餐饮服务操作规程
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餐厅服务操作规程
第一节岗位职责与岗位内容
一、餐饮部厅面经理
{管理层级关系}
直接上级:餐饮部经理
直接下级:餐厅主管
{岗位职责}
全面负责制订所辖部门的工作计划和经营预算,并组织落实,督导各部门的日常工作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,并进行成本控制。
{工作内容}
1、制订所下部门的工作计划和长短期经营预算,主持建立和完善
本部门的规章制度及工作程序与标准,并组织落实。
2、深入各部门检查工作情况,加强对餐饮物资管理,掌握和控制
好物品使用情况,做好本部门成本控制。
3、坚持走动式管理,做好班前、班后检查、班中督导三环节的工
作,及时填写相关表格。
4、参加每周餐饮部例会,跟踪落实餐饮部经理交办的任务,做好
上传下达工作。组织本部门每日例会,及时对本部门工作做出分析、总结。
5、全面督导检查餐厅的服务质量和菜品质量,征集客人意见,加
强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务
中发生的问题,妥善处理客人投诉。
6、做好所辖部门的内部调节及于其他相关部门的沟通合作,自觉
接受检查部门的督导检查。
7、定期对下属进行绩效评估,按照奖罚制度进行奖罚。
8、组织落实所辖部门的员工培训,掌握员工的思想方向,重视员
9、工思想教育,在工作上严格要求员工,切实培养员工“爱店如
家”的品质。
10、抓好所辖部门的卫生工作和安全工作,贯彻实行《食品卫生法》,
配合保安部的工作,开展经常性的安全保卫防火教育,确保餐
厅、厨房安全。
11、协助餐饮部经理完成餐饮部其他工作。
二、餐厅主管
{管理层级关系}
直接上级:餐饮部厅面经理
直接下级:迎宾员、酒水员、服务员
{岗位职责}
传达酒店及部门的例会精神,全面负责餐厅的接待服务工作,确保为客人提供优质的服务,完成既定的营业指标。
{工作内容}
1、落实厅面经理交办的各项工作任务,严格要求自己,规范执
行各项规章制度。
2、每日参加部门例会,并且每餐前召开班前会布置任务,检查
员工仪容仪表、出勤情况、卫生清理、餐厅摆台及其他用品
准备工作;检查设施设备的运行状况,发现问题及时报修。
3、安排服务员的班次,督导员工日常工作,确保餐厅各环节的
正常衔接。
4、了解当日厨师长特荐及厨房供应情况,与传菜组协调工作关
系。
5、营业时间内控制餐厅的工作,督导员工积极推销各种菜品、
饮品,对特殊客人、重要客人给与特别关照。
6、确保餐厅用具、餐具质量及使用量,全面控制本服务区域的
客人用餐情况,坚持走动式管理,及时解决出现的问题,处
理客人投诉。
7、当班结束后,检查本部门卫生状况及有无安全隐患,填写好
各种表格。
8、安排下属员工的班次,每日对下属工作进行考核评估。
9、组织落实部门员工的专业技能培训,不断提高个人业务水
平。
10、根据本管区服务项目的特点和经营活动的实际情况,向经理
提出本部门经营管理方面的建议及对员工的奖罚建议。三、迎宾员
{管理层级关系}
直接上级:餐厅主管
{岗位职责}
欢迎并引领客人到位,负责管理菜谱
{工作内容}
1、负责客人的领位和迎送接待工作。使用服务敬语,笑脸迎客,
主动询问客人位数,客人离开时应微笑道谢。
2、将客人带到餐桌旁,征求客人对餐桌的意见,当餐厅满座时,
向客人认真解释,并为客人登记候位手续。
3、熟记每餐客人的预订情况,做到准确带位。
4、尽可能记住常客的姓名、习惯、喜好,使客人有宾至如归之感。
5、熟悉酒店的服务设施和其他经营项目,以便解答客人询问。
6、随时与餐厅服务员沟通,密切合作。
7、负责做好指定范围公共卫生
四、酒水员
{管理层级关系}
直接上级:主管
{岗位职责}
在主管的督导下为客人提供高效优质的酒水服务。
[工作内容]
1、上岗前盘点上一班的盘点数目与实务是否相符,负责酒水的
领取、保管和发放。
2、保持吧台内的清洁卫生,按规定做好酒具、杯具、器皿的消
毒擦拭和补充。
3、供应酒水要保质保量,做到酒水品种供应齐全,并且要熟悉
各种酒水的名称及价格,掌握一定的酒水知识,认识、了解
所供酒水的特性,饮用形式等。
4、销售物品不得私自外借。
5、负责妥善保管宾客存放在吧台内的酒水。
6、检查吧台内各种设施是否工作正常。
7、填写酒水日报表,将账单、酒水出售情况交至主管。
8、填写交接班日志,盘点当日酒水,接受财务部的日常检查。
五、服务员
{管理层级关系}
直接上级:餐厅主管
{岗位职责}
为客人提供高质量的餐饮服务。
{工作内容}
1、认真执行酒店的各项管理制度和服务规范,按照服务程序进行
日常工作。
2、工作对主管负责,服从主管安排和督导,为客人提供最佳的服
务。
3、保持地面、餐桌、服务台的清洁卫生机餐具的补充、消毒、擦
拭。
4、熟悉菜牌、每日菜品估清及酒水配备,积极向客人推销,按规
定填写客人的菜单和酒水单。
5、开餐时,按工作标准摆台、撤台,准备开餐用的一切餐具、用