美国汽车城底特律的百年历史

美国汽车城底特律的百年历史
美国汽车城底特律的百年历史

美国汽车城底特律的百年历史

世界闻名的美国“汽车之城”底特律如今风光不再,不仅跃居全美“最悲惨城市”排行榜榜首,高达140亿美元的长期负债,更迫使州长本周末宣布底特律市陷入财政紧急状态,其很可能成为美国历史上最大的破产城市。

底特律,美国密歇根州最大的城市,位于五大湖周边。1815年,底特律正式建市,凭借其地理位置逐渐发展成为水陆交通枢纽。底特律建造了大量华丽的建筑,被称为“美国的巴黎”。图为1929年的底特律市。

随着造船、航运、制造工业的兴起,底特律稳步成长。1896年6月4日,亨利-福特在底特律的厂房里制造出了他的第一辆汽车。1904年,T型车下线,开启了美国的全民汽车时代。图为1904年,纽约,亨利-福特坐在汽车上。

除了福特,威廉-杜兰特、道奇兄弟和克莱斯勒等人均在底特律开创了自己的产业,福特、通用、克莱斯勒等公司合力将底特律打造成美国乃至世界汽车工业之都。凭借工业的发展,底特律人口在20世纪上半叶急剧增长。图为通用汽车大厦。

虽然经历了1929年开始的大萧条,但底特律因为二战再次迎来了发展机遇。1940年9月27日,德国、日本、意大利在柏林签署《三国公约》,极大震动了美国总统罗斯福。当年12月29日,罗斯福发表演讲,称将不再奉行“中立”政策,号召美国建立“民主的兵工厂”。

为响应号召,通用、福特、克莱斯勒等公司二战期间均改造生产线,为盟军制造军用汽车、飞机引擎等设备。图为1942年7月4日,克莱斯勒公司改建成的底特律坦克工厂,工人们在此制造输送往中东和北非的坦克。

二战结束后,底特律汽车生产商又为工业复兴和经济复苏作出极大贡献。图为1946年4月15日,底特律出现交通堵塞,街道上行驶的几乎所有车都是福特。

20世纪50年代,底特律的人口达到顶峰,拥有185万规模的人口,成为美国第四大都市。

汽车工人也迅速成为一个庞大的“中等阶层”。通用旗下的所有汽车累计销售达7500万辆,22万工人在35个巨大的汽车工厂中工作,底特律从一个3300平方公里的小城市,扩展成为一个上万平方公里的大都会区。图为1956年1月18日,通用汽车制造的底特律-芝加哥段磁悬浮列车进行速度测试。

图为1956年,装载了假人和测试工具的福特汽车进行碰撞实验。

20世纪60年代初,底特律进入全盛期,成为全球最大的制造业中心,高峰期底特律的制造业岗位达到了22万个。图为1960年,底特律的一个停车场。

图为1960年,底特律科博馆举行全国汽车展,汽车厂商展示各自新型车。

然而好景不长,20世纪60年代中期开始,由于民权活动频繁、汽车工业进入瓶颈期,底特律经历了痛苦的衰退。1967年,底特律发生骚乱事件,警方与市民发生冲突,并进一步演变为美国历史上最多人死亡的暴动事件之一。图为1967年7月26日,警察守卫一批反抗者,将他们收押在一处车库。

暴乱中,43人死亡,467人受伤,超过7200人被捕,以及超过2000座建筑物受破坏,仅次于南北战争期间纽约城的征兵暴动以及

1992年的洛杉矶骚乱。图为1967年7月,一名男子走过损毁的底特律街道。

美国著名城市介绍

华盛顿(Washington D. C. ) 美国首都,是美国政治和文化的中心,与哥伦比亚特区范围相同,面积174平方公里,人口约80万,主要为政府官员和雇员,服务人员占有较大比例,其中大部分为黑人。1791年被选定为首都开始兴建,1801年自费城迁至此处。1814年曾为英军所占,国会、总统府等均被毁。20世纪以来建为现代化城市。(参见“美国的首都”一节) 纽约(New York) 美国第一大城市和第一大港口,是美国工业、金融和经济的中心,位于哈得孙河注入大西洋的河口处,从地理上看,纽约由曼哈顿岛(Manhattan Island)、长岛(LongIsland)、斯塔腾岛(Staten Island)以及附近的大陆组成;从行政上看,纽约可分为曼哈顿、布鲁克林、布朗克斯、昆斯和里士满等五个行政区,其中曼哈顿区是市中心。面积830 平方公里,人口700余万。1686年建市,美国刚独立时曾将此作为临时首都(后迁到费城,1801年才正式迁到华盛顿)。设在纽约的著名机构、著名建筑以及著名的娱乐场所有:联合国总部;自由女神像;华尔街(美国金融中心);百老汇(娱乐中心);中央公园(著名公园);世界贸易中心大楼(纽约最高的摩天大楼);帝国大厦(世界著名摩天大厦);洛克菲勒中心(世界最大的商业与娱乐综合体)等。 芝加哥(Chicago) 仅次于纽约的全国第二大城市,位于美国中北部密执安湖南端、芝加哥河河口。1837年市,地处水陆交通要地,是全国最大的铁路枢纽,有32条铁路干线(其中有19为主要干线)交汇于此。是全国最大的谷物和牲畜交易市场,主要工业有钢铁、电子、印刷出版、食品加工等。市内有世界最高摩天在楼之一的瑟斯尔大楼(高110层,440米)。人口约280万。 洛杉矶(Los Angeles) 美国加利福尼亚南部城市,太平洋沿岸最大城市,美国第三大城市,美国西部工商业第一大城市。1835年设市。开始为牧区小村,后因加利福尼亚发现金矿,人口激增,再因铁路修建、油田开发、巴拿马运河通航而迅速发展。现已发展成全国有名的飞机制造中心、电影电视中心。市内有著名的游乐场所迪斯尼乐园(Disneyland),其北郊还有著名的电影制片中心好莱坞(Hollywood)。 费城(Philadelphia) 全称为“费拉德尔菲亚”,是宾夕法尼亚州最大的城市,为美国第四大城市。位于特拉华河和斯库尔基尔河的交汇处。1701年建市,18世纪中叶曾为美国最大城市,曾为美国首都(1801迁往华盛顿)。是全国的重要铁路枢纽和港口,主要工业有钢铁、纺织、电机、机车车辆、化工、服装等。人口约160万。 波士顿(Boston) 马萨诸塞州的首府,美国东北岸的大城市和港口,是美国最古老的城市和港口之一。早期曾为反抗英国殖民统治的中心,独立战争的第一枪曾在此打响。现是新英格兰地区金融和工商业中心,是全国的最大的制鞋业中心,同时也是重要的文化中心,著名的哈佛大学、麻省理工学院都设在此。人口约60万。

