以数据为核心驱动力 戴尔深入探索数字化转型之路
戴尔新品发布，全方位提升混合办公体验
戴尔新品发布，全方位提升混合办公体验作者：胡怡黄雪怡来源：《消费电子》2022年第04期4月22日，“智由办公随我定义”戴尔全新商用客户端产品及解决方案线上发布会在北京召开。
发布会上，戴尔带来了商用端的全线产品，包括14英寸移动工作站、尺寸娇小的14英寸旗舰笔记本新品、人工智能加持的商用电脑，以及首款搭载无线充电支架的坞站，可为基于Qi标准的智能手机和智能耳机提供无线充电服务。
在发布会的开始，戴尔科技集团全球副总裁桃乐姗发表了“智由办公，随我定义”的主题演讲，在演讲中她介绍到戴尔去年的商用PC销售已超过5300万台，相当于平均每天收到17.9万个订单。
在后疫情时代，随着数字经济的加速发展，混合办公模式兴起，PC在重构工作方式上发挥着核心作用。
戴尔深入洞察用户需求，根据不同办公场景，推出具有针对性的产品和解决方案，致力打造混合办公新模式。
戴尔将满足用户在新时代的全新办公需求，同时也践行可持续发展的理念。
戴尔科技集团客户端产品事业部总裁 EdWard表示：“混合办公已经从原来的纸上谈兵或特殊待遇变成了一种习以为常的办公模式。
当员工需要穿梭于不同场所移动办公时，为他们创造一种高效的工作体验便成为了首要任务。
我们最新推出的商用客户端产品仍然将协作、智能、安全作为先决条件，持续增加技术研发投入，以满足客户当下及未来的多样化需求。
”随着灵活的混合办公模式成为新常态，越来越多的人跨越时空和物理空间的限制，通过无线互联以及移动设备实现多种模式的混合办公。
正因如此，戴尔紧跟市场变化，洞察用户需求，根据不同办公场景，推出具有针对性的产品和解决方案，提升协作和个性化体验，致力打造混合办公新模式。
”戴尔智能调优软件（Dell Optimizer）是戴尔科技商用客户端产品组合的核心，这款集成式人工智能软件套件为戴尔内嵌人工智能技术的电脑产品注入强大功能，进一步提升协作和个性化体验。
新技能的加持进一步推动混合办公模式的发展，可以帮助用户提升多地办公协作效率，应对日益加剧的隐私安全风险。
戴尔科技:以韧性破局,赋能数字化创新
戴尔科技：以韧性破局,赋能数字化创新
姜红德
【期刊名称】《中国信息化》
【年(卷),期】2022()9
【摘要】新冠肺炎疫情、地缘政治市场冲突和各种产业链供应链上的变化,已经深入地影响到经济、科技、产业的各个环节,让未来变得不可预测。
在Gartner、埃森哲、IDC等知名市场分析机构看来,韧性成为一个共同的话题。
中国数字经济处于攻坚高质量发展升级的关键期,企业的行稳致远关乎全局发展。
如何在不确定性中找到确定性?如何打造企业的数字化韧性,提升自己的核心竞争力?是企业数字化转型面临的重要挑战。
在这样的背景下,以“行稳致远,数智远见者”为主题的戴尔科技峰会暨合作伙伴峰会8月25日在北京召开。
【总页数】1页(P32-32)
【作者】姜红德
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.驭势破局,以数字化赋能服务——记“2019中国汽车服务金扳手奖评选”
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4.驭势破局以数字化
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高端存储继往开来启新程
高端存储继往开来启新程作者：石菲来源：《中国信息化》2022年第02期在提出“在中国、为中国”的口号后，戴尔产品的国产化进程一直在逐步推进。
而由于结构精密、复杂，对生产工艺要求最高，PowerMax是戴尔所有全系产品线实现中国制造的最后一个产品。
2021年9月，第一臺中国制造的Dell EMC PowerMax从戴尔科技集团厦门工厂正式下线。
2022年1月，面向中国客户的订单出货。
在全线国产化后，戴尔大部分产品实现了出货时间缩短一到两周，戴尔也借此机会建立了立足中国、辐射亚太的高效供应链体系。
在高端存储领域，戴尔一直是其中翘楚。
据戴尔科技集团大中华区存储产品市场高级经理杨明透露，2020年Dell PowerMax在全球的市场份额接近50%，并且出货数量超过排名高端存储第二、第三和第四名的出货量总和。
戴尔科技集团大中华区市场部高级顾问李君鹏表示，Dell PowerMax的优势主要有几点，强大的体系结构、简单的操作和值得信赖的创新。
首先是架构强大，Dell PowerMax提供了多个控制器与横向扩展功能，实现了端到端的NVMe存储即内存。
并提供了完整的端到端的数据完整性，以及高效的消重和压缩。
其次是操作简单，可以实现大规模的工作负载整合，基于云的监控与分析，存储管理的自动化。
戴尔主推的运营自动化，使得管理更加简单。
“比如客户按照最佳实践建立存储池，只需要按照所需的卷、容量等进行点选，不到30秒就可以设置完毕。
通过REST API、Ansible等集成，实现了端到端自动化的管理。
既能实现大规模的整合，又能实现最简单的自动化管理。
”李君鹏举例说。
