华莱士广告策划方案简述

合集下载

华莱士的促销策划方案

华莱士的促销策划方案

华莱士的促销策划方案1. 引言华莱士是一家著名的快餐连锁品牌,在市场竞争激烈的快餐行业中已经建立了良好的声誉。

然而,随着竞争对手的不断涌现和消费者偏好的变化,华莱士需要持续提升其市场份额。

为此,我们制定了一份全新的促销策划方案,以增加品牌知名度、吸引更多顾客、提高销售额。

2. 目标•增加品牌知名度:通过广告宣传和社交媒体推广,提高华莱士的品牌知名度。

•吸引新客户:推出优惠活动和新品试吃活动,吸引新客户尝试华莱士的产品。

•提高客户满意度:通过优质服务和完善的售后服务,提高客户的满意度,促使他们成为忠实的回头客。

•提高销售额:通过促销活动,增加销售额并提高华莱士的市场份额。

3. 促销策略3.1 广告宣传使用多种媒体进行广告宣传,包括电视、广播、报纸和互联网等。

广告宣传的重点是强调华莱士的产品品质、口味和健康价值。

此外,华莱士可以与知名博主或明星合作,通过他们的社交媒体影响力进一步扩大品牌影响力。

3.2 社交媒体推广利用社交媒体平台,如微博、微信等,积极与消费者互动,发布华莱士的最新活动、优惠和新品信息,并定期举办线上互动活动,吸引用户参与并分享华莱士的内容。

此外,可以通过和消费者的互动,了解他们的意见和需求,及时作出改进和调整。

3.3 优惠活动推出优惠活动,例如买一送一、满额减免等。

这些优惠活动可以吸引新客户尝试华莱士,增加销售额,并通过良好的消费体验使他们成为忠实的回头客。

3.4 新品试吃活动推出新品试吃活动,让消费者免费品尝华莱士的新产品。

通过消费者的口碑传播,引发更多人对新产品的兴趣,提高更新产品的销售额。

3.5 会员制度建立会员制度,鼓励顾客注册会员并享受会员专属优惠。

会员可以通过购买积分、生日礼品和专属活动等方式获得更多福利,提高他们的忠诚度。

3.6 联合营销与其他品牌合作开展联合营销活动,例如与甜品品牌合作推出套餐,与饮料品牌合作推出特别组合等。

通过联合营销,可以吸引不同品牌的受众,并提高华莱士的品牌曝光率。

华莱士运营战略及措施分析

华莱士运营战略及措施分析

华莱士运营战略及措施分析
华莱士是中国知名的快餐连锁品牌,专注于提供西式快餐食品。

其运
营战略及措施重点包括产品创新、品牌推广和营销策略。

首先,华莱士通过产品创新来满足不断变化的消费者需求。

随着人们
生活水平的提高和口味的多样化,华莱士不断引进新产品,积极满足消费
者对于健康、时尚、多样化食品的需求。

例如,推出了包括超级奶酷飘飘、新奥尔良鸡肉煎蛋堡等创新产品,满足了年轻人对于健康营养和个性化口
味的追求。

此外,华莱士还采取了多样化的营销策略。

首先,华莱士推出了一系
列优惠活动,如买一赠一、满减活动等,吸引消费者前来品尝。

其次,华
莱士积极参与各类大型活动和赛事,如音乐节、体育比赛等,借势活动热点,提高品牌知名度。

此外,华莱士还与一些合作伙伴进行联合推广,如
与电影、动漫等音视频产业联合举办推广活动,通过互联网和线下的双渠道,提升品牌形象。

在运营措施方面,华莱士注重将用户体验放在首位。

华莱士通过培训
员工,提升服务质量,确保用户在用餐过程中的舒适和满意。

此外,华莱
士还开设了外卖服务,并配备了专业的配送团队,提供便捷的送餐服务。

在物流方面,华莱士与一些第三方物流公司合作,提高送餐效率和配送准
确性。

总体来说,华莱士通过产品创新、品牌推广和多样化的营销策略,实
现了品牌的快速发展和市场份额的提升。

在未来的发展中,华莱士可以进
一步加强品牌形象的打造,加大对于产品质量和用户体验的关注,提高消
费者的忠诚度和品牌认可度,进一步扩大市场份额。

如何宣传华莱士活动方案

如何宣传华莱士活动方案

如何宣传华莱士活动方案引言华莱士作为一个知名的饮品品牌,为了提升品牌知名度和吸引更多的消费者参与其活动,需要制定一个有效的宣传方案。

本文将介绍如何通过多渠道的宣传策略来增加活动的曝光度和参与度,以达到提升华莱士品牌形象和销售额的目标。

1. 确定目标受众在制定宣传方案之前,首先要明确活动的目标受众是谁。

华莱士的目标消费者主要是年轻人群,特别是学生和上班族。

针对不同的受众群体,可以采取不同的宣传方式和渠道。

2. 制定宣传策略2.1 社交媒体营销社交媒体是与年轻受众沟通的主要渠道之一。

华莱士可以创建并定期更新官方社交媒体账号,如微博、微信公众号和抖音等,发布有关活动的信息和优惠券等福利。

此外,与网红合作,在其账号上进行推广,可以增加活动的曝光度和影响力。

2.2 校园宣传针对学生受众,华莱士可以与学校合作,举办校园活动。

例如,在学校周边设立华莱士展台,派发宣传资料和试饮券,吸引学生前来尝试。

此外,可以组织华莱士品牌形象代言人选拔活动,鼓励学生参与,增加品牌的话题性和吸引力。

2.3 与媒体合作媒体合作是扩大影响力的重要方法之一。

华莱士可以与电视台、广播电台、报纸和杂志等媒体合作,通过新闻稿、专访和报道等形式,宣传活动信息和品牌形象。

此外,可以邀请媒体人士参与活动,增加活动的报道和关注度。

2.4 合理运用线下推广渠道除了线上推广,华莱士还可以在门店和周边地区采取线下推广策略。

例如,在门店门口设置活动宣传牌、海报和展示台,吸引顾客进店参与活动。

此外,可以与周边商铺合作,举办联合促销活动,吸引更多的消费者。

2.5 用户口碑推广用户口碑是宣传的重要来源。

华莱士可以通过提供优质产品和服务,赢得消费者的好评,并鼓励顾客在社交媒体上分享自己的用餐体验和活动参与。

此外,可以设置优惠券分享机制,鼓励顾客将活动信息分享给自己的朋友和家人,扩大宣传范围。

3. 设计宣传物料为了让宣传更加有效,华莱士需要制作专业的宣传物料。

宣传物料可以包括海报、宣传册、广告视频等。

华莱士广告策划方案简述课件(PPT17张)

