浅论示范性高职院校专业带头人队伍的建设
浅谈当前高职院校师资队伍建设
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浅谈当前高职院校师资队伍建设本文针对高职教育师资队伍建设存在的问题,探索提高高职院校师资队伍建设的对策:加强教学团队的建设;加大“双师型”师资队伍引进培养力度,形成融“教、学、做”为一体的教学理念;注重专业(学科)带头人和骨干教师的培养;培养教师的创新意识和创新能力。
标签:高职;师资队伍建设;问题;对策近年来,我国高等职业教育飞速发展,为改革开放培养了一大批高素质的技能型专门人才。
不但为我国教育大众化作出了重要贡献,而且促使具有中国特色的高等职业教育体系框架逐步形成,逐步满足了人民群众日益增长的接受教育要求。
随着我国“新型工业化道路、建设社会主义新农村和创新型国家”战略的确立,我国对高技能人才要求的不断提高,当前高等职业教育迎来了一个很好的发展机遇期,但应当看到,在发展和繁荣后面,我国高等职业教育面临的挑战前所未有。
实施科教兴国的发展战略要求全面提高教学质量,我国高等职业教育自身发展也要求不断提高教学质量。
就当前而言,高职师资队伍建设出现的问题,已经严重影响高职院校教学质量的提高,影响高职教育的健康持续快速发展,因此,必须花大力气解决好这个问题。
一、当前高职院校师资队伍建设中存在的主要问题高职院校的培养目标是以服务为宗旨,以就业为导向,以培养生产、建设、管理、服务第一线需要的高素质技能型人才为目标,走产学结合的发展道路。
要实现这一目标,必须培养一支素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定、能满足高职教育发展需要的教师队伍。
近年来,各级政府主管部门和各职业院校积极采取措施,全面加强师资队伍建设,取得了可喜的成绩和宝贵的经验。
然而与全面提高高职教育教学质量的重要性和紧迫性相比,和科学发展观的要求相比,还存在不少问题,表现在以下几个方面:1、师资队伍结构有待完善(1)随着连续几年的扩大办学规模,新进教师逐年增多,虽然新教师理论性强,但实践动手能力较弱,这是各高职院校存在的通病。
近几年来,高职院校招聘教师强调必须是硕士以上学位是造成这种状况主要因素之一。
新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究
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新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究随着我国高等教育的快速发展,高职教育作为职业教育的重要组成部分,也在不断推陈出新。
高职教育培养的专业人才已经成为社会各行各业所需的重要力量。
其核心目标是为社会培养具有职业技能、实践能力强,具有创新精神、适应未来发展的高素质技术技能人才。
而高职院校专业带头人作为高职教育的重要角色之一,直接参与和推动着学院的专业建设和发展。
因此,本文将从高职院校专业带头人培养的现状出发,探讨培养高职院校专业带头人的对策。
高职院校专业带头人是指在高职教育领域中拥有较高资历和资质,具有教育教学、科研、管理等方面的多元化素质、能力和成就的人才。
在高职院校中,一位优秀的专业带头人应当具备以下三个方面的素质:第一,教育教学能力。
他们应能深入了解专业课程,了解学生的需要,懂得如何设计和传授课程,关注学生的个性化和全面性,能为学生提供高质量的教育教学服务;第二,科学研究能力。
要成为一名优秀的专业带头人,他们必须有较强的科研能力和敏锐的创新意识。
必要时,他们应能发起和组织科研项目,并开拓学生的创新能力,提高学院的学术研究水平;第三,管理能力。
作为专业带头人,他们必须能够在学院的管理中发挥带头作用,并积极响应学院的掌门人将负责。
从我国高职院校专业带头人培养的现状来看,它主要表现在以下几个方面:1、人才缺乏。
调查发现,现在高职院校专业带头人队伍人数不足,且优秀的专业带头人少之又少。
主要原因是由于高职教育缺少高水平的学科带头人,招生效果受到困扰。
这使得高职院校类型的机构招生难度加大,留住人才越来越难。
2、素质偏低。
目前我国部分高职院校专业带头人素质还不能令人满意,仅仅具备一定的学历和工作年限,并且仅仅具备岗位性质的知识、技能和从业经验。
由于没有深入研究所在领域的知识积累,这些专业领袖无法全面地指导和指导学生的专业发展和创新。
3、培养体系不成熟。
对于高职院校专业带头人的培养体系还不尽完善。
目前,很多高职院校的课程建设和教师培养都与学生的就业需求不能很好地协调,这些问题导致学生面临工作难题。
新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究
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新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究随着我国经济的迅速发展和社会的不断进步,高职院校的角色和地位也逐渐受到重视。
作为培养技术技能型人才的重要基地,高职院校在推动技术创新、服务地方经济发展等方面发挥着重要作用。
如何有效培养高职院校的专业带头人成为了当前亟待解决的问题。
本文将从现状分析入手,探讨高职院校专业带头人培养的现状以及对策研究。
一、现状分析1. 高职院校专业带头人培养存在的问题目前,我国高职院校专业带头人培养面临着一些困难和问题。
高职院校的教师队伍整体素质不高,部分师资力量不足,难以满足专业带头人培养的需求。
高职院校的教学设施和实践教学条件相对落后,难以提供良好的实践教学环境。
一些高职院校对于专业带头人的培养方案和机制不够完善,缺乏有效的培养和评价体系。
在这样的情况下,高职院校专业带头人的培养工作存在明显的不足。
目前高职院校的专业带头人培养主要侧重于传授技术和知识,忽视了其领导力和实践能力的培养。
高职院校对于专业带头人的选拔和评定方式单一,缺乏多元化的考核手段和标准。
高职院校的专业带头人培养缺乏系统性和连续性,缺乏长期性的培养机制和计划。
二、对策研究1. 完善高职院校师资队伍建设针对高职院校教师队伍素质不高的问题,可以采取以下措施:一是加大对于教师的培训力度,提高教师的教学水平和科研能力;二是建立良好的激励机制,吸引和留住优秀的教师,提高教师的工作积极性和稳定性;三是加强对于高校教师的考核和评价,建立绩效考核制度,激励教师不断提升自身素质。
2. 改善高职院校的教学设施与实践教学条件针对高职院校教学设施和实践教学条件的不足,可以采取以下措施:一是增加对于教学设施的投入和建设力度,提升教学设施的硬件水平;二是加强与企业的合作,提供更多的实践教学机会和实习机会,为学生提供更加贴合实际需求的教学环境。
针对高职院校专业带头人培养方案和机制不够完善的问题,可以采取以下措施:一是加强对于专业带头人的选拔和评定,建立多元化的考核手段和标准;二是建立完善的专业带头人评价体系,将教学科研能力和领导管理能力等方面纳入考核范围;三是建立专业带头人的长期培养机制和计划,为专业带头人的成长提供有力支持。
浅谈高水平专业的教学团队建设
