公司网络割接方案精选文档
网络割接方案(精品文档)_共3页
1.1割接方案1.1.1任务分工天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作；用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导；专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。
1.1.2割接准备工作1）保持原ISP网络通畅，设备运行稳定可靠。
2）总部与分支设备运行稳定可靠。
3）总部与分支的业务运行正确。
4）总部与分支链路设备配置备份保存，原网络拓朴状态配置保存。
5）网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注，并预有备份端口与备份线路（电缆等）。
6）模拟接入设备，路由正常，模拟网络流量按预期目标检测成功。
7）用户方申请确切的割接时间。
1.1.3割接步骤1）再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。
2）F5设备离线预配置。
3）在时间窗口内，将F5设备接入网络中。
4）在线配置F5设备，验证配置。
5）配置网络设备与F5配套工作，配置暂不保存，配置验证。
6）网络连通测试，网络测试效果。
7）用户业务，检查业务测试效果。
8）确认网络运行与业务运行正常。
9）再次确认网络运行与业务运行正常。
1.1.4回退割接过程中如不成功，则按反程序进行回退。
收集数据，分析情况。
之后再确定选定时间进行再次割接。
1）时间窗口内预留退回操作时间。
2）在时间窗口预定时间内不能完成设备割接时，执行退回程序；3）回退流程：3.1)断开新设备网络连接；3.2)按原网络拓朴状态图进行设备连接，接好端口和线缆；3.3)复查端口和线缆连接的正确性；3.4)灰复原设备配置，检查设备配置正确性；3.5)检查、测试接口、线路运行情况；3.6)检测网络可用性，检测的用户业务用可性；4）收集、分析升级不能按时完成各种因素，撰写报告。
1.1.5割接后续工作业务测试及确认：1）按照本次割接所涉及的业务种类，制定详细业务证实、测试步骤及方法；2）用户方在割接完成后按照《割接后业务测试表》进行逐步、逐项业务测试、验证；3）集成商负责进行设备及业务的证实工作；4）业务割接后网络及大部分业务正常，但不可避免极少不正常的情况，经几方确认后，填写好《遗留问题及处理报告》、《完工报告》及《完工验收通知书》其他工作1）各设备做好系统、业务数据的备份；2）割接后清理现场，保持正常的机房秩序。
(完整版)网络割接方案
西咸新区办公大楼网络割接实施和测试方案第一章. 工程割接的基本原则根据西咸新区办公大楼的网络规划方案和西咸新区网络建设原则，我方认为数据业务系统的割接必须要保证西咸新区办公网业务不能够产生中断，而割接方案必须以不能影响现有业务的正常运行为第一大原则。
1)割接不能影响现有的业务运行2)割接不能改变现有业务的运行模式3)尽量降低割接的风险性度4)割接工程必须保证网络系统的优化5)割接工程必须保证网络结构的优化6)完成后有利于将来网络系统的扩展7)完成后有利于将来业务系统的扩展8)完成后有利于将来新业务的扩展所以，建议对于西咸新区办公大楼网络工程割接可考虑在周五下班后业务比较少的时间进行。
但是先决条件是机房必须具备基本割接条件。
第二章. 工程施工机房应具备的基本条件1)应该保证网络设备的正常供电。
2)提供机房或弱电井照明设备。
3)确保多余的外部设备供电需求。
第三章. 工程硬件安装及系统安装一、到现场前，应与用户沟通具体的施工条件，如机房、线路等。
二、工程人员到达现场后，应先按机房条件观察现场，如有电信设计，则应按设计图布置，如无设计，应与用户协商解决。
三、在正式施工前，与用户代表一起进行设备定位，电源、地线、线路到位，设备割接、设备验收等制订书面的设备施工时间计划表，并由双方代表签字确认以便使双方工作配合更顺利。
四、应会同用户代表一起核对实物，最后双方代表签字。
核对完毕，应配合用户清理垃圾、杂物、保持现场整洁。
五、安排设备定位。
六、配合用户确定编号方案，一般情况下，由用户提出编号设想，工程人员应根据我们设备的特点提出合理的建议。
七、硬件安装及用户数据设定⑴、尽量在地线连接完成以后，再开机。
⑵、在开机前，应先对交流供电、直流电源输入输出、电池电压、交换机机架电源输入等作测试，确定这些数值都是符合要求的。
⑶、电缆应捆扎整齐，尽量避免互相交叠。
电缆卡接完成后，还应安装线序标志。
⑷、对有特殊要求的用户如专线用户，应在设定时就对用户做好设定，并作完整的纪录。
电信割接方案
电信割接方案一、背景随着互联网和信息技术的迅速发展，电信行业作为信息社会的重要基础设施之一，承载着越来越多的通信流量和服务需求。
为了提高网络的性能和稳定性，电信企业在运营过程中常常需要进行割接操作，即将部分网络设备或服务从一个系统切换到另一个系统。
二、目的本文档旨在提供一套完善的电信割接方案，确保割接过程中网络服务的平稳过渡，最大程度地减少影响和风险。
三、割接流程1. 确定割接目标：首先确定割接的具体目标，包括需要割接的设备或服务，以及割接的时间点。
2. 拟定割接计划：根据割接目标，制定详细的割接计划。
包括割接前的准备工作、割接时的操作流程、割接后的测试和验证等。
3. 风险评估与控制：对可能产生的风险进行评估，并采取相应的控制措施。
例如，备份关键数据、准备备用设备、制定灾难恢复计划等。
4. 割接操作：根据割接计划进行具体的操作。
操作过程中需要注意事项，如确认设备间的连接是否正确、保持通信畅通等。
5. 测试与验证：在割接完成后进行系统测试和验证，确保新系统或设备的正常工作。
可以采用模拟用户访问、网络负载测试等方法进行验证。
6. 反馈和总结：根据割接的结果和回顾，总结经验教训，为今后的割接工作提供参考。
四、注意事项1. 提前通知用户：对于影响用户服务的割接，务必提前通知用户，告知具体割接时间和可能产生的服务中断。
2. 异常恢复：在割接过程中，一旦发生异常情况，及时采取措施进行恢复。
可以设立应急小组，提前准备好相应的应急方案。
3. 阶段性割接：对于大规模割接，可以选择分阶段进行，以降低风险和影响。
4. 合作与沟通：割接过程中需要与各相关部门保持紧密合作和有效沟通，共同解决问题。
五、风险与挑战电信割接过程存在一定的风险与挑战，例如：设备配置不兼容、网络流量过大导致中断、人为操作失误等。