最后在创新方面，D e l l E M C PowerMax已经内置了实时机器学习引擎，基于端到端NVMe技术，实现了快速、智能且高效。
从实际应用来看，PowerMax能够满足数据库、虚拟环境、ERP等关键业务应用，还可应对未来数据实时分析、物联网、人工智能等新一代应用的苛刻需求，结合在线消重和增强压缩等功能，为用户的关键业务应用环境提供高性能、高可靠、高可用的技术支持。
戴尔中国发展历程
戴尔中国发展历程
戴尔公司在中国的发展可以追溯到20世纪90年代初。
当时，中国市场正处于快速发展的阶段，对电子产品的需求不断增长。
戴尔公司意识到这一机会，并于1995年进入中国市场。
戴尔在进入中国市场初期采取了直销模式，通过电话和传真接受订单，并通过邮购的方式将产品直接送到客户手中。
这一模式的优势在于可以降低中间渠道的成本，提供具有竞争力的价格。
随着中国电子市场的进一步扩张，戴尔开始在中国设立自己的制造工厂。
这些工厂不仅为中国市场生产产品，还为亚太地区的其他市场提供产品。
通过本地化生产，戴尔能够更好地满足当地市场的需求。
与此同时，戴尔还加大了在中国的研发投入。
在北京和上海设立研发中心，聚集了一大批优秀的本地人才。
这些研发中心致力于开发适应中国市场的产品，并加入了一些本土化的特色，以更好地满足中国消费者的需求。
随着时间的推移，戴尔在中国的市场份额不断增长。
戴尔在中国的经营模式得到了许多中国企业的关注和学习。
一些中国电子公司开始效仿戴尔的直销模式，并取得了一定的市场成绩。
目前，戴尔已经在中国建立了庞大的销售网络，覆盖了全国的各个城市。
戴尔不断推出新产品，不断满足中国消费者的需求，
赢得了良好的口碑和市场地位。
戴尔在中国市场的发展仍在继续，并在数字化转型的浪潮中寻求新的增长机会。
戴尔供应链管理案例分析
戴尔供应链管理案例分析目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、戴尔供应链管理概述 (6)2.1 戴尔公司简介 (7)2.2 戴尔供应链管理特点 (8)2.3 戴尔供应链管理战略 (9)三、戴尔供应链管理策略 (10)3.1 需求预测与库存管理 (11)3.2 供应商选择与评估 (12)3.3 生产计划与物流管理 (14)3.4 库存控制与风险管理 (15)四、戴尔供应链管理实施与效果分析 (16)4.1 供应链管理实施流程 (17)4.2 实施效果评估 (19)4.3 案例研究 (19)五、戴尔供应链管理面临的挑战与对策 (21)5.1 全球化带来的挑战 (23)5.2 技术变革的压力 (24)5.3 环境法规的影响 (25)5.4 对策与建议 (27)六、结论与展望 (28)6.1 研究结论 (29)6.2 研究局限与未来研究方向 (30)一、内容概览本文档旨在深入分析戴尔（Dell）公司的供应链管理策略及其在实际运营中的成功实践。
戴尔作为全球领先的IT解决方案提供商，其供应链管理不仅关乎企业自身的竞争力，也对整个行业的健康发展产生重要影响。
戴尔的供应链管理策略以客户需求为核心，通过高效的订单处理、生产计划和物流配送体系，实现了快速响应市场变化和客户需求的能力。
戴尔注重供应链的灵活性和可扩展性，以适应不断变化的全球市场环境。
在供应商管理方面，戴尔与供应商建立长期稳定的合作关系，通过严格的供应商评估和选择机制，确保供应商的产品质量和交货期符合戴尔的高标准。
戴尔还通过技术创新和流程优化，不断提高供应链的智能化水平，降低运营成本，提升客户满意度。
本文档将围绕戴尔的供应链管理策略展开，通过对其组织架构、采购策略、生产计划、库存管理、物流配送等方面的详细分析，揭示戴尔如何通过高效的供应链管理实现企业价值最大化，并为其他企业提供借鉴和启示。
IT技术和数字化转型的核心要素
IT技术和数字化转型的核心要素随着信息技术和数字化的飞速发展，越来越多的企业开始关注数字化转型。
数字化转型涵盖了企业的各个方面，包括营销、销售、客户关系管理、供应链、运营等。
为了成功实现数字化转型，企业需要掌握一些核心要素，本文将会介绍这些要素，以帮助企业找到正确的方向。
1. 数据数据被认为是数字化转型的核心要素之一。
流程的每个环节都会产生数据，这些数据可以用来分析和预测销售趋势、建立客户关系、优化生产过程等。
在数字化转型的过程中，企业需要收集、分析、存储和管理数据。
收集数据需要依靠各种传感技术、物联网、云计算等技术手段。
数据分析则需要依赖于先进的人工智能、机器学习和大数据分析技术。
企业可以将这些技术和数据整合起来，构建数据驱动的业务模式。
2. 人才数字化转型需要有专业的人才来支持和推动。
这些人才需要具备多项技能，如IT技术、数据分析、营销、运营等。
在数字化转型的过程中，企业需要寻找和培训这些人才。
对于企业来说，寻找合适的人才可能是一项艰巨的任务。
因此，企业需要制定相应的招聘策略和培训计划。
此外，企业还应该认识到，数字化转型需要全员参与，因此，除了专业人才，企业还需要将数字化转型的理念和技能融入到每个员工的日常工作之中。
3. 客户体验数字化转型并不只是关于技术和数据，它还与客户体验密切相关。
在数字化转型的过程中，企业需要将客户的需求放在首位，不断改善产品和服务，提高客户体验。