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浅谈高水平专业的教学团队建设随着社会对高素质人才的需求日益增加,高水平专业的教育也越来越受到重视。
而高水平专业的教学团队建设是其教育质量的重要保障之一。
本文将从团队建设的重要性、团队建设的关键因素以及团队建设的策略等方面进行探讨。
一、团队建设的重要性高水平专业的教学团队建设对于培养具有创新精神、扎实专业知识和良好职业素养的人才具有重要作用。
教学团队的构建是为了提高教学质量。
高素质的专业教育需要高水平的教学团队来支撑,团队建设对于提高教师的教学水平、教学方法以及课程设置等方面都具有重要作用。
团队建设有助于促进教师的职业发展。
在一个团队中,教师可以相互学习、交流经验,从而更好地提升自己的教学水平和专业能力。
团队建设也有利于提高学校的整体声誉。
一个高水平的教学团队将会为学校赢得更多的认可和赞誉,吸引更多的优秀学生和教师加入。
二、团队建设的关键因素要建立一个高水平的教学团队,并使其发挥作用,需要从多个方面进行考量和落实。
选择合适的团队成员至关重要。
教学团队需要拥有专业知识、丰富的教学经验和较高的教学水平,因此选聘具备这些条件的学者和教师是团队建设的首要任务。
团队建设需要有良好的组织领导和管理。
一个良好的领导团队能够协调教学团队的各项工作,为教师提供必要的资源和支持,使他们能够在教学和科研中有一个良好的发展环境。
教师之间的团队合作和交流也是团队建设的重要因素。
通过相互合作、交流经验和分享资源,教师们能够更好地发挥各自专业优势,提高教学水平。
三、团队建设的策略在团队建设中,需要有一系列的策略和措施来推动教学团队的建设和发展。
学校应该为教学团队提供良好的职业发展环境。
学校可以制定相关的激励政策和培训计划,为教师提供良好的发展机会和培训资源,从而提高他们的教学水平和专业能力。
学校还可以加强教师之间的沟通和交流。
通过建立教师团队,举办学术交流会议等方式,促进教师之间的交流和合作,提高他们的创新能力和学术影响力。
学校还可以鼓励教师开展科研项目和学术研究。
新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究
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新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究【摘要】目前,新时期高职院校专业带头人培养面临着诸多挑战和问题。
本文首先分析了目前高职院校专业带头人培养的现状,指出存在的问题主要包括实践环节不足和教学资源配置不合理。
在此基础上,本文提出了加强实践环节培养和优化教学资源配置的对策建议。
具体来说,应该加强学生的实践能力培养,提高他们的实际操作能力,并优化教学资源配置,确保师资力量充足。
本文在结论部分总结了研究的意义和重要性,并展望了未来高职院校专业带头人培养的发展方向。
通过本文的研究,可以为高职院校的师资培养工作提供有益的借鉴和参考。
【关键词】高职院校、专业带头人、培养、现状分析、存在问题、对策建议、实践环节培养、教学资源配置、总结、展望未来1. 引言1.1 研究背景在当今社会,高等教育已经成为推动国家经济发展和社会进步的重要力量。
随着我国经济社会的不断发展,高职院校的地位和作用也日益凸显。
作为高职院校的核心教学力量,专业带头人的培养显得尤为重要。
专业带头人是高职院校教学团队中的中坚力量,承担着专业建设、课程建设、教学管理、实践教学等重要任务。
他们不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,更需要具备一定的教学和管理能力。
当前我国高职院校专业带头人队伍整体素质有待提高,存在着一些问题亟待解决。
对于新时期高职院校专业带头人培养的现状和对策研究具有重要意义。
通过深入分析当前的情况和存在的问题,结合加强实践环节培养和优化教学资源配置等对策建议,可以有效提升高职院校专业带头人队伍的整体素质,更好地适应社会的需求,为我国高等教育事业的发展做出积极贡献。
1.2 研究意义高职院校是我国教育体系中的重要组成部分,培养专业带头人是高职院校教育的核心任务之一。
随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,高职院校专业带头人的培养意义愈发重要。
培养高质量的专业带头人是提高高职院校办学质量和水平的重要保障。
优秀的专业带头人不仅具备扎实的专业知识和技能,还具有创新意识、实践能力和团队合作精神,能够带领团队不断完善教学质量,推动学校教育事业向更高水平发展。
浅谈高职院校的专业带头人建设
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专业和课程建设需要有一批德才兼备 、学术和教学双优 ,有组织
管理能力的专业带头人 。专业带头人是专业和课程建设的组织者和领 头人 ,是本专业 的名师 ,在本专业 领域或行业领域 中具有较大影响。
专业带头人的水平代表着学校在某专业的水平 ,是学校声誉和教学质
量的标志。一个好的专业带头人可以凝聚一支教学科研队伍 ,培养和
养途径和 管理 等方面进行 了论述 ,并提 出 了 体建议。 具
关键词 :高职 院校 ;专 业带头人;建 设 中图分类号 :G 1 [ 75 文献标识码] :A 文章编号:1 ̄ 91 ( O)(401 1 0 3X 2 6 1 1 .3 O 3 4 (
教育部 《 高职高专院校人才培养工作水平评估指标等级标准及 内 涵》中,师资队伍建设的优秀标准是 “ 有较高水平 的专业带头人 ,教 学科研成果在同类院校或相关行业有一定影响 ,并形成教学与科研骨
Байду номын сангаас
涵 ,也就是深刻理解教育部关于精 品课程建设与 评价标 准的 内涵 ,按 照精品课程建设 “ 五个一 流”的标准 , 带领本专业 团队积极投身于课程改 革与建设 。精品课程建 设 “ 五个一流”的标准 即 :一流的教师 队伍 、 一流的教学 内容 、一流的
教学 方 法 、一 流 的教 材 体 系 、一 流 的教 学 管
V 12 o. A g 。 2 0 o.2N 2 u . O6
二 、高职 院校专 业带头人 的素质要 求
高职院校的专业带头人要具有较高的政治素 质和职业道德素质 ,学术思想活跃 ,步人了本专
业前沿领域 ,有突出的专业研究方向, 并能取得 创造性 的、具有一 定学术水平 的教学 和科研成 果 ,能组织青年教师进行专业建设 。 J 1 政治 素质。作为 高职 院校 专业 带头人 , . 要实时关注党和国家的大政方针和政策 ,要具有 高尚的思想情操和职业道德 , 热爱教育事业 ,为 人师表 , 教书育人 ,有改革创新 、积极竞争 、拼 搏奉献 、 善于合作的精神。 2 专业素质。专业带头人 应该具有坚实 而 . 系统的基础理论 、专业知识及较强的实践能力 ,
浅析高职院校师资队伍建设
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浅析高职院校师资队伍建设摘的要:培养高技能人才,需要有高素质的师资队伍。