美国现状

3亿人拥有2.5亿支枪 美国社会暴力犯罪严重,公民的生命、财产和人身安全缺乏应有的保障。 每10万人中有198.2人因暴力犯罪被捕 美国12岁以上公民2008年共经历490万起暴力犯罪 1630万起财产犯罪 13.7万起个人盗窃犯罪 其中暴力犯罪的发生率为每千人19.3起。 2008年,美国共逮捕了1400多万名犯罪分子,其中每10万人有198.2人因暴力犯罪被捕。 2009年,费城共发生了35起家庭凶杀案,比2008年同比增长67%。纽约市有记录的谋杀案为461起,平均10万人中的犯罪案为1151起。 美国人2008年购买90亿发子弹 美国私人拥有枪丄支数量居世界第一。 美国3.09亿人口拥有近2.5亿支枪,美国人每年购买70亿发子弹,2008年上升到90亿发。每年3万人死于枪击事丄件 2008年,美国共有14180人死于枪杀案。 每198位美国人中就有1人在服刑 2009年7月8日报道,纽约市有315名警察因在执法过程中滥施暴力而受内部监管计划的监督。 2007年,受监督的警察只有210人。过去两年来,纽约警察局因招致过多民众不满而接受内部审查的警察人数上升了50%。纽约警察局2009年11月17日的报告显示,纽约市警察2007年发射588发子弹,造成10人死亡;2008年发射354发子弹,造成13人死亡。 2009年7月,美国联邦调查局调查了首都华盛顿地区4名连续几年从当地毒贩开设的赌场收取保护费的警察。9月,芝加哥一名休班警察以巴士司机妨碍其自行车道为由对其进行殴打。 2009年12月8日报告,到2008年底,美国共有730万人被关押在监狱、比2007年上涨了0.5%。其中,230万人在监狱服刑,即每198位美国人中就有1人在服刑。从2000至2008年,美国监狱人数平均每年上涨1.8%。由于加州监狱人满为患的压力和越来越差的财政状况,加利福尼亚州政府拟将上万名非法移民送往墨西哥的监狱。 关于经济 美国的贫困、失业、无家可归者等问题严重,劳动者的经济、社会、文化权利得不到保障。 每1000个美国人中就有4人申请破产 美国失业率创26年新高 美丄联社2009年4月报道,过去12个月内美国申请破产保护的企业和个人总数近120万。 贫困人口创11年新高 2008年底,美国贫困人口达3980万人,比2007年增加260万人,占美国人口的13.2%,贫困率是1998年以来最高的一年。18至64岁贫困人口上升到2210

上海大众案例分析

案例1上海大众汽车有限公司的CRM 摘要 上海大众汽车有限公司是中国改革开放后第一家轿车合资企业,经过多年的经营,公司业务不断增长、产品不断壮大。同时中国经济持续高速发展,中国消费者的购买力持续上升,越来越多的国际品牌开始进入中国市场,大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。与此同时,大众品牌出现了一定程度的老化,尤其是上海大众汽车,被认为是一个“过时”和“保守”的品牌。因此,管理客户的购车和使用体验,提升客户的忠诚度,实现客户的重复购买和正面的口碑宣传就成了上海大众汽车CRM战略实施的首要目标。上海大众汽车CRM系统的实施随着市场的变化和经营的需要而不断完善,到目前为止其实施主要分为两个阶段:第一阶段以建立呼叫中心为主,加强客户关系营销的实施和客户数据库的建立。第二阶段以建立经销商自营CRM系统为主,实现经销商和大众公司的客户信息共享,形成了经销商自我的闭环营销、上海大众汽车和经销商之间的闭环营销。同时在CRM系统建立的基础上进一步推出了车主俱乐部计划,从而提高客户忠诚度。 关键词 客户关系管理(CRM)CRM计划CRM实施 案例导读 随着越来越多的国际品牌开始进入中国市场,大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。一方面,不断推向市场的新的型号、新的车辆概念,直接对大众的产品线进行冲击。另一方面,国际水准的营销手段也开始对大众当时的营销体系带来挑战。与此同时,随着中国经济的不断发展,汽车的市场需求日益增加,这样也给大众汽车带来了机遇。汽车厂商所追求的核心竞争力已经从“以产品为中心”逐渐转变为“以客户为中心”。汽车厂商考虑的不仅仅是如何把车卖出去,而且如何使客户继续选择厂商提供的服务。为获取新顾客,保留老顾客,使顾客价值升值,企业必须掌握完整的客户信息,准确把握客户需求,以快速响应个性化需求,提供便捷的购买渠道、良好的售后服务与经常性的客户关怀等。为了迎接挑战把握机遇,公司领导层决定实施客户关系管理,以提高顾客满意度和忠诚度。为了配合公司实施CRM 战略,公司各相关部门应该开始思考并进行规划了。 2001年11月24日下午6点,上海大众汽车有限公司陈总的座车正驶过南浦大桥,望着大桥上如织的车流,陈总习惯性地估算着其中大众的汽车、品牌、型号和保养程度,同时暗暗思考着下午董事会上董事们提出的公司目前的发展瓶颈——面对越来越多的国际汽车品牌进入中国市场,以及国内自主品牌的产生和成长,大众汽车面临着前所未有的竞争。一方面,不断推向市场的新的型号、新的车辆概念,直接对大众的产品线进行冲击;另一方面,国际水准的营销手段对大众当时的营销体系带来挑战。公司目前的营