为了打造出优秀的客户体验，企业需要与客户紧密沟通，了解他们的需求和要求。
企业还需要将客户数据整合到业务流程中，以提供更加个性化的产品和服务。
4. 创新数字化转型需要企业拥有创新精神。
企业需要在不断变化的市场环境中发掘新的商机和探索新的业务模式。
创造性思考、新技术应用、以及有利于推动企业发展的内部创新文化都将是数字化转型的关键因素。
为了促进创新，企业需要关注技术趋势和产业变化，并制定相应的业务战略。
同时，企业还需要鼓励员工提出新的想法和思路，激发创新潜力，促进转型升级。
戴尔服务：为企业转型导航
戴尔服务：为企业转型导航作者：郭涛来源：《中国计算机报》2013年第18期在过去三年中，飞速发展的戴尔服务给人耳目一新的感觉，这不仅是戴尔公司转型为端到端解决方案供应商的需要，也是戴尔服务为帮助传统企业转型、提升运作效率进行的有益探索。
在当前市场环境的剧烈变革中，传统企业纷纷尝试通过电子商务来增强企业竞争力，寻找未来业务的增长机会，制造业、服务业、分销与零售业首当其冲。
在“触电”的过程中，传统企业如何才能适应市场营销创新的需求，建立合理的多渠道策略，实现线上和线下的整合，提升IT建设与运维的效率呢？从本期开始，我们将与戴尔服务合作，通过十期专栏的形式，与行业用户深入探讨传统企业如何积极、稳妥地向电商转型，希望大家能够持续关注。
今天再提到“戴尔服务”，你首先会想到什么？修理笔记本电脑？不，那已经是老黄历了。
通过一系列并购和自身的不断完善，戴尔服务已经可以提供端到端生命周期服务，包括设计与优化、实施和部署、保护、管理和支持等，特别是收购佩罗系统、毕博以后增强的咨询服务业务，让今天的戴尔服务脱胎换骨。
引领整体解决方案发展众所周知，戴尔公司正在转型为一个端到端企业级解决方案供应商。
作为公司战略转型的重要组成部分，戴尔服务的品牌轮廓在近一两年开始日渐清晰。
“服务是戴尔重点拓展的业务之一。
为了实现转型，服务部门内部的组织架构等也做了大量积极的调整，包括将几个业务单元独立出来等。
我们这样做的初衷是，希望戴尔服务能够真正急客户之所急，为其提供全生命周期服务，同时也能引领和促进公司其他产品线的发展，相互呼应，从而提升整个产品链条的价值和品牌知名度。
”戴尔服务（中国）总经理王强表示。
随着戴尔服务自身的发展和演进，客户对戴尔服务的认识也有一个从模糊到清晰的过程。
以前，许多客户一提到戴尔服务，首先想到的可能是基于产品的销售和维护服务。
现在，虽然此项服务仍然很重要，但它并不能涵盖戴尔服务的全部。
王强介绍说：“通过收购佩罗系统以及在中国并购毕博管理咨询公司，戴尔服务的专业能力得到进一步增强，新增的管理咨询、系统集成、流程梳理服务以及企业ERP的实施、专业服务解决方案的研发等，使戴尔服务具备与主流服务厂商全面竞争的实力。
戴尔成功转型 立足高效聚焦三大关键领域
戴尔成功转型立足高效聚焦三大关键领域转自：51CTO7月29日，戴尔公司在敦煌举办2011年戴尔大企业事业部高层客户峰会。
本届峰会主题为“运赢-问道敦煌”，戴尔全球专家、亚太区高层在会上分享了戴尔如何打造高效企业和绿色IT的解决方案与成功案例。
此外，来自国内金融、制造、能源以及互联网等各行业的200多位CIO们齐聚一堂，与戴尔一起“问道”如何使企业“运赢”。
戴尔公司亚太及日本地区公共事业和大型企业事业部总裁乔. 克雷默（Joseph Kremer）戴尔一向对中国市场极为重视，戴尔公司亚太及日本地区公共事业和大型企业事业部总裁乔. 克雷默（Joseph Kremer）先生到场并发表了主题为“激发CIO的无限潜能”演讲。
Joseph 先生甚至还用简短的中文作为开场白，以示对中国市场的重视。
Joseph表示，在亚太区的收入增长的速度要快于全球，盈利水平也高于全球，而在中国市场要比亚太地区任何一个国家和地区盈利水平和增长速度都更高更快，中国市场拥有巨大潜力。
戴尔从自身做起建设高效企业戴尔现在为客户提供的解决方案核心主题是高效企业，而戴尔在过去两年半中一直致力于内部IT的整合与转型，提升高效的组织。
通过在戴尔遍及全球组织中进行IT系统的自动化、虚拟化以及简化，戴尔公司实现了每年将IT预算减少2亿美元的成就。
过去大部分IT预算是用于整个IT基础设施的运行，而现在可以将IT预算超过50%的部分投入到创新，使得企业获得更大的竞争优势。
取得这个成绩一部分实际是由戴尔转型政策所导致的结果，在极大的削减全球物理服务器的同时，戴尔公司又增加了6000部左右的虚拟服务器。
戴尔内部建立了一整套的政策和做法使得戴尔在虚拟化结构中进行更好的决策。
Joseph表示，现在戴尔公司已经成为全球最大的虚拟化设施，而戴尔在这方面自身优化的经验也有助于帮助客户实现高效企业的目标。
Joseph Kremer认为戴尔将会在三个关键性领域帮助客户：第一是智能数字管理，戴尔将给客户提供各种咨询服务，涵盖数据如何协作、存储、到如何制定数据保护策略、以及如何实施等多个层面。
戴尔转型驶入快车道
戴尔转型驶入快车道作者：暂无来源：《计算机世界》 2012年第50期4 年前，戴尔公司开始了向企业级业务转型之旅。