建设一支素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明的高职院校师资队伍是一项系统工程,需要政府和教育部门提供政策支持。
本文从提高认识、树立科学的教育教学观念、建立科学的培训机制,加强“双师”素质培养、加强管理,建立、健全科学的评价考核激励机制等,全面提高教师综合素质几个方面进行了探讨。
关键词:高等职业教育师资队伍建设双师科研能力随着高等职业教育的迅猛发展,高职院校师资队伍建设问题显得日益突出。
高等职业院校肩负着为国家培养生产、建设、管理和服务第一线的高技能型人才的重要使命。
也关系到现代化建设的全局。
高等职业教育是现代国民教育体系的重要组成部分,是工业化和生产服务社会化、现代化建设的重要支柱,在贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的新形势下,高等职业教育必须跟上时代发展的步伐,满足经济社会发展对高技能型人才的需求。
为此,建设一支高素质的教师队伍,是提高高职院校教育教学质量,全面提高办学水平的根本任务。
高等职业教育改革与发展的主体是教师,其人才培养质量的关键也在于教师。
建设一支师德高尚、具有较高理论教学水平和较强实践能力、结构合理、素质优良、教育观念新、改革意识强的师资队伍,是高职院校人才培养模式的客观需求。
需要政府和教育部门提供政策支持,为高职教育发展和师资队伍的建设,营造良好的社会环境和社会氛围。
一、提高认识,树立科学的教育教学观世界经济正在向以知识为基础的经济转移,这就导致国际间竞争变成了按国际标准衡量的教育制度和质量的竞争,从而对教育战略地位的认识也上升到新的历史高度。
因此,提高教师的专业地位和专业素质已成为各国的共识,教师的终身学习已经是必然的趋势。
而高等职业教育是我国现代化教育体系和国家创新体系的重要组成部分,我国正处在工业化的进程中,正在向世界制造业大国迈进,正在走综合经济现代化的道路。
从发达国家工业化的进程看,工业化是职业教育发展的直接动力,许多国家都把发展职业教育作为推进工业化的重要举措。
浅谈加强高职院校师资队伍建设
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浅谈加强高职院校师资队伍建设【摘要】师资队伍建设是高职院校发展的关键,只有拥有高素质的师资队伍,才能培养出更多优秀人才,高职院校必须遵守师资队伍建设的自身规律,解决师资队伍建设存在的问题,切实促进师资队伍建设。
【关键词】高职院校教师队伍建设随着我国高职教育事业跨越式发展和高职招生规模的不断扩大,一些高职院校的师资队伍建设所面临的数量不足、质量不高的问题。
为此,我们必须全面贯彻党的教育方针,坚持教育创新、深化教育改革、全面推进素质教育,实现高等教育的跨越式发展,而这一切的实现,都与我们能否建立一支高水平、高素质的师资队伍密切相关。
因此,我们必须努力解决好高职院校的师资队伍建设问题。
一、高职院校师资队伍方面存在的主要问题由于现在高职院校的大发展是近些年的事情,众多高职院校都是中专合并其他院校升格转型而来,难免在师资队伍方面而存在一些问题。
(一)教师队伍结构不合理,职业教育在我国的发展时间不少,高等职业教育更是近十年才有的一种教育模式,为适应高职教育的快速发展,高职院校引进了大量的本科和研究生。
从教师的来源来看,无论是转型升格而来的原有教师,还是应届本科和研究生,由于传统的教育模式注重理论知识传授,大部分教师少有甚至动手实践过,在结构方面存在先天不足。
具体说来,教师队伍的结构不合理表现在两个方面,一是教师队伍的专业结构不适应职业教育发展需要。
二是教师队伍的知识结构以理论知识为主,实践操作能力相对欠缺。
(二)师资管理模式存在问题。
在现行高职院校教师的职称评聘制度的必备条件中,“双师”素质未列入其中,导致专业教师缺乏提高自身技能水平的积极性,这与高职院校应具有较强的实践能力要求相悖。
不能真正起到调动积极性的作用。
由于在职称评审中科研占分较高,导致存在重科研轻教学的现象,部分教师把教学放在了第二位,过分强调科研、过分注重课题和项目,在教学中不注重教学内容、教学方法的更新。
二、高职院校师资队伍建设的建议随着经济发展、积极结构转型,高技能人才需求缺口较大,高职院校职业教育各方面发挥着不可替代的作用,加大师资队伍建设工作迫在眉睫,可以从以下几个方面入手。
对高职院校师资队伍建设的建议
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对高职院校师资队伍建设的建议进一步提高师资队伍素质,优化师资队伍的年龄结构、学历结构、职称结构,通过有计划的培养专业带头人、骨干教师;派出专职教师到企业挂职锻炼;聘请行业兼职教师担任实训指导教师;鼓励青年教师进修等措施,努力打造一支以“专业带头人为龙头、骨干教师为脊梁、专兼结合为重点”专业理论功底厚、实践应用能力强、社会影响大、“双师”素质良好、“双师”结构合理的专兼结合的优秀师资队伍。
(一)专业带头人建设及培养专业带头人是专业建设及专业师资队伍的“领头羊”,是高职院校专业建设和发展的关键人才,是师资队伍的中坚力量,对专业建设起着至关重要的作用。
要定期选派专业带头人到职业教育发达的国家学习培训,到部级示范校参观考察,参加各类学术会议,到企业、行业一线财会部门挂职锻炼等方式使其成为职业教育理念先进,行业企业经验丰富,教学、科研能力突出,组织管理与协调能力较强,在省内、国内具有一定影响力和发展潜力的会计类专业师资队伍的领军人物,使专业带头人真正成为专业建设、课程开发的开拓者。
(二)骨干教师队伍建设及培养培养教学与科研骨干教师,从现有副高级职称以上的教师中选拔教育理念先进、创新能力较强、具备一定的教学与教研能力、具有较丰富的实践经验的教师,培养成为骨干教师。
通过到职业教育发达的国家或地区学习培训、参加专业建设、课程开发、教材建设、教学改革等会议,到企业行业一线兼职锻炼,使其成为教学、科研能力出色,业务精良,品德高尚的会计类专业教师团队的中坚力量,使教学与科研骨干教师成为专业建设、课程建设的脊梁。
(三)“具有会计师”素质教师的建设及培养“双师”素质培养即加强专业教师“双师”素质的培养,不断提高专业教师的实践动手能力,不断使其了解本专业在企业中的需求动向,不断掌握本专业岗位能力的发展变化,以适应企业对本专业人才培养质量的要求。
1.鼓励专业教师获得相应的专业技术职称或考取相应的行业特许资格,专业教师考取相应的专业资格证书。
浅议高职院校专业教师团队建设的思考
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浅议高职院校专业教师团队建设的思考【论文关键词】高职院校教师队伍建设【论文摘要】20世纪90年代以来,高职院校发展迅速,已占据了我国高等教育半壁江山。
加强教学团队建设是提高教学质量的重要环节,对高职院校的发展有着深远意义,对我国高等教育事业和经济建设都将起到重要的作用。
本文试将剖析高职院校教学团队建设的意义,阐述教学团队的内涵和建设原则,为高职院校的教学团队建设提出对策。
