高中政治 第5课 第1课时 企业的经营 新人教版必修1
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接
股东大会会议 实行一股一票原 则
精品课件
精讲 阐释
公司的组 织机构
由股东会、董事会、
经济、监事会组成; 股东人数较少或规模 较小的公司可不设董 事会和监事会
由股东大会、董栏 事事会会、组经成理、监目链接栏目链
接
精品课件
应用 示例
1.唯品会公司成立3年便成功登陆纽约交
易所,在2014年达到扭亏为盈,成为电商行业
目链接栏目链
当手段,如弄虚作假等手段来谋取利益,不会真 接
正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。
精品课件
精讲 阐释
4其他因素。
(1)可以通过推行公司制改革,建立现代
企业制度,或者实施企业兼并和破产等方式,
来实现资源的优化配置,提高自己的竞争力。 (2)积极参与国际竞争与合作,充分利用
栏 目链接栏目链 接
可依法向社会或一定 范股因围集而内资须的,向特具社定有会对开或象放一栏目链接募性定栏目链接 , 范围公开公司财务信
息
精品课件
精讲 阐释
股权股份 的转让
股东之间可以相互转让 其全部或部分股权,向 股东以外的人转让股权 应当经其他股东过半数 同意
股东的表 决权
股东会会议由股东按照 出资比例行使表决权
股东持有股份可 以依法转让,一 般无需其他股东 同意。股东转让 其股份通常应栏当 在进证行券交易场目链接栏目链所
精品课件
股份有限公司
股东数量没有上限, 但应以有当下下有为限发2人。起以在人上我2栏目链接0国栏目链接0人,
资本必须划分为等额 的股份;以公司签发 的股票作为股东的凭 证,上市公司的股票 可以流通
精讲 阐释
(续上表)
募股集资 与公司财 务信息公 开的范围
不能向社会公开 募股集资,因而 无须向社会公开 公司财务信息
栏 目链接栏目链
接
缩短个别劳动时间,提高劳动生产率,从而降低生
产成本,商品在市场上就有价格优势,就能提高市
场竞争力。
精品课件
精讲 阐释
3.诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
企业形象是企业的产品、服务在社会中留下
的印象,以及所受到的评价和认同。企业是否诚 栏
信经营,关系到企业的成败。企业如果通过不正
我国,除公司制外,还存在大量的个人独资企业和
栏 目
合伙企业。
链 接
2.误区二:广告是企业成功的关键。
解析:广告是企业成功的影响因素而不是关键 因素。
精品课件
误区 警示
3.误区三:企业的经营规模越大越好。
解析:企业的经营规模并非越大越好,经营规
模要适度。
栏
4.误区四:公司的执行机构是股东大会及董 目
企业兼并重组工作方案》中提出,到2018年,
将127家配方乳粉企业减少到50家,其中,培育
3—5家大型企业集团,前10家国内品牌企业市
栏
目
场集中度达到80%。企业兼并是优胜劣汰的有效
链
接
形式,说明( )
精品课件
应用 示例
①企业兼并是市场竞争的客观要求 ②企
业兼并是提高企业经济效益的要求 ③企业兼
并是价值规律作用的具体表现 ④扩大规模是
企业兼并的主要目的
栏
目
链
A.①②③
B.①③④
接
百度文库
C.②③④
D.①②④
精品课件
应用 示例
解析:此题考查企业兼并的相关知识。 ④说法错误,企业兼并的主要目的是提高企业 的经济效益。①②③正确。
答案:A
栏 目
链
接
精品课件
误区 警示
1.误区一:公司制是现代企业的唯一组织形 式。
解析:公司制是企业的主要组织形式之一。在
目链接栏目链
接
展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准
确,就会遭受挫折,甚至导致破产。
精品课件
精讲 阐释
2.提高自主创新能力,依靠技术进步、科学
管理等手段,形成自己的竞争优势。这是现代企业
竞争成败的关键因素,因为商品的价值量是由社会
必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关。如果 企业能够率先采用先进技术、科学管理等手段,来
链
事会。
接
解析:公司的执行机构是总经理,公司的决策 机构是股东大会及董事会,监事会是公司的监督机 构。)
精品课件
误区 警示
5.误区五:公司经营的目的就是营利。
解析:公司经营的直接目的是利润,还应该承
担相应的社会责任。
第二单元 生产、劳动与经营
动者
第五课 企业与劳
第1课时 企业的经 营
精品课件
栏 目 链 接
精品课件
精讲 阐释
一、有限责任公司和股份有限公司的比较
有限责任公司
公司股东 的数量
股东数量有上限。在我 国,由50个以下股东出 资设立
资本划分 与股权的
证明
资本不必划分为等额股 份;以公司签发的、不 能流通的出资证明书作 为股东的凭证
为数不多的赚钱公司之一。该公司( )
栏
目链接栏目链
接
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应用 示例
①是一家股份有限公司 ②财务必须 面向全社会公开 ③是一家有限责任公司 ④资本不必划分为等额股份
A.①③ C.③④
B.①② D.②④
栏 目链接栏目链 接
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应用 示例
解析:该公司在纽约交易所上市,通过发
行股票向社会公开募股集资,该公司是股份有