对于任何一家公司来说，从原本任意驰骋的地盘转而开拓陌生的疆场无疑都是艰难和痛苦的，充满了挑战。
在这场转型的征战中，应该说，戴尔是胜利者。
日前在美国奥斯汀举办的Dell World 2012 大会上，戴尔以一个端到端解决方案提供商的形象证明了它的成功。
本报记者郭平这是戴尔公司第二次举办DellWorld，6000 多名与会者使整个会场显得气势宏大。
会场内外，到处可见代表当今IT 五大新趋势——云、数据洞察、社交网络、BYOD和安全的图标，甚至展示大厅也是以代表这五大趋势的五种颜色来划分区域。
如此规模的大会，是过去以PC为主要业务的戴尔无法想像的。
1984 年，迈克尔·戴尔创立了戴尔公司。
20 多年来，戴尔PC 品牌和其独创的直销方式使其享誉全球。
但是，随着全球PC 业务的逐渐饱和，这一市场昔日的辉煌已难重现，而只专注这单一硬件的厂商其未来前景似乎并不乐观。
不得不佩服戴尔公司掌门人、戴尔董事会主席兼首席执行官迈克尔·戴尔的远见与果断，4 年前，戴尔在不放弃PC 业务的前提下，开始向企业业务转型。
今天，已经拥有服务器、存储、安全、软件、网络及服务全产品线并提供端到端解决方案的戴尔，开始驶入转型后的发展快车道，正像迈克尔·戴尔在大会开幕式上所说：“今天，戴尔的定位比以前更加明确，那就是提供创新的端到端的解决方案。
我们正在帮助客户跟上全球不断变化的需求，例如来自云计算、数据洞察和移动性方面，从而获得持续稳健的发展和成功。
”转型步步为营在戴尔转型的过程中，收购、集成、创新是戴尔采取的三步战略。
尽管通过收购迅速建立或弥补本公司产品线的短缺一直是IT 业界惯用的手法，但收购什么样的公司、何时收购，则是对公司掌舵人和高层管理者眼光与功力的考验。
近年来，戴尔在收购方面投入了100 亿美元，将20 多家公司纳入旗下，其中不乏一些广为业界称道的收购，像EqualLogic、Compellent、Force 10 等，这些收购常常使戴尔很快成为相关领域的领先者，甚至引领业界潮流。
戴尔：大数据下的战略转型
戴尔：大数据下的战略转型为了让公司走出困境，戴尔创始人不惜接受较低股票估值，谋求公司私有化退市，为大规模变革扫清阻力。
PC衰落让戴尔已无退路，只能转向软件和服务，抓住大数据和云计算机会放手一搏，过去两年相继收购了20多家公司，斥资几十亿美元弥补短板。
■ 文/张振生2013年2月中旬，戴尔公司公布的监管文件显示，其首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）已同意接受较低的股票估值，也就是他所持16%戴尔公司股份的价值，较其他股东所能获得的价格低2%左右，以此推进戴尔240亿美元的私有化交易。
戴尔公司目前市值200多亿美元，为什么非要私有化退市呢？这个原因，看看惠普变革受阻的遭遇，想想阿里巴巴B2B为什么退市就明白了，这是在为大规模变革铺路，避免变革被投资者牵制。
惠普在这方面吃过大亏，作为业务和困境类似的老对手，戴尔必然要吸取惠普的前车之鉴。
也许很难想象，一家每年营收600亿美元的公司，正在面临着生死考验，PC衰落已是无法逆转的大势，有传闻称，戴尔董事会正考虑剥离PC 业务，戴尔已没有别的退路，只能转向软件和服务，但这步棋比IBM和惠普晚了很多年，技术和人才储备等并不成熟，转型难度非常大。
私有化与复兴戴尔之所以选择私有化，最主要原因，是戴尔转型之路屡屡受挫，为了避免资本市场和监管压力，将掌控权握在自己手中。
不再暴露于资本市场，不再受股东牵制，戴尔能够更灵活地选择战略重组和转型。
戴尔如今的营收规模在600亿美元左右，PC 业务一直下滑，尽管迈克尔·戴尔对转型表示很乐观，并且提到“我们的企业解决方案和服务业务现在占了毛利的50%。
戴尔的转变正良好进行，但我们意识到它需要更多时间、投资和耐心。
”但PC仍然是戴尔挥之不去的标签，拖累戴尔净利润逐季下滑，据市场研究机构Gartner的数据显示：2012年四季度，戴尔在全球PC市场的份额已从2011年同期的12.5%下滑至略高于10%，出货量更是同比大幅下跌了20%，伴随PC价格下跌，产品毛利率也大幅降低。
2024年数字化时代的驱动力
大数据在各行业应用实践
金融行业
大数据风控、客户画像、智能 投顾等应用助力金融行业实现
精准营销和风险管理。
零售行业
基于大数据的精准营销、库存 管理和供应链优化等应用提升 了零售行业的运营效率。
医疗行业
大数据在医疗领域的应用包括 疾病预测、个性化诊疗和健康 管理等方面，有助于提高医疗 服务水平。
交通行业
知识产权保护需要加强
数字化时代知识产权保护面临新的挑战，需要加强知识产权保护力 度，保障创新者的合法权益。
02
CATALOGUE
核心技术驱动力：人工智能与大数据
人工智能技术发展现状及前景
深度学习算法持续创新
卷积神经网络、循环神经网络等不断 优化，推动人工智能在图像识别、语 音识别等领域取得显著进展。
1 2 3
全球化推动数字化转型
随着全球化的深入发展，企业面临更广阔的市场 和更激烈的竞争，数字化转型成为提升竞争力的 关键。
跨国企业引领数字化趋势
跨国企业凭借强大的技术实力和全球布局，成为 数字化转型的引领者，推动全球数字化浪潮的发 展。