华莱士广告策划方案简述课件(PPT17张)
树立企业形象,打造适合中国国 情的西式快餐品牌,立志发展成 全国性的快餐连锁企业。
广告活动程序
2. 决策计 划阶段
1.调查分 析阶段
3.广告实施阶段
调查分析阶段 华莱士公司的文化背景
华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建 了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅;几年以来, 企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002 年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业; 2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面 铺开;2006年品牌化经营步入正轨;2007年视觉形象 焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业之 一,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津 等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅,截止 2009年5月12日,直营餐厅数量达970家,公司经营的 汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与 文化领先,深得广大消费者的青睐。在管理模式上, 采用流程化手段,以国际化标准和高要求,实行连锁 经营的统一管理。
决策计划阶段
(1)广告目标 树立华莱士公司的企业形象,
加强平拍的知名度, 为华莱士公司开拓更宽的市场大好基础
(2)企业的竞争对象 当前在餐饮行业中,最具有影响力的企业 莫过于肯德基、麦当劳两个国际餐饮巨头
(3)广告媒体选择
a视频广告(电视、网络等) b、户外广告(路牌、霓虹灯)
c、华莱士系列报
d、时尚杂志
(2)对未来企业的发展 趋势提出建议及规 划.
Thank You!
小组成员: 郭荣玲 朱晖艳 黄俊钦 叶罗
1.地域文化因历史悠久,富有人文内涵,在今天 仍发挥 重要作 用,因而 颇受老 百姓喜 爱。 2.在当下,地域文化不仅丰富了人们的 精神生 活,而且 直接促 进了社 会生产 力的快 速发展 。 3.大力发展文化产业,形成地域与文化 、经济 互促式 发展模 式,需要 多个方 面的积 极参与 。 4.加强历史文物古迹保护、恢复还原 古景、 开发历 史人文 景观等 是彰显 地域文 化魅力 的重要 途径。 5.作为文化产业的重要载体和平台,“农 家乐” 等生态 休闲旅 游项目 利于改 变我国 山区落 后的经 济状况 。 6项,“取决于该城市对本地历史文化、 民间传 统艺术 等的挖 掘利用 程度”不 正确,由第五 段内容 可知,切 实保护 历史文 物古迹,深入挖 掘、开 发本地 历史文 化,只是 彰显地 域文化 特色的 有效途 径。 7善于抓住景物前面的修饰语及后面的 动词、 形容词 ,把握 景物特 征,从 特征中 捕捉背 后的情 感特征 。 8.本诗构思别致,主客对答,情节性 强,先 总起写 劝酒场 面,接 着两句 是客人 表白心 怀,于 是主人 再次劝 酒致辞 ,客人 最后再 作回应 。 9.古代以亲属关系的远近制定丧服的 轻重。 期,穿 一周年 孝服的 人;功 ,穿七 个月大 功服、 穿五个 月小功 服的亲 族。“外 无期功 强近之 亲”中的 “期功” 指关系 比较近 的亲属 。

华莱士年度广告策划方案

华莱士年度广告策划方案
(1)广告目标
树立华莱士公司的企业形象,加强品牌的知 名度,为华莱士公司开拓更宽的市场大好基础。
(2)企业的竞争对象
当前在餐饮行业中,最具有影响力的企业莫 过于肯德基、麦当劳两个国际餐饮巨头,为此,我 们小组决定以主要调查肯德基、麦当劳作为参考点。
(3)广告媒体选择 a、视频广告(电视、网络等 b、户外广告(路牌、霓虹灯等) c、华莱士系列报 d、时尚杂志 e、宣传单 f、塑料袋广告
8 麦当劳公司的营销策略 (1)经营理念:顾客至上,顾客永远第一。 (2)服务理念:质量、服务、清洁、价值, 即 QSCV原则 (3)监督制度:月度考评、公司总部的检查、 在选定的分店进行每年抽查 (4)建立广告基金制度 (5)人员管理理念:建立完备的培训体系,统 一服装。
9 华莱士广告标识:
2 决策计划阶段
华 莱 士 门 面 形 象
华 莱 士 快 餐 室 内 装 饰
华 莱 士 产 品 价 格
(7)营销战略
华莱士始终坚持立足本土,服务于本土消费者, 推崇绿色、健康、节约的消费文化,以美味、实惠 质优为优势博得广大消费者的喜爱 ,通过不断强化 的实力依托,积极向洋快餐领域渗透,强化对主营 业务上游资源的控制能力,依靠合作‘合资、控股、 直接投资、战略联盟等方式,走向一条品牌战略, 人才战略,资本整合战略三者有效统一的发展道 路。
周围已经多了一群“闻香”而来的小朋友,“哇, 好羡慕啊!“调皮的男孩说了句同学们开始手伸 向前去抢李念同学手中的汉堡并迅速的咬了一口, 一个汉堡就这样传了45个人,回到李念同学手钟 已经只剩下了一个包装袋上面有绿色的标识分别 有汉字”华莱士,简单有滋味“以及字 母”cnHls“”华莱士”45个小朋友记住了这个熊木 的3三个字,他们都说:”回家,我也让妈妈给我 买华莱士“。

华莱士营销策划分析~

华莱士营销策划分析~

华莱士学生街店
华莱士学生街店 位于学生街,在 万里公寓楼下, 占地面积约50平 方米,里面拥有 华莱士完善的食 品链条,是附近 同类店中最具性 价比和产品数量 最多的汉堡店。
华莱士商品总类
竞争对手的对比
• 竞争对手我们选择了香达克
竞争对手我们选择了香达克
香达克简介
• 香达克汉堡连锁机构创立于2006年,主营 • 汉堡炸鸡薯条等西式速食产品,截止2010年 • 底,香达克连锁餐厅的直营店和加盟店在各 • 大城市已开出接近50家,福州已开出香达克 • 直营店30余家
• 华莱士的企业经营理念,本着便捷,亲和,周到的服 务宗旨,致力于平凡人吃的更好”,华莱士正努力朝 着百城万店的宏伟蓝图全力迈进,真正实现“有华人 的地方就有华莱士”的美好愿景

