的物资结算
3.协同财务部完成物资结算工作
内勤
4.负责部门人员的日常考勤
5.协助部门经理完成奖金考核分配与发放
6.负责部门书报收发、福利物资发放
7.负责部门办公用品的管理、发放
其它
8.与仓储共同完成物资数量核对工作
11.负责做好物资利用、代用及积压物资处理工作
12.发展组织开展修旧利废、节约挖潜、合理储备物资，加 速物资流通和资金周转
部门内部管理
13.组织完成部门内务工作
14.指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
15.提出下属员工选拔、配备建议
16.负责所属下级的培训、评价，提高员工技能
其它
17.协助经理协调相关部门的工作关系
关键考核指标
1.物资管理制度建设
2.物资设备采购及时性
3.物资设备采购质量
4.采购费用预算控制
5.定期提交经济活动分析报告
物资部副经理岗位说明书
部门名称
物资部
岗位名称
物资部副经理
岗位编号
岗位类别
经营管理
直接上级
物资部经理
直接下级
仓储主管
主要协作单位
对外：供应商、生产家、物质管理部门
对内：各部门
工作概要
18.协调部门内工作任务分工，合理安排人员
19.控制部门预算，降低采购费用成本
其它
20.协调相关部门的工作关系
21.完成上级交办的其它工作
任职资格
要素
要求
最低学历
本科
适合专业
物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销
知识
精通物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律
等知识
资质
经济师
工作经验
三年以上物资管理相关工作经验
本组管理
10.负责前方仓库保管员工作指导、监督
11.负责保管人员的日常工作和考勤管理； 并填写工作日志；
2.按采购计划、供应渠道，及时分期分配采购。
3•负责掌握市场信息和信息反馈，认真做好比质比价，择优 选购，及时办理材料入库交接手续。
4•负责所购物资的质量、价格，按照“比质比价、就近不就 远、以豕供应为主、市场调节为辅的原则米购，防止物次 价高的物资和伪劣产品入库。
5.负责价格管理和供应商的评价管理。
6.负责建立物资米购台帐，当所购回的物资发生损坏或差错 时，负责办理退货或索赔工作。
7.0负责按照米购任务要求，保质保量，准确及时、经济合 理的采购，确保生产物资的及时供应
8.负责组织物资装车入库，确保装车安全和运输安全。
9.负责票据的管理和付款结算工作。
10.完成上级交办的其它工作
基本任职资格
要素
11.定期组织召开物资经济活动分析会议，制定经济活动分
析报告
12.组织编制、审核物资统计报表
13.定期组织检查采购、仓储原始记录
部门内部管理
14.组织制定与完善采购管理、库存管理等各项管理制度，
并监控实施
15.制定本部门工作计划、总结
16.指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
17.负责下属员工选拔、配备、培训、评价，提高员工技能
13.负责本组人员的日常考勤、考核工作，月底上报结果
14.负责本组人员的加班、代班与休假安排，督促办好代班 交接手续
15.完成上级交办的其它工作
基本任职资格
要素
要求
最低学历
大专
适合专业
物流管理
知识
物流管理、供应链管理、财务管理、生产管理、经济合同法
资质
助理经济师
工作经验
两年以上物资管理相关工作经验
技能
4.组织建立采购质量管理体系
5.参与制定有关米购质量管理及服务标准，并定期组织检
查实施
6.定期组织供应商评价工作
仓储管理
7.制定仓库物资管理制度，并监督考核执行
8.定期组织仓库库存盘点，发现问题及时处理解决
9.定期组织检查仓库现场管理工作，确保仓库的安全与整 洁
10.组织编制并实施物资消耗、储备定额方案，降低物资消 耗，提高经济效益
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机
污染物
噪音、尘埃
工作班制与时间
八小时工作制；实际上下班时间随业务情况经常变化；经常出差
关键考核指标
1.仓储管理制度建设
