水平定向钻施工设计方案及对策新
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世博大道
电缆定向钻工程
施
工
案
2013年9月12日中洋建设工程有限公司
目录
一、施工组织设计编制依据
二、工程概况
三、工程目标
四、施工项目组织
1、项目组织机构、质保体系及安全保证体系
2、工程安全保证体系:
3、质量控制
4、工程安全保证体系
5、安全控制
6、劳动力配备
7、机械设备及车辆
8、施工进度
9、施工准备
五、施工案及施工工艺
六、施工技术措施
1、穿越管偏差的技术控制措施
2、从测量至管道回拖过程中的技术措施
3、泥浆质量控制系统
4、管道回拖防腐层保护技术措施
5、控制施工进度和保证工期技术措施
6、质量保证措施
7、安全施工措施
8、现场文明施工
9、资金保证措施
10、雨季施工措施
11、降低成本措施
12、突发事件的处理
一、施工组织设计编制依据
1.1 施工现场情况。
1.2 现场技术交底。
1.3 地质情况和设计图纸。
1.4 施工规:
《市政管道穿越工程施工及验收规》(SY/T4079-95);
《电力电缆设计规》(GB50028-2005);
《城镇电力输配工程施工及验收规》(GJJ33-2005);
二、工程概况
综合说明:
工程名称:黄邓路穿越世博大道电缆定向钻工程
工程容:黄邓路电缆穿越世博大道,世博大道什字电缆沟道已经修建,但需按照新的电力规划进行改造,原有的四通井因埋管过度伸进沟道中心,无法保证110KV电缆顺利转弯故拆除。现在穿越世博大道顶27根Φ200×10MPP管,每根长54米,原先埋排管的高程距路面距离过浅不宜在该管处顶管(易导致路面塌陷),故平移8米。
建设地址:黄邓路与世博大道交叉口。
施工工期:15日
三、工程目标:
3.1 工程质量目标:
3.1.1 单位工程交工合格率为100%
3.1.2 单位工程优良率90%
3.1.3 管线埋深合格率达100%
3.2 工期目标:工程工期按合同工期完工。
3.3 安全指标:千人伤亡率处在控制指标,无重大事故。
四、施工项目组织
4.1 项目组织机构、质保体系及安全保证体系:
保质保量地完成此工程是建设单位所要求的,更是我公司所追求的,为达此目的,必须建立强有力的组织保证体系,实行项目责任制,建立健全项目管理体系,在项目经理的统一领导下,配备相应的施工班组,现场设专职安全员、质检员。
4.1.1 项目组织机构图:
4.1.2 质保体系:
4.2 工程质量策划:
4.2.1 质量针:高质量、高起点,求精创新、质量一流、讲求信誉、顾客满意。
4.2.2 质量控制点:施工过程中4个关键工序(技术交底、测量放线、钻导向、扩),一个特殊过程(管线回拖就位),作到层层把关,确保工程质量。
4.2.3 质量检查:施使全面质量管理,加强施工过程中的质量控制,认真作好质量检查、质量验收、质量评定和质量反馈几个面的工作,确保优良的工程质量。
4.3 质量控制:为确保优良工程,必须进行以下质量控制:
A、施工准备阶段的质量控制;
B、施工过程的质量控制;
C、竣工验收和保修阶段的质量控制。
质量控制程序图:
4.4 工程安全保证体系:
4.5 安全控制:
在施工过程中,安全技术措施实施与执行是安全施工的重要保证。为了防止和消除人身伤亡和健康损失,针对产生安全事故的各种原因必须加强安全控制,善始善终的贯穿于整个施工准备和施工过程中。
A、开工前准备工作的安全控制
B、施工过程中安全控制。
4.6 劳动力配备:
4.7 机械设备及车辆:
4.7.1 定向钻DDW320水平定向钻1 台。
4.7.2 搅拌系统及搅拌机1套。
4.7.3 解放工具车1辆。
4.7.4扩头8个(Ø200,Ø300,Ø400,Ø500,Ø600,Ø700)。
4.7.5 抽水机2台。
4.7.6 钻杆4箱。
4.7.7 粘土200袋。
4.4.8 添加剂6桶。
4.7.9 警示帽10个。
4.7.10 发电机4台。
4.7.11 热熔机2台。
4.8 施工进度:
根据业主对工期要求,结合我公司实际施工能力,本工程采用水平定向钻穿越,在施工中合理安排人员和设备,提高工效,在预定的工期保质保量安全顺利完成本工程穿越工程。
本次施工由于是27根Φ200×10MPP管,如果一次性拖拉27根,扩太大会对路基造成破坏,因此我公司考虑使用3此拖拉管道,一次拖拉9,共拖拉3此,以下为每次拖拉施工法。3次拖拉距为1米。
附:本工程水平定向钻穿越施工进度计划表
4.9 :
4.9.1 技术准备:
A、熟悉、审查施工图,详细了解穿越地质资料,搞好施工与设计结合,摸清有关设计文件,并针对本次穿越的难点,讨论解决法。
B、做好图纸的领取、发放工作,准备好各种技术标准、施工验收规及各种施工记录表格。
C、参加由甲组织的现场技术交底及图纸会审工作。
D、编制施工技术措施。
4.9.2 施工机械、设备、工器具及材料的准备:
A、开工前把用的各种施工机械设备准备齐全,并对其全面维护保养一次。
B、施工工器具应配备齐全,工器具配备由材料负责人负责。
C、本工程的材料管理按项目施工管理形式,设材料员1名,对本工程所用的材料负责领料、验收、核实登记、发放,并收集好各种材料的质保书、合格证等技术资料。
D、考虑与其它专业的配合,确定施工法。
E、提前做好各种预制工作,准备好各种施工机具。
F、组织人员对施工场地进行踏勘,了解现场地形情况、地质资料、气象资料等情况;调查附近医疗卫生、消防机构等支援能力情况。编制现场施工总平面布置图,接通现场供水、供电和进行场地平整,做好材料堆放的硬性场地,搞好施工区域排水系统,搭设生产设施。
G、利用附近交通运输道路,运输能力及可能提供的交通运输工具,同时还必须建设临