新兴市场成为数字化增长动力
新兴市场在数字化基础设施、政策支持和市场需 求等方面具有优势，成为全球数字化增长的重要 动力。
数字化营销通过精准定位、个性化推 送等手段，提高营销效率和消费者满 意度，成为企业营销的新趋势。
政策法规环境分析
政策法规推动数字化转型
各国政府纷纷出台政策法规，推动数字化转型和产业升级，为企 业发展提供有力支持。
数据安全保护成为重要议题
随着数据的重要性日益凸显，数据安全保护成为各国政府和企业关 注的重要议题，需要加强数据安全保障体系建设。
数据驱动营销
利用大数据分析用户行为 和偏好，实现精准营销和 个性化推荐，提高转化率 和客户满意度。
戴尔云解决方案
戴尔云解决方案戴尔云解决方案：开启数字化转型之门随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的必经之路。
然而，随之而来的大数据、云计算、人工智能等新技术的兴起，也给企业带来了前所未有的挑战。
作为一家全球领先的技术解决方案提供商，戴尔（Dell）紧密关注企业的需求，并推出了一系列创新的云解决方案，帮助企业顺利完成数字化转型，提升竞争力。
首先，戴尔云解决方案以灵活性为主要特点。
企业需要根据自身情况定制化的云方案，戴尔提供了私有云、公有云和混合云的三种模式，并根据企业的特定需求进行差异化服务。
企业可以根据实际需求选择不同的云模式，灵活调整资源和成本的使用，实现更高效的运营和管理。
这种灵活性为企业提供了更大的自主性和适应性，也为数字化转型提供了强大的支撑。
其次，戴尔云解决方案注重数据安全，为企业提供可靠的保障。
在数字化转型的过程中，企业面临着海量的数据存储和管理问题，数据的安全性成为一个极为重要的关注点。
戴尔云解决方案基于最新的安全技术，提供全方位的数据安全保护，包括数据加密、网络安全、身份验证等多层次的安全措施。
而且，戴尔云解决方案还支持备份、灾难恢复等数据恢复策略，使得企业在面对数据风险时能够及时应对，减少损失和风险。
另外，戴尔云解决方案注重性能和可扩展性。
在数字化转型中，企业需要处理的数据量越来越大，需要更强大的计算和存储能力。
戴尔云解决方案基于先进的硬件和软件技术，提供高性能的计算和存储设备，能够满足企业不断增长的需求。
同时，戴尔云解决方案还支持弹性扩展，企业可以根据需求随时增加或减少计算和存储资源，从而有效管理成本，提高资源利用率。
除了以上几个核心特点，戴尔云解决方案还具备用户友好性和生态系统支持等优势。
戴尔云解决方案采用了简洁易用的界面设计，使得企业用户能够快速上手和运用。
同时，戴尔与众多行业合作伙伴建立了紧密的合作关系，形成了完善的生态系统。
这种合作不仅丰富了戴尔云解决方案的功能和应用场景，也为企业提供了全面的技术支持和服务。
戴尔 数字化之路
戴尔数字化之路
大卫·J·莫里森
【期刊名称】《IT时代周刊》
【年(卷),期】2002(000)005
【摘要】在个人电脑日益哀落的今天,戴尔却以它的数字化取得了骄人的战绩,这是营销的又一次革命。
在戴尔的发展史上,电脑行业一直充满了竞争,各公司根据不断变化的技术,销售能够高度兼容的个人电脑产品。
【总页数】3页(P67-69)
【作者】大卫·J·莫里森
【作者单位】美国海军学院
【正文语种】中文
【中图分类】F416.671
【相关文献】
1.全面实现数字化是通向智能制造的必由之路——解读《智能制造之路:数字化工厂》 [J], 唐堂;滕琳;吴杰;陈明
2.戴尔易安信解读数字化转型 [J], 赵志远;
3.数字化转型改变世界从细节看2019戴尔科技峰会 [J],
4.深耕工业互联网发展戴尔助力企业数字化转型 [J], 张军
5.施耐德电气推出数字化资产管理平台升级客户服务体验数字化资产管理平台可及时提醒设备维修保养，最大限度提升电气可靠性，开启服务业务数字化升级之路[J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
数字化转型是企业逆境发展的新动能
数字化转型是企业逆境发展的新动能作者：周兵来源：《可持续发展经济导刊》2020年第08期此次新冠肺炎疫情给许多企业带来巨大冲击。
面对“黑天鹅”事件，企业该如何应对才能走出困境？首先，有所准备才能更好地应对。
从现在到往后，居家办公、远距离办公、低差旅办公将持续较长时间，甚至成为一种常態，这将给企业的业务管理、人员管理、商业流程带来深刻影响。
戴尔作为一家高科技公司，近20多年来实行弹性办公的工作制度，并允许远距离办公，这让戴尔在数字化管理方面积累了丰富的经验。
因而，面对此次突发疫情，戴尔的准备优势就显现出来了。
据调查反馈，戴尔员工线上办公、远距离办公的满意度、效率方面并没有受到影响，今年一季度的财务数据也与去年发展持平。
其次，数字化转型是企业逆境发展的新动能。
戴尔在2018年发布的一份数字化转型指数报告显示，两年前大多数中国企业在数字化转型方面属于跟随者，现在涌现出了不少引领者。
数字化转型做得好的企业，这次面对疫情冲击的韧性就强一些。