2.物资二次验收的合格率
3.物资盘存工作及时完成
4.库存统计报表及时完成
5.物资盘存账实相符
物资部物资计划兼系统维护岗位说明书
部门名称
物资部
岗位名称
技能
熟练使用计算机
个人素质
具备很强的谈判能力、人际能力；具有较强的领导能力、判
断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力；诚实正直、积
极主动，具有咼度责任感
其它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机、传真机
污染物
噪音、尘埃
工作班制与时间
八小时工作制；实际上下班时间随业务情况经常变化；经常出差
要求
最低学历
中专
适合专业
物流管理
知识
物流管理、财务管理、公共关系、相关法律法规
资质
工作经验
一年以上物流管理相关工作经验
技能
熟练使用计算机
个人素质
身体健康；具有较强的组织协调、分析判断、谈判公关能力； 诚实正直、积极主动，具有咼度责任感
其它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、电话机
污染物
闷热、寒冷、污垢、尘埃、噪音
管理服务
直接上级
物资部经理
直接下级
无
主要协作单位
对外：地方统计局、物资处
对内：财务部及物资使用各部门
工作概要
负责物资日常账单处理、物资统计，协助仓储完成账物平衡处理
工作权限
工作职责
工作项目
具体工作内容
账单处理
1.负责物资MIS系统日常帐务处理，包括发票的入帐等
2.负责打印各部门领料提货单，及有关退料账务处理
其它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机
污染物
尘埃、污垢、辐射
工作班制与时间
八小时工作制
关键考核指标
物资部结算兼内勤 岗位说明书
部门名称
物资部
岗位名称
结算兼内勤
岗位编号
岗位类别
管理服务
直接上级
物资部经理
直接下级
无
主要协作单位
对外：
对内：财务部
工作概要
负责物资结算及物资部内勤工作
工作权限
协助经理物资供应管理，分管仓储工作
工作权限
对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级工作的监督、检查、考核评价权
工作职责
工作项目
具体工作内容
采购供应管理
1.负责采购计划、发料单的审核。
2.负责米购合同的订立，督促合同的履行。
3.负责全所需物资加工订货、米购、提运和主要物资的调 度调剂，并组织研究解决物资供应中存在的问题。
工作班制与时间
八小时工作制。工作时间不固定，经常出差
关键考核指标
物资部仓储主管 岗位说明书
部门名称
物资部
岗位名称
仓储主管
岗位编号
岗位类别
管理服务
直接上级
物资部副经理
直接下级
物资保管员
主要协作单位
对外：
对内：属各单位
工作概要
负责物资仓储及本组管理工作
工作权限
工作职责
工作项目
具体工作内容
物资仓储
1.负责物资人库前的质量、数量验收，发现问题及时与物 资计划、物资采购岗位反馈
2.按计划米购单实施米购
3.落实物资的合理运输、交接验收
4.协同仓库保管岗位完成到货物资的入库及验收
5.协助仓库保管岗位对发票结算确认
6.定期编制单项米购活动的分析报告
供应商档案管理
7.负责建立供应商档案
8.汇总、分析供应商供货信息，参与供应商评估
其它
9.库存物资利用
1•在部门负责人和业务主观的领导下负责做好物资采购工 作。
18.完成上级交办的其它工作
基本任职资格
要素
要求
最低学历
大专
适合专业
物资管理
知识
物流管理、供应链管理、财务管理、生产管理、市场营销
资质
经济师
工作经验
三年以上物资管理相关工作经验
技能
熟练使用计算机
个人素质
身体健康；具备较强的计划、组织、协调能力；诚实正直、 积极主动，具有咼度责任感
其它
工作环境
工作场所
6.负责采购过程价格控制，降低采购费用
指导、监督
7.指导制定、完善物资储备疋额方案，并监督实施
仓储管理
8.定期组织检查仓储管理工作
物资信息管理
9.组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势，制定有效