新技术应用示范实施方案

目录
一、工程概况 (1)
二、工程项目管理目标 (5)
三、新技术应用推广组织机构 (6)
四、本工程拟运用的新技术及组织技术公关及技术创新的项目 (8)
五、新技术应用进度计划与管理措施 (10)
一、工程概况
南县人医院异址新建工程，是南县人民政府重点民生工程,也是省级重点工程,工程地点位于湖南省益阳市南县南洲镇，城市支路以北，桂花园路以南，东邻沿湖南路，西侧为双堰路。

主要由地下车库、门急诊医技综合楼、会议中心、住院楼、康复楼、行政办公楼、后勤楼、感染楼、机房楼、高压氧舱、垃圾收集站、污水处理站、门卫及其他单位工程组成。

建筑占地面积21196.28m2，总建筑面积为138314.17m2，其中门急诊医技综合楼地上4层,建筑高度20.7米,建筑面积为31166.77m2；单独的一栋会议中心为单层建筑,建筑高度为12.0m,建筑面积为1707.26m2；一栋人字形住院楼,分为三支,分别为二支地上15层的住院楼和一支地上12层的康复楼,建筑高度为61.1m,地上建筑面积为68802.86m2；行政办公楼地上5层,建筑高度为19.1m,总建筑面积为5915.65m2；后勤楼地上4层,建筑高度为16.4m,总建筑面积为3994.14m2；感染楼地上2层，建筑高度8.1m，总建筑面积为2660.68m2；地下室一层，建筑面积为22788.9m2。

可开床位1500床，其中包括标准病床960床，ICU30床，新生儿40床，PICU10床，感染40床，康复病床400床，非机动车位100个，机动车停车位943个，其中包括地面停车位295个，地下停车位648个。

建筑结构类型为地下室为框架剪力墙结构，地上部分为框架结构，室内±0.000住院楼和康复楼相当于绝对高程30.7m。

本工程建设单位为南县城镇建设投资开发有限责任公司，中机国际工程设计研究院有限责任公司负责设计，湖南湖大监理有限公司负责监理，湖南省第四工程有限公司负责施工总承包。

工程2017年4月开工，计划2019年4月竣工。

工程目标：湖南省建筑施工质量安全标准化示范工程，创国家“鲁班奖”。

1、建筑概况
外装饰：外墙住院楼和康复楼、门急诊医技楼为干挂石材、玻璃窗组合幕墙，其他为真石漆、外墙面砖。

内墙装修：瓷砖墙面、干挂玻化砖墙面、混合、水泥砂浆墙面、防火板
墙面、矿棉板墙面；顶棚有涂料天棚、铝合金吊顶、轻钢龙骨吊顶。

楼地面：地下室细石砼地面、金刚砂耐磨地面、地砖地面，水泥砂浆楼地面，防滑面砖楼面、防静电活动地板、PVC卷材地面。

屋面防水等级为Ⅰ级, 采用刚柔结合的防水方式。

柔性防水层为1.5厚合成高分子防水卷材+1.5厚合成高分子防水卷材;
刚性防水层采用40厚C20细石混凝土内配φ4钢筋双向中距150，分隔缝纵横间距不宜大于 6m，缝宽20，内嵌填密封材料.保温层采用难燃型挤塑聚苯板(85厚)；
地下室底板及墙体均采用地下室底板、墙身、顶板（露天部分）采用钢筋混凝土结构自防水和2道1.5YTL-A自粘聚合物改性沥青防水卷材相结合的双防水措施。

地下室外墙设30厚聚苯乙稀泡沫塑料板保护层，用胶粘剂点粘保护层，顶板在柔性防水层上设有细石砼保护层，找平、压光，内配Φ6钢筋@200双向。

2、结构概况
本工程结构设计使用年限为50年，基础采用PHC桩基础，基础设计等级为乙级。

结构设计使用年限50年，地下室、门急诊楼、住院和康复楼结构安全等级为一级，其他的为二级。

抗震等级为二级的抗震结构，地下室、门急诊楼、住院和康复楼为重点设防类，抗震按7度设计，其他的为一般设防类，本工程室内地坪标高为±0.000m相当于绝对标高30.7m。