高等职业教育作为与经济建设结合最为紧密的教育形式,是把科学技术转化为生产力的重要桥梁和纽带,肩负着为我国经济发展、社会进步和参与国际竞争提供人才和技术支持的任务。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》也对高职教育发展提出了长远规划和明确要求。
高职教育既要坚持“大力发展”,又要着力“提高质量”。
针对校企合作、工学结合人才培养模式的实施,“双师型”教师队伍建设成为职业教育教师队伍发展的必由之路。
在建设高职教育“双师型”教师队伍和高职院校实现的持续发展过程中,专业教学团队建设是其中的一个重要环节,同时也是提高教学质量的重要环节,对高职院校的发展有着深远意义。
一、高职院校专业教师团队建设的重要性专业教师团队建设是指将以专业、课程为基础划分的不同的教师群体作为一个相对独立的团队,在这一基础上进行建设。
在专业教师团队建设过程中,选拔培养好专业带头人是其首要任务,同时也要建立一支以专业规划为基础的合理的专业教师教学梯队。
这种建设模式使师资队伍建设不再盲目,能够推动全校师资队伍的建设,利于专业人才的培养,是一种有整体性、有计划、可持续、出效益的模式。
(一)有利于更新教育理念,增强高职院校竞争力高职院校发展需要打破传统教育理念,在工学结合的指导思想下,实施“教学做研”融为一体的教学方法。
集知识、技能、精神、信念于一体的教师团队有利于教师接收新教育理念,在共同价值观的基础上形成共同的合乎学校期望的行为,提高教学水平、教育能力、人格魅力,增强学校的核心竞争力。
论高职院校高层次人才队伍建设

论高职院校高层次人才队伍建设高职院校是我国教育体系中的重要组成部分,承担着培养高技能人才、为社会提供技术技能服务的重要任务。
高职院校的高层次人才队伍建设是高职教育发展的关键环节,对于提高学校教学科研水平、提升学校的学术声誉和社会影响力具有重要意义。
本文将从高职院校高层次人才队伍建设的现状、存在的问题及解决对策等方面进行论述。
我国的高职院校在高层次人才队伍建设方面存在着一些问题。
高职院校的高层次人才队伍整体数量不足。
随着国家对高职教育的重视和高职院校扩招规模的不断扩大,高职院校对高层次人才的需求量也在不断增加,但是高职院校的高层次人才队伍建设却滞后于需求。
高职院校的高层次人才队伍结构不合理。
目前,高职院校的高层次人才队伍当中,大部分都是中青年教师,而高级职称教师和具有博士学位的人才相对较少。
高职院校的高层次人才队伍中,缺乏拥有国际视野和国际背景的高水平人才。
高职院校的高层次人才队伍建设缺乏长期有效的保障机制。
由于种种原因,高职院校在高层次人才队伍的引进、培养和留住方面存在较大的困难。
高职院校的高层次人才队伍建设问题主要表现在引进、培养和留用高层次人才三个方面。
引进方面,由于高职院校的薪酬和福利水平相对较低,加之学术环境和科研条件不够完善,高水平人才的引进存在较大难度。
培养方面,高职院校在高层次人才的培养机制和体系方面存在不足,导致中青年教师的成长和晋升受到一定制约。
留用方面,高职院校缺乏有效的激励机制和发展空间,使得高层次人才的流失率较高。
为解决高职院校高层次人才队伍建设存在的问题,需要采取一系列的对策措施。
高职院校需要加大对高层次人才的引进力度,通过提高薪酬待遇、优化工作环境、改善科研条件等措施,吸引更多的高水平人才前来高职院校工作。
高职院校需要加强对中青年教师的培养和激励,通过建立健全的教学科研机制,为中青年教师提供更多的成长机会和发展空间。
高职院校需要完善对高层次人才的激励机制,通过建立科研经费、奖励政策、职称评定等方式,激励和留住优秀的高层次人才。
论高职院校高层次人才队伍建设

论高职院校高层次人才队伍建设高职院校是我国人才培养和科技创新的重要基地,其发展对于推动社会经济发展具有重要意义。
高层次人才队伍的建设是高职院校发展的关键环节,只有建设一支高水平的人才队伍,高职院校才能真正发挥其作用,为国家和社会培养更多高素质的人才和科技创新人才。
本文将围绕高职院校高层次人才队伍建设展开讨论,探究如何更好地推进高层次人才队伍建设,助力高职院校的发展。
一、高层次人才的重要性高层次人才是指在特定领域具有丰富经验和高水平技能的专业人才,他们通常具有博士学位或者在本领域拥有丰富的实践经验。
在高职院校中,拥有一支高水平的高层次人才队伍对于推动学校的教学质量提升、科研实力增强、学科建设完善等方面具有重要作用。
高层次人才既可以为学校带来新的学科和专业发展方向,也可以为学生提供更丰富的学科知识和实践经验,同时也可以促进学术研究和科技成果的产出,推动高职院校向着更高水平迈进。
二、高层次人才队伍建设的现状目前,高职院校在高层次人才队伍建设方面面临一些挑战。
一方面,受限于院校实力、科研投入等因素,高职院校在吸引和培养高层次人才方面存在一定困难。
一些高职院校虽然在引进一批高层次人才,但由于学校体制、管理机制等方面存在问题,导致高层次人才的发挥受到一定限制。
一些高职院校在培养自身高层次人才方面也存在一定的不足,需要加强自身的建设和投入,提升教师队伍整体素质和水平。
针对以上问题,促进高职院校高层次人才队伍建设,可以从以下几个方面着手:1. 完善激励机制。
高职院校应该建立起完善的激励机制,为高层次人才提供更好的发展平台和待遇,让他们在学校能够得到更好的发展和施展自己的才华。
可以通过设立专项经费、科研经费等方式,吸引更多高层次人才到学校工作。
2. 加强学校管理。
高职院校可以加强对高层次人才的引进和管理,建立起更加灵活、高效的管理机制,为高层次人才提供更多的支持和资源。
学校也需要加强对高层次人才的培养和引导,让他们能够更好地融入学校发展,发挥自己的作用。
关于新时代高职院校师资队伍建设的思考

关于新时代高职院校师资队伍建设的思考1. 引言1.1 概述随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,新时代高职院校的角色定位也逐渐受到重视。
作为培养应用型高级专门人才的主要教育机构,高职院校在促进经济社会发展和提升国家创新能力方面扮演着重要角色。
而师资队伍作为高职院校教学工作的中坚力量,其建设对于提升教学质量、推动人才培养模式改革具有至关重要的意义。
1.2 新时代高职院校的角色定位新时代高职院校应当紧密结合国家需求和地方特色,以产业需求为导向,培养与市场紧密对接的技术技能型人才。
相比于普通本科院校,高职院校更加注重实践能力培养和行业适应性。
因此,在师资队伍建设中需要重视教师在实践经验、专业背景和行业背景方面的凸显。
1.3 师资队伍建设意义师资队伍建设是一项长期而复杂的任务,它关系到高职院校的教育教学质量、学生创新能力培养和行业服务能力的提升。
优秀的师资队伍不仅具备扎实的专业知识,还应具备敬业精神、创新意识和团队合作能力,以适应新时代高职院校对人才的需求。
在本文中,我们将重点分析当前高职院校师资队伍现状和存在的问题与挑战,并提出需要突破的关键点。
随后,我们将探索新时代下高职院校师资队伍建设路径与方法,包括加强整体素质能力培养、加强师德师风建设以及完善培训机制和激励机制等方面。
最后,在结论与展望部分,我们将总结讨论的问题并提出未来高职院校师资队伍发展方向及对教育质量和实践能力培养等方面的具体建议。
通过本文的探讨与分析,旨在为新时代高职院校师资队伍建设提供有价值且可行性的思考与启示。
2. 高职院校师资队伍现状分析:2.1 师资队伍结构和数量:目前,我国高职院校的师资队伍结构相对比较复杂。