美国城市别称,你知道几个

美国城市别称,你知道几个? 众所周知,纽约(New York)是美国相当繁华的城市之一,它的绰号叫做“the Big Apple”(大苹果),并誉满世界。这一绰号的由来恐怕很少有人知道。 传说有4种,其中之一是大约在一百多年前,美国一群爵士乐师们(jazz musicians)经常到各地巡回演出赚钱(make money)。乐师们常常把所要去的城镇比喻 成树上的苹果。他们去该城镇演出赚钱,就好像是去摘树上的苹果,由于纽约是他们演出 赚钱最多的城市,自然被称为“the Big Apple”。不久,纽约一家俱乐部和一种流行舞 蹈也取名为“the Big Apple”。后来,精明的纽约市官员们为了招揽游客(tourist), 发展旅游业(tourism),索性把“the Big Apple”作为该城市的象征物(symbol)。从此,越来越多的游客被吸引到纽约去参观旅游,纽约的别名也就随之传开了。 ◆City of Angels 天使之城(洛杉矶) 坐落在美国西海岸加利福尼亚州南部的洛杉矶(Los Angeles)是仅次于纽约的 美国第二大城市。1769年8月2日(天主教圣母节第二天),西班牙远征队为寻找开设教会的地点来到洛杉矶,1781年在这里建镇,并把这里称为“天使女王圣母玛利亚的城镇(Village of Our Lady, the Queen of the Angle s of Porciúncula)”,后简称“天 使之城”。洛杉矶是全世界的文化、科学、技术、国际贸易和高等教育中心之一,还拥有 世界知名的各种专业与文化领域的机构。闻名世界的好莱坞就位于该市。是美国西海岸边 一座风景秀丽、璀璨夺目的海滨城市。 ◆Windy City 风城(芝加哥) 芝加哥是美国第三大城市,位于美国中部,世界第一大湖密歇根湖畔与芝加哥河 交汇处。这座城市以风大出名,素有“风城”(Windy City)之称。据辞源记载,早在1886年,Windy city(芝加哥)的说法就已被媒体接受,而且,当时所言的windy绝无贬抑之意,而是特指芝加哥的宜人气候。每到夏季,湖区凉风阵阵,芝加哥成为美国人的避 暑好去处,Windy city(多风城)由此得名。 ◆Motor City 汽车城(底特律) 美国密歇根州最大的城市,位于州境东南部,底特律河西岸,与加拿大汽车城温 莎隔河相望。市内有福特、通用、克莱斯勒和阿美利加4家美国最大的汽车制造公司的总 部及其所属企业。尤以汽车制造和工程技术闻名于世,底特律生产的汽车,其数量占全球 第一位。2019年,这座曾经风光无限的汽车城正式宣告破产,在产业转移之后几乎沦为一个空城,如今却成了“最悲惨的城市”。 ◆Chocolate Capital of the World 世界巧克力之都(赫什) 美国宾夕法尼亚州中部的一座小镇赫什(Hershey)拥有3家现代化的巧克力工厂,是世界上最大的巧克力产地。每天生产的巧克力仅Kisses一个品种就多达3300万颗。

企业管理学案例分析

克劳斯勒案例分析 (一)曾今的辉煌 克莱斯勒集团(以下简称“克莱斯勒”)是全球第五大汽车生产商戴姆勒克莱斯勒股份公司的一个组成部分。其总部位于美国密歇根州奥本山,主要生产克莱斯勒、Jeep、道奇品牌汽车和Mopar产品。是全球首屈一指的轿车和商用汽车的生产厂商,旗下拥有一系列享誉全球的著名汽车品牌,如克莱斯勒300C、Jeep Commander以及道奇Charger。2006年,公司在全球销售达到270万辆。 起于20世纪70年代初的世界石油危机给向来盛行生产大型豪华轿车的美国汽车工业带来巨大打击,能耗低、个头小的日本汽车纷纷冲开美国国门,大肆在美国国内汽车市场上横行,不断蚕食通用汽车、福特汽车和克莱斯勒汽车这美国三大汽车巨头的市场份额。 为了学习日本汽车公司在质量管理及生产设计上的经验,1986年,克莱斯勒与日本三菱公司(以下简称“三菱”)合资组建钻石星汽车公司,通过这起横向联盟,克莱斯勒深入学习了日本汽车企业先进的管理理念,并成功运用到其在美国的多家工厂中,获得了巨大的成功。随后,在1990年,克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作,发起了旨在降低供应成本的SCORE项目,颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系,与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享。通过集合供应商的智慧,不断削减成本,克莱斯勒一举成为美国最具盈利性的汽车制造公司。 (二)公司危机 1998年5月6日,享誉全球的德国戴姆勒-奔驰汽车公司和美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司共同发表声明,宣布已签署一项总额高达380亿美元的合并协议。这成为历年来汽车制造业最大的一起合并。由此戴姆勒-克莱斯勒公司成为当时全美第二大汽车生产商、世界第五大汽车公司。 2007年05月14日,戴姆勒克莱斯勒公司宣布,将子公司克莱斯勒集团(Chrysler Group)80.1%的股权出售给私人资本运营商Cerberus Capital Management L.P.,收购价格为74亿美元。克莱斯勒新股东Cerberus成立于1992年,管理资金和账户165亿美元,是全球最大的私人投资公司之一。Cerberus资本管理公司聚集了一批汽车产业资深人士组成团队,还请到克莱斯勒前高管、德国大众汽车集团前总裁贝瀚德领头,该公司对克莱斯勒旗下金融子机构尤其感兴趣,这一点也为金融危机爆发后克莱斯勒的经营带来了重大隐患。 2008年10月间,由于金融危机和所面临的发展困境,通用有意与克莱斯勒进行合并,并且与克莱斯勒的东家瑟伯勒斯就此事进行深入商谈,并且一度传言二者将在11月完成合并。但是在11月初,由于通用汽车所面临的现金流动性问题,此时并购事宜被宣布告吹,