为降低风险，建议制定详细的割接计划，备份关键数据，准备应急恢复方案，并严格遵守操作流程。
六、总结电信割接是一项重要而复杂的工作，需要仔细计划、准备，并且在操作中严格按照要求进行。
割接方案新版
割接方案
割接（Cutting Over）是指在网络上更改或关闭服务、应用或
设备时，将新系统或设备正式投入到生产环境中。
割接方案是为了
确保在割接过程中，服务的连续性和稳定性，尽量减少对用户和业
务的影响。
以下是一份可供参考的割接方案，适用于企业内部网络环境。
方案分为五个步骤：规划、测试、准备、执行和验证。
一、规划阶段
1.确认割接目的和预期结果，仔细审查对业务和用户的影响，
并准备应对措施。
2.确定割接的时间、地点、范围和涉及的系统和服务，并向相
关人员进行通知。
3.制定详细的割接计划，包括时序图、流程图和责任人的任务
清单，并进行评估和审核。
4.建立备份和恢复计划，确保系统数据的安全性和完整性。
同时，制定应急处理措施，以防割接出现问题。
二、测试阶段
1.在割接之前，需要对新系统或设备进行充分的测试。
测试包
括主要功能、数据转换、数据验证等。
2.通过专业测试工具或手工测试，验证新系统或设备的稳定性
和性能。
在此阶段，出现问题可以及时解决，以避免对割接的影响。
割接方案及应急预案
割接方案及应急预案引言割接（cut-over）是指在计算机网络环境下对网络基础设施或系统进行更改、升级或迁移的过程。
在进行割接时，需要制定详细的割接方案以确保顺利完成工作，同时还需要制定应急预案以应对可能出现的意外情况。
本文将提供一份详细的割接方案及应急预案，以指导进行割接工作的团队，并确保在割接过程中的数据和系统安全。
1. 割接方案1.1 任务概述本次割接的任务是将公司现有的计算机网络系统从老版本升级到新版本。
升级的目的是提升网络性能、加强网络安全，并引入新的功能。
1.2 割接计划根据任务概述，制定以下的割接计划：1.在外网连接断开前提前通知用户并停止提供服务。
2.创建一个测试环境，以验证新版本的稳定性和功能是否满足需求。
3.进行数据备份，确保在割接期间不会丢失任何重要数据。
4.制定详细的割接流程，包括网络设备的关闭、升级、重新启动等步骤。
5.进行割接固化测试，确保整个割接过程的可行性和稳定性。
6.割接完成后，进行测试环境的拆除。
1.3 风险评估在进行割接时，必须考虑到可能的风险和问题，并采取相应的预防措施。
以下是一些可能的风险和对应的应对措施：1.网络中断：在割接过程中可能会导致网络中断，影响用户体验和数据传输。
应进行充分的测试，确保割接过程中的网络中断时间尽可能短，并保证数据传输的完整性。
2.兼容性问题：新版本的系统可能与现有系统存在兼容性问题。
应在割接前进行充分的兼容性测试，并准备针对兼容性问题的应急方案。
3.数据丢失：在割接过程中可能会导致数据丢失。
应在割接前进行全面的数据备份，并确保割接过程中的数据完整性。
2. 应急预案2.1 应急团队在割接过程中，应设立一个应急团队来处理可能出现的问题和紧急情况。
应急团队应包括网络工程师、系统管理员等相关人员，以确保能够及时有效地处理问题。
2.2 应急流程以下是一般情况下的应急流程：1.问题报告：团队成员在发现问题时，需要及时向应急团队报告。
2.问题评估：应急团队对报告的问题进行评估，确定问题的紧急性和影响程度。
【Selected】网络割接方案.doc
……网络施工割接方案……有限公司20RR年9月第一章网络整体阐述……现在运行的网络分为内网和外网两部分，。
的业务全部依靠内网来实现。
现在的内网核心是…，现在…共7座大楼有到内网核心的接入业务，其中…的汇聚交换机…、……的汇聚交换机是…、……现在外网的核心是华为…….，由于…中能够用到外网的业务很少，所以外网所有的接入到汇聚和汇聚到核心均为单路上联。
现在外网的所有终端均通过代理服务器实现上网，外网为双出口，一个网通，一个电信，现在…的上网是走网通的接入，在网通不能用的情况下需要手动将代理服务器的地址修改为电信的地址，实现联网。
综合考虑医院现有网络的基本情况和医院相关领导的基本要求，结合本次中标的相关设备。
本次网络改造完成后，医院的网络变成如下所述：内网核心变为两台….、新建大楼的汇聚交换机为…，……外网核心变为…，在……上有一个…板卡、一个…管理板卡，第二章网络整体实施方案设备安装调试完成后首先进行外网的切换，外网切换通过后在进行内网的切换。
在实施切换之前首先保证要切换设备与新机房的设备之间的链路是互通的。
针对医院实际情况，对外网的业务需求比较小，在进行外网切换时可以内网的正常化运行是医院业务进行的基础，所以在进行内网割接的时候建议采用分步割接的方式，割接之前做好前期准备工作，做好回退步骤，正式割接时双方进行实时的业务测试。
第三章内网割接方案1，参与人员1.2乙方参与配合人员2，楼宇割接步骤与总体安排考虑医院实际情况，内网的割接按照如下楼宇步骤，分步进行割接：。
每天晚上完成一个分支机构到新核心的割接。
割接时间定在业务不多的夜间进行，具体时间为每晚11：00—11：30。
3，单体楼割接步骤3.1割接前准备3.2割接具体实施步骤完成所有准备工作后，可以开始正式割接，具体步骤如下：新机房：切换楼宇：其他楼宇(检测本楼宇业务情况)：3．4割接中可能出现的问题以及解决办法3.4.1问题：相互之间链路不通。
解决方法：通知甲方相关负责人进行协调解决。
公司网络割接专项方案
XX企业网络建设建设工程网络割接方案1.企业网络建设总体要求1.1工程概况为了处理目前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面瓶颈和问题, 真正实现全企业一张网网络建设络布局, 企业在开启了网络建设建设工作。
根据企业统一要求, XX企业现在已实现覆盖累计100个站点网络建设。
截止1月, XX网络建设改造工作现已经基础完成, 初步建成了利用光传输网, 以10GE 链路为主、覆盖全企业系统100 个节点高速数据通信络平台, 实现了关键区域网状连接、各区域内双星型上联网络架构。
据调研, 企业现有各个业务, 没有开启MPLS VPN, 故各个业务路由和数据之间, 没有进行逻辑隔离, 共用网络带宽和其它资源。
和网络不一样, 新建网络建设将采取MPLS VPN组网技术, 各个业务承载在对应独立VPN中隔离运行, 经过路由策略和QoS进行区分。
总而言之, 此次割接工作总体方案立即现有全省业务从现有网络割接至网络建设独立VPN中运行。