一方面,这些高职院校面临着教师数量不足的问题。
尽管随着高职教育事业的发展,招聘和培养更多的教师已成为许多学校的重要任务,但仍然存在一定的缺口。
另一方面,师资队伍的结构也存在一定的不合理性。
部分学校过于注重数量而忽视质量,导致一些教师水平参差不齐。
论_国家示范性高职院校_的高水平师资队伍建设

论“国家示范性高职院校”的 高水平师资队伍建设
● 张岩松 摘 要:在分析我国高职院校师资队伍现状的基础上,提出更新教师思想观念、鼓励教师积极参与教学改革与社会服务、 突出“双师型”师资队伍建设、加强政策与措施激励引导作用和优化师资队伍建设项目管理等加强高水平师资队伍建设的措 施,以期建设高水平专兼结合专业教学团队,更好地实现国家示范性高职院校的建设目标。 关键词:示范性;师资队伍;双师素质 中图分类号:G726 文献标识码:A
一是做好项目调查摸底工作,对每位专业教师的 起点状态、既往参加专业培训和企业实践经历等 情况进行认真的调查摸底,在此基础上,根据每 位教师在专业教学工作中对专业理论和技术、实 践技能的需求不同提出教师发展规划。规划首先 可由专业教师个人提出,然后由各专业根据整体 课程安排、团队建设计划进行平衡调整。二是做 好项目任务分解工作。根据师资项目的方案和任 务书,将每个专业、每名教师的任务逐一提取, 以专业为单位进行详细的列表管理,并在此基础 上根据每名教师的基础和发展计划,拟订《师资 培养工作年度任务分解表》。三是做好项目实施 推进工作。抓好项目实施的审批管理,定期进行 项目实施的检查调度。抓好整体项目的统一协调 推进和服务工作。如向教师尽可能地提供各类培 训机构的培训信息,供各专业教师选择安排。四 是做好项目评估总结工作。通过不断的总结和改 进, 努力使师资培养培训工作主动适应专业建设、 课程建设的实际需求,发挥出最大效益。 四、结语 总之,高职教育是高等教育的新兴领域,高 水平师资队伍建设工作是一项系统工程,高职院校 必须以国家示范性高等职业院校建设计划为契机, 加大高水平师资队伍建设力度,大胆创新,勇于实 践,系统实施,整体推进,才能有所作为,取得明 显成效。
师群体而言的,重在外引活水。两者相辅相成, 共同构建示范性高职师资队伍。然而目前,职业 教育师资队伍建设却比较注重前者,而对后者的 理解和把握不深,造成偏差。这缘于许多院校没 有从传统教育思维中跳出来,仍然是就教育看教 育,用传统的教师队伍建设方法“改善”教师队 伍。没从社会就业的职业角度看教育,没有用职 业岗位技能训练为目标“改变”现有师资队伍, 企图以改善目前教师队伍现状达到培养学生技术 应用能力的工作任务。改善队伍替代不了改变队 伍。承担培养学生具有较强的实践动手能力和解 决问题能力的工作任务,这需要一支由教师和技 师组成的结构合理的队伍来实现,而非人人都既 是教师又是技师的队伍。所以,“双师型”师资 队伍建设的根本问题、核心问题是改变现有师资 队伍结构,由单一教师组成的队伍转向由教师和 技师按照技能实训教学要求比例组成的结构合理 的教学团队。为此必须注意以下方面: 首先,创新人才引进和聘请机制,强化双师结 构建设。高职院校可以积极从企业引进一些专业基 础知识扎实,有丰富实践经验或操作技能,熟习本 地区、本行业情况、具备教师基本条件的专业人才 和能工巧匠来校担任兼职教师或实习指导教师。此 外,高职院校可以根据专业对人才的需求,适当引 进具有丰富行业企业实践经验,具有较强技术开发 能力的高技能、高技术、高素质人才,以改变教学 团队的结构,提高整体实力。 其次,对现有教师开展有针对性的培训,快速 解决“双师素质”问题,以优化双师结构。要建立 专业教师到企业实践锻炼制度,完善对“双师型” 教师的激励机制。对于具备“双师”素质的教师, 在科研立项、职称评定、竞聘上岗等方面给予激励 性的政策,从而形成示范效应,不断激发教师自我 培训、自我提高的积极性。 再次,强化专业带头人的培养和骨干教师队伍 建设。每个专业要确定1~2名德才兼备、学术水平 高、专业实践能力强、具有创新意识和较强社会教 学资源整合能力的专业带头人,具体负责专业建设 与管理工作。骨干教师要具有良好的职业道德、较 强的教育教学能力、突出的工程实践能力、清晰的 课程开发思路、优秀的课程建设团队感召力。骨干 教师要在课程体系建设、课程开发与实践教学等方 面发挥重要作用。 最后,突出“技术”名师建设。高职院校之
关于高职院校专业教学团队建设问题的思考

关于高职院校专业教学团队建设问题的思考高职院校作为培养技术技能型人才的重要渠道,专业教学团队的建设问题一直备受关注。
专业教学团队的建设涉及到教师的素质、学科建设、教学资源配置等多个方面,是高职院校发展的根本保障。
本文将就高职院校专业教学团队建设问题展开思考。
高职院校专业教学团队建设需要重视教师的素质提升。
教师是专业教学团队的核心力量,其专业素养和教学能力直接关系到教学质量。
高职院校应该加强对教师的培训和学术研究支持,提升其教学水平和学科造诣。
加强对青年教师的培养和引进优秀教师也是重要的举措,促进专业教学团队的年轻化和专业化。
高职院校需要加强学科建设,促进专业教学团队的学术氛围。
学科建设是专业教学团队建设的基础,包括学科教学资源、学术研究平台等方面。
高职院校应该注重学科交叉和融合,促进跨学科的交流与合作,丰富教学资源,提升专业教学团队的整体实力。
高职院校还应该加强科研项目的申报和支持,培育学术氛围,激发教师的科研热情,推动专业教学团队的学术水平提升。
高职院校需要合理配置教学资源,支持专业教学团队的建设。
教学资源包括实验室设施、教材教辅、信息技术支持等多个方面。
高职院校应该注重实践教学环节,加强实验室设施建设,提供良好的实践条件,支持教学团队的教学工作。
高职院校还应该注重教材建设和信息化教育,为专业教学团队提供优质的教学资源,提升教学效果。
高职院校需要加强专业教学团队的团队建设,促进团队合作和教学创新。
专业教学团队的建设不仅仅是教师个体能力的提升,更应该注重团队合作和教学创新。
高职院校应该加强教师之间的交流和合作,促进教师团队的凝聚力和创造力。
高职院校还应该注重教学模式的创新,鼓励教师在教学实践中不断探索,提升教学质量。
论高职院校高层次人才队伍建设
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论高职院校高层次人才队伍建设高职院校是指高等职业教育的一种形式,其培养的对象是面向社会和产业的技能型人才。
随着社会经济的发展和产业结构的变化,高职院校的发展日益受到社会的关注,高层次人才队伍建设成为了高职院校发展的关键。
本文将就高职院校高层次人才队伍建设进行讨论,并从培养目标、培养方式、培养机制、师资团队建设等方面进行分析。
一、培养目标高职院校高层次人才队伍的建设,首先需要明确培养目标。
高职院校的根本任务是为产业和社会培养技术技能型人才,因此高层次人才队伍的培养目标应该与这一任务相匹配。
在培养目标上,高职院校需要注重学生的实践能力、创新能力和实用型技能,要培养具有一定实践经验和技术特长的专业人才,使他们能够适应社会需求和产业发展的需要。
二、培养方式高职院校的高层次人才队伍建设需要探索多元化的培养方式,包括校企合作培养、产学研结合培养等形式。