本工程地下室底板、墙、梁及顶板为C35 P6抗渗,柱为C50；住院楼1～3层墙与柱为C50；4～6层墙与柱为C45；7～9层墙与柱为C40；10～13层墙与柱为C35；14层以上墙与柱为C30；除首层以外的框架梁、楼板及楼梯为C30；构造柱、过梁、抗震扁带及预制盖板为C20。

设有沉降及膨胀加强带；本工程采用HPB235E，HRB335E钢筋，HRB400E钢筋，框架梁柱纵筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值比值不应小于1.25，且屈服强度实测值与强度标准值比值不应大于1.3。

采用商品混凝土泵送施工（部分塔吊运送）。

本工程墙体地下室防火分区内墙为200厚非粘土烧结砖、M10砂浆砌筑。

墙顶为地下室顶板。

地上部分，外墙为200厚页岩多孔砖墙体、M5砂浆砌筑。

内墙为200、100厚蒸压加气砼砌块墙体。

填充墙砌块的强度等级不低于MU3.0，砌筑砂浆采用混合砂浆，强度等级不低于M5。

3、安装工程概况
电气工程概况：本工程220/380V配电系统，动力系统，照明系统，建筑防雷、接地系统，电话通讯、计算机网络、有线电话系统，闭路电视监控系统，火灾自动报警系统。

本工程消防负荷为一级负荷，安装容量为744.8KW；弱电机房、网络中心、普通电梯为二级负荷，安装容量为1227.7KW；其他为三级负荷,安装容量为120KW；本工程总计算负荷量2092.5KW。

本楼采用低压供电，地下层设配电室，380/220V主结线为多路电源进线，各段母线同时运行。

接地形式采用TN-C-S型。

本楼按区域及用电性质分别由配电柜引出供电干线，以放射状和树干式混合供电方式向楼内照明以及动力设备负荷供电，其中消防负荷及其他重要一二级负荷采用双电源供电，在最末一级配电箱处设置双电源自动切换装置。

楼内照明及动力设备的供电干线采用电力电缆沿金属线槽敷设，其中消防负荷的供电干线采用耐火型电力电缆，其他负荷供电干线采用WDZYJY型电力电缆，金属线槽要求采用耐火型内设防火隔板。

室内一般照明、动力及空调分支线采用BV-500V型筒线，穿钢管保护沿墙及楼板和地面暗敷。

消防负荷分支回路采用耐火型导线NG-A穿钢管保护沿墙及楼板和地面暗敷，保护层厚度不得小于30mm。

电线套管采用KBG钢管，钢管壁厚不得小于1.6mm。

明敷时钢导管外皮涂防火涂料。

低压配电屏均落地安装，配置10#槽钢基础，其余各类配电箱、控制箱均为墙上安装，下皮距地1.4m。

照明以高效荧光灯及节能灯为主。

消防应急照明系统在楼梯间、公共走道、门厅、配电室、消防控制室、重要机房等处设消防应急照明，公共走道及出口处设置疏散指示及安全出口标志灯，并采
用双回路供电末端自动切换方式供电。

本工程防雷等级为二级，设有二类防雷的保护装置，采用TN-C-S型接地形式，弱电系统接地、防雷接地、电梯接地等共同采用基础钢筋作为接地极，接地电阻小于0.5Ω，设总等电位连接。

给水系统：生活给水系统分低、高两区供水，其中四层及以下为低区，由市政给水管网直接供给；五至十五层为高区。

高区给水采用断流水箱、稳压储能全自动供水机组供水。

本工程在各层开水间分别设置一台自动电热水器供各层使用。

生活给水管设于人防内的给水管采用热镀锌钢管及管件，丝扣连接；其余给水管采用不锈钢管及管件，沟槽卡压连接；消防管、喷淋管采用内外热镀锌钢管及管件，管径小于DN100采用丝扣连接，大于等于DN100采用沟槽式连接。