1.2割接标准一、安全第一标准此次割接技术难度大, 原有网络结构将发生巨大改变, 风险大, 全部方案和操作要安全第一, 先易后难、先试点再推广、先通常业务再关键业务。
二、方便回退标准全部操作留有余地, 不轻易删除原有配置, 确保任何操作能快速回退。
三、提前准备标准四、不影响业务准备操作要根据时间点提前完成, 比如跳纤, 设备IP分配, 新建链路协议建立等等, 确保割接检修时间充足, 留有处理问题和验证业务时间。
五、分工协作标准2、此次割接难度大, 任务重, 风险高, 需要各单位组亲密配合, 共同完成。
3、企业网络现实状况2.1XX企业网络建设改造方案图1.1XX企业网络建设网络架构建成后XX企业网络建设采取MPLS VPN组网技术, 依据VPN划分方案, 以后XX省内信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现实状况现有网络采取分层拓扑结构, 分为2个关键节点、15个骨干节点。
网络割接实施计划书
网络割接实施计划书第一篇：网络割接实施计划书SDH改造工程割接方案(0802)华为技术有限公司一、割接目的和内容目的：提高设备调度能力，使××公司网络运行更加稳定，安全。
内容：以OptiX2500+设备更换原有的SBS2500设备，将××公司华为光传输A站MSC1b,B站及B站扩展，C站原有SBS2500设备的光路及电路割接至新建OptiX2500+设备上来。
由于割接设备为××公司目前在用带业务的设备，本次割接工作主要由××公司维护人员为主进行操作，华为工程师提供必要的技术支援。
二、割接时间×年8月（待定）晚21：00——次日0：00割接准备工作次日0：00——5：00 正式割接割接顺利，业务中断时间为一个半小时后能够恢复(2M割接时间比较长)三、人员安排（通讯手机尽量为公务电话，移动手机）割接领导小组：华为割接小组：××公司割接小组：安装工程师：局点分工：传输组： B站： A站： C站：交换组：××公司人员待定四、公务电话（新设备OPTIX 2500+）C站公务电话：130，B站公务电话：129，A站公务电话：128五、组网图如下原组网图、目标组网图见附件六、割接步骤（一）割接准备工作1、割接小组所有成员（××维护人员，华为公司）到工程现场进行实地考察，确定设备的方位以及尾纤的布放位置，并且对于责任人要做记录（考察完毕后组织一次讨论会，对于细节方面进行进一步讨论）2、测试每根尾纤的通断；并对于需要加光衰的尾纤均预先配在尾纤上；对每根尾纤做好标签；将需要割接的尾纤新旧全部一组一组扎在一起，到割接时重要将尾纤换下即可3、有些尾纤可能由于历史原因暂时没有连上，需要××工程师确认并注明原因。
4、测试每个2M通道正常。
对每根2M线做好标签，将需要各界的2M线新旧一组一组扎在一起，到割接时换下即可（此步骤需要××公司交换侧工程师操作，2M割接方案也需要交换侧工程师制定）方案由传输工程人员确认5、对于旧设备侧的尾纤由于标签不是很清晰，需要××维护工程师到现场确认尾纤的准确性。
公司网络割接方案范文
公司网络割接方案范文1、、公司网络建设总体要求1、1工程概况为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面得瓶颈与问题,真正实现全公司一张网得网络建设络布局，公司在20１４年启动了网络建设建设工作。
按照公司统一要求，Ｘ某公司目前已实现覆盖共计１00个站点得网络建设。
截止201６年1月,某Ｘ网络建设改造工作现已经基本完成,初步建成了利用光传输网，以10GE链路为主、覆盖全公司系统1０0个节点得高速数据通信络平台,实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联得网络架构。
据调研,公司现有各个业务,没有启动ＭPLSVＰN,故各个业务路由与数据之间,没有进行逻辑隔离,共用网络得带宽与其她资源。
与网络不同,新建得网络建设将采用ＭＰLSVPN组网技术,各个业务承载在相应得独立ＶＰＮ中隔离运行，通过路由策略与QoS进行区分。
总之,本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设得独立VPN中运行。
1、2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大，原有网络结构将发生巨大变化，风险大，所有方案与操作要安全第一,先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地，不轻易删除原有配置,保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务得准备操作要按照时间点提前完成,比如跳纤,设备IP分配,新建链路得协议建立等等，保证割接得检修时间充足,留有处理问题与验证业务得时间。
四、分工协作原则本次割接难度大,任务重,风险高,需要各单位组密切配合,共同完成。
2、、公司网络现状2、1某某公司网络建设改造方案图图11、11ＸＸ某公司网络建设网络架构建成后得某某公司网络建设采用MPLSVPN组网技术,根据VPＮ划分方案,以后某某省内得信息内网业务、视频业务、语音业务、ＩＭS业务将逐步过渡到网络建设。
2、2网络现状现有网络采用分层得拓扑结构,分为２个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台某某设备作为核心设备,Ｘ某节点配置1台Ｘ某设备作为核心设备,每个骨干层节点上配置2台某某设备作为骨干设备。
传输网割接安全操作规程范文（三篇）
传输网割接安全操作规程范文第一章总则第一条为了确保传输网割接安全，规范割接操作行为，提高割接安全管理水平，保护公司网络设备，制定本规程。
第二条本规程适用于公司传输网割接操作，包括割接前的准备工作、割接过程中的操作流程、割接后的检查及恢复工作等各个环节。
第三条割接操作人员应遵循本规程的要求，严格按照操作流程进行割接，确保割接操作安全可靠。
第四条割接操作人员应遵守公司相关安全管理制度和规定，对割接操作中的安全风险负有直接责任。
第五条本规程由公司网络安全管理部负责解释和修订。
第二章割接前的准备工作第六条割接前，割接操作人员应详细了解割接工作内容和目标，熟悉割接操作流程，理清各项工作的时间节点和要求。
第七条割接前，割接操作人员应执行以下准备工作：（一）核对割接设备状态，确保割接设备处于正常工作状态。
