全科医生临床培养基地项目

关于督促全科医生临床培养基地项目

工程进度的函

湖南建筑装饰总公司：

由贵公司承担的我院全科医生临床培养基地改造工程，合同工期2012年5月25日至2012年9月22日，总工期120天。2012年9月，医院曾两次就全科医生临床培养基地改造工程存在的工程进度、质量、安全等方面的问题致函贵公司，要求制定整改措施，加快工程进度，必须按重新制定的2012年10月20日交工的目标完成工程项目。但此后，现场缺乏整体协调，施工人力不足，仍未能按照预期工作目标完成工作。

目前剩余工期不足10天，工程进度仍严重滞后，外墙保温、铝合金窗、墙地砖、消防喷淋等仍未完成，大量工作面无人施工。上述问题工程监理、院方已多次会议协调督促增加施工人员，加快工程进度，但均未见成效。医院已多次强调：该项目为国拨资金项目，楼内教学、体检急需尽快开展工作。按合同约定工期，该工程应于2012年9月22日完工，医院计划于9月底完成搬迁并投入使用。目前，因贵公司延期交工，已对医院教学、体检等项工作造成影响，造成医院体检工作每日近20万元经济损失，同时也对医院声誉造成了严重危害。但贵公司未对此作出响应，影响工程进度的问题仍未得到有效解决。

2012年10月11日，收到贵公司书面报告，解释工程进度滞后原因牵强，并向医院申请竣工日期延期至2012年10月31日。医院对此不予支持。鉴于该工程现状，特致函贵公司责令整改：

1、立即对该项目管理组进行整顿，据目前工程现状及存在的问

题上报书面整改计划及措施。

2、按工程量及进度实际需求调配足够的施工人员，并延长施工

时间，必须于2012年10月20日完工并交付使用。

如因贵公司违约，不能按期完工，造成一切后果及损失由贵公司承担，院方保留索赔的权利。工程延期交工，在对医院声誉、经济收入造成严重危害的同时，也将会对贵公司信誉造成不利影响。请贵公司领导引起高度重视。

2012年10月12日