生态茶园建设项目可行性研究报告(2018修订版)

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第1章总论

1.1 项目名称与承办单位

1.1.1项目名称

某某茶叶产业化开发利用项目

1.1.2项目承办单位、项目负责人

项目承办单位：某某某某某某茶叶（集团）有限公司

项目负责人：某某

1.1.3建设地点

10万亩生态茶园建设在某某市某某区及某某市其他县区

研发中心及生产加工生产线选择某某市羊山新区

5万平方米的精品茶叶展销厅、茶叶交易大厅建设选择在某某市羊山新区

1.2 报告编制单位

编制单位：某某省工程咨询公司

资质证书号：

1.3 编制依据、内容及范围

1.3.1编制依据

1、《中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》；

2、《中共中央、国务院关于促进中部地区崛起的若干意见》（中发［2006］10号）；

3、《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发〔2006〕1号）；

4、《关于印发〈关于农业结构调整的分区指导意见〉的通知》（农办计〔2002〕45号）；

5、《国务院关于投资体制改革的决定》；

6、《某某省人民政府关于进一步推进农业产业化的通知》；

7、《中共某某省委某某省人民政府关于同意把某某市作为某某

省农村改革发展综合试验区的批复》；

8、《某某市农村改革发展综合试验总体方案》；

9、《中国茶都――某某市茶叶产业发展战略规划》；

10、《某某市农业产业化发展意见》；

11、项目承办单位提供的有关基础数据、技术资料等；

12、专业技术人员调查的有关资料、数据。

1.3.2编制范围与内容

根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定，我公司对项目建设的选址和建设条件进行了实地勘察，对项目背景及建设的必要性、项目选址及建设条件、建设方案与规模、工程技术方案、环境保护、消防安全和节能、项目管理与实施、组织机构与定员、项目招投标方案、投资估算与资金筹措和效益等方面进行了综合研究和分析，为项目的决策和建设提供可靠的依据。

1.4 项目概况

1.4.1承办单位简介

1.4.1.1企业概况

某某某某某某茶叶（集团）有限公司成立于1989年，前身是某某某某茶叶总场，是集茶叶的种植、加工、储藏、销售、科研于一体的集团化公司。公司以某某毛尖的主产地“某某（即集云山、车云山、云雾山、天云山和连云山）、两潭（即白某某和黑某某）、一寨（即何家寨）”为基地，以科技为手段，以带动广大茶农实现脱贫致富奔小康为目的，实现区域化布局、专业化生产、规模化经营、产业化发展，现已呈现出“产供销一条龙、贸工农一体化”的茶叶产业化发展格局。公司拥有总资产2.66亿元，职工总人数近300人，是省级农业产业化重点龙头企业和省级扶贫龙头企业。

公司的“某某”牌某某毛尖茶1990年获国家质量金奖，2002年通过ISO9001国际质量管理标准体系认证；2003年，通过“有机茶”认证；2005年通过QS茶叶质量安全认证；2005年11月，在广州召开的中国三绿工程博览会上，“某某”牌某某毛尖获“三绿工程放心茶”称号；2006年，公司通过HACCP食品质量安全管理体系认证；2006年，公司被评为全国茶行业百强企业，公司总经理某某被评为全国茶行业十大经济人物之一；2006年9月，“某某”牌某某毛尖被评为“某某省名牌产品”；2006年10月，公司通过了“企业标准化良好行为”试点

企业验收，达到了国家AAA级水平；2006年12月，通过国家标准委某某毛尖生产标准化示范区验收。2007年，“某某”牌某某毛尖被确定为2008年北京奥运会推荐产品；2007年4月，在“世界绿茶大会”中国区绿茶评比中，以总分第一获得金奖；2007年11月，“某某”牌某某毛尖获得日本“世界绿茶大会”最高金奖。2007年12月，公司被中国茶叶流通协会再次评为“中国茶叶行业百强企业”，公司总经理某某被增选为中国茶叶流通协会副会长；2008年3月，“某某”牌茶叶商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”，2008年11月，公司被中国茶叶流通协会再次评为“中国茶叶行业百强企业”；2009年，公司被国家农业部确定为某某毛尖名优茶机械化加工基地。

1.4.1.2企业发展规划

某某某某某某茶叶（集团）有限公司总体发展目标是，立足某某市丰富的茶叶资源，发挥企业的品牌和规模优势，实施名牌带动战略，采取“公司＋基地＋农户”的产业化模式，大力发展有机茶和生态茶种植，以生产某某毛尖茶为核心，以机械化加工生产中低档茶为重点，实施茶叶产品系列开发，建立覆盖全国的销售网络，并加大研发投入，实施茶叶资源综合利用，延长茶产业链条，积极寻求新的效益增长点，带动和示范当地茶农和中小加工企业共同发展，形成茶叶产业集群，促进茶叶产业健康发展。使公司拥有从种植、加工、研发、包装、储藏、销售为一体的茶叶产业化龙头企业，最终发展成为国家级茶叶产

业化龙头企业。

为达到公司发展目标，公司计划建设某某毛尖机械化加工项目、蒸青茶项目、生态茶园项目以及茶叶加工综合利用项目等。当前，重点是解决茶叶资源浪费，扩大公司种植加工规模、完善产品系列、降低生产加工成本、提高资源利用水平，进一步提高公司竞争力和市场占有率。

1.4.2项目建设的必要性

茶叶是某某市重要的传统和特色农产品，为某某市农业和农村经济的发展作出了较大贡献。但某某茶叶在发展的过程中也存在一些问题，如夏秋茶资源浪费严重、中低档茶叶加工成本高、机械化水平低、市场竞争无序等现象，成为茶叶产业发展必须解决的重要问题。

茶叶基地作为茶叶产业发展的源头急需改造。首先，现有个体种植模式无法适应农业规模化发展的需要。个体种植存在“种植成本高、销售收入低”的问题。而且个体农业阻碍新技术和新品种的推广，也制约了农民收入的提高。所以，个体农业既阻碍农民收入的提高，也限制了农业现代化的发展。要解决这些问题，农业只有走规模化道路。同时，现有老茶园也存在许多问题，水土流失严重，特别是高山茶园，由于水土流失，土层逐渐变薄，土质变瘦，甚至根系裸露，茶树失去了生长的基本条件。因此，在当前某某省将某某市作为“某某省农村改革发展综合试验区”的时机，公司积极参与农村改革发展综合试验区的探索和发展，大胆创新农村土地流转机制，盘活土地文章，实现农业的集约化、规模化和专业化发展，实现茶叶在种植环节的增值。