（二）核对割接设备的配置信息和版本信息，确保与割接计划一致。
（三）评估割接可能存在的风险，并制定应对措施，确保割接过程中不会对网络产生影响。
（四）与相关部门沟通，确认割接工作时间段，避免与重要业务活动冲突。
（五）准备割接所需的工具和设备，确保割接操作的顺利进行。
第三章割接过程中的操作流程第八条割接操作人员应按照以下流程进行割接操作：（一）确保割接设备和相应网络设备的连通性。
（二）备份割接设备的配置文件和重要数据。
（三）停止割接设备上的服务和处理流量。
（四）进行物理割接，包括断开电源、拆卸设备等。
（五）进行逻辑割接，包括更换设备、调整配置等。
（六）恢复割接设备的服务和处理流量。
（七）验证割接后的设备状态和功能。
（八）提交割接报告，记录割接过程的操作细节和结果。
第四章割接后的检查及恢复工作第九条割接后，割接操作人员应进行以下检查工作：（一）检查割接设备的状态和功能是否恢复正常。
（二）检查割接设备的配置信息和版本信息是否与预期一致。
（三）检查网络设备之间的连通性是否正常。
（四）检查割接设备周围的工作环境是否正常。
（五）检查割接后是否发生网络故障或异常，及时排除故障。
割接方案(模板)
IP承载网割接操作方案模板
（一）割接概述
1、目的和需求
2、影响评估
3、拓扑变更：割接前后网络拓扑
（二）准备工作
1、人员组成及职责
（1）集团小组名单（骨干网络相关风险操作）
（2）省公司小组名单
（3）集成商小组名单
（4）厂家支撑小组名单
2、工具与软件准备
3、网络运行情况检查
4、操作风险评估及应对措施
5、操作前检查工作
（三）割接步骤1、实施步骤
2、操作流程
对过程中可能出现的问题明确问题反馈途径及处理责任人，确保问题及时通报给所有相关人员（具体操作步骤必须严格按照相关变更操作技术指导书，如果有定制化的步骤，必须显性知会技术评审人进行风险评估。
）
3、回退方案
（1）变更失败定义
失败判定责任人：
实施操作责任人：
如割接加点过程中发生业务中断，操作无法完成等意外事故，且在凌晨XX点无法解决的，则视为割接失败，需要执行回退工作。
（2）倒回说明
倒回操作即将割接无法完成的网元恢复到原有状态，恢复原有的光纤连接，切人业务正常。
（3）倒回步骤
（4）倒回测试
（5）倒回风险分析
4、备件、应急工作组变更
备件数量及人员安排等准备情况
（四）割接后工作1、网络及业务确认
2、其他工作。
公司网络割接方案
XX公司网络建设建设工程网络割接方案1、公司网络建设总体要求1.1工程概况为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面的瓶颈和问题，真正实现全公司一张网的网络建设络布局，公司在2014年启动了网络建设建设工作。
按照公司统一要求，XX公司目前已实现覆盖共计100个站点的网络建设。
截止2016年1月，XX网络建设改造工作现已经基本完成，初步建成了利用光传输网，以10GE 链路为主、覆盖全公司系统100 个节点的高速数据通信络平台，实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联的网络架构。
据调研，公司现有各个业务，没有启动MPLS VPN，故各个业务路由和数据之间，没有进行逻辑隔离，共用网络的带宽和其他资源。
与网络不同，新建的网络建设将采用MPLS VPN组网技术，各个业务承载在相应的独立VPN中隔离运行，通过路由策略和QoS进行区分。
总之，本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设的独立VPN中运行。
1.2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大，原有网络结构将发生巨大变化，风险大，所有方案和操作要安全第一，先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地，不轻易删除原有配置，保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务的准备操作要按照时间点提前完成，比如跳纤，设备IP分配，新建链路的协议建立等等，保证割接的检修时间充足，留有处理问题和验证业务的时间。
四、分工协作原则本次割接难度大，任务重，风险高，需要各单位组密切配合，共同完成。
2、公司网络现状2.1XX公司网络建设改造方案图1.1XX公司网络建设网络架构建成后的XX公司网络建设采用MPLS VPN组网技术，根据VPN划分方案，以后XX省内的信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现状现有网络采用分层的拓扑结构，分为2个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台XX设备作为核心设备，XX节点配置1台XX设备作为核心设备，每个骨干层节点上配置2台XX设备作为骨干设备。
网络业务割接方案模板
XXXX公司XXXX网络割接方案割接时间：20XX年X月X日XX时XX分－20XX年X月X日XX时XX分文档修订记录文档编号：200xxx目录第一章割接说明 (5)1.1割接原则 (5)1.2涉及设备 (5)1.3组网结构 (5)1.3.1 割接前组网结构 (5)1.3.2 割接后组网结构 (5)第二章割接规划 (6)2.1端口、VLAN划分 (6)2.2IP地址分配 (6)2.3增加路由进程 (6)2.4NA T应用部署 (6)2.5非核心业务迁移 (6)第三章准备工作 (7)3.1环境准备 (7)3.2版本升级 (7)3.3人力安排 (7)3.4割接时间 (7)第四章割接步骤 (8)4.1运行情况信息收集 (8)4.2备份数据 (8)4.3割接动作 (8)第五章测试验证 (9)5.1测试验证内容 (9)5.1.1 CPU和内存检查 (9)5.1.2 OSPF和BGP邻居检查 (9)5.1.3 软开中心路由检查 (9)5.1.4 数据中心路由检查 (9)第六章回退机制 (10)6.1故障判断 (10)6.2紧急回退 (10)第七章风险评估 (11)7.1业务中断时间 (11)7.2风险评估 (11)第八章配置模板 (12)8.1JL_WN_AR_01 (12)第九章割接端口对照表 (13)第一章割接说明1.1割接原则首先陈述割接原则1.2涉及设备描述割接涉及的硬件设备范围例外情况请注明1.3组网结构展示割接前后组网拓扑图1.3.1割接前组网结构内容1.3.2割接后组网结构内容第二章割接规划描述割接前后的网络规划，例如：2.1端口、VLAN划分内容2.2IP地址分配内容2.3增加路由进程内容2.4NAT应用部署内容2.5非核心业务迁移内容第三章准备工作3.1环境准备描述环境准备工作，相关状态检查等3.2版本升级需要升级的设备，准备工作中要提前升级好3.3人力安排割接人力安排，以表格形式表现3.4割接时间割接时间安排第四章割接步骤4.1运行情况信息收集内容4.2备份数据内容4.3割接动作内容20：00－20：10（R1线路切换）动作：1、2、3、4、验证：1、2、意外处理：第五章测试验证5.1测试验证内容5.1.1CPU和内存检查内容5.1.2OSPF和BGP邻居检查内容5.1.3软开中心路由检查内容5.1.4数据中心路由检查内容第六章回退机制为防止割接过程中出现不可预料的异常，我们制定了相应的回退机制。