当前，我们正处在数字化转型的关键节点，当技术承载着人类的智慧不断腾飞，那些把技术发展放在核心位置的企业，依靠数字化商业模式，将会获得真正的回报。
数字化商业模式能够帮助企业运转更加快速、灵活，有效提高客户满意度。
这次疫情中，受到冲击最大的中小企业则亟需提高数字化转型能力。
最后，抓住企业强化可持续发展目标管理的契机。
可持续发展目标事关人类福祉和未来发展，展现的是人类对美好生活的共同追求。
疫情等各种逆境都不应当成为影响践行可持续发展目标承诺的理由，反而应该成为企业加强可持续发展目标管理的契机。
去年11月，戴尔发布了“2030年积极社会影响目标”计划，致力于利用戴尔的市场覆盖范围、技术和人员，为人类和整个世界带来积极持久的影响。
“看得见的进步”阐明了戴尔通过关注推进可持续发展，培养包容性，用科技改变生活几个关键领域，实现积极的社会影响。
疫情当下及之后，戴尔将持续积极地践行对可持续发展目标的承诺。
企业数字化转型的核心驱动力分析
企业数字化转型的核心驱动力分析随着数字化技术的不断发展，企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。
数字化转型不仅能够提高企业的效率和生产力，更能够拓展企业的商业模式，实现企业的数字化升级。
在数字化转型的过程中，企业需要面对许多挑战，因此需要有各方面的支持和推动，这些支持和推动就是数字化转型的核心驱动力。
一、技术驱动技术是数字化转型最核心的驱动力之一。
随着科技的不断进步，越来越多的数字化技术被应用于企业的生产和业务过程中。
例如，物联网、云计算、人工智能、大数据等新兴技术不断涌现，正在快速改变着企业的商业模式和市场竞争力。
通过技术驱动，企业不仅能够提高生产和业务的效率，更能够创新服务方式，改变传统商业模式，实现数字化转型。
二、人才驱动人才是数字化转型的核心要素之一。
数字化转型需要人才来驱动，但是在数字化转型过程中，企业需要的人才和传统企业不同，需要更专业化、创新性和灵活性强的人才，需要懂得数字技术的专业人才、市场营销领域的专业人才等等。
因此，企业需要制定具有吸引力的人才政策，加强和参与相关行业教育培训，为数字化转型储备足够的人才资源。
三、战略驱动战略是数字化转型不可或缺的推动力量之一。
企业在数字化转型过程中需要有清晰的战略规划和目标设定，需要在整个数字化转型过程中推进战略的升级和落地。
在推进数字化战略时，企业需要重视顾客需求和行业趋势，制定符合市场需求和企业实际情况的数字化战略，推进数字化转型，实现企业可持续发展。
四、文化驱动文化是数字化转型的另一个重要驱动力。
在数字化转型过程中，企业需要改变传统的企业文化，推动数字化文化的发展。
例如，企业需要更加注重信息共享和透明度，抛弃单一的管理模式，打造数字化的开放式管理，提高企业的灵活性和适应性能力。
在数字化转型中，企业需要以人为本，尊重和关注员工和顾客的意见，打造一个积极、健康的数字化企业文化。
五、合作驱动数字化转型需要企业之间的合作共赢。
合作是数字化转型的最重要驱动因素之一。
西门子:全方位展示数字化转型之路,赋能全行业企业数字化升级
西门子：全方位展示数字化转型之路,赋能全行业企业数字化
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佚名
【期刊名称】《变频器世界》
【年(卷),期】2018(0)9
【摘要】工博会期间,在人潮涌动的西门子展台,我们不仅近距离体验到西门子“数字化双胞胎”为离散与过程工业客户带来的价值,还深入了解了诸多的行业解决方案,包括基于云的物联网操作系统MindSphere、驱动系统的数字化解决方案、自
动化码头数字化解决方案等,以及西门子携手诸行业工业企业推进数字化的成果展示。
【总页数】3页(P23-25)
【正文语种】中文
【中图分类】TP316
【相关文献】
1."智变·赋能"数字化升级加速医疗设备管理变革r——GE医疗数字化创新应用 [J],
2.西门子：全方位展示数字化转型之路赋能全行业企业数字化升级 [J], ;
3.西门子助力打造两位一体数字化赋能中心支持常熟市产业转型升级 [J],
4.群英荟萃,共论数字化赋能制造业转型升级--2021中国(广州)制造业数字化转型
高峰论坛成功举办 [J],
5.西门子SIMICAS解决方案助力成长型企业开启产线数字化升级转型之路 [J], 梁秀璟
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数据驱动的数字化转型方式
数据驱动的数字化转型方式
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业持续发展的必然选择。
数据作为数字化转型的核心，其重要性不言而喻。
数据驱动的数字化转型方式，旨在通过数据分析、数据挖掘等技术，优化企业运营，提升竞争力。
在数据驱动的数字化转型中，数据分析能力成为关键。
首先，企业需要对数据进行有效整合，包括内部数据和外部数据，形成完整的数据视图。
这需要借助先进的数据管理工具和技术，如数据仓库、数据湖等。
在此基础上，运用数据分析工具，如Python、R、Excel等，进行数据处理、分析和挖掘。