华莱士
• 华莱士经营产品

公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,
• 美味与品质兼具,时尚与文化领先,
• 深得广大消费者的青睐。
华莱士的企业经营理念本着便捷亲和周到的服务宗旨致力于平凡人吃的更好华莱士正努力朝着百城万庖的宏伟蓝图全力迈迚真正实现有华人的地方就有华莱士的美好愿景华莱士公司秉持简单华莱士从2001到2014十几年期间企业不断发展壮大
雷雷 霆霆
出 击 , 所 向 披 靡
组员
吴明东 刘荣珍 戴章富 苏梅芳 符凤书
华莱士
2.部分店面反映出卫生问题,给华莱士声誉造成负面影响, 华莱士应加强细节管理,尤其是食品卫生和安全。
机会
1.附近有大量学生以及暂时无业青年,华莱士店可以以较低价格 招聘(每小时8元),降低人工成本。
2. 附近地区到目前为止竞争对手影响不算大,华莱士可抓住机会扩 大影响,占领市场
3仓山镇交通通达度很高,有好几个公交站点,道路也很便通,非 常有利于人流集散和货物进出。而且华莱士的对面是学生街, 吸引了大量的人群

活动策划方案华莱士

活动策划方案华莱士

活动策划方案华莱士活动策划方案:华莱士年度品牌推广活动一、活动背景与目的华莱士作为一家著名的快餐品牌,在市场竞争激烈的情况下,为了提升品牌知名度并吸引更多消费者,需要开展一系列的品牌推广活动。

本次活动的目的是通过举办一场主题活动,集中展示华莱士的产品优势,增强消费者对品牌的认可度和忠诚度,并在消费者心中形成华莱士的品牌形象。

二、活动主题与时间主题:品味美食,尽在华莱士时间:2022年5月1日-5月31日三、活动内容与组织1. 开展华莱士新品发布会时间:5月1日地点:华莱士旗舰店活动内容:- 邀请媒体、意见领袖、KOL等相关人士参加新品发布会;- 展示华莱士的新品,并介绍新品的特点和优势;- 邀请嘉宾品尝新品,并给予现场点评;- 在社交媒体平台直播发布会,并与粉丝互动。

2. 举办品牌形象宣传活动时间:5月2日-5月31日地点:华莱士全国分店活动内容:- 打造品牌形象墙,展示华莱士的产品和特色;- 引入互动游戏,如刷脸点餐、音乐饮品DIY等,提高顾客参与度;- 发放品牌宣传册,介绍华莱士的历史、文化和产品;- 设立品牌形象角,邀请顾客拍照留念,并与品牌形象进行互动。

3. 进行线上线下联动推广活动时间:5月1日-5月31日线下活动内容:- 在各大商场设立华莱士体验店,提供免费试吃活动;- 与合作品牌推出联名活动,如与果汁品牌合作推出套餐等;- 在校园周边设立华莱士推广摊位,吸引学生顾客。

