油气行业低谷时期的转向标

油气行业低谷时期的转向标

西安睿乐石油科技有限公司马逢乐

国内某公司2016年半年度业绩报告,报告期内营业总收入1.26亿元,同比下降4.53%,实现归属于上市公司股东的净利润-1105万元,较上年同期减少24.01%,实现归属于上市公司股东的扣非净利润-1126万元,较上年同期减少15.85%。

主要观点

1、收入小幅下降,管理费用影响公司利润

2016年上半年,自动化业务收入出现48%的下滑,与此同时,受并表影响,油服业务与智慧产业业务收入均取得大幅上升,幅度为77%与497%。但由于自动化业务基数较大,去年占了整体收入80%以上,整体来看,公司主营业务收入出现了4.5%的小幅下滑。

毛利率方面,自动化与油气服务均增加20%,智慧产业保持不变,上半年度整体业务毛利率上升14.53%。

三费率方面,销售费用率增加0.9%,财务费用率增加2.6%;由于公司资本运作完善智慧产业和油气服务战略布局,管理费用率增加13%。总共4700万的管理费用拖累了公司利润情况。

2、自动化行业升级有望带来巨大市场空间,公司行业竞争力强

公司目前主营业务涉及自动化、油气、粮食仓储、环保、城市公共服务等领域,随着我国经济结构调整以及传统行业开展自动化、信息化升级,公司整体业务将会迎来良好的发展。

油气自动化方面,现阶段我国油田企业普遍面临生产数据资源开发和利用不足的问题。提升石油开采企业在行业各方面的智能化水平,是石油生产企业实现降本增效的可靠手段。

工厂自动化是制造业实现智能制造的基础,作为国内领先的自动化厂商,公司将依托自身技术优势和多年行业实践经验,在行业内极具竞争力,能为用户提供行业智能系统整体解决方案,深度挖掘数据价值,以提高油气田、粮食、环境、化工等领域的智能生产与制造水平。

3、利用低油价机会进行战略布局,完善油服产业链提升行业竞争力

目前国际油价低位运行,对油服行业形成巨大挑战和压力,整体仍处于相对迷的时期。公司利用低油价机会进行战略布局,在现有钻井技术服务、工艺装备制造、油气田水处理环保技术的基础上,持续完善油服技术产业链。

公司通过逆周期并购,完善了钻完井及压裂一体化服务、油气田地面工艺装备设计与制造、天然气净化处理、油气田环境保护等领域为客户方面的综合服务能力,致力于成为油田综合服务体。

4、智慧产业成为未来发展重点,产业业务目前已有所突破

随着物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术迅猛发展,全球范围内正兴起新一轮的“智慧革命”,以前所未有的力度推进现代制造业、现代服务业的转型升级。同时国内人口红利的消失、节能环保的重视及对生产服务质量效率的要求提高也将推动对社会各领域的智慧化改造。

公司利用在自动化、信息化、物联网等信息技术领域的创新优势和业务整合能力,聚焦智能建筑、智慧交通、智慧环保、智慧水务、智慧粮库等细分领域。2016年上半年,公司布局智慧产业业务取得显著成效,通过资本运作收购青鸟电子、求是嘉禾、郑州鑫胜等业内优势企业,在智慧城市、智慧粮库领域形成突破。

石化油服的突围术

从2014年中开始，国际原油价格经历了两轮快速的下跌，第一轮下跌油价从100美元/桶左右跌至60美元/桶左右，构筑一个小平台后，继续下挫到至今的30美元/桶左右。下游利润的压缩，同样层层传导到产业链的上游的油服产业，但是在困境中，我们也看到产业顽强的生命力，与国家大的供给侧改革思路相呼应的是，产业自发地淘汰落后产能的同时，行业领先企业也在趁机并购做大，而优秀企业则依然为冲刺资本市场做准备。

目前，油服市场环境“寒气”逼人，石化油服举办的这场史无前例的科技创新工作会议，实则是为了给自己在极寒天气中添置御寒服。

10月底的北京进入日渐寒冷的深秋，落叶一天比一天多。

18日，中石化石油工程技术服务股份有限公司（下称石化油服）各所属单位的负责人和技术骨干，风尘仆仆地从全国各地赶到京郊，参加石化油服首次召开的科技创新工作会议。

从18日到21日，会议期间的北京气温一天比一天低，低温跌破了，人们的预期。然而，石化油服所处的市场环境更加“寒气”逼人。石化油服举办的这场史无前例的科技创新工作会议，实则是为了给自己在极寒天气中添置御寒服。

石化油服于2012年12月28日揭牌成立，是中国石化集团公司控股的、中国最大的石油工程和油田技术综合服务提供商之一。2015年3月，石化油服通过与中国石化仪征化纤股份有限公司资产重组，完成A+H股上市。

让人唏嘘的是，生于高油价时代的石化油服，却在上市之初便遭遇到国际油价的大跌。最近一年多的时间里，全球的油服公司均不可避免地进入了“极寒期”，重组、裁员的故事在油服行业不断上演。