割接方案某年
割接方案某年一、项目背景这次割接项目是我们公司的一项重要任务，主要是为了提高网络设备的性能和稳定性，确保业务顺畅运行。
某年，我国互联网行业飞速发展，网络需求日益旺盛，这次割接就是在这种背景下产生的。
二、割接目标1.提升网络设备的性能，降低故障率。
2.优化网络结构，提高网络稳定性。
3.确保业务不受影响，实现无缝割接。
三、割接范围1.核心交换机：对公司核心网络进行升级，提高交换容量。
2.路由器：优化路由策略，提高路由效率。
3.安全设备：加强网络安全防护，防止外部攻击。
四、割接步骤1.前期准备：收集设备资料，制定割接方案，进行风险评估。
2.设备调试：对割接设备进行调试，确保设备性能稳定。
3.割接实施：按照割接方案，逐步替换设备，实现无缝切换。
4.割接验收：验收割接结果，确保业务正常运行。
五、割接时间安排1.前期准备：某年1月1日至某年1月15日。
2.设备调试：某年1月16日至某年1月25日。
3.割接实施：某年1月26日至某年1月30日。
4.割接验收：某年1月31日至某年2月5日。
六、割接风险及应对措施1.设备故障：提前备足备品备件，确保割接过程中设备故障可以及时替换。
2.业务中断：制定详细的割接方案，确保业务在割接过程中不受影响。
3.网络攻击：加强网络安全防护，防止外部攻击。
七、割接团队1.项目经理：负责整个割接项目的组织、协调和监督。
2.技术人员：负责设备调试、割接实施和验收。
3.业务部门：负责业务保障和配合。
八、割接费用预算1.设备费用：设备购置、调试及验收费用。
2.人力资源费用：项目团队成员的工资、差旅费等。
3.其他费用：如场地租赁、网络租赁等。
九、割接效果评估1.设备性能：割接后设备性能是否达到预期目标。
2.网络稳定性：割接后网络是否稳定，故障率是否降低。
3.业务影响：割接过程中业务是否受到影响，业务恢复是否顺利。
1.提前做好风险评估，确保割接过程中风险可控。
2.精细化制定割接方案，确保割接过程顺利进行。
割接工作实施方案
割接工作实施方案一、背景介绍随着信息技术的不断发展，各类企业和组织都在不断升级和更新自己的信息系统和网络设备，以提高工作效率和信息安全性。
而在这个过程中，割接工作成为了一个至关重要的环节。
割接工作是指将新的系统、设备或网络与现有系统、设备或网络进行连接和配置的过程，必须要经过精心的规划和实施，以确保系统的稳定性和安全性。
二、割接工作实施方案1. 割接前的准备工作在进行割接工作之前，首先需要进行充分的准备工作。
这包括对新系统、设备或网络的详细了解和测试，以确保其能够正常运行；对现有系统、设备或网络的备份和风险评估，以确保在割接过程中能够及时恢复；以及对割接过程中可能出现的问题和风险的充分预案和计划。
2. 割接过程的规划和安排在进行割接工作时，需要制定详细的规划和安排。
这包括确定割接的时间和地点，确保在最少的影响下完成割接；确定割接的步骤和顺序，确保在割接过程中能够及时发现和解决问题；以及确定割接的人员和责任，确保在割接过程中能够有序进行。
3. 割接过程的实施和监控在进行割接工作时，需要严格按照规划和安排进行实施，并对割接过程进行全程监控。
这包括对割接过程中的每一个步骤和环节进行详细记录和检查，确保割接过程的完整性和准确性；对割接过程中的问题和风险进行及时响应和处理，确保割接过程的顺利进行；以及对割接过程中的性能和安全进行实时监控，确保系统的稳定性和安全性。
4. 割接后的测试和验证在完成割接工作后，需要进行详细的测试和验证。
这包括对新系统、设备或网络进行功能和性能的测试，确保其能够正常运行；对现有系统、设备或网络进行功能和性能的测试，确保其没有受到影响；以及对割接过程的总结和评估，确保在下一次割接工作中能够改进和提高。
三、总结割接工作是一个复杂而又重要的工作，需要经过精心的规划和实施。
只有在充分的准备和严格的执行下，才能够确保割接工作的成功和系统的稳定性。
希望通过本方案的介绍，能够对割接工作有一个更加全面和深入的了解，以便在实际工作中能够更加顺利地进行割接工作。
XX公司网络割接方案
XX公司网络建设建设工程网络割接方案1、公司网络建设总体要求1.1工程概况为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面的瓶颈和问题，真正实现全公司一张网的网络建设络布局，公司在2014年启动了网络建设建设工作。
按照公司统一要求，XX公司目前已实现覆盖共计100个站点的网络建设。
截止2016年1月，XX网络建设改造工作现已经基本完成，初步建成了利用光传输网，以10GE 链路为主、覆盖全公司系统100 个节点的高速数据通信络平台，实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联的网络架构。
据调研，公司现有各个业务，没有启动MPLS VPN，故各个业务路由和数据之间，没有进行逻辑隔离，共用网络的带宽和其他资源。
与网络不同，新建的网络建设将采用MPLS VPN组网技术，各个业务承载在相应的独立VPN中隔离运行，通过路由策略和QoS进行区分。
总之，本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设的独立VPN中运行。
1.2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大，原有网络结构将发生巨大变化，风险大，所有方案和操作要安全第一，先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地，不轻易删除原有配置，保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务的准备操作要按照时间点提前完成，比如跳纤，设备IP分配，新建链路的协议建立等等，保证割接的检修时间充足，留有处理问题和验证业务的时间。