线上活动内容:- 在华莱士官方网站推出线上抽奖活动,赠送华莱士特色产品;- 在社交媒体平台发起互动话题,邀请消费者分享自己对华莱士的喜爱故事。

四、预期效果与评估指标1. 品牌知名度提升- 媒体报道数量和质量提高;- 新闻发布会的传播效果评估;- 社交媒体话题讨论量增加。

2. 增加顾客流量和销售额- 新品发布会后几周内,新品销量提升;- 活动期间门店顾客流量统计;- 活动期间销售额增长情况。

3. 活动口碑建设- 顾客在社交媒体上的评价和分享;- 意见领袖、KOL对活动的评价和推广度。

华莱士活动方案

华莱士活动方案

华莱士活动方案简介华莱士作为一家知名的快餐品牌,一直以来注重与消费者的互动。

为了进一步增加品牌的知名度,推广新品和提升消费者的参与度,我们计划开展一系列的活动方案。

活动目标1.增加品牌知名度:通过活动的推广和宣传,提高消费者对华莱士的认知度。

2.推广新品:借助活动的契机,加强对新品的宣传和推广,吸引更多消费者尝试。

3.提升消费者的参与度:设计多样化的活动形式,吸引消费者积极参与,增强消费者的黏性。

活动方案1. 微博互动抽奖通过官方微博平台举办互动抽奖活动,吸引粉丝参与,提高品牌的曝光率。

具体方案如下: - 活动时间:持续一个月 - 参与方式:粉丝在活动期间关注华莱士官方微博,并转发指定的活动抽奖微博,同时@三位好友,即可获得一次抽奖机会。

- 奖品设置:根据抽奖结果,设置多个奖品等级,包括华莱士新品代金券、品牌周边产品等。

每天根据抽奖结果公布当天的获奖名单。

2. 创意菜品征集活动通过征集消费者创意菜品的方式,推广新品并提升消费者的参与度。

具体方案如下: - 活动时间:两周 - 参与方式:消费者可在指定时间内将自己设计的创意华莱士菜品投稿至官方微信公众号,并留下个人联系方式。

- 评选标准:华莱士将根据创意菜品的原创性、可行性和口感进行评选,评选出数个优秀的创意菜品。

- 奖励设置:获选的优秀创意菜品将会在华莱士指定门店进行试售,并授予获奖者荣誉证书和相应奖金。

3. 线下互动活动在华莱士指定门店举办线下互动活动,增加消费者的店内参与感。

具体方案如下: - 活动时间:一天 - 活动内容:包括华莱士产品品尝、DIY制作等环节,同时提供给消费者可以与华莱士吉祥物拍照的机会。

- 奖品设置:活动现场设置华莱士礼品赠送,以及现场抽奖等环节,增加消费者的参与积极性。

预期效果通过以上活动方案的设计与实施,预期达到以下效果: 1. 品牌知名度提升:通过微博互动抽奖和线下活动,提高品牌曝光率,扩大品牌影响力。

2. 新品推广:通过微博互动抽奖和创意菜品征集活动,引起消费者对新品的兴趣和关注。

华莱士校园营销策划方案

华莱士校园营销策划方案

华莱士校园营销策划方案一、背景与目标华莱士作为一家以提供健康、优质的快餐产品为主的连锁店,一直以来致力于满足大众对美食的追求。

然而,在当前竞争激烈的餐饮行业中,华莱士需要更多精准的市场营销策略来获得更多校园消费者的青睐。

因此,本方案的目标是通过营销策略提高华莱士在大学校园的知名度和销量。

二、目标市场分析2.1 探索目标市场校园市场作为华莱士的发展重点之一,具有较高的潜力。

校园市场的消费者主要是大学生,这一人群通常具有一定的经济能力和消费需求,对快餐的需求也较为频繁。

因此,华莱士应重点开发校园市场,提供符合大学生健康需求的产品。

2.2 目标客户画像根据对大学生的调研数据,我们可以划分出以下几个目标客户群体:2.2.1 明星打工族:这是一群有一定打工经验的大学生,他们在校期间有一定经济支持,对健康餐饮有一定要求,倾向于选择深受大众喜爱且价格相对低廉的快餐产品。