限公司,故①正确,③错误;公司资本必须划
分为等额股份,故②正确,④错误。 答案:B
栏 目链接栏目链
接
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精讲 阐释
二、全面理解企业经营成功的因素
1.制定正确的经营战略。战略是指全局的
长远的策略,一个企业家,只有充分了解市场,
栏
开发有市场前景的产品,才能定位准确的战略, 才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发
企业发展的重要意义,②符合题意;苹果品牌
栏
一直以“时尚、创新、精致”的定位站在潮流 的尖端,③符合题意;①④观点均错误。
目链接栏目链 接
答案:C
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精讲 阐释
三、企业的兼并、破产和联合
栏 目链接栏目链 接
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栏 目链接栏目链 接
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应用 示例
3.工信部在《推动婴幼儿配方乳粉行业
国际市场来发展自己。
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应用 示例
2.苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,
从最初的超大容量MP3播放器iPod,到划时代
的触屏手机iPhone,再到先声夺人的平板电脑
iPad,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜。 栏
目
苹果品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无
链 接
数粉丝。苹果公司的成功说明( )
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应用 示例
①建立品牌声誉是公司经营的首要目标
②提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要
③公司的成功经营需要制定正确的经营战略 ④
企业成功经营主要依赖不断推出新产品
栏
目
链
A.①②
B.①④
接
C.②③
D.③④
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应用 示例
解析:苹果公司的产品总是以极强的创
新性给全球粉丝带来惊喜,体现了创新能力对
股东大会会议 实行一股一票原 则
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公司的组 织机构
由股东会、董事会、
经济、监事会组成; 股东人数较少或规模 较小的公司可不设董 事会和监事会
由股东大会、董栏 事事会会、组经成理、监目链接栏目链
接
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应用 示例
1.唯品会公司成立3年便成功登陆纽约交
易所,在2014年达到扭亏为盈,成为电商行业
目链接栏目链
当手段,如弄虚作假等手段来谋取利益,不会真 接
正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。
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精讲 阐释
4其他因素。
(1)可以通过推行公司制改革,建立现代
企业制度,或者实施企业兼并和破产等方式,
来实现资源的优化配置,提高自己的竞争力。 (2)积极参与国际竞争与合作,充分利用
栏 目链接栏目链 接
可依法向社会或一定 范股因围集而内资须的,向特具社定有会对开或象放一栏目链接募性定栏目链接 , 范围公开公司财务信
息
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精讲 阐释
股权股份 的转让
股东之间可以相互转让 其全部或部分股权,向 股东以外的人转让股权 应当经其他股东过半数 同意
股东的表 决权
股东会会议由股东按照 出资比例行使表决权
股东持有股份可 以依法转让,一 般无需其他股东 同意。股东转让 其股份通常应栏当 在进证行券交易场目链接栏目链所
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股份有限公司
股东数量没有上限, 但应以有当下下有为限发2人。起以在人上我2栏目链接0国栏目链接0人,
资本必须划分为等额 的股份;以公司签发 的股票作为股东的凭 证,上市公司的股票 可以流通
精讲 阐释
(续上表)
募股集资 与公司财 务信息公 开的范围
不能向社会公开 募股集资,因而 无须向社会公开 公司财务信息
栏 目链接栏目链
接
缩短个别劳动时间,提高劳动生产率,从而降低生
产成本,商品在市场上就有价格优势,就能提高市
场竞争力。
精品课件
精讲 阐释
3.诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
企业形象是企业的产品、服务在社会中留下
的印象,以及所受到的评价和认同。企业是否诚 栏
信经营,关系到企业的成败。企业如果通过不正
我国,除公司制外,还存在大量的个人独资企业和