四、分工协作原则本次割接难度大，任务重，风险高，需要各单位组密切配合，共同完成。
2、公司网络现状2.1XX公司网络建设改造方案图1.1XX公司网络建设网络架构建成后的XX公司网络建设采用MPLS VPN组网技术，根据VPN划分方案，以后XX省内的信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现状现有网络采用分层的拓扑结构，分为2个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台XX设备作为核心设备，XX节点配置1台XX 设备作为核心设备，每个骨干层节点上配置2台XX设备作为骨干设备。
割接实施方案
割接实施方案摘要：本文档旨在为割接实施提供详细的方案和指导，确保割接过程能够顺利进行，最大程度地避免潜在的风险和问题。
割接是网络和信息系统中的重要环节，需要谨慎计划和严密执行，本实施方案将涵盖割接前的准备工作、割接过程中的关键步骤和风险控制措施，以及割接后的测试和验证工作，以确保割接的成功实施和系统的稳定运行。
1. 引言2. 割接准备阶段2.1 确定目标和需求 2.2 制定详细计划 2.3 物理环境准备 2.4 人员准备2.5 通知相关方3. 割接过程3.1 割接前确认3.2 割接执行3.3 割接跟踪和监控4. 风险控制措施5. 割接后测试与验证5.1 功能测试5.2 性能测试5.3 安全性测试6. 总结和建议1. 引言割接是指对网络或信息系统进行计划或非计划的更改操作，包括硬件、软件或配置的变更。
割接过程可能导致系统中断、数据丢失、服务不可用等风险，因此需要进行详细安排和风险评估，确保割接的顺利实施和最小化对系统的影响。
2. 割接准备阶段2.1 确定目标和需求在进行割接操作之前，首先需要明确割接的目标和需求。
明确割接的目的、范围和时间要求，确保割接符合业务需求并不影响核心业务运行。
2.2 制定详细计划根据割接目标和需求，制定详细的割接计划。
计划包括割接时间、割接内容、资源和人员安排等。
合理安排时间，确保足够的准备和执行时间，同时也要充分考虑业务高峰期等特殊因素。
2.3 物理环境准备在进行割接操作时，需要确保物理环境的准备工作已经完成。
这包括机房设备的检查和维护、网络链路的测试和稳定等。
确保物理环境的稳定性和可靠性，减少割接过程中的潜在问题。
2.4 人员准备在割接过程中，需要指定专门的人员负责割接操作。
这些人员需要具备相关的技术知识和经验，能够熟练掌握割接操作的步骤和技巧。
同时还需要安排备用人员以应对可能的紧急情况。
2.5 通知相关方在进行割接操作之前，需要提前通知相关方，包括业务用户、关键人员和合作伙伴等。
(完整word)网络割接方案
网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作,将会直接影响到上面承载的业务，网络改造中最关键的一步就是网络割接。
网络割接又叫网络迁移,是指运行网络物理或者逻辑上的更改。
网络改造中最关键的一步就是网络割接.通常，业务运行网络要求24小时不间断，而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务，这种割接一不小心就会造成业务应用的中断。
如何制定最完善的割接方案、如何执行最完美的割接、如何规避割接中的风险、如何减少乃至消除对业务系统的影响，这些都是我们在割接前需要详细考虑的事情。
前期的准备工作一旦做得不好，割接中可能会遇到很多意想不到的问题导致割接失败，甚至无法回退到割接前的状态.制定详细的割接方案许多网络割接不是一步就能完成的，通常会分为很多次小的割接，这时候就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个过程。
割接方案不但是描述割接中需要进行的各项任务，还包含各项任务的时间表，所以相关的内容是需要各个配合部门、单位共同讨论通过的。
对于割接中的具体割接步骤，不能仅仅是纸上谈兵，特别是牵涉到软件版本的改变这种协议上有较大更改的情况，通常需要搭设模拟环境进行模拟割接测试。
任何软件都很难避免Bug（漏洞),网络起初的稳定运行不能说明在软件版本改变、协议逻辑改动后依然能稳定运行。
例如美国的一个大运营商就曾发生过路由器软件版本大规模升级后几个小时后业务中断的情况.所以割接前的模拟测试是验证割接方案可行性的一个严谨的步骤,严格的测试有助于减少这方面的风险.割接前期的准备工作包含通知相关部门和客户、确定联系人、准备割接材料、配置备份、信息采集备份等。
IT部门需按照规定好的割接方案的时间进度来进行割接前的各项工作:● 通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门，需要有配合人员时，要确定具体配合的内容、时间等，协调业务受影响的部门该进行怎样的配合，通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。
割接实施方案
割接实施方案一、背景和目标割接（Cut-over）是指在网络环境中部署新的硬件、软件或配置更改，以取代原有设备或系统的过程。
割接实施方案是为了确保该过程的顺利进行而制定的一系列步骤和计划。
本文档旨在提供一个详细的割接实施方案，确保在进行割接时最大限度地减少潜在的风险，并保持网络的稳定性和可用性。
二、准备工作在开始割接之前，需要进行一系列的准备工作，以确保割接能够顺利进行。
包括但不限于：1.与相关团队和利益相关者沟通，明确割接计划、目标和时间表。
2.分析现有网络环境和系统，评估割接可能产生的风险，并制定相应的应对措施。
3.准备并备份所有相关的网络配置文件、系统数据和数据库，以便在需要时进行恢复。
4.提前测试新硬件、软件或配置更改，确保其与现有环境的兼容性和稳定性。
5.提前通知用户和相关团队，告知他们割接的计划和可能对其工作产生的影响。
三、割接步骤1. 基础设施准备在进行割接前，需要确保基础设施的准备工作已经完成。
这包括但不限于：•确保网络设备和服务器处于正常工作状态。
•检查网络连接和电源供应是否正常。
•确保所有必需的软件和工具已安装并可用。