2.2.2 学霸一族:这些大学生通常是学习成绩优异的学生,他们注重饮食健康,对食材和营养需求要求较高,但由于时间限制,依然需要快捷美食。

2.2.3 健身狂热者:这一群体通常是健身爱好者,他们注重蛋白质摄入,对健康饮食有一定了解,对高蛋白、低脂肪的快餐产品需求较高。

2.2.4 甜品爱好者:这些大学生以女性为主,他们对口感和外观具有较高要求,热衷于尝试各种时尚、有创意的甜品。

三、营销策略3.1 品牌定位华莱士作为健康快餐的代表,应在校园市场上明确品牌定位,突出其独特性和差异化竞争优势。

具体策略如下:3.1.1 绿色健康形象:华莱士应注重提供健康、绿色的餐饮产品,与大学生的健康追求相契合。

可通过优质食材的选取、新鲜制作等方式,传递品牌为大学生提供绿色健康快餐的形象。

3.1.2 精细呈现:华莱士应注重产品包装和服务环境的设计,打造高品质的用餐体验,从而吸引年轻消费者。

可以考虑与校园文化相结合的包装设计,增加产品的吸引力。

3.1.3 提供个性化选择:华莱士提供多样化的产品供选择,以满足大学生不同的口味和需求,例如提供不同口味的汉堡、套餐、甜品等。

华莱士营销策划方案模板

华莱士营销策划方案模板

华莱士营销策划方案模板一、背景分析1.1 公司简介和发展历程华莱士是一家快餐连锁企业,成立于2003年。

公司专注于提供健康、美味的快餐产品,以及舒适的消费环境。

在过去的几年中,华莱士在全国范围内迅速扩张,开设了众多分店,成为了快餐行业的领导者之一。

1.2 市场分析快餐行业是一个竞争激烈且不断发展的行业。

随着人们生活水平的提高和快节奏的生活方式,快餐成为许多人的首选。

然而,由于市场上存在着许多快餐品牌,华莱士需要持续创新和差异化竞争,以保持自身的竞争优势。

1.3 目标市场华莱士的目标市场主要是年轻人和上班族。

他们通常忙碌且对时间要求较高,因此快餐成为了他们的首选。

此外,华莱士还可面向家庭市场,提供适合全家人享用的产品。

二、目标和定位2.1 主要目标华莱士的主要目标是成为快餐行业的领导者,并在行业内保持持续增长。

2.2 品牌定位华莱士的品牌定位是“健康、美味、舒适”。

公司致力于提供健康食品,使用优质原材料制作,味道正宗且口感优异。

此外,华莱士注重提供舒适的用餐环境,以营造良好的消费体验。

三、市场推广策略3.1 产品策略华莱士将不断推出新产品,满足消费者不断变化的口味需求。

公司将增加更多的健康食品选项,如低糖、低盐、低脂的产品。

此外,华莱士还将与餐饮专家合作,开发更多创新食品,以吸引消费者的关注。

3.2 价格策略华莱士的价格策略是提供物有所值的产品。

公司将制定适当的价格,确保产品的质量和品味与价格相匹配。

此外,华莱士还将定期推出特价和折扣活动,以吸引更多消费者。

3.3 渠道策略华莱士将通过自有门店和加盟店两种渠道扩大市场份额。

公司将继续在核心城市开设新店,并通过加盟店拓展到二三线城市。

此外,华莱士还将积极发展线上渠道,提供外卖和送餐服务,以方便消费者。

3.4 促销策略华莱士将采用多种促销手段提高销量和市场占有率。

公司将定期推出新产品推广活动,向消费者提供免费品尝或折扣优惠。

此外,华莱士还将与合作伙伴合作,进行联合促销,增加品牌知名度。

华莱士圣诞节促销方案策划

华莱士圣诞节促销方案策划

华莱士圣诞节促销方案策划华莱士圣诞节促销方案策划一、背景介绍圣诞节是全球范围内最重要的节日之一,在华莱士这样的快餐连锁品牌中,圣诞节也是一个重要的销售时期。

为了增加销售额,提升品牌形象,华莱士决定制定一套完善的圣诞节促销方案。

二、目标客户圣诞节期间,华莱士的目标客户主要是家庭、学生和年轻人。

家庭是圣诞季购物的主力军,学生和年轻人则是经济能力强、喜欢尝试新事物的群体。

三、促销目标1. 提升销售额:通过圣诞节促销活动,提升华莱士的销售额。

2. 增加顾客忠诚度:通过优惠活动吸引新客户,同时提供优质的产品和服务,增加顾客对华莱士的忠诚度。

3. 增加品牌知名度:通过圣诞节促销活动,提升华莱士的品牌知名度,吸引更多顾客关注和选择华莱士。

四、促销方案1. 圣诞限定套餐在圣诞节期间推出特别的圣诞限定套餐,包括汉堡、薯条和饮料。

这些套餐可以根据顾客的喜好进行个性化定制,例如可以选择不同口味的汉堡、薯条以及不同种类的饮料。

此外,套餐价格也可以根据不同的组合进行灵活调整。

2. 圣诞优惠券在圣诞节期间发放圣诞优惠券,顾客可以凭借优惠券享受超值的折扣或者免费赠品。

优惠券可以通过线上和线下的渠道进行发放,包括华莱士手机APP、官方网站、门店宣传册等。

此外,顾客还可以将优惠券转发给朋友,这是一个有效的口碑营销方式。

3. 圣诞主题装饰在华莱士的门店中增加圣诞主题的装饰,例如圣诞树、圣诞灯饰、圣诞老人等,营造浓厚的节日氛围。

此外,还可以在门店中播放圣诞音乐,进一步增加顾客的购物欲望。

4. 圣诞活动与圣诞节相关的活动可以增加顾客的参与度和互动性。

例如举办圣诞节彩绘比赛、圣诞节主题展销会、圣诞祝福卡制作等等。

这些活动可以吸引顾客前来参与,同时还可以加强顾客与华莱士之间的互动和交流。

5. 圣诞节广告宣传在圣诞节期间增加广告宣传投入,通过电视、广播、互联网等多个媒体平台进行推广。

广告宣传的主题可以围绕“圣诞快乐,快乐华莱士”展开,突出华莱士在圣诞节期间的特别活动和优惠。

华莱士活动策划方案模板

华莱士活动策划方案模板

华莱士活动策划方案模板活动策划方案模板一、活动概述活动名称:活动时间:活动地点:活动主题:活动目的:活动对象:活动规模:活动预算:二、市场分析1. 目标市场分析a. 目标市场特征分析b. 目标市场需求分析c. 目标市场竞争分析2. SWOT分析优势:劣势:机会:威胁:三、活动策划1. 活动主题设计a. 主题理念b. 主题内容c. 主题呈现方式2. 活动形式安排a. 活动内容安排b. 活动时间安排c. 活动场地安排3. 活动参与方式a. 参与人员招募b. 参与条件和要求四、推广与宣传1. 宣传媒介选择a. 媒体渠道选择b. 宣传物料制作c. 线上推广渠道选择2. 宣传内容设计a. 宣传口号b. 宣传故事c. 宣传海报设计3. 宣传周期安排a. 宣传启动时间b. 宣传阶段划分五、赞助与合作1. 赞助机构寻找a. 赞助合作方式b. 赞助方案设计2. 合作伙伴寻找a. 合作伙伴类型及要求b. 合作伙伴协议签订六、活动执行1. 项目组织架构a. 项目组成员及职责b. 项目沟通与协调2. 员工培训与准备工作a. 员工培训计划b. 必备物品准备3. 活动流程控制a. 活动流程安排b. 活动嘉宾安排七、活动评估与总结1. 目标完成情况评估a. 参与人数统计b. 活动目标达成度评估2. 活动效果评估a. 宣传效果评估b. 反馈调查结果分析3. 活动总结a. 活动成功经验总结b. 活动不足之处反思八、预算与风险控制1. 活动预算a. 收入预算b. 支出预算c. 节约成本措施2. 风险评估与控制a. 人员流动性风险b. 天气因素风险c. 突发事件应急预案九、总结与展望活动总结:下一步计划:活动对品牌影响评估:未来发展展望:以上是华莱士活动策划方案的模板,根据具体活动特点和需求,可进行相应的调整和完善。

活动策划的关键在于细致的计划和组织,以确保活动能顺利进行和达到预期效果。

加盟华莱士营销策划方案

加盟华莱士营销策划方案

加盟华莱士营销策划方案第一部分:市场分析1.1 目标市场华莱士的目标市场是主要以年轻人为主的快餐消费者。

年轻人对品质、味道、营养和价格都有较高的要求。

因此,华莱士应该将重点放在这个人群上,并且以他们的喜好为基础来制定相关的营销策略。

1.2 竞争对手分析目前,快餐市场上的竞争对手有很多,主要包括麦当劳、肯德基以及其他本地和国际品牌。

这些竞争对手都有着自己的优势和品牌影响力。

因此,华莱士需要深入分析竞争对手的营销策略,并制定相应的对策。

第二部分:品牌定位2.1 品牌特点华莱士的品牌特点在于其独特的汉堡和饮料配方、新鲜食材以及快捷的服务。

这些特点是吸引消费者的重要因素。

2.2 目标定位华莱士的目标定位是成为年轻人心目中的首选快餐品牌。

通过提供高品质的汉堡和饮料,满足年轻人对美味和营养的需求,同时保持价格合理,以吸引更多的消费者。

第三部分:加盟营销策略3.1 品牌推广3.1.1 媒体宣传:通过电视、广播、互联网等多种渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光度,提高品牌知名度。