地下室设置有2个300个立方的不锈钢生活水箱及一套变频给水设备，当生活水箱水位降至水箱内底0.6M时，变频生活给水泵停止运行，生活水箱内设置有自洁器。

排水系统：地上部分采用重力排水方式直接排至室外。

其中首层为低区单独排至室外；二层及以上为高区单独排至室外。

地下室污水采用机械排水，地下室污水经污水坑收集后再经污水泵提升后排至室外。

本工程除行政办公楼和后勤楼外的卫生间及医疗排水经化粪池预沉后排至污水处理站经处理达到水质要求后，再排入市政排水管网。

埋设于底板内的排水管采用机制排水铸铁管及管件，石棉水泥捻口；高区排水立管、专用通气立管采用抗震柔性排水铸铁管及管件，法兰连接，其余排水管采用硬聚氯乙烯排水塑料管，承口粘接；污水泵压水管采用焊接钢管及管件，焊接连接。

雨水管采用焊接钢管及管件，焊接连接。

雨水系统采用内排水方式排除，部分雨水管埋设于墙体内。

暖通及防排烟工程：包括地下室、人防工程的通风和排烟、住院楼和康复楼及门急诊楼的通风及消防防排烟、行政办公楼和后勤楼分体空调、会议中心的空调配置。

另外还包括整个工程的弱电智能、消防火灾自动报警系统及广播等。

二、工程项目管理目标
针对本工程的特点，我们坚持以质量为中心，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，同时严格履行工程合同及承诺，确保实现如下目标：
1、工程质量目标
工程质量目标为各分部分项工程合格率为100%，创结构优良，确保“芙蓉奖”，争创“鲁班奖”。

2、工期目标
确保在合同工期（730天）内完成本工程合同规定的全部工作内容。

3、安全文明施工目标
施工安全目标：杜绝死亡事故、重大设备事故、火灾事故、中毒事故，减少一般事故，年负伤频率控制在8‰以内，重伤频率控制在0.4‰以内；严格遵守劳动法的相关条款，避免和减少职业病的发生。

文明施工目标：强化现场施工管理，实行现场标准化管理，“湖南省安全标准化考评优良工地”，施工现场整洁、美观、卫生，各种标识齐全，强调过程精品，施工过程有序、低噪、无尘，工人言语、举止文明、大方。

4、突发事件的应急处理目标
对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在的突发事件。

5、环境保护目标
建筑与绿色共生，发展和生态协调,创建“绿色施工示范工程”。

采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生;施工污水沉淀处理后在排放,降低对水体的污染;对有毒、有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。

6、投资控制目标
积极协助建设方进行投资控制，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主做好超值服务，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。

7、治安目标
所有现场工作人员进出现场实行严格的胸卡和门禁系统管理制度和登记制度，现场实行封闭管理。

8、科技进步目标
施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、缩短工期、降低成本的目的。

9、工程回访及服务目标
工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并实施工程回访制度，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

三、新技术应用推广组织机构
1、新技术应用示范工程创建领导小组
指挥长：朱林（湖南省第四工程有限公司总工程师：负责新技术应用示范工程的整体控制及审定验收）
组长：伍件（技术研发中心主任：执行指挥长指令并规划创建具体方案）
副组长：(蒋荣华技术研发中心副主任；尹金莲湖南省第四工程有限公司长沙分公司总工程师：负责对项目创建示范工程的具体指导及检查验收)
2、新技术应用示范工程项目部创建工作成员机构图
3项目经理部科技推广主要工作人员职责
项目经理：具体负责组织创建机构成员及职责分工，对创建进度、效果的实施的控制。

