论述现代化信息管理在交通工程中应用论文
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论述现代化信息管理在交通工程中的应用
【摘要】现代信息技术的快速发展影响了所有行业的发展进程,其中对交通工程建设的影响尤为显著。
本文在对实行现代信息管理工作的进行具体的论述的基础上,对财务支付、安全管理、质量管理等方面在信息管理的具体应用也展开了叙述。
本文详细地阐述了信息管理工作的基本要求和信息管理的主要工作内容,并深入探讨了现代化信息管理在交通工程建设中的应用, 提出了信息管
理系统的不足, 以促进信息管理系统在工程中的应用。
【关键词】信息管理交通工程建设应用
中图分类号:c913.32 文献标识码:a 文章编号:
一.前言
随着科技的进步,交通工程建设也与时俱进的向信息化、数字化、标准化的方向发展。
交通工程建设管理采用现代化的信息管理方式不仅能够有效的解决工程建设中出现的资料管理、财务管理、安全管理等问题,采用现代化的信息管理技术或者设备进行交通工程建设还可以降低危险发生的可能性,提高工程施工的效率和交通工程建设的现代化水平。
二 .新时期交通工程信息管理系统具体要求
新时期交通信息管理系统需要很多的条件来支持,包括:信息管理制度和信息系统运行的方法,信息从收集到归档管理要有一定的规则。
1.完善的信息管理制度和信息管理设备。
交通建设中,必须从
思想上重视信息管理的有关工作,要成立的信息管理部门,有专业的工程师,还需要根据有关要求购置信息管理设备,包括计算机、扫描仪、打印机、摄像机等,计算机设备要能连接到互联网,以方便查阅天气预报或各种交通建设信息,为交通施工提供快捷、安全的服务。
《信息管理制度》的制定是不可缺少的。
可以根据交通工程的实际运作情况实行文件传递制度,同时,要对工作人员制定岗位责任制,明确信息管理的权责和范围。
2.要对信息进行收集、传递、管理和归档,在交通工程建设时,可能产生施工文件、管理文件、监理文件等,这些文件可能都来自不同的部门,在管理过程中有时会出现文件的混乱。
为了解决这一问题,建议所有的文件由信息部统一收集、检查文件内容和格式、以确保文件资料从收集、传递到归档都万无一失。
有关人员,保证消息能在第一时间通知到每一个人。
通过建立一个信息发布平台,可以节约了承包单位和业主的沟通时间,能提高了工作的效率,也能减少出现问题的可能性。
3.信息管理系统的运作方法。
数据采集系统是对施工过程中对有用的数据进行收集、计算、查询、检索,采用 b/s模式,使得施工单位和业主都能通过互联网来访问系统中的数据。
最主要的功能是根据系统提供的标准格式,用过有关单位在网络上填写信息,经过多个流程后,储存在系统中,以方便大家使用数据。
三.交通工程信息管理系统的内容
1.交通工程质量管理
交通工程的质量管理贯彻于建设工程的整个过程。
一是工程质量用表来填报。
施工单位相关人员依据施工的准则和质量管理的相关规定填写,接着由工程师对填报的数据进行审核。
二是交通工程的质量安全保证员必须到现场进行质量监督,如发现问题应及时进行纠正。
三是为了体现了信息管理在交通工程建设中的作用,施工单位对施工项目采用gps 定位,全程监控工程的施工进展。
2. 财务管理。
交通工程建设信息管理是离不开财务管理的。
一是对编码的核对。
施工单位在对财务报表的编码进行审查核对后(与业主颁布的有关编码),出现编码问题时要及时修正;二是施工管理部门对报出的财务报表,要用电子版的财务报表,以便出现问题时修改和存档。
3.对交通工程建设进度管理。
一是采用先进的报表软件对施工单位上报的工程计划报表进行审查;二是相关工作人员应采用定期或不定期到工程施工现场进行勘察,拍摄施工进度照片或录像报给业主,以此来验证施工单位编制的进度表,确保工程进度和质量。