3.1.2 网络营销:建立官方网站和社交媒体账号,发布品牌故事、产品信息和促销活动,与消费者建立互动和联系。

3.1.3 口碑营销:鼓励消费者进行口碑传播,提供优质的产品和服务,在顾客满意度调查中获得良好反馈,增加口碑营销的影响力。

3.2 促销活动3.2.1 打折优惠:定期推出优惠活动,如买一送一、特价促销等,吸引消费者尝试华莱士的产品。

3.2.2 会员制度:建立会员制度,为注册会员提供专属优惠和积分回馈,增加顾客的忠诚度和消费频次。

3.2.3 联名推广:与知名品牌合作,共同推出联名产品或活动,增加品牌的影响力和曝光度。

3.3 加盟支持3.3.1 培训支持:为加盟商提供全面的培训和指导,包括经营管理、产品制作、服务技巧等,确保加盟商能够顺利开店。

3.3.2 运营支持:提供全面的运营支持,包括供应链管理、市场推广、财务管理等,帮助加盟商降低经营风险,提高经营效益。

华莱士外卖活动方案

华莱士外卖活动方案

华莱士外卖活动方案活动目标华莱士外卖活动旨在吸引更多顾客通过外卖平台购买华莱士的产品,并提升品牌知名度和用户忠诚度。

通过有吸引力的优惠活动和便捷的外卖服务,我们期望增加华莱士外卖订单的数量并提高顾客的再次购买率。

活动时间活动将在每周五和周六的晚上7点至9点期间进行,为期4周。

活动内容1.优惠活动:在活动期间,华莱士将提供以下优惠活动给顾客:–满减优惠:顾客在外卖平台下单时,满一定金额即可享受减免优惠,例如满50元减10元。

–商品折扣:特定商品在活动期间享受一定的折扣,例如折扣价销售。

–第二份半价:顾客购买一个商品后,第二份相同或不同的商品享受半价优惠。

2.推广活动:–线上推广:通过华莱士社交媒体账号和外卖平台的推荐位,宣传活动内容和优惠信息。

通过发布吸引人的图片和文字,吸引潜在顾客的注意。

–线下推广:在华莱士门店展示活动海报,并将活动优惠信息印在宣传单页上。

门店工作人员应积极向顾客宣传活动并提供优惠码。

3.外卖服务提升:–提高送餐速度:华莱士将加强与外卖平台的合作,减少送餐时间,提供更快速的外卖服务。

优先配送外卖订单,确保顾客的餐品能够及时送达。

–改进包装:华莱士将优化外卖包装,确保外卖餐品在送达目的地时保持温度和风味,提升顾客对外卖服务的满意度。

4.顾客关怀:–小礼品赠送:对于下单金额较高的顾客,华莱士将在外卖包裹中附赠一份小礼品,例如华莱士定制的餐具或小玩具。

这可以增加顾客的满意度和再次购买的意愿。

–定期优惠推送:华莱士将在活动结束后,定期向顾客推送独家优惠,吸引他们再次下单。

活动评估指标1.下单数量:通过外卖平台统计活动期间的华莱士外卖订单数量,评估活动对订单数量的影响。

2.顾客再购率:通过外卖平台统计活动期间再次下单的顾客数量,评估活动对顾客再购率的影响。

3.社交媒体互动:通过华莱士社交媒体账号的互动数据,评估活动对用户参与度的影响,包括点赞、评论和分享等。

4.顾客满意度调查:活动结束后,针对参与活动的顾客进行满意度调查,评估活动对顾客满意度的影响。

华莱士市场营销策划方案

华莱士市场营销策划方案

华莱士市场营销策划方案一、市场概况分析华莱士作为一家全球著名的快餐连锁品牌,一直以来以其独特的味道和愉悦的用餐体验受到消费者的喜爱。

然而,在如今竞争激烈的快餐市场上,华莱士面临着来自其他品牌的竞争压力。

根据市场调研数据显示,华莱士在部分地区的知名度和市场份额有待提升。

因此,华莱士需要制定一套有效的市场营销策划方案,以增强品牌知名度、拓展市场份额,并保持持续增长。

二、目标市场分析在制定市场营销策划方案前,首先需要明确目标市场。

通过市场调研和分析,我们发现华莱士的目标市场主要包括以下几个方面:1. 年轻人群体:以年轻人为主要消费群体,华莱士可以进一步挖掘年轻消费者的潜力。

年轻人追求个性和时尚,他们喜欢时尚、口感独特的美食,同时也更加注重健康饮食。

华莱士可以通过创新的产品和服务,吸引年轻人的消费需求。

2. 家庭消费者:华莱士还可以将目光转向家庭消费者。

随着家庭外出用餐的频率不断增加,华莱士可以提供适合家庭用餐的套餐和产品组合,吸引家庭消费者。

3. 二、三线城市消费者:通过近年来一二线城市市场饱和,华莱士可以将目光转向二三线城市。

二、三线城市消费者对快餐的需求逐渐增加,由于品牌知名度和市场份额相对较低,华莱士可以在这些市场加大宣传和推广力度。

三、竞争分析在竞争激烈的快餐市场中,华莱士面临来自多个品牌的竞争。

主要竞争对手包括麦当劳、肯德基、汉堡王等国际知名品牌,以及来自本土的快餐品牌如呷哺呷哺、黄记煌等。

这些品牌具有较高的知名度和稳定的市场份额,对华莱士构成了一定的竞争压力。

然而,我之后是未来拓展市场的竞争,可以抓住如下几个重点:1. 独特的产品定位:华莱士作为一家提供特色汉堡和奶昔的快餐连锁品牌,可以借助其独特的产品定位和口感,吸引消费者的注意力。