校企合作培养可以使学生在校期间就能够接触到真实的工作场景,加强实践能力和实际操作能力;产学研结合培养能够使学生在学习的同时能够接触到最新的科研成果和技术,不断提升自身创新能力和科研水平。
这些培养方式可以帮助高职院校学生更好地适应社会和产业的发展需要,提高就业竞争力和创业能力。
三、培养机制高职院校需要建立健全的人才培养机制,包括课程设置、实习实训、实践教学等环节的衔接。
在课程设置上,高职院校应该侧重于实用技能和实践操作的培养,与产业需求相结合,让学生能够在学习过程中就能够掌握实际操作技能。
在实习实训和实践教学方面,高职院校需要与企业和行业建立紧密联系,提供学生实习机会和实践平台,让他们在实际工作中提高自身技能和实践经验。
这样的培养机制能够帮助学生更好地适应职业发展的需要,提高就业竞争力。
四、师资团队建设高职院校的高层次人才队伍建设也需要加强师资团队的建设。
师资团队是高职院校人才培养的重要支撑力量,需要具备一定的实践经验和教学能力。
高职院校应该加大对师资团队的培训和引进力度,鼓励教师参与产业实践和科研项目,提高教师的实践经验和科研水平;高职院校还可以通过引进高水平的专家学者,带动和提升整个师资团队的水平,形成一支实力雄厚的教师队伍,为高层次人才队伍的培养提供强有力的支撑。
浅论示范性高职院校专业带头人队伍的建设
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浅论示范性高职院校专业带头人队伍的建设[摘要]师资队伍建设是国家示范性高等职业院校建设的重要内容,而专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重中之重。
文章结合示范性高等职业院校建设的要求,从地位、责任、权利、管理等几个方面对如何充分发挥专业带头人的作用进行了分析,为各示范性高等职院校建设提供借鉴。
[关键词]示范性高职院校专业带头人地位责任权利管理[作者简介]易著梁(1969- ),男,广西全州人,南宁职业技术学院信息工程学院讲师、工程师,研究方向为网络工程和高职教育。
(广西南宁530008)[中图分类号]G715[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2008)26-0032-022006年11月,教育部、财政部正式启动了被称为“高职211工程”的“国家示范性高等职业院校建设计划”,在“十一五”期间中央财政将安排20亿元专项资金重点支持一百所左右的示范性高职院校,并且把专业建设作为示范性高等职业院校建设的核心内容。
专业建设的关键在于建设好并用好一支高水平的专业带头人队伍,能否充分发挥专业带头人的作用是决定示范性高等职业院校建设项目成败的重要因素之一。
一、专业带头人在示范性高等职业院校建设中的重要地位师资队伍建设是国家示范性高等职业院校建设的重要内容,而专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重中之重。
一所高职院校办得如何,往往是通过专业建设的成效来体现的,而专业建设的成败与学校是否有一支高学历、高职称、德才兼备的优秀专业带头人队伍密切相关。
专业带头人是专业建设的组织者和领头人,其水平代表着学校在某专业的水平,是学校声誉和教学质量的标志。
作为高职院校教师队伍中的教学骨干、学术权威,专业带头人在高职院校专业建设中起着举足轻重的作用。
因此,抓好专业带头人队伍建设是师资队伍建设的核心工作。
二、明确专业带头人在示范性高等职业院校建设中应肩负的责任专业带头人作为示范性高等职业院校建设中的领军人物,必须具备主动适应高等职业教育改革和发展的需要,引领高等职业教育的专业建设与发展,要对高职人才定位及发展趋势、专业发展形势和目标、专业发展要求、专业的评价指标有较清晰的认识,而且对本专业建设方面要有比较深入的研究、独特的见解,要在本专业教育教学改革方面有所建树,能够取得同行公认的具有标志性的开拓性专业建设成果,更为重要的是肩负着在示范性高职院校建设中带领教学团队完成“工学结合”人才培养方案的拟订、课程建设与开发等方面的责任。
关于高职优秀教学团队建设的五个关键因素的论文-职业教育论文
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关于高职优秀教学团队建设的五个关键因素的论文职业教育论文论文摘要:高职院校实施“质量工程”,推进专业与课程建设,提高人才培养质量,必须依靠教学团队力量。
建设一支优秀的教学团队,要注意集聚条件,换言之,就是要重视设置有效的团队目标,用科学的机制选才用人,培育和谐的团队文化,营造良好的外部环境,建立多维的绩效评价体系等关键因素。
论文关键词:高职院校;优秀教学团队;关键因素;建设条件世间最宝贵、最重要的因素是人。
科学的决策需要人来研究,周密的方案需要人来执行,执行中遇到的困难需要人发挥主观能动性加以解决。
然而一个人的能力毕竟是有限的,必须依靠和谐高效的团队。
当下高校无论是教学、科研部门,还是行政管理、后勤服务领域,都必须依靠集体的力量,依靠团队成员的相互信任与合作才能实现既定目标。
高职院校要建立一支优秀的教学团队,我们认为以下五个因素十分关键。
有效的团队目标有效的团队具有一个大家都渴望追求且具有意义的目标,它能为团队成员指引方向、提供动力,让成员愿意为它贡献力量。
团队建设的目标必须是具体的,即明确做什么,达到什么结果。
目标应是以时间为基础、可以衡量的、可达到的,能够用数据或事实来表示。
目标如果太抽象就无法衡量,就会因不同的解释而造成误导。
高职院校要建设一支优秀的教学团队,首先要与系部团队成员进行充分研究,确定学期与学年度的教学改革和建设的具体任务,注意在工作中为教学团队设置不同层次的挑战性目标。
目前,许多高职院校正在创建省级和国家级示范性院校,那么教学团队建设的目标定位就应与其示范院校建设任务相统一,必须与人才培养模式改革和创新人才培养的要求相适应。
教学团队应以专业(群)、课程(群)建设作为校企合作、工学结合的工作平台,根据行业和社会发展的需要,制定出学校专业发展和课程建设的总体目标,明确重点专业和课程的建设方向,在既定的时间内把重点专业和课程建设成省级特色专业、省级重点专业、省级精品课程、国家重点专业和国家精品课程。
浅谈高职院校师资队伍建设制度的构建
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浅谈高职院校师资队伍建设制度的构建摘要:高职院校的师资队伍建设,应当通过构建科学合理的制度,从机制上进保障。
文章从制度的内涵和制度设计的科学性、完美性出发,提出构建良好的高职院校师资队伍建设制度的若干原则。
关键词:师资队伍;高职院校;制度;构建高职院校的师资队伍建设对高职教育事业的发展起到关键性作用。
在我国的高等职业教育蓬勃发展的背景下,对于如何开展高职院师资队伍建设,不仅应着眼于各个具体的措施,更应构建长效机制,从制度上保证高职院的师资队伍建设。
1科学合理制度的特征1.1科学合理的制度必须有道德合理性制度的道德合理性,概括而言就是关注两个方面:一是制度设计的价值观层面,涉及对制度本身的判断,也就是什么是好的、科学的制度;二是制度设计的过程和手段,也就是程序的正义。