栏 目
合伙企业。
链 接
2.误区二:广告是企业成功的关键。
解析:广告是企业成功的影响因素而不是关键 因素。
精品课件
误区 警示
3.误区三:企业的经营规模越大越好。
解析:企业的经营规模并非越大越好,经营规
模要适度。
栏
4.误区四:公司的执行机构是股东大会及董 目
企业兼并重组工作方案》中提出,到2018年,
将127家配方乳粉企业减少到50家,其中,培育
3—5家大型企业集团,前10家国内品牌企业市
栏
目
场集中度达到80%。企业兼并是优胜劣汰的有效
链
接
形式,说明( )
精品课件
应用 示例
①企业兼并是市场竞争的客观要求 ②企
业兼并是提高企业经济效益的要求 ③企业兼
并是价值规律作用的具体表现 ④扩大规模是
企业兼并的主要目的
栏
目
链
A.①②③
B.①③④
接
百度文库
C.②③④
D.①②④
精品课件
应用 示例
解析:此题考查企业兼并的相关知识。 ④说法错误,企业兼并的主要目的是提高企业 的经济效益。①②③正确。
答案:A
栏 目
链
接
精品课件
误区 警示
1.误区一:公司制是现代企业的唯一组织形 式。
解析:公司制是企业的主要组织形式之一。在
目链接栏目链
接
展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准
确,就会遭受挫折,甚至导致破产。
精品课件
精讲 阐释
2.提高自主创新能力,依靠技术进步、科学
管理等手段,形成自己的竞争优势。这是现代企业
竞争成败的关键因素,因为商品的价值量是由社会
必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关。如果 企业能够率先采用先进技术、科学管理等手段,来
链
事会。
接
解析:公司的执行机构是总经理,公司的决策 机构是股东大会及董事会,监事会是公司的监督机 构。)
精品课件
误区 警示
5.误区五:公司经营的目的就是营利。
解析:公司经营的直接目的是利润,还应该承
担相应的社会责任。
第二单元 生产、劳动与经营
动者
第五课 企业与劳
第1课时 企业的经 营
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精讲 阐释
一、有限责任公司和股份有限公司的比较
有限责任公司
公司股东 的数量
股东数量有上限。在我 国,由50个以下股东出 资设立
资本划分 与股权的
证明
资本不必划分为等额股 份;以公司签发的、不 能流通的出资证明书作 为股东的凭证
为数不多的赚钱公司之一。该公司( )
栏
目链接栏目链
接
精品课件
应用 示例
①是一家股份有限公司 ②财务必须 面向全社会公开 ③是一家有限责任公司 ④资本不必划分为等额股份
A.①③ C.③④
B.①② D.②④
栏 目链接栏目链 接
精品课件
应用 示例
解析:该公司在纽约交易所上市,通过发
行股票向社会公开募股集资,该公司是股份有
限公司,故①正确,③错误;公司资本必须划
分为等额股份,故②正确,④错误。 答案:B
栏 目链接栏目链
接
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精讲 阐释
二、全面理解企业经营成功的因素
1.制定正确的经营战略。战略是指全局的
长远的策略,一个企业家,只有充分了解市场,
栏
开发有市场前景的产品,才能定位准确的战略, 才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发
企业发展的重要意义,②符合题意;苹果品牌
栏
一直以“时尚、创新、精致”的定位站在潮流 的尖端,③符合题意;①④观点均错误。
目链接栏目链 接
答案:C
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三、企业的兼并、破产和联合
栏 目链接栏目链 接
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精讲 阐释
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应用 示例
3.工信部在《推动婴幼儿配方乳粉行业
国际市场来发展自己。
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应用 示例
2.苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,
从最初的超大容量MP3播放器iPod,到划时代
的触屏手机iPhone,再到先声夺人的平板电脑
iPad,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜。 栏
目
苹果品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无
链 接
数粉丝。苹果公司的成功说明( )
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应用 示例
①建立品牌声誉是公司经营的首要目标
②提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要
③公司的成功经营需要制定正确的经营战略 ④
企业成功经营主要依赖不断推出新产品
栏
目
链
A.①②
B.①④
接
C.②③
D.③④
精品课件
应用 示例
解析:苹果公司的产品总是以极强的创
新性给全球粉丝带来惊喜,体现了创新能力对