通过持续的产品创新和开发,不断提升产品品质和多样性,满足不同消费者的口味需求。

2. 愉悦的用餐体验:华莱士作为一家快餐连锁品牌,可以通过提供愉悦的用餐体验来吸引消费者。

安庆华莱士营销方案浅析

安庆华莱士营销方案浅析

安庆华莱士营销方案浅析华莱士是国内比较知名的快餐品牌之一,其以提供美味又健康的汉堡、披萨以及其他小吃而著称。

营销方案是企业制定营销策略和实施方式的详细计划,旨在提升品牌形象,增加销售额。

首先,华莱士可以通过提供高质量的产品来吸引更多的消费者。

在竞争激烈的快餐市场,产品质量是吸引和留住消费者的关键。

华莱士可以选择优质食材,确保食品的新鲜度和口感,同时注重食品的营养价值,满足消费者对健康食品的需求。

此外,华莱士还可以推出不同口味和规格的产品,以满足不同消费者的需求,扩大消费者群体。

其次,华莱士可以通过提供个性化的服务来增强消费者的满意度。

消费者对于就餐体验的要求越来越高,除了口味之外,服务质量也成为消费者选择餐厅的重要因素之一。

华莱士可以通过培训员工,提升他们的服务意识和专业水平,使消费者在就餐过程中感受到关怀和体贴。

此外,华莱士可以借助智能技术,推出线上预订和外卖服务,方便消费者随时享用美食。

第三,华莱士可以通过巧妙运用营销手段来提升品牌知名度。

营销手段包括广告宣传、促销活动等,可以吸引潜在消费者的注意力,并提升品牌在消费者心中的形象和价值。

华莱士可以在适当的时候在电视、报纸、网络等主流媒体上进行广告投放,通过生动形象的宣传片和吸引人的广告语吸引消费者的兴趣。

此外,华莱士可以选择在特定的时间和地点进行促销活动,如节假日、开业庆典等,以吸引更多的顾客。

最后,华莱士可以与其他品牌合作,扩大市场份额。

合作可以是交叉营销,联合推出特别套餐或活动,以提高品牌曝光度和销售额。

此外,华莱士还可以选择与其他企业建立合作伙伴关系,共同开拓新的市场。

例如,华莱士可以与著名的饮料品牌或零食品牌合作,推出搭配产品,吸引消费者的眼球。

综上所述,华莱士可以通过提供高质量的产品、个性化的服务、巧妙运用营销手段和与其他品牌合作等方式来制定有效的营销方案。

通过这些努力,华莱士可以提升品牌形象,增加销售额,并在市场竞争中保持竞争优势。

华莱士餐饮服务营销方案【范本模板】

华莱士餐饮服务营销方案【范本模板】

华莱士餐饮服务营销方案一.前言随着生活水平的逐渐提高,人们对“吃”越来越讲究。

人们已经不满足“吃饱”这一简单的生理需求。

相反,人们还要吃得开心,吃得舒服。

因此国内外对“吃”的研究五花八门,特别是对快餐的研究更是数不胜数。

但是人们集中在对“肯德基"“麦当劳”这种大型快餐店德研究,而忽视了小快餐行业的存在。

“华莱士’’不仅在产品上还是在服务上,都向广大消费者展示最真实、最便捷、最和美的一面。

华莱士,让生活更简单!二.华莱士餐饮服务产品描述1.华莱士服务描述华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业,服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活,对原材料的来源严格把关,绝对用最高品质的原材料,烹制最高品位的生活享受。

华莱士口感嫩滑鸡肉,都来自大型专业饲养场。

饮料均来自国际著名品牌公司,比如全球五百强的百事可乐,雀巢咖啡等,绝对保证了产品原材料的卫生安全,保障产品的高品质。

时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。

华莱士有着强大的管理运作体系,丰富的市场运作经验,统一的企业形象,统一的食品的操作和服务规范和统一的食品配方和配送.华莱士立志打造适合中国情的西式快餐品牌。

2.华莱士服务的菜式种类菜式种类提供多样化,不仅仅局限于西式餐饮,也提供了中式餐饮。

西式菜式有香辣鸡腿堡、劲脆鲜虾保、板烧保、辣翅、奥尔良烤翅、炸鸡腿、鸡排大亨、骨肉相连、鸡米花、辣子鸡块、手扒鸡等等。

饮料有:碳酸类的、香芋拿铁、牛奶、咖啡、果汁。

中式菜式有芙蓉汤、桂圆汤、盖浇饭等等。

而且华莱士的菜式在不断的更新。

3.目标消费群定位华莱士餐饮服务消费是现在社会上的大部分人消费者都能接受的,平民的价格就能享用中高档的餐饮。

也正是如此,华莱士更受学生的喜爱,在经济飞速发展的现代,钱根本就不值钱,物价飞速地增长,而华莱士正意识到这点,将价格调在中下,让学生都能消费地起。

西式快餐引入并在国内迅速发展就应这个机遇,为快节奏的人提供了针对性的服务。

华莱士品牌策划书

华莱士品牌策划书

华莱士品牌策划书系别房地产营销系班级销售管理班组号第四组组员姓名2012年 6 月 9 日目录前言 (3)一、企业概述 (4)二、分析当前的营销环境状况 (4)(一)当前市场状况和市场前景分析 (4)三、市场机会与问题分析 (10)1、竞争对手 (10)2、竞争对手优势 (10)四、市场空白 (11)五、竞争对手不足 (11)六、华莱士SWOT分析 (11)七、品牌营销目标 (12)八、品牌营销战略(具体行销方案) (13)(一)品牌定位 (13)(二)品牌设计 (14)1、名称设计:华莱士 (14)(三)品牌个性 (15)(四)品牌形象 (15)1、品牌形象的概述 (15)2、品牌形象的构成 (16)3、品牌形象的塑造 (17)(五)品牌传播 (18)1、广告传播 (18)2、公关活动 (19)活动理念:“把爱带给留守儿童从我做起,从你做起”,让华莱士全体员工共同关注梁平县五一完全小学贫困留守儿童。

(19)活动时间:2012年11月14日(星期五)13:30 (19)主办单位:重庆大学城华莱士 (19)应急预案: (20)3、销售促进 (20)九、方案调整 (21)(一)品牌个性设计 (21)十、问卷调查 (22)前言随着城市化进程的越来越快,人们生活的速度越来越快,快餐就顺应人们这一需求而诞生。

一个好的品牌设计能为企业带来巨大的经济效益,好的促销活动能增加企业的收入。

我们小组针对于大学城陈家桥西式快餐华莱士进行了企业品牌设计,是为了能给华莱士带来好的经济收益。

一、企业概述华莱士是由“华氏兄弟”创建的。

2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅—福州师大餐厅。

几年以来,企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业;2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面铺开;2007年视觉形象焕然一新;2008年店铺面貌彻底改观;2009年管理系统进一步加强。