好的制度应该是以公共利益为基础,通过协调组织成员间矛盾、引导其行为同时以理性、文明的力量保证公共目标的达成;制度设计程序的公平正义,应既满足程序的“内在价值”也就是程序本身是好的,又满足程序的“外在价值”,也就是输出的制度其可能产生的结果是正义的。
1.2制度应反映社会发展规律。
科学合理的制度本身应该是一个开放的、有机的系统,必须反映社会发展的客观规律,反映政治、经济、文化、社会、科技等因素对制度的作用。
制度必须从实际出发,反映事物间必然的、科学的联系的。
制度设计的基础,是社会发展的客观实际,以及基于此产生的人们的主观意识以及制度是否科学合理的判断标准。
同时,制度是由人来执行的,人的理性是有限的,总是受到社会历史所处时空的限制,人们必须首先在思想认识上意识到科学合理的制度的价值,以此为基础才有制度的执行与完善,制度的效用性和可行性也才能更好的发挥。
否则,这种制度则更多的是一种空想。
1.3制度设计应充分发挥主体的能动性和参与性。
科学的制度应该经过利益主体的充分参与和认可,采用民主决策,体现公平公正。
现代社会,随着科学技术的进步,社会分工的专业化、职业的细化,形成了不同的利益主体。
浅谈加强高职院校师资队伍建设
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浅谈加强高职院校师资队伍建设摘要:教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有先导性、全局性的重要作用,必须把教育摆在优先发展的战略地位。
高等职业教育在全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的历史进程中肩负着重要的历史使命,为此,我们必须全面贯彻党的教育方针,坚持教育创新、深化教育改革、全面推进素质教育,实现高等教育的跨越式发展,而这一切的实现,都与我们能否建立起一支高水平、高素质的师资队伍密切相关。
因此,我们必须努力解决好高职院校的师资队伍建设问题。
关键词:高职院校;教师;队伍建设中图分类号:G715 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2009)16-0124-02 随着我国高等教育事业跨越式发展和高校招生规模的不断扩大,一些高校特别是高职院校的师资队伍建设所面临的数量不足、质量不高的问题,已经成为制约我们进一步快速发展的瓶颈,如何解决好这个问题,笔者认为应坚持解放思想、开拓创新的原则,通过不断加强高职院校师资队伍建设,提高教师队伍整体素质。
一、改革传统的人事管理体制,树立以人为本的观念高职院校传统的人事管理制度是以事为本,对人的注意、关心相对较弱,具体表现在对学校的评价上,所有指标偏重对教学、科研、社会服务最终结果的考核。
在人与事的关系上,价值观的天平倾向于事,事的地位超过了人,事的重要性取代了人,这是造成高职院校人事管理制度改革滞后于校内其他改革的重要原因,而衡量人事制度改革的成功与否,主要应看教师的积极性是否被充分调动和发挥出来,这就决定了高职院校新一轮人事制度的改革要以人力资源的开发与利用去取代传统的人事管理办法,把人的发展、人的解放恢复到主要地位,也就是激活生产力基本要素中最活跃的要素,真正树立以人为本、人是第一生产力、人是第一资源的观念。
目前,部分高职院校对人才的重视程度还不够,在对物的投入上,可以一年安排上亿资金建楼房、征地,而对人才的投入上则投入甚少,须知“所谓大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也”。
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浅论示范性高职院校专业带头人队伍的建设[摘要]师资队伍建设是国家示范性高等职业院校建设的重要内容,而专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重中之重。
文章结合示范性高等职业院校建设的要求,从地位、责任、权利、管理等几个方面对如何充分发挥专业带头人的作用进行了分析,为各示范性高等职院校建设提供借鉴。
[关键词]示范性高职院校专业带头人地位责任权利管理2006年11月,教育部、财政部正式启动了被称为“高职211工程”的“国家示范性高等职业院校建设计划”,在“十一五”期间中央财政将安排20亿元专项资金重点支持一百所左右的示范性高职院校,并且把专业建设作为示范性高等职业院校建设的核心内容。
专业建设的关键在于建设好并用好一支高水平的专业带头人队伍,能否充分发挥专业带头人的作用是决定示范性高等职业院校建设项目成败的重要因素之一。
一、专业带头人在示范性高等职业院校建设中的重要地位师资队伍建设是国家示范性高等职业院校建设的重要内容,而专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重中之重。
一所高职院校办得如何,往往是通过专业建设的成效来体现的,而专业建设的成败与学校是否有一支高学历、高职称、德才兼备的优秀专业带头人队伍密切相关。
专业带头人是专业建设的组织者和领头人,其水平代表着学校在某专业的水平,是学校声誉和教学质量的标志。
作为高职院校教师队伍中的教学骨干、学术权威,专业带头人在高职院校专业建设中起着举足轻重的作用。
因此,抓好专业带头人队伍建设是师资队伍建设的核心工作。
二、明确专业带头人在示范性高等职业院校建设中应肩负的责任专业带头人作为示范性高等职业院校建设中的领军人物,必须具备主动适应高等职业教育改革和发展的需要,引领高等职业教育的专业建设与发展,要对高职人才定位及发展趋势、专业发展形势和目标、专业发展要求、专业的评价指标有较清晰的认识,而且对本专业建设方面要有比较深入的研究、独特的见解,要在本专业教育教学改革方面有所建树,能够取得同行公认的具有标志性的开拓性专业建设成果,更为重要的是肩负着在示范性高职院校建设中带领教学团队完成“工学结合”人才培养方案的拟订、课程建设与开发等方面的责任。
1.主持制订工学结合的人才培养方案。
专业带头人应主动掌握本专业领域的发展动态,深入企业或行业第一线,了解职业岗位群对专业人才的能力要求,并对本专业或行业人才市场的需求动态和职业活动进行分析,以市场需求为导向,以职业能力培养为核心,研究专业建设方向,确立专业特色,汲取行业专家们的意见和建议,主持编制、修订工学结合的人才培养方案,创新人才培养模式。
2.积极承担相关专业的教学任务。
专业带头人应系统讲授本专业两门以上的课程,其中至少一门为专业主干课程,包括指导学生专业竞赛、毕业设计(论文)、专业实习、实验操作等方面工作。
通过承担教学任务接触学生,从而了解学生的专业学习状况,有利于推动本专业的教学改革。
同时,专业带头人在教学过程中应及时吸收行业最新的科技成果(新技术或新工艺等),并在这方面给教学团队的其他成员做出表率。
3.组织构建以工作过程为导向的专业课程体系,打造精品课程。
专业带头人应从职业(岗位)的需求出发,遵循高等教育的基本规律,按照职业标准和行业标准并依托行业和企业,构建以工作过程为导向的高等职业教育的专业课程体系。
专业带头人要深刻理解教育部关于精品课程建设与评价标准的内涵,带领教学团队打造精品课程。
