工匠精神主题活动解决方案.doc

工匠精神主题活动方案

一、活动背景

当前，中国正在由“制造大国”向“制造强国”迈进，这对于企业的生存发展而言，提出了更高的要求。因此，当今的企业界，不仅仅需要大批技术过硬的工匠和技术工人，更需要努力培育工匠精神。目前，公司人工成本不断攀升，经济大环境日益严峻，我们有必要通过推行做事严谨的工匠精神来提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

二、活动目的

为了提高广大工程人员对“工匠精神”的认识，从而在企业内部达成以下目标：

1、在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围/土壤。

2、形成企业内部学习型组织。

3、让更多的工程人员能专注于某一范畴深耕细作、做到极致。

最终，在大家的共同努力下，提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

三、活动主题

工匠精神主题活动。

四、活动对象

工程人员（包括ME、IE、IM及QA部的技术员、高级技术员以及各级工程师），合计56人。

五、活动内容

1、开展“工匠精神”理论培训活动。人力资源及行政部将利用一次全员培训的方式向

全体工程人员做活动动员，让工程人员了解“工匠精神”主题活动内容及相关的活动安排，启动本次主题教育活动。同时利用内部网络、宣传栏等形式，宣传“工匠精神”提出的背景及内涵等，营造活动氛围。

2、开展“工匠精神”视频教育活动。通过观看中央电视台特别节目《大国工匠》，了解

10个工匠“10双劳动的手”所缔造的神话，让我们感知“原来还有这样一群人的存在”。体会能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造了一个又一个的“中国制造”神话故事的执着精神。

3、开展“工匠精神”大讨论活动。人力资源及行政部将召集相关部门集中开展“工匠

精神”大讨论，让工程人员明确“工匠精神”的实质内涵，通过增强对“工匠精神”

的认识，树立严谨、精益求精、追求极致的精神和信念，并立足于本岗。

4、开展“工匠精神”征文大赛活动。通过大赛，增强对自身责任和使命的认识，让工

匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。

六、活动时间

2015年11月—12月，具体计划如下：

说明：因培训室空间有限，上述各种培训及讨论活动均需分两批进行。培训完毕，每人均需提交“培训心得”。

七、费用预算

因培训形式均属于内部培训，不产生直接费用，只有征文大赛活动产生直接费用，具体预算如下：

说明：本次征文比赛，将与培训完毕后的“培训心得”相结合，从中选出优秀的“培训心得”，并对优秀者予以奖励，而获奖作品将于公司报刊上予以刊登。

审批：审核：

制作：精品资料