致合作伙伴一封信
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
致合作伙伴一封信
致合作伙伴一封信范文一
各位亲爱的合作伙伴:
从第一届腾讯的合作伙伴大会到现在,已经迈进第五年。回想2011年站上大会演讲台时的承诺,我依然铭记在心:腾讯的开放是
不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。正如一个新的生态
一旦形成,它就获得了一种自然生长的能力。
五年里,移动互联网崛起,“互联网+”带来的新商业模式层出
不穷。在大众创业、万众创新的浪潮下,许多年轻人像17年前的我
们一样,以极大的勇气和热情迈进各种新兴领域。也有越来越多的
创业伙伴在腾讯开放平台上分享与合作,所取得的成功令人兴奋。
五年来,随着腾讯与合作伙伴开放协作的深入,我对于“合作伙伴”的理解,也变得逐渐清晰起来:合作伙伴对腾讯来说意味着什么?腾讯该如何促进合作?通过合作,我们可以共同为社会贡献些什么?在下一个五年伊始,我想和伙伴们分享,也期待与大家一起,形
成真正开放的新生态,共赢未来。
1、合作伙伴是生态型组织里的第三条生命线。腾讯从做一款产
品起家,在早期的激烈竞争中得以生存下来,除了各种运气,关键
在于“一切以用户价值为依归”,一心只想做好产品体验。随着企
业步入成长期,员工数量剧增,我们开始学习用更专业、人性化的
方法助力员工的发展。自始至终,用户、员工都是我们的两条生命线。
时至今日,腾讯开始与各行各业发生联系。我明显的感受到:企业再大,能力都是有限的。接触越多的合作伙伴,我越是会有一种
敬畏心:很多行业都有很深的专业性。只有开放协作,才有可能创
造出共赢的未来。幸运的是,我们和合作伙伴们一起,已经在路上。尤其在许多领域,我们的合作伙伴是主导,而腾讯非常乐意担当配
角提供基础支持。五年来,毫不夸张的说,合作伙伴已经在一定程
度上决定着腾讯的未来。
我喜欢自留“半条命”这个说法,把另外半条命交给合作伙伴。这不是一句玩笑。腾讯并不希望成为一家传统意义上的大公司,而
更渴望生长进化成一个共享共赢、没有边界的生态型组织。我坚信,“合作伙伴”是一个生态型组织里与用户、员工同样重要的第三条
生命线。大家命运与共,将会形成一个真正的新生态。
2、连接力是一种具有普惠价值的商业服务能力。这两年来,我
在各场合提到最多的词可能就是“连接”。连接,是互联网的本质。所谓“连接一切”,无论是连接人与服务、设备或数字内容,根本
上还是为了满足人的延伸。互联网的奇妙之处,在于能够让每一个
在生态中被连接的伙伴,都能获得一种自我延伸的能力。网络越大,这种潜在的延伸能力越强。我把这种促进延伸的能力视为“连接力”。
在一个没有边界的生态型组织中,腾讯的价值和角色在于:作为一个“连接器”搭建起新时代的新型基础设施,通过提升“连接力”连接更多的合作伙伴,也帮助合作伙伴延伸自己的“连接力”。
一直以来,腾讯的“连接力”通过微信、QQ等连接平台,以及
浏览器、应用宝、手机管家和地图等连接工具表现出来。四年来,
腾讯一直希望借助“连接力”搭建真正为创业者所信任的众创空间,目前我们的创业基地已陆续在北京、上海、杭州、武汉、厦门等25
个城市布局落地,创业公司总估值超过2000亿元。同时,众创联盟
创业基金超1000亿元,对外分成超过100亿。
在开放的第五个年头,我们将特别启动“众包平台”这一新型基础设施,连接在各个领域各有所长的合作伙伴加入腾讯的开放平台。合作伙伴可以自由地与数百万的创业者之间产生专业的服务供需互动,形成与腾讯在流量、资金和技术等领域的价值互补。大家可以
通过贡献自己的优势能力部分,与其他合作伙伴进行自由的连接、
交易和新创造。
每个合作伙伴既是这里的客人,也是这里的主人。腾讯所要努力的方向,是一方面以“连接力”服务合作伙伴,努力塑造更具多样性、更活跃紧密的合作伙伴关系,提升整个生态的竞争力;另一方面,我们通过“连接力”加速行业间的跨界融合,推动形成产业无界的
新业态和新格局,让生态中的每一位合作伙伴都能因此受益。
3、“互联网+”可以赋能于最微小的个体,以新型生产力激发社会创新力。今年以来,“互联网+”的影响力席卷中国。我感觉到,“互联网+”不仅在推动互联网与各行各业的融合,更是在连接每一
个微小的个体。去年的政府报告提到,微信已带动超过1000万人就业。我也看到,有许多人成功通过QQ群做起卖煎饼的小生意,也有
个体通过创业、写作、视频等多样化的形式参与到腾讯的内容生态
中来。
许多案例表明,“互联网+”所促动的连接正在“赋能于人”,
赋能于最微小的个体伙伴。当大量的个体相连,他们将可能具备超
越个体本身的能力——不仅可以形成自己的个体品牌,更可能通过
连接形成自组织,发生各种形态的经济活动。作为最贴近市场的单
位和社会经济的毛细血管,个体可以敏锐地感知用户的需求变化并
快速做出调整和创新。
我相信,大量的个体创新势必激发整个生态乃至社会层面的创新力,这也是成千上万的创业者所激发出的力量。与此同时,无论是
在宏观行业的跨界融合上,还是微观的个体能力层面,“互联网+”
正在演化成为一种新型生产力,让创新不断涌现,并真正提升人们
的生活品质。
五年前,我们不会想到如今的开放平台已经成为了数百万创业者聚集的平台,也未曾想到会有如此多的合作伙伴和我们一起共建生态。感谢大家对腾讯的信任!
展望未来的五年,我畅想着:用户可以更灵活地参与到个性化的产品和服务中去,员工将在创业的环境中获得成长的动力和成就的
喜悦,而合作伙伴可以从多样化的连接中获得更丰富的价值回报。
更奇妙的是,用户、员工、合作伙伴三者的边界将可能逐步打破,