尽管前三季度业绩预亏，石化油服管理层仍然决定大幅增加科研经费，力图突破更多的技术难点．缩小与国际油服公司的技术差距。

正如中国石化集团公司董事长王玉普所言：“石化油服要生存要发展，就必须坚定不移地推进以科技创新为核心的全面创新。我们大家都要有这个决心，都要有紧迫感”。

逆势提高科研经费

从2014年下半年开始，国际油价大幅下跌，油公司纷纷减少投资，油服工作量急剧下滑。当年，石化油服的营业收入为944.8亿元，同比减少了12.0%。

进入今年以来，国际油价仍未有大幅反弹，石化油服的处境更加困难。今年前三季度，石化油服净利润预计亏损20.6亿元左右，压力巨大。

石化油服副董事长、总经理朱平在科技创新工作会上作工作报告时坦言，国际油价下挫幅度之大、持续时间之长远超预期。而依靠技术的进步和高效的管理，实现低成本可持续发展，正逐步成为全球石油工业发展的共识。

朱平称，大趋势下形成的倒逼机制，既是压力更是动力，迫切需要公司加快创新步伐，着力培育适应能力强、作业效率高、使用成本更低的石油工程技术，来积极应对低油价、新常态和激烈的市场竞争。

在此情况下，石化油服的研发支出并未随着收入的减少而减少，甚至还有所增加。2014年，石化油服的研发支出为5.25亿元，比2013年的4.85 亿元同比增加了8.3%．更加大胆的是，石化油服决定未来继续提高科技创新研发的投资。

石化油服在科技创新大会上发布的《“十三五”科技发展行动计划（草案）》提出，将要持续加大科技投入，投入比例从目前占营业收入的比例不足1%，逐渐提高到3%左右。同时，改进科技投入结构，加大核心技术关键方面的投资力度，适当增加应用基础研究和技术部门的比重，鼓励地区公司和专业公司扩大科技投入。

另一方面，目前全球油服行业的竞争特点其实也在逼迫着石化油服必须加强技术创新。国际石油工程服务市场行业垄断、专业垄断和技术垄断程度越来越高，西方奇科、CGG、PGS和BGP四大公司占据全球80%的物探市场份额，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福占据全球电缆测井市场70%、随钻测井市场90%以上的份额，贝克休斯和法国地球物理公司占据全球录井市场50%以上的市场份额。此外，来自国内中石油、中海油，以及民营企业的竞争也越来越激烈。

可以说，石化油服推进高端业务发展的困难很多，竞争也很激烈。但石化油服提高技术水平的决心反而坚定。朱平说：“我们不能用别人的昨天来装扮自己的今天，不能总是指望依赖别人的科技成果来提高自己的科技水平，只有把核心技术掌握在手中，拥有自己的…一招鲜‟甚至…几招鲜‟，才能真正掌握竞争和发展的主动权。”王玉普对石化油服加强科技研发的做法表示了肯定。他说：“如果没有先进技术、过硬的产品，我们生存和发展是有一定的困难和挫折的。对于我们石化工程服务公司来讲，落实技术创新发展战略是极其重要的。加强科技创新能力，提升科技能力和管理水平，才能真正度过严冬，这也是我们将来的出路。”

锁定未来技术攻关方向

王玉普此前在中石化集团的科委会上曾指出，在“十三五”乃至更长时期，中石化的主要任务就是转方式、调结构、提质增效、迈向中高端。那么，这一段时期也是石化油服落实创新驱动发展战略、打造具有较强国际竞争力油服公司的关键时期。

在确定提高科技研发投入的基本战略之后，对石化油服来说，更重要的是要进一步确定未来技术攻关的具体方向。

石化油服在此次召开的科技创新工作会上，发布了其近年来最具代表性和先进性的六项集成配套技术：页岩气勘探开发工程集成配套技术、高酸性油气藏勘探开发工程集成配套技术、深层油气藏勘探开发工程配套技术、致密油气藏勘探开发工程集成配套技术、滩浅海油气藏勘探开发工程集成配套技术和煤层气开发工程集成配套技术。

这六项技术是中石化50亿方页岩气产能建设、120亿方高酸性气田成功投产、300万吨滩浅海油气田建设等项目成功实施的关键，也体现了石化油服目前的一体化全产业链服务能力。

油服公司未来的技术攻关方向必然会与石油公司的勘探发展方向一致。中国工程院院士、中国石化股份有限公司总地质师马永生在石化油服的科技创新工作会上介绍说，近年来油气勘探领域呈现出了八大转变，包括从储油气层到生油气层；从局部圈闭到大面积、全盆地，从构造、岩性油气藏到常规、非常规油气聚集等等。

与勘探开发的转变相适应，马永生认为，中石化工程技术领域在“十三五”期间需在物探、井筒、测录井等技术方面进行一系列重点攻关。