底特律破产真相:黑人人口不受控制的增长

底特律破产这个消息再度勾起了人们对这座曾经伟大的城市的怀缅。在我们小时候就已经知道底特律是世界汽车的中心,通用、福特和克莱斯勒汽车公司的总部都在那里。但其实,在那时候,底特律已经走上一条不归的衰败之路了。底特律的衰败是城市发展史上一个最为经典的失败的案例,无数的理论去解释为什么。但在我看来,最核心的三个原因都是与左派思潮的极端化有关。底特律最大的问题就是经济的衰退,特别是汽车工业的衰退。很多人都把美国汽车的衰退归咎于美国的汽车产业的创新不够。但其实美国汽车产业最大的问题是成本太高,而成本高的最重要原因就是工人工资高。工人工资福利高的最重要原因就是工会组织的势力太大。 在美国,工会是一个极为重要的政治与经济力量。在底特律所处的密歇根州,工会势力庞大。工会拥有法定的集体谈判权(CollectiveBargaining),有足够的政治和经济力量和资方抗衡。这本来对工人是一件好事,但是物极必反。工会强大的后果是工人工资和福利和退休金越来越高,而资方却很难裁员和降低成本。工人加入了这些大工会就等于拿到了金饭碗。据统计,在美国工会的工人比非公会的工人的工资高接近3成;而医疗保险费比非公会工人低3成,带薪休假多3成,养老保险优越5成。年复一年,这些势力强大的工会对资方产生了强大的压力,资方不得不把产业移出底特律,搬到工会势力小的州甚至海外以降低成本,保持竞争力。像通用这样的公司,还采取了转向投资其他领域包括金融业的方法去维系汽车产业。 汽车产业在底特律的衰败,很大原因就是因为工会势力的过分强大。在2012年,共和党重新控制了密歇根州的国会,马上立法通过了“工作权利法”(Rightto worklaw)。这个法案的名词需要解释一下。它的主旨是普通工人有不顾工会的反对而去为资方工作的权利,这样就大大降低了工会在和资方谈判中所拥有的强势地位。这个名称显然是很讽刺的,因为在历史上,工会的出现就是为了保障工人的工作的权利,但现在居然要立法保障工人工作的权利不会因工会阻挠而受到伤害。当然,这个迟来的法案对于积重难返的底特律来说已经无补于事了。 尽管汽车产业移走了,底特律由于其城市的底蕴和优越的位置,还是有可能再度辉煌的。但是这时另一股左翼思潮杀到,那就是对“平权思想”极端解读而导致的“黑人例外”的过分引申。 底特律衰败的直接表现就是政府财政崩溃。财政崩溃的原因不外乎两个:一个是支出太高,一个是收入太少。我们先来说说收入太少的问题。 在60年代民权运动期间,底特律有160万人,其中大致70%是白人,30%是黑人。67年的暴动是一个转折点。起因是白人警察查封黑人为主的无牌酒吧。由于种族的因素,引起大规模的暴乱。暴乱持续5天,不但市政府解决不了,连州政府也束手无策,最后需要总统派遣陆军入城维持秩序。短短5天死了43人,超过2000座建筑物被毁。这个事件被广泛认为是一次黑人的暴动,从此黑人就开始了“逆向种族隔离”。 这个“逆向种族隔离”的意思是这样的。在民权运动之前,很多白人要求种

汽车城项目可行性研究报告范文格式(专业经典案例)

汽车城项目可行性研究报告 (用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等) 版权归属:中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/af9863900.html,

《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《汽车城项目可行性研究报告》主要是通过对汽车城项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对汽车城项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该汽车城项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为汽车城项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《汽车城项目可行性研究报告》是确定建设汽车城项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建汽车城项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建汽车城项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

美国底特律市衰败的原因及启示

近来,美国底特律市爆发了严重的财政危机,已由密歇根州政府宣布接管,成为美国历史上被接管的最大城市。总结底特律市衰败的教训,对于健康持续地推进我国城镇化具有重要启示意义。 一、底特律市深入发展陷阱 国际金融危机以来,底特律市的财政状况迅速恶化,2008~2012年,政府长期负债从86亿美元增至140亿美元,净资产从12.6亿美元减至-3.7亿美元。日益恶化的财政状况与产业衰退相互交织,使底特律市陷于破产。 20世纪上半叶,底特律聚集了通用、福特、克莱斯勒等汽车产业巨头,成为举世闻名的“汽车城”。1929年底特律的汽车产量占美国的80%和全世界的70%。汽车产业的兴盛吸引了大量美国南部居民,底特律市的人口迅速增长,并在1950年达到185万的峰值。然而, 目前底特律面临的形势极为严峻。底特律市“产业空洞化”严重,徒有“汽车城”虚名,三大汽 车厂商中只有通用汽车的总部还在底特律市。1990年以来,底特律市的失业率长期维持在10%以上的高水平上,2009年甚至达到24.9%,2012年仍高达18.6%。从收入水平看,2010年底特律市人均收入仅1.5万美元,远低于州3.6万美元和全国4万美元的水平。底特律市总人口从1950年的185万,锐减至2010年的71万。从社会治安情况看,底特律市是美国犯罪 率最高的城市之一。受这些因素影响,作为地方重要税源的房地产市场持续走低,房屋总价 的中位值仅有8.6万美元,总空置率达22.8%。 二、底特律市衰败最主要的根源在于未能实现产业转型 城市的生命和活力源于城市的产业。对于一个大城市来说,要想实现经济的持久繁荣,必须具有在专业化基础上的多元化的产业结构体系。只有生产专业化,城市才有竞争力;只有结构多元化,城市才有持久的竞争力。底特律衰败的根本原因就在于,主导产业单一,在传统的汽车产业夕阳西下时,没有培育出可以替代汽车产业的主导产业。 造成上述状况的原因,主要有如下四条: (一)美国独特的政治体制固化了底特律市产业单一化的格局 在美国的“许可性建制法”体系下,地方选民可以自行决定是否成为自治法人。一旦成为自治法人,则和大都市区中心城市具有同等法人地位。在底特律市发展过程中,一部分大型工厂为了逃避中心城市的高税收、高地价以及对污染的管制措施,纷纷沿交通线到城市的边 缘或远郊建立卫星工业城。截止到2001年,底特律大都市区地方政府总数达到335个,每10万人就拥有6.2个地方政府。随着郊区自治体不断建立,底特律大都市区呈现出既庞大又 松散的多中心结构特点;底特律市本身的空间规模拓展却因中心城区产业发展缺乏活力而丧失动力。同时,地方政府数量不断增加导致的行政管理“碎片化”,不利于中心城市和整个大都市区形成合理分工的格局和共同发展的动力。