2. 割接计划制定在割接实施前，应制定一个详细的割接计划，以确保所有步骤得到正确的执行。
该计划应包括以下内容：•割接的具体时间和地点。
•割接的目标和需求。
•割接的步骤和顺序。
•相关的资源需求和人员安排。
3. 割接前测试在进行实际的割接之前，应进行一系列的测试，以确保割接能够顺利进行。
这些测试可以包括但不限于：•确保新设备或配置更改的正常工作。
•模拟割接过程中可能遇到的问题，并找到解决方案。
•确保割接过程中对现有网络的影响能够在可接受范围内。
4. 割接实施在进行割接实施时，应按照割接计划的步骤和顺序执行，并确保以下要点：•对于每个步骤，都应有相应的备份和恢复计划。
•在每个步骤完成后，都应进行相应的测试，确保割接效果符合预期。
•如果发现问题或异常情况，应立即采取措施进行修复或回滚。
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按照公司统一要求，XX公司目前已实现覆盖共计100个站点的网络建设。
截止2016年1月，XX网络建设改造工作现已经基本完成，初步建成了利用光传输网，以10GE 链路为主、覆盖全公司系统100 个节点的高速数据通信络平台，实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联的网络架构。
据调研，公司现有各个业务，没有启动MPLS VPN，故各个业务路由和数据之间，没有进行逻辑隔离，共用网络的带宽和其他资源。
与网络不同，新建的网络建设将采用MPLS VPN组网技术，各个业务承载在相应的独立VPN中隔离运行，通过路由策略和QoS进行区分。
总之，本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设的独立VPN中运行。
1.2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大，原有网络结构将发生巨大变化，风险大，所有方案和操作要安全第一，先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地，不轻易删除原有配置，保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务的准备操作要按照时间点提前完成，比如跳纤，设备IP分配，新建链路的协议建立等等，保证割接的检修时间充足，留有处理问题和验证业务的时间。
四、分工协作原则本次割接难度大，任务重，风险高，需要各单位组密切配合，共同完成。
2、公司网络现状2.1XX公司网络建设改造方案图1.1XX公司网络建设网络架构建成后的XX公司网络建设采用MPLS VPN组网技术，根据VPN划分方案，以后XX省内的信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现状现有网络采用分层的拓扑结构，分为2个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台XX设备作为核心设备，XX节点配置1台XX设备作为核心设备，每个骨干层节点上配置2台XX设备作为骨干设备。
XX节点骨干设备分别采用1条622M链路+1条155M 链路和公司核心PE设备互联，采用1条155M链路和节点XX核心PE设备互联，链路之间保持冗余和独立。
公司配置2台XX核心交换机、2台XX硬件防火墙和2台核心PE设备之间采用口字形方式连接实现服务器区业务的接入。
节点配置2台XX硬件防火墙和2台骨干PE 设备之间采用口字形方式连接，实现节点与上级公司之间业务的交互。
信息广域现况如下图：2.2.1 XXXX业务现状目前，各节点和上级公司直属单位信息内网业务、营销业务等多个业务均通过上级公司XXXX上联至公司。
图2.2-2 上级公司XXXX业务拓扑图2.2.2 XXXX业务现状现有各节点XXXX业务情况如下：表2.2-1 XXXX业务情况表以XXXX公司为例，节点信息内网业务拓扑图如下：图2.2-3XXXX公司信息内网业务拓扑图综上所述，各节点的2台XXXX设备作为各节点信息内网、XXXX业务、XXXX工单业务至上级公司的出口。
本期工程若进行信息内网割接，需要考虑XXXX上承载的XXXX业务和XXXX工单业务的割接方案。
2.3XXXX现状2.3.1上级公司XXXX系统拓扑图XXXX业务各节点通过信息内网和传输专线上联至上级公司，据了解，上级公司至节点业务使用信息内网通道，传输通道作为备用通道。
图2.3-1XX省XXXX系统网络拓扑图2.3.2节点XXXX系统拓扑图各节点XXXX业务通过信息内网和传输专线上联至上级公司，据了解，仅传输专线通道承载XXXX会议业务（少数节点采用信息内网）。
图2.3-2XXXX市公司XXXX系统网络拓扑图2.4 XXXX工单业务现状XXXX工单业务仅覆盖在各个节点。
现在XXXX工单业务无独立通道，包含在信息内网业务中。
3、网络割接方案由于现有网络上节点XXXX包含地区信息内网业务、XXXX工单业务和XXXX业务。
本次信息内网割接后各节点放置的XXXX路由器将不再使用，为了不影响XXXX业务，本次割接方案需考虑XXXX业务、XXXX工单业务的割接方案。
XXXX工单业务属于内网业务，需将XXXX工单业务IP地址调整至各节点内网中。
3.1信息内网割接方案3.1.1上级公司割接方案上级公司原有的XXXXA和XXXXB与公司信息CE1与CE2已具备链路，在现有信息CE1和CE2上对信息内网业务进行配置可以实现信息内网业务，在割接过程中如需回退，则在信息CE上调整路由优先级，并在PE上修改MED使原信息内网业务仍流经原公司链路。
割接前拓扑图如下所示：图3.1-1XX上级公司信息内网割接前示意图3.1.2上级公司割接步骤第一步：按照上级公司信息内网割接拓扑进行设备连接，并打上临时标签，同时保持上级公司信息CE与公司PE设备互联链路不动，上级公司信息内网割接拓扑如下所示：（工程中心）图3.1-2XX上级公司信息内网割接示意图第二步：参照搜资内容（割接相关设备新增的互联端口信息），在上级公司相关设备（、XXXX）信息VPN业务所使用的端口，做出相应配置，绑定到信息VPN实例，并通过路由本地优先级控制使信息内网业务流仍经过原公司链路，本地优先级越高越优，公司链路本地优先级CE1 500、CE2 100，修改新增链路学到的路由本地优先级为CE1 80 CE2 50；公司回程路由通过AS-PATH控制，越少越优，公司链路发布路由的AS-PATH 54676 54676，修改新增链路发布路由的AS-PATH 54676 54676。
