目标计划的制定(时代光华试题及答案)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目标计划的制定
课后测试
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 企业对关键处设立目标考核,要尽量做到:√
A总体化
B简化
C流程化
D细化
正确答案: D
2. 企业一切管理活动的中心和总方向是:√
A文化
B目标
C任务
D成绩
正确答案: B
3. 宏观意义的企业目标管理流程是:√
A目标分解、控制、实施、检查结果
B控制、目标分解、实施、检查结果
C目标分解、检查结果、控制、实施
D目标分解、实施、控制、检查结果
正确答案: D
4. 下列选项中,不属于企业大目标的是:√
A市场占有率的提高
B财务指标的上升
C各部门工作程度
D客户满意度提升
正确答案: C
5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:√
A第一步,传达总目标并制定符合SMART原则的目标
B第三步,确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致C第五步,列出实现目标所需技能和知识
D第七步,确定目标的完成日期,并书面化
正确答案: A
6. 管理者制定目标时,需要特别注意的是:√
A目标制定要合理、有可操作性
B只要合情合理即可
C目标要有高度和难度
D下属很容易达到
正确答案: A
7. 企业制定目标必须符合SMART原则,其中的“R”代表:√
A可衡量的
B切实可行的
C可接受的
D明确具体的
正确答案: B
8. 在目标考核中,需要注意的事项不包括:√
A考核内容要抓住重点
B考核方法要一致
C考核标准要数字化
D考核周期要长短结合
正确答案: B
9. 下列选项中,适合每周考核一次的是:√
A人力资源副总
B部门经理
C销售办事处
D生产部
正确答案: C
10. 企业制定基层目标时,时间跨度:√
A可大一些
B可大可小
C绝对要小
D绝对要大
正确答案: C
判断题
11. 宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14. 企业高层的工作相对来说比较务虚,所以考核周期要尽可能短。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15. 企业制定目标时,要尽可能使用形容词。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误