美国底特律宣告破产 成美史上规模最大破产城市

美国底特律宣告破产成美史上规模最大破产城市 美国破产庭法官史蒂芬-罗德(Steven Rhodes)周二作出裁决,曾经是美国工业首都的底特律符合进入破产保护程序的资格,这一决定扫清了现金极端缺乏的市政府对数百亿美元长期债务进行重组的最重要障碍。这座曾经风光无限的汽车城正式宣告破产,它也成为美国历史上规模最大的破产城市。 史蒂芬-罗德法官是在底特律市提交破产法第九章市政破产申请五个月之后做出这一裁决的。他在法庭意见中指出,这个美国第十八大城市在7月提交破产申请之前已经处于资不抵债的状态。 法庭意见也认为,由于其债权人数量超过10万,无法合理预期可以与这些债权人达成一个具有现实性的庭外和解协议,底特律市从法律上说被准许提交破产申请。 底特律市紧急财务管理人凯文-奥尔(Kevyn Orr)对法庭的裁决表示欢迎。他在周二的新闻发布会上将这个决定称为底特律市及其债权人通过合作拿出一个降低债务计划的机会。不过底特律市公共部门雇员工会在裁决公布后立即对这个破产适格裁决提出了上诉。 在获得判决之后,底特律将可以提交一个对180亿美元长期债务进行重组的计划。在这起美国历史上最大规模的市政破产案聆讯中,代表底特律市的律师在周二90分钟的庭审临近结束时告知史蒂芬-罗德法官,这个计划可以在2014年3月1日的官方截止期之前确定下来。 来自工会,养老保险基金和一个退休市政工人委员会的法律挑战可能使得相关庭审再延续数月,它们都对底特律市申请破产的资格提出了异议。史蒂芬-罗德法官在裁决中认为,作为破产程序的一部分,底特律市可以减少对市政养老保险基金的未来付款,这也是工会,退休工人和养老保险基金提出反对的最关键原因。

美国(USA)各州的缩写及主要城市

美国各州的缩写及主要城市 一、亚拉巴马州 英文州名(缩写):Alabama (AL) 区号:205 – 251 – 256 – 334 主要城市: 1、伯明翰(Birmingham) 2、蒙哥马利(Montgomery) 3、亨次维尔(Huntsville) 4、土斯卡鲁沙(Tuscaloosa) 5、木比耳(Mobile) 二、阿拉斯加州 英文州名(缩写):Alaska (AK) 区号:907 主要城市: 1、朱诺(Juneau) 2、安克拉奇(Anchorage) 3、费尔班克斯(Fairbanks) 三、亚利桑那州

英文州名(缩写):Arizona (AZ) 区号:480 – 520 – 602 – 623 – 928 主要城市: 1、菲尼克斯[凤凰城](Phoenix) 2、吐桑(Tucson) 3、孟沙(Mesa) 四、阿肯色州 英文州名(缩写):Arkansas (AR) 区号:501 – 870 主要城市: 1、小石城(Little Rock) 2、菲页维尔(Fayetteville) 五、加利福尼亚州 英文州名(缩写):California (CA) 区号:209 – 213 – 310 – 323 – 408 – 415 – 510 – 530 – 559 – 562 – 619 – 626 – 650 –661 – 707 – 714 – 760 – 805 – 818 – 831 – 858 – 909 – 916 – 925 – 949 主要城市: 1、萨克拉门托(Sacramento) 2、索诺马(Sonoma) 3、圣荷西(San Jose) 4、洛杉矶(Los Angeles)

案例分析作业

管理信息系统课程案例分析一 克莱斯勒与通用---信息技术能否扭转美国的汽车工业 第组 发言人: 组长: 成员: 成员: 成员: 成员: 成员: 成员:

克莱斯勒与通用---信息技术能否扭转美国的汽车工业 这个案例描述了美国克莱斯勒与通用两大汽车公司是如何试图使用信息技术与国内外同行业者展开竞争的。本案例在于探索每个企业中的管理战略、组织特点及信息系统三者之间的关系。由此提出了这样一个问题:信息技术究竟能在多大程度上解决美国汽车工业所面临的问题? 1992年10月26日,罗伯特·斯坦普尔辞去了通用汽车公司主席及执行总裁的职务。斯坦普尔的被迫辞职是由于没有及时采取变化措施,以确保这个汽车巨人的生存。早在十个月以前,为挽回巨大的财务亏损与直线下降的市场份额,斯坦普尔曾宣布在三年之内关闭其北美的21家工厂并从37万名员工中裁减掉7,4万人。代替斯坦普尔的是一个以杰克·史密斯为首的更年轻、更具决断力的管理小组。 通用汽车公司的困境反映了80年代末曾一度繁荣的美国汽车工业正处于严重的衰退之中。由于美国人越来越认为美制汽车性能差,造型亦不合潮流,买主们每年所购买的美国汽车越来越少,而大部分则以日本货取而代之。 具有讽刺意味的是,几乎就在同时,克莱斯勒汽车公司宣布,1992年第三季度公司获得了2.02亿美元的巨额收入。肋年代,克莱斯勒汽车公司一直在规模巨大的轿车市场上与不断上升的成本和持续下降的市场销售额做斗争。同时它的迷你型封闭货车及大马力吉普车大切诺基的需求量却很大。通过实行一项削减成本的重大举措,公司在三年中减掉了400万美元的运作成本。而其余的美国汽车厂商仍在持续的经济萧条中徘徊,继续把市场份额拱手让与日本人。 十年前,克莱斯勒汽车公司濒临破产,而通用汽车公司则拥有大量资金。克莱斯勒是否最终转危为安?世界上最大的汽车制造商开始走向它的末日?在这两大汽车公司的兴衰中,以及未来的美国汽车工业中,信息系统担当着一种什么角色? 通用汽车公司 通用汽车公司是世界最大的汽车制造商。其员工超过71万人,分布于35个国家,每年支付的工资总额高达2200万美元。它与28 000家供应商打交道。90年代初,通用汽车公司在美国的汽车经营由50年代占全美经济的5%下降到1.5%。公司的惊人的躯壳被证明是通用汽车公司最大的负担。 70年来,通用汽车公司一直沿用了阿尔佛雷德·斯隆设置的组织模式。斯隆曾任公司首席执行总裁,在20年代通用濒临破产之际拯救了公司。斯隆把公司分成五个分部(雪佛莱、庞迪亚克、欧兹莫比尔、别克、凯迪拉克)。每一个事业部作为半自主的公司经营,进行自己的营销业务。通用汽车公司形成的是一种庞大的层峰型组织结构。 通用轿车从低价的雪佛莱到高价的凯迪拉克各档产品都有,因此覆盖了整个市场。起初,这种由上至下的控制和分散经营的混合方式使得通用制造的汽车成本比其竞争对手要低;但也使它在有关质量和车型迎合市场方面花费更多。到了60年代,通用汽车公司开始在与进口产品竞争普及的小型汽车生产这个问题上遇到麻烦,于是它开始消除各分部之间的差别。80年代中期,通用汽车公司已经将各分部之间的差别降低到一个非常小的程度,以至于顾客对凯迪拉克和雪佛莱难以区分;低档雪佛莱的发动机也装进了高档欧兹莫比尔车。通用自己的不同品牌之间开始相互竞争。 在罗杰·史密斯(1981年-1990年任执行总裁)的领导下,通用汽车公司虽大胆改革,但是改革的方向却常常错误。通用仍旧是一个规模庞大,垂直一体化结构的公司。有一个时期这种规模集中的程度甚至接近公司总体的十分之七。其成本比起美国和日本的竞争对手都要高得多。正如许多大制造公司一样,通用汽车公司的组织文化也抵制变革。尽管通用的汽车质量在稳步提高,但在选型和设计上却被美国和日本的竞争对手抛在了后面。其市场份额从

