现代企业经营管理

第一章现代企业经营管理

一，名词解释

1.企业：是从事生产，流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足

社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位

2.企业经营观念：是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及

其处理所具有的基本观点，态度和信念

3.企业管理制度：是有关约束和调整企业经营管理活动中的各种特

定经营管理行为方式和关系的行为规则

4.人力资源观念：是指企业对待职工及其职工关系所持的观点和信

念

5.生产管理：是在企业内部进行的，是以生产为中心，它的基本要

求是充分利用企业内部的一切条件，用最经济有效的办法按预定的计划把产品制造出来。

6.经营管理：是以市场为中心进行的，它要求企业的管理阶层依据

企业外部环境的变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应地进行财务决策等一系列活动

二简答题：

1.企业作为社会经济的基本单位，必须具备哪些特征？

答:(1)企业直接为社会提供产品或服务（2）企业是营利性的经济组

织，营利是企业与行政组织和其它社会企业组织的根本区别：（3）企业必须实行独立核算，自负盈亏，而经营结果的好坏取决于经营管理的水平（4）企业是纳税单位，企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照章向国家纳税（6）企业行使其应有的职能，包括对生产经营活动的计划，组织，指挥，控制和监督等。

2.企业经营观念主要包括哪几个方面？

答：主要包括几个方面：（1）市场观念（2）开拓创新观念（3）人力资源观念（4）社会责任观念 (5)经济效益观念

3.经营目标的主要内容包括哪些方面？

答：企业经营目标的主要内容有：（1）贡献的目标，（2）市场的目标，（3）发展的目标（4）利益的目标，即谋取企业和职工利益的目标。

4.企业经营方向及应考虑的问题？

答：企业经营方向是指企业产品方向或服务方向，具体讲就是为谁服务，考虑的问题主要有：（1）首先要分析客观形势（2）企业的服务对象尽可能广一些，有利于企业经营的稳定性，（3）要考虑市场竞争的状况，避开风险大，机会小，竞争剧烈的市场（4）要考虑企业的条件，尽可能扬长避短

第二章现代企业制度

一，名词解释

1.企业制度：是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

构成企业制度的基本内容包括企业的产权制度，组织制度和管理制度三个方面

2.现代企业产权制度：是以公司制企业的法人资产为基础，以出资

原始所有权，公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会，董事会，执行机构作为法人治理结构来明确各自权力，责任和利益的企业财产组织制度

3.法人产权:是指公司作为法人对公司财产的排他性使用权，经营

权，收益权和自由处置权

4.股份两合公司：是指一人以上无限责任股东和一定人数的责任股

东组成的公司，其中有限责任部分的资本分为若干股份，由各有限责任股东按股认缴

5.两合公司：是指一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东

所组成的公司

二，简答题

1.简述产权的内涵与产权制度的功能？

答：产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。产权范畴有以下几个方面的内涵：产权是以财产为基础的若干权能的集合；产权的基础和核心是所有权；产权所包含的各项权能可以统一也可以分离；产权的权能在一定条件下可以转化产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合，调节的制度安排。一个在法律上强有力的产权制度在市场经济中具有以下功能；产权制度界定交易界区的功能；产权制度的激励功能，产权制度具有提高资源配置效率的功能

2.现代企业管理制度主要内容

答：（1）实施战略管理（2）建立适应现代化生产要求的领导制度（3）建立科学化人力资源管理制度（4）建设以企业精神，企业形象等内容为中心的企业文化

3.简述公司制企业的优缺点

答：（1）公司制度企业的优点：股份有限公司股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主，合伙人小得多，公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较适合投资人转移风险的要求；发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转变为资本的能力，从而能够筹集到巨额资本，使企业有可能发展到相当大的规模；公司具有独立

寿命；管理效率高

（2）公司制企业的缺点：创办公司的手续复杂，组建费用高，政府对公司企业有较多的限制，不能严格保密，双重缴纳所征税，税赋比合伙企业更高。

4现代化企业制度有哪些基本特征

答：（1）产权关系明晰，（2）企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负营亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任，（3）出资者按投入企业的资本额享有选择管理者，资产受益和重大决策等三项主要权利。（4）企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业经营活动，企业在市场中优胜劣汰，长期亏损，资不抵债的依法破产。（5）建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者，经营者和职工之间的关系，形成激

励和约束相结合的机制。

5.公司决策机构有哪些特点？

答：公司决策机构处于公司组织机构的最高层具有如下特点：（1）公司决策机构处于公司内部，而不是在公司外部。公司作为法人，对其法人资产的经营必须拥有决策权，而且必须在公司内部，即由自身来决策。（2）公司决策机构实行集体决策，集体决策能够保证决策的正确性和科学性，（3）公司决策机构分为两个层次，第一层次为股东大会，是公司最高权力机构；第二层次为董事会，是公司常设决策机构。三，论述题

1.原始所有权与法人产权的分离对现代企业产权制度的建立的重要

意义？

答：（1）公司作为法人，获得了与个人财产享有同等权利的法人资产，公司具有独立的资产所有权---财产特权（法人产权），由此公司法人全面获得了对公司资产的支配权，而且，在法人存续期间，这些权成为法人永久享有的权利，公司据此开始以自己名义直接地，稳定地占有和经营股东出资的资产，摆脱了资产原始所有者的直接干预

（2）公司资产的投资者仍是资产的原始所有者，拥有所出资部分的财产原始所有权，原始所有权体现为股权，相对于本来意义的上所有权而言，其权能已被大大弱化。股权的代表者股东已经没有对公司直接经营的权力，也没有直接处置法人资产的权力。（3）所有者与法人之间产权关系界定十分明晰，当股东出资后，资产的实物表态和价值形态就发生了分离