华莱士策划方案

华莱士策划方案

华莱士策划方案1. 引言华莱士是一家著名的快餐连锁品牌,致力于为消费者提供美味、健康的快餐产品。

为了进一步提升品牌知名度和市场份额,本文将提出一份华莱士策划方案,通过市场定位、产品创新和营销推广等措施,增强华莱士在竞争激烈的快餐市场中的竞争优势。

2. 市场分析2.1 快餐市场概况快餐市场可谓是竞争激烈,尤其是在年轻消费群体中。

随着生活节奏的加快和工作压力的增大,人们对于快速、方便的餐饮需求越来越高。

2.2 品牌定位华莱士在市场上的定位为健康快餐品牌,主打高品质、新鲜和营养均衡的快餐产品。

不同于其他快餐品牌,华莱士注重使用优质的食材,并将米饭、面条等增加到菜单中,以满足更多消费者的需求。

3. 策划方案3.1 产品创新 - 推出更多新鲜、健康的快餐产品,例如沙拉、无骨烤鸡、新鲜果汁等,以吸引更多的健康意识消费者。

•引入经典西式早餐,与传统中式早餐区分开来,满足不同人群的早餐需求。

3.2 改进店面形象 - 设计更有现代感和时尚感的店面装修风格,更好地展示华莱士的品牌形象,吸引更多消费者进店消费。

•提升店内服务质量,培训员工更好地与顾客沟通,并提供优质的服务体验。

3.3 增加线上销售渠道 - 发展移动应用,提供在线订餐服务,方便消费者随时随地选购华莱士的产品。

•通过社交媒体平台进行宣传推广,与消费者进行互动,增加品牌曝光度。

3.4 合作推广活动 - 与知名健身俱乐部合作,推出健身套餐,强调健康饮食与健身锻炼的关系。

•与知名博主合作,进行产品试用活动,通过他们的推荐和口碑营销来扩大品牌影响力。

3.5 价格策略 - 推出经济实惠的套餐,以满足不同消费者的需求。

•设立会员制度,提供一定的优惠和积分兑换机制,以增加客户忠诚度。

4. 实施计划4.1 第一阶段 - 完善产品创新策略,确定具体推出的快餐产品,并进行试制和口味测试。

•招募设计师,进行店面装修和形象设计。

4.2 第二阶段 - 开展线上销售渠道的开发工作,使移动应用和在线订餐平台上线运行。

华莱士公关策划

华莱士公关策划

5.公关概览
LOGO
(2)活动当天推出只要消费任意一种儿童营养套餐,之后二 次消费的话就提供半价的优惠(仅限一次)。
5.公关概览
LOGO
(3)六一儿童节当天,活动当天首推儿童营养套餐,凡一 次性购满25元的顾客,带有小朋友的顾客可以获得小玩具 和儿童读物。
5.公关概览
LOGO
(4)活动当天推出, 前来消费的顾客若 全家集体穿亲子套 装,只要消费任意 一种商品,消费可 享受8折的优惠.并 享受现场抽奖活动。
LOGO
期待6月份华莱士的华丽转身
由NordriDesign提供
1.公关目标
LOGO
Announce:宣告华莱士将往多元化的方 向发展,而不仅仅局限在快餐消费
Build up:使华莱士努力跻身成 为国家快餐连锁的著名品牌
Enhance:强力打造华莱士的品 牌认知度。
2.目标受众
LOGO
• 稳定消费群体(大学生):大学生这个消
(2)如今西方快餐连锁的强势攻击抢占, 想要与他们平起平坐还是有一定的难度
(3)想要把改革方案付出实践还是有一定 的难度,实施之后也会有一定的差距,要努 力把这种差距缩小。
3.公关挑战
LOGO
(2)如今西方快餐连锁的强势攻击抢占,想要 与他们平起平坐还是有一定的难度
(3)想要把改革方案付出实践还是有一定的难 度,实施之后也会有一定的差距,要努力把这种 差距缩小。
4.宣传策略
LOGO
• (2)将此次公关活动的宣传内容印在气球 上,可以吸引小朋友的注意力。
4.宣传策略
LOGO
• (3)将此次公关活动的宣传内容印在扇子上,六 月份高温,人们在乘凉的时候会注意到宣传语。
4.宣传策略:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

e、塑料袋广告
广告实施阶段
(1)广告阶段: (2)店面装饰:
根据广告的消
店面形象、物
费群体而定。
品放置。
(3)广告脚本
a:针对儿童、 青少年
b:针对上班 一族
华莱士门面形象
华莱士店内装饰
华莱士产品
华莱士产品价格
广告效果评估阶段
(1)做好自身广告信息 反馈:
视频广告、调查、收 视率、预测效果.华莱Biblioteka 广告策划方案简述路漫漫其悠远
少壮不努力,老大徒悲伤
目录
前言 广告活动目的 广告活动程序 图片介绍 广告效果评估阶段
前言
现如今的西式快餐市场被肯德基, 麦当劳占领了巨大的份额。
中国快餐企业华莱士也想分一杯羹。
为此,这个年轻的企业必须结合企业 自身及竞争格局,作出周密而详细的 广告计划,希望立足本土,占领更多 市场份额。
决策计划阶段
(1)广告目标 树立华莱士公司的企业形象,
加强平拍的知名度, 为华莱士公司开拓更宽的市场大好基础
(2)企业的竞争对象 当前在餐饮行业中,最具有影响力的企业 莫过于肯德基、麦当劳两个国际餐饮巨头
(3)广告媒体选择
a视频广告(电视、网络等) b、户外广告(路牌、霓虹灯)
c、华莱士系列报
d、时尚杂志
广告活动目的
树立企业形象,打造适合中国国 情的西式快餐品牌,立志发展成 全国性的快餐连锁企业。
广告活动程序
2. 决策计 划阶段
1.调查分 析阶段
3.广告实施阶段
调查分析阶段 华莱士公司的文化背景
华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建 了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅;几年以来, 企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002 年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业; 2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面 铺开;2006年品牌化经营步入正轨;2007年视觉形象 焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业之 一,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津 等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅,截止 2009年5月12日,直营餐厅数量达970家,公司经营的 汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与 文化领先,深得广大消费者的青睐。在管理模式上, 采用流程化手段,以国际化标准和高要求,实行连锁 经营的统一管理。
华莱士始终坚持立足本土,服务于 本土消费者,推崇绿色、健康、节 约的消费文化,以美味、实惠质优 为优势博得广大消费者的喜爱,通 过不断强化的实力依托,积极向洋 快餐领域渗透,强化对主营业务上 游资源的控制能力,依靠合作、合 资、控股、直接投资、战略联盟等 方式,走向一条品牌战略,人才战 略,资本整合战略三者有效统一的 发展道路。
调查分析阶段 华莱士经营模式
产品:汉堡, 炸鸡,薯条等
产品套餐模式:单人套餐 双人套餐 家庭套餐
品牌战略:打造适合中国国情 的西式快餐品牌, 发展成全国性的 快餐连锁企业
广告语: 简单有滋味
消费群体:儿童 青少年 大学生 及上班族
企业目标: 打造西式快餐知名品牌 实现百城万店经营连锁
调查分析阶段 华莱士营销战略
(2)对未来企业的发展 趋势提出建议及规 划.
相关文档
最新文档