通过数据分析，企业可以深入了解市场需求、消费者行为等关键信息，为决策提供有力支持。
在数据驱动的数字化转型中，人工智能和机器学习技术也起到了重要作用。
利用这些技术，企业可以对海量数据进行高效处理，发现数据背后的规律和趋势。
例如，通过机器学习算法，企业可以预测市场变化、消费者偏好等，从而提前做出战略调整。
同时，人工智能还可以应用于生产、物流等环节，提高效率，降低成本。
数据驱动的数字化转型不仅仅是技术的变革，更是企业组织架构和管理方式的变革。
企业需要建立与数据驱动相适应的组织架构，明确各部门的数据责任和角色。
同时，加强数据安全和隐私保护也是数字化转型的重要一环。
通过制定严格的数据管理制度和规范，确保数据的合规使用和安全存储。
总结来说，数据驱动的数字化转型是企业适应时代发展的必然选择。
通过数据分析、人工智能等技术手段，企业可以实现更高效、精准的运营管理，提升竞争力。
在这个过程中，企业需要不断学习和探索，建立完善的数据驱动体系，以应对日益激烈的市场竞争。
戴尔科技开启“软件驱动存储”新阶段”
■王英哲近日，戴尔科技集团旗下经过全面优化的最新存储产品组合在戴尔厦门工厂正式下线发货。
凭借戴尔突破性软件技术革新加持，优化后的首批全新存储产品将陆续从厦门工厂踏上征程，奔赴中国客户的数据中心，为本土客户带来全新的存储使用体验。
怀揣“与中国客户共同构建数字化未来、迎接数字化挑战”的初心，戴尔全新优化存储产品组合聚焦存储产业变革最前沿，引领存储市场新时代。
戴尔科技集团全球资深副总裁、大中华区数据中心业务总经理朱培兰表示：“数字化浪潮带来人与技术的碰撞，加速了突破与创新。
我们坚信科技创新所带来的价值，更坚信在数字化转型的赛道中戴尔是值得信赖的合作伙伴。
戴尔科技集团凭借众多技术优势为客户提供支持，助力他们筑牢数字底座，利用数据进行创新，实现数字化转型和业务腾飞。
”解锁软件驱动的存储创新，驾驭数据的创新价值IT需要持续的现代化存储体验以控制并利用数据的创新力量，软件驱动的创新提供持续现代化的存储体验。
2022戴尔科技集团全球峰会上，戴尔科技集团发布重大存储软件革新。
Dell PowerStore，PowerMax，PowerFlex提供500多项新的软件功能，提升云端、本地和边缘环境中的智能化、自动化、数据移动性和安全性，现有客户无需支付额外成本，就可帮助客户进一步提升网络弹性。
Dell PowerStorePowerStore是专为数据时代而设计的现代化存储设备，为当今云移动IT基础架构实现了更高水平的敏捷性和运营多样性。
PowerStore采用容器化软件体系结构，通过出色的现代存储技术，全面提升了性能、可扩展性和存储效率，而无需像往常那样在这几方面进行权衡。
PowerStore通过结合VMware的ESXi虚拟机管理程序的高级功能，不仅可直接在设备上对客户应用程序进行虚拟化托管，还可通过无缝集成到客户IT管理环境和VMware 生态系统进行虚拟化托管，从而提供极其出色的灵活性。
Dell PowerMaxPowerMax专为任务关键型应用程序而构建，并采用最新NVMe技术设计而成，能够加快客户的现代数据中心之旅。
技术升级与数字化转型
案例四
总结词
大数据的应用使得该能源企业实现了运营管 理的精细化、预测性和优化性。
详细描述
该企业通过收集和分析能源生产、输配、销 售等环节的大量数据，优化了资源配置和调 度管理。同时，利用大数据预测市场需求和 能源价格走势，为企业决策提供了有力支持 。此外，大数据技术还应用于设备维护和安 全管理等方面，提高了运营效率和安全性。
创新精神。
开放合作
加强与外部合作伙伴的合作，共同 开展数字化创新，提高企业的竞争 力。
快速迭代
鼓励快速迭代开发，不断优化产品 和服务，提高用户体验和满意度。
04
技术升级与数字化转型的 挑战与解决方案
数据安全与隐私保护
数据泄露风险
01
随着数字化转型的推进，企业数据量大幅增加，数据泄露风险
也随之上升。
技术升级与数字化转型的历程与趋势
历程
从计算机普及到互联网兴起，再到大数据、云计算、人工智能等新一代信息技 术的应用，数字化转型经历了从简单到复杂、从单一到全面的发展过程。
趋势
未来，数字化转型将更加注重数据驱动、智能化、云端化、物联网与工业互联 网的融合等方面的发展。同时，伴随着5G、6G等通信技术的成熟，数字化转型 将进一步加速，并深入渗透到各个行业和领域。
总结词
通过数字化转型，该电商企业实现了业 务快速增长、客户体验提升和运营效率 提高。
VS
详细描述
该电商企业通过引入云计算技术，实现了 数据存储和处理能力的提升，从而提高了 网站响应速度和数据处理能力。同时，利 用大数据分析用户行为，精准推送个性化 商品和服务，提高了转化率和客户满意度 。此外，采用智能物流系统，优化了库存 管理和配送路线，减少了物流成本和时间 。
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以数据为核心驱动力以数据为核心驱动力 戴尔深入探索数字化转型之路戴尔深入探索数字化转型之路
2019年04月01日