美国地区划分

原文地址:作者: ? (尽管美国五十个州的生活有很多相似之处,但是,观察各地区的不同之处可以有助于了解幅员辽阔的美国的复杂多样。在美国大学的排名中,我们也经常看到北部,南部,中西部等划分,对于这些划分具体所指的州我们也需要有一个清晰的了解,就这个问题,本文将对美国地区的划分做详细的介绍。) ? 地区划分 ? 将美国分成地区的可能方式有许许多多。在本解说中,我们使用一种基本且传统的组合:新英格兰、大西洋沿岸中部、南部、中西部、西部。请注意,这些并非官方区划。它们远远不是绝对的;并且如附图所示,不同地区的特征常常相互交融。城市和文学家的名单也仅仅是一个初步介绍,绝对不能视之为详尽。 ? 美国分地区概览? ? 新英格兰 大西洋沿岸中部 南部 中西部 西部 ? 新英格兰 ?

缅因州(Maine) 新罕布什尔州(New Hampshire) 佛蒙特州(Vermont) 麻塞诸塞州(Massachusetts) 康涅狄格州(Connecticut) 罗德岛州(Rhode Island) ? 主要城市: 麻塞诸塞州波士顿市(Boston) 康涅狄格州哈特福德市(Hartford) 罗德岛州普罗维登斯市(Providence) 新英格兰地区面积最小,且没有广袤的肥沃农田与温和的气候,但它在美国的发展中扮演了举足轻重的角色。在十七世纪至十九世纪的相当长的时期里,新英格兰一直是全国的文化与经济中心。 ? 新英格兰最早的欧洲殖民者是保守的英国新教徒,其中许多人为了寻求宗教自由而来。他们使这个地区形成了特有的政治体制——居民会议(从教会长者会议演生而来),由公民聚在一起讨论时下的重要问题。尽管当时只有拥有土地的男性能够投票,但居民会议让新英格兰人对政府有少见的高度参与。此类会议迄今依然在许多新英格兰社区举行,当然现在也包括女性在内。 ? 新英格兰鲜有大片可耕种土地,这一点与南方不同。因此,到1750年,许多定居者转向了其他行当。该地区的主体行业转为造船、打鱼及贸易。新英格兰人在生意活动中,赢得了勤劳、精明、节俭、独创的美誉。这些特点恰好适应了于十九世纪前半叶传到美国的工业革命的需要。例如,在麻塞诸塞州、康涅狄格州及罗德岛州,新的工厂纷纷涌现,形成了布匹、来福枪、钟表等制造业。这些企业的运转资金绝大多数来自当时的全国金融中心波士顿。? 在佛蒙特州东蒙彼利埃市(East Montpelier)的老会议厅旁边,枫叶已经开始呈现秋色。 (AP/WWP) ? 近年来,这个人口稠密地区的许多工业纷纷流向制造成本较低的其他州或外国。然而,随着微电子、电脑及生物技术等行业的发展,这一地区的经济已在回升。教育、高科技、金融服务、旅游及医药,继续推动着当地的经济增长。 ? 新英格兰一向有着活跃的文化生活,那里有波士顿交响乐团(Boston Symphony Orchestra)和波士顿美术馆(Museum of Fine Arts)等着名机构。教育也是这个地区另一项最具优势的传统。这里的顶尖大学和学院的密集程度是其他任何地区无法比拟的,其中包括哈佛(Harvard)、耶鲁(Yale)、布朗(Brown)、达特茅斯(Dartmouth)、威尔斯利(Wellesley)、史密斯(Smith)、蒙特荷约科(Mt. Holyoke)、威廉斯(Williams)、阿默斯特(Amherst)、卫斯理(Wesleyan)等等。

戴姆勒-克莱斯勒合并案(第6小组)

