直线经理人的四项修炼

单选题

1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是：回答：正确

1. A 品牌管理

2. B 知识管理

3. C 要素管理

4. D 资本经营

2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：回答：正确

1. A 研发管理

2. B 质量管理

3. C 人力资源管理

4. D 经营计划制定与执行

3.在企业发展的资本积累阶段，企业组织的特点是：回答：正确

1. A 部门开始形成，职位开始出现系列

2. B 矩阵式和项目制为主要形式

3. C 松散且各司其职

4. D 结构相对简单，人员按照具体事情罗列开，而后与任务挂钩

4.直线经理人的主要类型中不包括：回答：正确

1. A 职责管理群

2. B 权利管理群

3. C 角色管理群

4. D 素质管理群

5.属于操作管理团队的特点的是：回答：正确

1. A 招聘选拔中侧重态度

2. B 注重专业能力培训

3. C 强调纪律规范

4. D 要求方向与自我管理

6.授权的目的不包括：回答：正确

1. A 提高部属的主观能动性

2. B 促进部属之间的竞争

3. C 使气氛和谐

4. D 部属可得到发展机会

7.在新的企业环境中，以下不属于直线经理人角色要求的是：回答：正确

1. A 独善其身，业务精通

2. B 只需做好上级交办的事务

3. C 导引一支高效的团队

4. D 承担公司战略支撑的重任

8. 直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方法不包括：回答：正确

1. A 将荣誉和权利揽于一身

2. B 建立目标管理

3. C 实施流程管理

4. D 管理权力重组

9. 在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是：回答：正确

1. A 对上级，要尽可能多的主动

2. B 对上级要强调战略导向

3. C 对下级，行动是最好的语言

4. D 用信息支持做事的结果

10. 在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人控制手段的特点是：回答：正确

1. A 诉求点（控制点）的选择极为感性

2. B 诉求点的设计强调科学

3. C 诉求点（控制点）上提

4. D 强调战略化资源配置

11.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是：回答：正确

1. A 信息技术管理

2. B 制造管理

3. C 物流管理

4. D 投资计划与投资管理

12.直线经理人对待职业化正确的认识不包括：回答：正确

1. A 忠于企业转为忠于职业

2. B 机会成本替代直接成本

3. C 归零心态与自我否定

4. D 考取职业认证

13.在沟通中，距离可以分为四种，不在其中的是：回答：正确

1. A 亲密距离

2. B 同时或同学距离

3. C 社交距离

4. D 公众距离

14.对于直线经理人而言，以下不适合授权的工作是：回答：正确

1. A 收集事实与数据

2. B 维护纪律和制度

3. C 可以代表其身份出席的工作

4. D 监管项目

15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括：回答：正确

1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）

2. B 职能战略设计

3. C 自我与团队管理

4. D 绩效管理