在省调PE及备调PE上做路由汇总和路由过滤，只发送被允许的汇总路由至公司；（工程中心、信息内网割接组）上级公司PE1-RR设备()配置：1.配置互联端口地址，并绑定相应VPN实例：interface GigabitEthernet 3/2/1ip binding vpn-instance spi2.bgp协议配置：bgp 64600ip vpn-instance spiaddress-family ipv4 unicast上级公司CE设备(XXXX)配置：1.配置互联端口地址，并绑定相应VPN实例：interface GigabitEthernet 2/0/6ip binding vpn-instance spi2.bgp协议配置：bgp 54676#ipv4-family unicastundo synchronizationimport-route directroute-policy as-path permit node 10apply as-path 54676 54676route-policy local permit node 10apply local-preference 803.ospf协议配置：filter-policy ip-prefix spi-deny importimport-route bgp permit-ibgp cost 10 type 1 route-policy spi-gw route-policy spi-gw permit node 10if-match ip-prefix spi-ip#4.黑洞路由：省调RRXXXXRR路由过滤配置：acl number 2001description spi aclrule 100 denybgp 64600address-family vpnv4第三步：在上级公司CE上查看VPNv4路由表，确保能看到节点信息VPN的路由，修改新增链路路由优先级为CE1 700 CE2 600、不增加AS-PATH 使信息业务流量经过新增链路，同时测试信息内网业务功能是否正常，如正常，则进行下一步，如不正常，则断开上级公司PE与信息CE之间链路并检查相关设备配置，重复第三步直到业务内网功能正常；（工程中心、信息内网割接组）1.bgp协议配置：bgp 54676ipv4-family unicastundo synchronizationroute-policy local permit node 10apply local-preference 700图3.1-3XX上级公司信息内网割接后示意图第四步：割接完成，将临时标签换成正式标签，并规范整理新增链路。
（工程中心）3.1.3节点割接方案根据公司要求，本次割接后网络建设节点出口将不再保留防火墙。
节点信息内网割接方案采用将两台XXX 9508（XXXX公司为Cisco 6500）上联至F3016的通道割接至两台市公司新增CE1与CE2，使用信息内网VPN，以XXXX公司信息内网为例，割接示意图如下：(根据科信部意见，本期割接后，防火墙若需保留可自行安排)图3.1-4XXXX公司信息内网割接后方案一示意图在割接过程中如需回退，则在shutdown掉S9508至新增CE之间链路，删除S9508上ospf进程中的Area0区域，使原信息内网业务仍经过原节点XXXX。
3.1.4节点信息内网割接步骤图3.1-6XXXX公司信息内网割接前示意图第一步：按照节点割接拓扑准备跳线，并打上临时标签，同时保持节点信息内网设备(S9508)与原节点XXXX设备互联链路不动，新增链路测试端口up 之后，shutdown掉新增链路连接的端口；（各节点现场工作组）图3.1-7XXXX公司信息内网割接示意图第二步：参照搜资内容（割接相关设备新增的互联端口信息），找到各节点相关设备信息VPN业务所使用的端口，做出相应配置，绑定到信息VPN实例；（工程中心、信息内网割接组、各节点现场工作组）各节点IP地址在节点CE上做路由汇总，对于准入系统使用的1.228等地址段，超出公司规定范围，有两种种解决方案：一在所有节点部署准入服务器，保证1.228等地址段只需要在节点内通信，二，更改1.228等节点21地址段，符合公司最新IP地址规范。
推荐是用方案二。
（信息内网割接组）节点PE（）设备配置：1.配置互联端口地址，并绑定相应VPN实例：interface GigabitEthernet x/x/xip binding vpn-instance spi2.bgp协议配置：bgp 54916ip vpn-instance spiaddress-family ipv4 unicastpeer x.x..x.x as-number 54676peer x.x..x.x allow-as-loop节点CE（）设备配置：1.配置互联端口地址，并绑定相应vpn实例：interface GigabitEthernet x/x/xip binding vpn-instance spi2.bgp协议配置：bgp 54676ip vpn-instance spiaddress-family ipv4 unicastroute-policy med permit node 10apply cost 100route-policy local permit node 10apply local-preference 5003.ospf协议配置：ospf 100import-route bgp permit-ibgp cost 10 type 14.黑洞路由：节点现网设备（S9508）配置：1.配置互联端口地址：interface Vlan-interface xxx2.ospf协议配置：ospf 100第三步：断开原有S9508至XXXX之间链路，开启shutdown掉的新增链路连接接口，同时测试信息内网业务功能是否正常，如正常，则进行下一步，如不正常，则还原原有S9508至XXXX之间链路shutdown新增链路连接接口，并检查相关设备配置，重复第三步直到业务内网功能正常；（工程中心、各节点现场工作组、信息内网业务组）节点现网设备（S9508）配置：1.OSPF协议配置：import-route bgp permit-ibgp cost 10 type 1图3.1-8XXXX公司信息内网割接后示意图第四步：割接完成，将临时标签换成正式标签，并规范整理新增链路。