戴姆勒-克莱斯勒合并案 在戴姆勒和克莱斯勒合并之初,有些人把它看作是天作之合。在美国的汽车生产者中,克莱斯勒尽管是规模最小的,但从1994年以来,它却是最有效率的,一直保持着最高水平的利润率。现在,它的生产力和创新力将与戴姆勒富有传奇色彩的梅赛德斯-奔驰车的优势相结合。克莱斯勒已经卖掉了它的一些国际业务来筹集所需的资金,这次合并在很大程度上增强了其国际竞争力,而且让其找到了理想的合作伙伴。戴姆勒的荣根·斯莱普(JurgenSchrempp)是这次合并的积极推动者,他认为该合并将产生全球性范围的经济效益。 当然,这将涉及美德两种文化融合的问题。但在新公司的总裁办公室,克莱斯勒的CEO罗伯特·伊顿(Robert Eaton)和斯莱普共同担任主席,所有决策都是双方共同作出的。 1998年11月,这场平等的合并正式完成,引起了巨大的反响。 合并前的克莱斯勒 在过去的几十年,克莱斯勒有过非凡的经历。 有人说,李·艾科卡(Lee Iacocca)在克莱斯勒公司创造了奇迹。他于1978年11月,成为公司的总经理。当时企业已步入绝境,情况非常糟糕,于是他向华盛顿申请破产保护,获得了15亿美元的联邦贷款担保,从而使企业获得新生。到1983年,在艾科卡的领导下,克莱斯勒开始盈利,并在接下来的4年中取得了辉煌业绩,提前7年还清了全部贷款。就像凤凰涅磐,这家徘徊在第3名的企业又获得了新生。一些人说艾科卡应该在更重要的岗位上发挥其非凡的管理才能。 不过,在艾科卡任职的后半段,他的兴趣发生了转移。到1988年,这家公司又遇到了麻烦。公司没有足够的资金投入到新轿车和卡车的设计中。1987年,由于兼并美国汽车公司(AMC)而导致了克莱斯勒资金的紧张。这次交易的主要产品是多功能吉普生产线。这种车的主要买主是年轻人和富有阶层,而克莱斯勒的市场定位是老年人和低收入阶层。这次兼并导致克莱斯勒效率下降。 年事已高的艾科卡再次将他的注意力全部转回到轿车业务上。可是此时,离还清所有银行债务只剩7年的期限。他把公司的资源集中在4款轿车和卡车上:小型货车、切诺基牌吉普车、LH私人轿车和敞蓬小型载货卡车。直到新车型生产出来的那一刻,人们还是担心公司不能重生,特别是如果在这之前经济衰退来临的话,一切努力将付之东流。于是艾科卡制订了长期的开源节流计划,他将公司260亿的年度运行成本削减了30亿。 到1992年,公司高速发展。艾科卡于1992年12月3 1日退休,为其职业生涯画上了一个完美的句号。接替他的是原来在欧洲通用汽车(GM)任职的的罗伯特·伊顿(Robert Eaton)。 在世纪之交,由于创新设计和全球汽车销售增长等多种原因,克莱斯勒公司呈现一片欣欣向荣的发展势头。表1列出了克莱斯勒和它的两个美国竞争对手,即通用汽车和福特在这个黄金时代的销售和净利润的统计数据。

汽车行业间的并购案例解析

汽车行业间的并购案例解析 中国与外国汽车行业间的并购案例 一、上汽收购双龙: 1、这次合作,堪称近三十年来汽车界最失败的一次。 2、收购失败的原因:主要源于文化差异,尤其是全球金融海啸的不可抗力。在并购时机选择、自身管理、团队实力、危机处理能力方面尚有欠缺。 3、2004年底,上汽斥资约5亿美元,收购了经营状况岌岌可危的韩国双龙汽车48.92%的股权;次年,通过证券市场交易,增持双龙股份至51.33%,成为绝对控股的大股东。 收购时间:2004年10月 收购金额:5亿美元 收购资产:双龙汽车48.9%的股权 现状:在合资的几年里,上汽入股双龙时达成的技术转让协议并没有得到切实执行,上汽被迫决定停止继续注资、听任双龙汽车破产重组时,反倒落了个“窃取韩国汽车技术、违背当初投资协议”的罪名。去年,双龙汽车宣告破产,上海汽车为此付出近20亿元学费。 教训:失败源于文化差异,韩国工会、自己的技术问题、境外资本运作和管理问题。其体验值得借鉴:宁可高价收购技术、设备,也不要低价并购工厂。 (一)企业概况 1、背景资料:韩国双龙汽车公司历史 双龙公司创办于1954年1月,之初主要生产重型商务车和特殊用途车辆。在1975年5月,双龙公司股票正式上市.自1983年接收东亚(DONG-A)汽车公司后,双龙迅速崛起,成为最可靠的专业四轮驱动运动型多用途车的制造商。双龙集团在兼并了东亚公司后,改名为双龙汽车。 1988年,双龙推出SUV型KorandoFamily,其对本土消费者引起了极大的震动。1991年双龙与奔驰公司结成战略伙伴关系,合作范围涉及汽油/柴油发动机技术转让和共同开发轻型商务车等方面。其合作在韩国也被称为短期内实现技术转让最成功的案例。 1993年双龙推出MUSSO系列四轮驱动越野车,成为韩国四轮驱动越野车的代表。 同年,双龙公司看好韩国高级轿车市场(当时韩国人均收入超过1万美元),公司举债10亿美元进军高级轿车领域,引进德国奔驰轿车制造技术,生产双龙豪华运动轿车。1994年,双龙就在ChongWon(昌原)发动机厂生产奔驰发动机。同年,推出新概念轻型商务车“ISTANA”,马来语意为“飞驰的宫殿”。双龙又随后于1996年推出NewKorando。双龙公司的顶级轿车主席(CHAIRMAN)于1997年推出,双龙开始进入高档车市场。 1997年,亚洲金融危机爆发,使韩元贬值近一半,到期债务共计17兆亿韩元(约合13.5亿美元),使双龙资金链发生断裂。为偿还债务,双龙汽车不得不大量出售资产,如双龙商用车生产设备以600万美元的价格卖给上海汇众汽车有限公司。明年双龙的轻型商务用车MB100(ISTANA)将在汇众汽车公司生产,车标也将换用汇众的标志。 2001年,双龙汽车销售量达到12.6万辆,同比增长8%,但其债务已达到30兆亿韩元(约合23亿美元),而双龙的资产仅有20兆亿韩元(约合15.3亿美元)。即使是在这种情况下,2001年双龙豪华SUV型“雷斯特”(REXTON)全面登场,2002年雷斯特的销量是822台。同年双龙又在本土首次推出了SUT运动休闲卡车“MUSSOSPORTS”。2003年11月份,历时两年开发完成的双龙新款“主席”在深圳登陆,开始了在内地的销售。