4.交通工程合同的管理
交通工程合同的管理是交通施工管理的重要组成部分,是业主和施工单位进行交涉的重要凭据,也是缩减工期、降低成本、提高效益的途径之一。
为此对施工合同的管理应该从工程的谈判开始,经过双方(多方)修订、签订、最后到保修期结束为止。
交通工程
的合同管理工作不是独立于工程外的单独工作,而是一项系统工程,需要施工单位和业主的遵守和执行。
尤其注意交通工程合同的纸质版与电子版分别保管,并对合同的内容进行斟酌,确保合同的完整和有效。
5.交通工程的安全管理。
安全责任重于泰山。
工程的安全管理要贯彻于施工的始终。
(一)是对潜在的隐患或者容易发生安全事故的地方,应该及时的拍摄,并标注拍摄日期、地点及拍摄人员等重要信息,并将图片发送给有关单位查找原因,以便及时纠正,确保工程的进展。
二是采用先进的信息管理设备,对施工过程进行监控,也能起到预防工程事故发生的。
(二)交通工程信息管理系统的要求没有规矩不能成方圆,对于交通工程也是如此。
如果没有完善的工程管理制度,任何先进的方法或者技能手段也不能发挥作用。
因此,交通工程信息管理系统应当建立一套完整且有效的信息管理制度作为工作指南和准则。
一是建立交通工程信息收集制度。
在工程开工前就要建立档案材料,对参与交通工程活动一切有关的信息都要记录,以备后查。
为此要安排专门人员或设立专门机构进行工程信息的收集,在信息收集过程中,要以事实为准,不能胡编乱造、提供虚假数据,保证数据真实可用。
二是在信息管理过程中,要建立相关制度,规定信息的传递,规定相关单位和部门的职责和义务,避免搜集重复信息,以提高工作
效率。
三是提高信息的利用率,信息率越高,说明成效越大,信息的利用价值就越大。
反之就会浪费人、财、物力,有用的信息也不能得到正常的流通和使用。
为此加强对相关工作人员的业务水平的培训,使交通工程的工作人员都具有识别信息的能力。
在信息的搜集和使用中用定量的分析方法,用数据说话,找出规律,提高交通工程信息科学管理水平,使信息发挥充分的作用。
四是健全灵敏的信息反馈系统。
交通工程信息的反馈是否及时直接关系到决策层制定计划的速度和决策的正确率,为此必须把管理中的交通工程信息进行追踪检查、监督制度建立健全,确保信息的上传下达,准确无误,及时有效。
四.交通工程信息管理系统的应用
1 施工数据的采集系统。
已经提到,施工数据的采集系统是对施工中的有价值的数据进行收集并进行处理,将处理完成的数据提供给业主,供其以后使用。
它包括质量、进度、安全、财务计量等多个方面。
数据类型也是多种多样,有图片、文档、视频等。
施工单位将信息汇报给业主,业主可以根据这些数据对施工作出明确指示,同时,也能为以后的施工工程提供数据支持,提高施工的效率。
2 工程信息的发布平台。
200
3 年 11 月开始,建造的世界上最长的杭州湾跨海大桥,在工程信息的发布上,形成了大桥指挥部、监理和承包单位三方面的信息传递平台。
相关单位可以通过发布平
台来发布工程新闻、会议、天气预报、技术信息、公告等,并在权限允许的情况下,可以通过手机短息来通知有关人员,保证消息能在第一时间得到通知。
通过建立一个信息发布平台,大大的节约了承包单位和业主的沟通时间,提高了工作的效率。
五.结束语
现代的交通工程建设向数字化、规范化、信息化方面发展, 管理信息工作也越来越受到有关部门的重视, 随着信息管理工作的
发展,有效的缓解了目前工程建设中普遍存在的资料管理混乱现象,不会出现工程与内业不能同步的局面。
相信再经过几个大项目的实践, 一套规范、成熟、通用的信息化管理系统很快形成。
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