戴尔一直致力于推动企业数字化转型戴尔一直致力于推动企业数字化转型。
从2016年到2018年，戴尔对全球40余个国家的4000名企业决策人进行了调研名企业决策人进行了调研，，并追踪分析他们所在企业的数字化进展并追踪分析他们所在企业的数字化进展。
戴尔把企业分为数字化转型领导者、实践者、评估者、追随者和后进者。
经过两年的发展，这4000多家企业中，中国数字化转型实践者的数量从2016年的2.3%增长到了24%，后进者从33%下降到9%。
这表明中国企业在数字化进程中取得了极大的进步。
2018年，通过研究中国产业发展现状和国际经验，戴尔与国务院发展研究中心联合发布了《传统企业数字化转型的路径和模式》报告，为中国企业走数字化转型提出了可行的建议。
2019年，戴尔已开启以数据为核心驱动力的数字生态系统时代，人机合作、智能生活、智能工作和数字经济将逐渐参与到大众日常生活的方方面面。
随着数字骨干网络的搭建，戴尔一直在企业数字化进程中探索着。
技术创新为数字化构建注入新活力
技术创新为数字化构建注入新活力 现在数字化浪潮已经席卷世界每个角落，正全方位渗透到企业和社会中。
数字成为企业发展的燃料，大数据至关重要。
进入数据驱动的时代，需要很多技术来连接未来。
而一切的技术，都建立在数据的基础上，挖掘数据、计算数据、存储数据、保护数据都是行业发展的基石。
数据是技术的基础，将推动人类发展。
数字化的进程会带来海量数据高效利用，而这些技术将帮助企业和机构随时随地管理、移动、处理数据。
未来，人们将可以直接对现场的数据进行实时分析，并及时与需要的人分享。
多云环境也将推动自动化、人工智能和机器学习处理进入高效发展阶段。
人工智能在稳步提高工业互联网生产力具有动能作用。
人工智能的自动化、智能化将渗透到各个领域中，企业会提高劳动生产力，降低应用成本。
此外，5G 的出现，将会提升网络带宽，缩短延时，解决应用场景带来的问题，使虚拟现实、增强现实能够实现。
5G 快速数据传送能把所有数据连起来。
通过高速数据传输，将会使制造平台、生产平台、后台数据系统以及前台数据系统互相连接，从而提高工业互联网的生产效率，提高生产水平。
因此，为了帮助企业实现数字化业务转型，戴尔将推出并完善人工智能、虚拟现实/增强现实、混合云、智能制造四大本地IT 生态系统，戴尔将用科技力量助推中国产业升级，助力中国产业升级和经济高质量发展。
“智能智能+”+”+”赋予数字化赋予数字化赋予数字化转型新动能转型新动能
转型新动能
随着“智能+”时代的到来，戴尔将努力扩宽业务范围，将大数据、云计算等技术深
度融入到企业未来的数字化转型的发展中。
近年来，“互联网+”概念提出之后，戴尔与业界优质企业合作，积极践行数字经济
建设战略，从上游到下游，逐渐形成了戴尔生态系统。
1998年，戴尔在厦门建设了在中国的第一家工厂。
如今，戴尔已经成为厦门工业建设的一根动脉，为厦门经济建设源源不断
注入新鲜血液。
从“互联网+”到“智能+”，企业应该更智能化，城市生态也需要更智慧化，数字经
济将稳步推进中国经济持续而稳定地健康发展。
企业数字化转型迫在眉睫，特别是传统企业。
当人类进入万物互联、大数据、电子商务的时代，一个企业如果跟不上数字化、智能
化的潮流，就会被淘汰。
如今，中国是戴尔除美国本土之外最大的市场。
戴尔先后在厦门和成都建设了生产基地、在上海成立了全球采购中心、在大连落地了
国际服务中心，并且在中国设有四个全球研发中心。
作为全球数字化转型解决方案的领导者，戴尔在中国已经进入了4.0+战略发展的阶段。
2015年，戴尔科技集团创始人、董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔承诺5年内在中国投入1250亿美元，对中国进出口额贡献不少于1750亿美元，戴尔在中国每年直接或间接支持100万个工作机会。
目前，戴尔的投入已经大大超出了预期。
戴尔在华发展已经21年，将利用科技创新推动人类进步，加速“智能+”的技术创新
和落地，尽全力推进数字的经济稳步发展。
可持续发展助力数字化生态建设
可持续发展助力数字化生态建设
在5G诞生以后，每天将产生海量数据。
利用好数据，挖掘数据价值，将协同可持续
发展，共同驱动数字经济高质量发展。
从设计端到端解决方案，尽可能利用这些数据，到物理资源上尽量做到循环利用和废
物利用，实现贯穿产品设计、生产、包装，到回收整个生命周期的绿色闭环，同时不断帮
助供应商提高绿色供应链生产，尽可能选择环保标准高的企业，戴尔从产品包装、电子垃
圾回收、能耗方面来帮助客户更轻松、高效、经济地实现环保。
戴尔一直在创新可持续发
展的路上砥砺前行。
戴尔始终相信，经营可持续发展的业务将为企业带来更长足的发展，运用科技力量积
极推动社会可持续发展是戴尔始终肩负的使命。
戴尔将不断地通过公益项目、企业文化建设、绿色环保行动等，履行对社区、员工和环境的长期承诺。
戴尔希望，在不远的未来，能够激发巨大的数据潜能，科技创新为大众带来更美好的
生活。
无论是数字化转型、提高经济发展质量，还是继续坚持走可持续发展路线，均有广
阔的前景。
戴尔也希望通过自身领先的科技力量，为国家、为社会发展作出更多贡献。