技术负责人：对创建过程中技术、质量及安全的全面指导及检查，确保按创建方案实施。

综合负责人：对后勤、资金及机具设备的管理、调度，保证创建按实施进度进行。

技术部（资料组、技术组）：负责科技推广工作的检查、考核、总结及资料的收集和整理发布，负责材料实验及检验。

工程部（施工及安全组）：负责科技术推广工作的实施及过程中自查。

质量组：配合技术部对科技推广工作的实施情况进行检查。

材料及设备组：负责原材料的考察、选择及采购；施工机械设备的租赁选择及维护管理。

预算组：负责对新技术施工过程中的成本分析和节能降耗的效益分析。

财务组：负责项目资金的及时拨付与专款专用。

安装组：负责管道制作（通风、给水管道）连接与安装、火灾自动报警及联动系统实施及电源防雷与接地系统实施。

四、本工程拟运用的新技术及组织技术公关及技术创新的项目如下：
建设部推广的10项新技术应用项目
2、混凝土技术
2.5 纤维混凝土（门急诊楼楼面屋面及地下室所有抗渗要求结构数量：
30138M3）
2.6 混凝土裂缝控制技术（门急诊楼数量：7430M3）
3、高效钢筋与预应力技术
3.1高强钢筋应用技术（主体结构受力钢筋 8000 t ）
3.3大直径钢筋直螺纹连接技术（主体结构柱、墙、梁HRB400E钢筋共计
6000t。

）
4、模板及脚手架应用技术
4.1清水混凝土模板技术（门急诊楼、住院楼、康复楼柱数量：53243M2 ）
5 钢结构技术
5.1 深化设计技术（会议室数量：1349M2）
6、机电安装工程应用技术
6.1 管线综合布置技术（地下室及上部结构内消防、通风、给排水管道，强、
弱电预埋管道，电缆桥架等构件安装腔。

数量：总建筑面积102248.53㎡）
6.2 金属矩形风管薄钢板法兰连接技术（地下室及上部结构通风管道。

数量：
102248.53㎡）
6.3 变风量空调技术（上部结构空调系统。

数量：102248.53㎡）
7、绿色施工技术
7.4 外墙体自保温体系施工技术（主体外墙蒸压加气混凝土砌块数量：
21529m³）
7.5 粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术（主体外墙粘贴40厚岩棉板保温
层；数量：30525㎡）
7.9 铝合金窗断桥技术（上部结构铝合金门窗。

数量：门窗面积共计34000
㎡）
7.14 透水混凝土（室外道路；面积1495㎡）
8、建筑防水新技术
8.4 遇水膨胀止水条施工技术（地下室施工缝、桩头）
8.7 聚氨酯防水涂料施工技术（地下室及上部结构卫生间防水。

数量：
29594kg）
9、抗震加固与改造技术
9.7深基坑施工监测技术（基础及地下室施工。

数量：26312M2 ）
10、建筑企业管理信息化应用技术
10.3 施工现场远程监控管理及工程远程验收技术（工程施工全过程）
10.4 工程量自动计算技术（工程施工全过程）
10.6 建设工程资源计划管理技术（工程施工全过程）
总计建筑业推广10项新技术”第1至第10大项中的内容共19项
拟组织技术攻关和创新的项目及内容
1、门急诊楼超长结构防混凝土裂缝控制技术
本工程门急诊楼出于立面及使用功能的需要，在东西方向长达108米，南北向长达102米两个方向没有设置变形缝，已远远超出正常情况下钢筋混凝土结构设置变形缝的规范规定，故如何在满足设计要求不影响使用功能和立面效果的前提下，保证工程在施工过程和今后使用期限内混凝土裂缝的出现成为了本工程质量控制的关键要点，也是本工程技术攻关和创新的主要内容。

2、住院楼及康复楼空心楼板施工质量保证技术
本工程康复楼2~11层和住院楼2~14层楼面设计为空腹楼面板，空腹楼
板能减少结构自重、增加空间使用净空、降低混凝土和钢筋含量、降低工程造价等，但同时也会增加施工过程中的难度，具体表现为：芯模的上浮和侧移控制、底面混凝土保护层厚度的控制、水电通风管道预留预埋、施工混凝土浇筑过程中的防踩踏、浇筑混凝土中的多余游离水进入芯模中的处理，混凝土表面裂缝的处理等等成为了空心楼板施工成败的关系，也是本工程应组织技术攻关和创新的主要内容。