中国海外收购案例5篇

中国海外收购案例5篇 篇一:近年来中国企业海外并购失败案例一览 近年来中国企业海外并购失败案例一览 字体大小:大中小 2011-04-29 16:17:04 来源:一大把网站 2005年,中海油以185亿美元的价格大手笔展开收购美国优尼科石油公司,在与雪铁龙公司拉锯战、美国政府干预等情况下,最后撤回收购。 2007年,华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3Com公司,但因美方担忧国家安全而流产。 2009年,中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。 2010年,腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。 2010年,中海油联合加纳国家石油公司出价50亿美元,竞购加纳Jubilee油田%股权交易失败。 2010年,中化集团与新加坡淡马锡联手用约500亿美元收购加拿大钾肥的计划失败。 2010年,华为竞购摩托罗拉业务失败,被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。 2010年2月25日,通用汽车在底特律总部宣布四川腾中重工未能按期完成对悍马的收购,此项收购交易失败,通用汽车将逐步关闭对悍马的运营。通用汽车表示,因为四川腾中无法在拟议的交易时间里,获得中国监管部门许可,因此这项交易无法完成。 2011年1月,光明食品集团退出了收购美国维生素零售连锁店健安喜(“GNC”)的谈判。光明食品与GNC的交易破裂,是因为双方未能就价格和其他条款达成一致。 2011年3月21日,光明食品证实,全球第二大酸奶制造商法国优诺公司已与通

用磨坊公司签订了排他协议,其竞购优诺公司的项目以失败告终。 2011年2月11日,华为美国并购受阻,美国国会小组以安全考虑为由,要求中国的华为技术公司剥离已收购美国服务器技术公司3LeafSystems所获得的科技资产。华为公司曾一度拒绝此项提议,表示退出该交易将会对其品牌和声誉造成“严重损害”,并等待美国总统奥巴马作出最终决定。不过随后,华为公司宣布接受美国外国投资委员会的建议,撤销对美国三叶公司技术资产的收购,这意味着华为第二次进军北美市场的尝试再次以失败告终。(综合媒体报道) 编辑:张一帆 本文欢迎转载,转载请 注明来源:“一大把”网站 年来中国企业海外并购成功案例一览 字体大小:大中小 成功案例一览: 吉利成功收购沃尔沃 吉利以18亿美元的“彩礼”成功迎娶了沃尔沃公司,为这场中国最大的海外收购案画上了完美的句号。 中国企业收购安迪苏 2006年1月17日,中国化工集团公司全资子公司中国蓝星(集团)总公司(以下简称中国蓝星)以4亿欧元完成对法国安迪苏集团的收购,填补了中国蛋氨酸生产的空白。图为坐落于法国普罗旺斯的安迪苏集团厂房。 中航并购奥地利FACC公司 从中航工业收购的首家海外航空制造企业奥地利FACC公司获悉,归于中航工业西飞旗下之后,FACC公司财务状况迅速好转,业务持续稳定增长,不仅实现扭亏,

去底特律留学 你会比被骗进野鸡大学还惨

去底特律留学你会比被骗进野鸡大学还惨 底特律,这个美国密歇根州最大的城市,世界传统的汽车和音乐之都。2013年12月3日,美国联邦破产法官罗兹做出裁决:底特律市符合联邦破产法第9章的相关规定,符合申请破产保护的资格。这座曾经风光无限的汽车城正式宣告破产,它也成为美国历史上规模最大的破产城市。在“汽车城”底特律申请破产(2013年7月)约16个月后,美国联邦法官于2014年11月7日对其破产退出计划做出许可裁决。这项裁决的出台,使得美国历史上规模最大的城市破产案,宣告落幕。但是,这场破产给底特律这个城市以及这个城市最出名的大学带来了灾难。 大家看看,这个就是新闻联播里说的一元钱一平米的底特律房子的区。垃圾遍地,寸草不生,物品焚烧。只有黑人穷人流浪汉还居住在这种街里。 底特律曾是美国第四大城市,而无数的特色建筑让这个城市仅次于芝加哥。而如今,人去楼空。整个市中心,只剩下一副躯壳。 科比说过,“你们谁知道洛杉矶凌晨4点的样子?”那么请问?你们谁知道底特律凌晨2点的样子?典型的是外面正是枪战开始,毒品小贩活动最猖獗时候。夜班闸门紧闭,唯一的出口门是防弹的。 嘿嘿嘿,这个是大底特律城的麦当劳,全部被防弹玻璃包围。所有的商店快餐店加油站里面都像个笼子,即使这样,里面钱箱还有个单独的防弹盒子。食物出口和你伸手拿到的口只有一个能同时开,所以你连摸服务员的手机会都没有。拿完食物赶紧回车里,你可以在店里吃,不过你死了店员都不带出来救你的。 这就是底特律最乱地方的超市,里面放酒和烟,外面放食品。结账的时候,人家让你放你再放,你不能自己推那个转门,因为人家以为你要抢劫。门是单向开通的。买什么放进去,等收银拿进去,把门转过来,然后再放现金或者卡。收完钱,人家再把饮料给你转过来。全程你不许转门,整个收银都被防弹玻璃笼罩。 看看这个超市的防弹玻璃有多高,你就是不要命跳都跳不进去。 下面说说这个城市的最著名的大学-底特律大学。 从各种资料上来看,你是看不到这所大学有多危险。 这是University of Detroit Mercy 对面的个炸鸡店。有几个人走路去买过举下手,有几个人在这个防弹玻璃外面吃过。其实很羡慕来美国例如像加州这样地方读书的同学,风景好环境好中国人多。你要来底特律这种地方,出了校门都是这种带防弹玻璃的餐馆超市银行。人家出了学校开车放松就是阳光海滩,咱们这个轻易不出校门,出了校门想着的只有预防打劫,一定要成帮结伙走,还都心惊胆战。出了学校如果没有车,就是探险和黑人斗智斗勇啊,出门一定揣上20块美金。

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