4.建设”双师”结构的优秀教学团队并指导团队成员工作。
职业教育的质量有赖于职业教育教师的素质和工作水平。
专业带头人应根据专业建设的需要,提出“双师”结构的教学团队建设意见,并协助院、系组织制定、实施教学团队的培养规划和人才调配计划,有计划、有重点地培养优秀青年骨干教师,努力形成合理的专业梯队。
同时专业带头人应负责对青年教师进行培养和指导,带领他们工作,帮助他们提高教学和科研水平,使之尽快成长为专业建设的骨干。
5.组织实施本专业教学资源库的建设工作。
建设专业教学资源库是为了整合与本专业相关的教学资源,从而实现资源的共享,达到提高教学质量的根本目的。
同时,也是为了促进教育技术与课程的整合,为创新教学模式提供有力的支持。
因此,发挥教学资源库的作用,对专业建设有着非常重要的意义,而专业带头人又是专业建设的组织者和领头人,在本专业领域中具有较大的影响。
所以,专业带头人要在专业教学资源库建设中起主导作用。
6.组织教材建设工作。
教材是体现教学内容和教学方法的知识载体,是教学的主要依据和基本工具。
专业带头人要按照本专业人才培养目标的要求,以校企合作为基本途径,积极组织校内外力量编写以工作过程为导向的特色教材,并努力使之成为省级、国家级的规划教材。
7.主持或参与校内外的实习实训基地建设。
实习实训基地建设是专业建设的重要内容。
专业带头人有责任也有义务主持或参与校内外实习实训基地建设,要积极研究如何建立校企合作、校企共建共赢的长效机制,努力打造集“教学、培训、鉴定、研发”四位一体的实训基地,并以此为平台促进产学研合作的有机结合,提高高职院校学生的实践动手能力。
8.积极投入教学研究和技术应用研究工作。
专业带头人应及时了解行业技术的最新发展动态,要加强与行业、企业以及科研院所的联系,积极参与企业的技术攻关和新产品(技术、工艺、设备)的研发、科技成果转化推广等项目,组织教学团队开展科技服务,培养教学团队的科研能力,带领教学团队开展专业建设和为社会服务的实践性课题的研究。
9.关心学生就业。
高职教育是以就业为导向的教育,毕业生的就业情况如何?学生是否受到行业、企业用人单位的欢迎?就业的质量高不高?直接反映出专业建设的成败,如果就业不好,就业率不高,则出口不顺必然会导致入口不畅,专业就会出现减少招生或停止招生、甚至取消专业的现象,专业带头人就会失去存在的意义。
因此,专业带头人有责任也有义务主动关心学生的就业情况,在积极推进专业建设的各项工作的同时,还应组织本教学团队对本专业学生有计划、有步骤地开展就业教育,培养学生的职业意识。
三、落实专业带头人在示范性高等职业院校建设中的权利专业带头人是专业建设的主要责任人,是示范性高等职业院校建设中专业建设、改革和发展的中坚力量,因此,专业带头人应享受一定的权利和较高的待遇,才能做好专业建设的各方面工作。
1.在专业建设方面拥有一定的决策权。
专业带头人一般都是具有较高的学历和职称,有着深厚的专业知识、较宽的相关学科知识面和较突出的专业研究方向,有一定的专业研发能力,并能组织和带领本教学团队教师进行专业建设的拔尖人才。
所以,在专业建设过程中,应在院、系领导的明确授权范围内授予专业带头人一定的决策权。
学校在专业建设的各个方面应认真听取专业带头人的建议并尊重他们做出的决定。
2.拥有教改科研优先权。
专业带头人应享有优先选派参加国内外学术、教研交流活动,学校对其申请各级教学改革和科研项目予以优先考虑,并为他们创造必要的科研条件,尤其是申请到国家级、省部级科研课题的专业带头人,学校应按科研经费实际到款的一定比例追加拨给带头人,给专业带头人开展教改、科研工作提供有力的资金保障。
3.在教学团队内享受一定的分工权。
专业带头人肩负着专业建设的重要责任,以专业带头人为核心形成一个密切协作的教学团队,是顺利开展专业建设各项工作的人力保障。
为此专业带头人在教学团队内应享受一定的分工权,有利于协调各教学团队成员之间的工作,确保在教学团队内目标一致和方向一致,有利于专业带头人集中精力打攻坚战。
4.享受高标准的专项岗位津贴。
专业建设涉及方方面面,任务繁重,除承担常规的教学工作任务外,专业建设还要占据专业带头人许多业余时间,不仅耗精力也耗体力。
所以,专业带头人在任期内完成规定的任务,考核合格就应享受高标准的专项岗位津贴,对于优秀的专业带头人,还应给予适当奖励或增发岗位津贴,以调动专业带头人的工作积极性。
5.享用一定的专业建设经费。
专业建设涉及人才培养模式创新、课程体系建设、教学团队建设、资源库建设以及实训基地建设等多个方面,专业带头人在任期内应享用一定的专业建设经费,以利于开展专业建设的各项活动,更好地推进专业建设工作。
6.优先解决住房等相关问题。
为解决专业带头人的后顾之忧,学校在条件允许的情况下,应优先解决他们的住房问题、人事编制问题以及爱人的工作问题,以确保他们集中精力投入专业建设,更好地发挥他们的作用。
四、结合示范性高等职业院校建设的任务规范专业带头人队伍的管理师资队伍建设是示范性高等职业院校建设的核心子项目,专业带头人队伍建设则是师资队伍建设的重要内容,为保证示范性高等职业院校建设任务的完成,有必要结合示范性高等职业院校的建设任务从选拔范围、条件、程序及考核标准等方面规范专业带头人队伍的管理。
1.确定选拔范围与条件。
以中央财政重点支持的专业及其所在专业群为中心,尽量覆盖学院所有专业的专兼职教师。
为保证专业带头人队伍的质量,从有利于示范建设任务的完成角度来看,建议在学历、职称、年龄、企业经验、科研能力等方面进行限制,并根据实际需要考查候选人近3~5年的工作业绩,以师德为前提,以业绩为核心,以考查专业建设的创新能力和潜力为重点。
严格基本条件,宁缺毋滥,保证质量。
2.合理设置选拔程序。
专业带头人在选拔程序上要坚持自下而上、公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
选拔程序不宜过于简单,否则难以服众,难以发挥示范带头作用。
结合示范建设的要求,建议在符合准入条件的情况下设置“答辩”环节,候选人应围绕本专业的示范建设任务阐述自己的工作思路及具体措施,由学术委员会的成员就专业建设、主干课程建设、师资队伍建设、科研发展、产学研结合等方面现场提出答辩题目,申报专业带头人的教师即兴回答。
答辩结束后,校学术委员会以无记名投票方式表决,表决结果作为是否聘为专业带头人的重要依据。
3.科学设置考核标准。
专业带头人实行任期目标制。
结合示范性高等职业院校的建设任务,应对专业带头人在任期内专业建设与课程改革、科研项目、教学任务、实训基础建设等方面进行具体的量化,并明确工作质量标准,形成任期任务书并签订合约,任期期满,严格考核,优秀者予以一定的奖励,不合格者按比例扣发津贴并追回项目经费,严重者要追究责任。
综上所述,文章分析了示范性高职院校专业带头人队伍建设的重要性及专业带头人应该承担的主要职责,提出了要加强和明确专业带头人的权利,科学地规范专业带头人队伍的管理,这对高职院校的人才培养具有重要的意义,能够推动高职院校更好更健康的发展。
[参考文献][1]谷群广,宋新书.论高职院校专业带头人队伍建设[J].教育与职业,2003(13).[2]孔繁正.浅谈高职院校的专业带头人建设[J].广东农工商职业技术学院学报,2006(3).。