五、新技术应用进度计划与管理措施
1、课题实施进度计划如下：
1. 混凝土技术（2017.7～2018.8）
2.高强钢筋及预应力技术（2017.10～2018.8）
3. 模板及脚手架技术（2017.10～2018.8）
4.钢结构技术（2018.2～2018.6）
5. 机电安装工程技术（2017.7～2019.2）
6. 绿色施工技术（201
7.4～2019.4）
7.建筑防水新技术（2017.7～2019.4）
8. 抗震与加固改造技术（2017.4～2017.11）
9. 建筑企业管理信息化技术（2017.4～2019.4）
2、创新攻关技术
1.门急诊楼超长结构防混凝土裂缝控制技术（2017.10～2017.12）
2.住院楼及康复楼空心楼板施工质量保证技术（2017.9～2017.12）
3、课题年度计划
2017年度
1.2017.7～2014.9对本工程涉及到的综合施工技术（包括新技术应用技术、创新攻关技术及各类专项方案进行初步编制）
2.2017.10～2017.12聘请专家对方案进行论证，并依据专家的意见修改完善后，对工程施工管理人员及作业班组进行交底。

2018年度
2018.1～2018.12课题实施阶段的跟踪检查，施工过程中各类技术、经济数据的收集分析。

2019年度
2019.1.1至2019.5.31课题实施阶段的跟踪检查，施工过程中各类技术、经济数据的收集分析，并形成结论。

4、保证进度计划的管理措施
1.项目部定期召开协调会，及时总结施工经验和解决现时施工中的存在各种问题，进行统一的调度指挥，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调和平衡，为施工的顺利进行创造良好的现场环境。

2.项目部明确各管理人员的工作职责，以新技术运用在整个工程实施中的进度控制计划为管理目标，制定详细的施工计划。

与班组签订合同，实行进度与效益及创新技术挂钩的管理制度。

3.严肃劳动纪律，提高工作效率，采取有效的激励措施，稳定班组力量，确保施工的正常进行。

4.加大对本工程资金及各种物质材料方面的投入及供应，不因资金的影响及材料供应的不及时而影响工程的进度。

5.加强机电设备的管理，及时保养、检修机械设备，出现问题及时解决，防止因机械设备故障而影响施工进度。

6.严格遵守公司的质量保证体系，遵守质量检查程序，加强质量检查力度，确保工序质量一次交验合格，避免因返工返修而导致工期延误。

7.工种之间联系紧密、协同配合，及时搞好预留、预埋工作，严禁事后打洞、凿墙，同时防止因其他工种衔接不上而导致工期延误。

各工种之间相互创造工作条件，交叉作业，防止打乱仗。

8.每周定时召开监理例会，向监理、业主提交本周施工进度和下周的生产计划，并及时提出需要监理、业主配合解决的施工中的各种问题。

当实际和计划有差异时，及时分析原因，调整施工措施和方案，报请业主、监理审批后实施。

5、新技术应用推广保证措施
1.在各项新技术项目应用推广之前，对项目推广的内容进行讲解培训，让参加人员真正理解；积极推广工程质量、进度、经济成本、劳动强度及所带来的综合效益等，让相关人员了解并接受，从思想上重视它，真正认识到“科技是第一生产力”的重要性。

2.在每一个新工艺推广之前，组织相关人员学习，同时进行必要的操作演练，使其了解整个工艺流程，为该工艺在推广过程中的顺利实施打下基础。

在推广过程中及时总结经验及不足，以便在以后工作中不断改进和完善。

3.成立专门的QC小组，对推广过程中产生的一些问题进行分析和研究，找出原因，寻求对策。

通过多次PDCA循环，最终解决技术上的问题。

4.项目针对各工艺制定管理制度，质量组、施工组及技术组对原材料、半成品、成品、施工工艺等过程严格把关，并及时将一些质量、管理信息反馈到推广领导机构和技术推广QC小组，以便领导机构随时了解推广情况及解决实施过程中出现的质量技术问题。

5.对推广项目的主要责任人实行责任制，将取得的经济效益与自身的经济利益挂钩，项目决定的推广项目完成预定效益时，将给予一定的奖励，同时将其作为评定业绩的重要参考。