校企合作联动机制研究
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21第 期 0年 7 1
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文 章 编 号 :10 00—79 (0 I 7— 0 7— 4 65 2 1 )0 0 8 0
校 企 合作 联 动 机 制 研 究
刘 佳
( 西安 交通 大学能 源与动力工程 学院 ,陕西西安 70 4 ) 10 9
摘 要:在 内力、推力 、拉 力、压力作 用下,建立具有联动特征的校企合作机制是 当前校 企合作 的迫切 需求。论 文 在 分析 校 企合 作 动 因的 基 础 上 ,构 建 校 企合 作 阶段 及 新 的合 作 需 求等 环 节 的校 企 合 作 过 程 模 型 ,提 出 7个 校 企 合 作联 动机 制 形 成 条 件 ,并把 “ 强 校 企 合 作 的 信 息 化 建 设 、 建 立 校 企 合 作 的 第 三 方 服 务 平 台 、校 企 合 作 增
L U Ja I i
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高 等 院校与企 业合作 进行 技 术改 进 、技术 创 新 , 是 提高企 业竞 争 和 发展 能力 ,推 动 高校 科 技 创 新 能 力 的根本 要求 。高 校作 为 科 研 人 才 集 聚 、知 识 生产 集 中的地 方 ,具 有 资 金 、工 业 生 产 经 验 、技 术 和 物 质条 件相 对缺 乏 的 劣势 ;企 业 作 为将 知 识 产 品商 业 化 和产业 化 的载 体 ,具 有技 术 革 新 能力 相 对 较 弱 的 劣势 ,校企 合作 能 够 最 大 限 度 的 发 挥 双方 优 势 ,摒 弃双方 劣势 ,推 动高 校 和 企 业 的 双赢 。20 09年 ,我 国认定 企业 技术 中心 达 到 6 6家 ;省 级企 业 技 术 中 3 心 51 0 1家 ;共 签 订 技 术 合 同 2. 14万 项 ,技 术 合 同 成 交金 额 3 3 0 9亿 元 ( :数 据来 源 :中华 人 民共 和 注 国 20 0 9年 国 民经济 和社 会 发 展统 计 公 报 ) ,这 些 数 据在一 定 程 度 上 反 映 了 我 国校 企 合 作 的 快 速 发 展 。 但是 ,当前 的 校企 合 作 还 存 在 利 益 导 向现 象 ,没有 完 全形 成一 个 上 下 联 动 、左 右 互 动 、齐 头 并进 的运 行 机制 … ,因此 ,有 必 要 对 校 企 合 作 联 动 机制 进 行 深入的研究 ,将校企合作 由他组织机制变为 自组织 机制。 对 于如何 建 立 高 校 的校 企 合 作 机 制 问 题 ,国 内 外学 者进 行 了大量 的研究 ,主 要集 中在 以下 三方 面 :
p s si fr t a in s se ;s t n p t e t i at l t r a d e tr rs s s r ie s s m ;b i i g me h n s o i r e no ma i t y tms et g u h h r p ry p a o m n ne ie e vc y t z o i d f p e u l n c a im f d c o e ain b t e n s h o n n ep s s r mo ig s l —o g nz t n t n t e i g me h n s o c n ie a d c n o p rt ew e c o la d e t r r e ;p o t ef r a iai ;sr gh n n c a im i e t n o - o i n o e f n v
机 制 的 自组 织运 行 、强 化 激 励 和 约 束机 制 ” 作 为校 企 合 作 联 动 机 制 形 成 的路 径 。
关 键 词 :校 企 合 作 ;联 动机 制 ;条 件 ;路 径 中 图分 类号 :F7 . 2 26 4 文 献 标 识 码 :A
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刘 佳
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摘 要:在 内力、推力 、拉 力、压力作 用下,建立具有联动特征的校企合作机制是 当前校 企合作 的迫切 需求。论 文 在 分析 校 企合 作 动 因的 基 础 上 ,构 建 校 企合 作 阶段 及 新 的合 作 需 求等 环 节 的校 企 合 作 过 程 模 型 ,提 出 7个 校 企 合 作联 动机 制 形 成 条 件 ,并把 “ 强 校 企 合 作 的 信 息 化 建 设 、 建 立 校 企 合 作 的 第 三 方 服 务 平 台 、校 企 合 作 增
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高 等 院校与企 业合作 进行 技 术改 进 、技术 创 新 , 是 提高企 业竞 争 和 发展 能力 ,推 动 高校 科 技 创 新 能 力 的根本 要求 。高 校作 为 科 研 人 才 集 聚 、知 识 生产 集 中的地 方 ,具 有 资 金 、工 业 生 产 经 验 、技 术 和 物 质条 件相 对缺 乏 的 劣势 ;企 业 作 为将 知 识 产 品商 业 化 和产业 化 的载 体 ,具 有技 术 革 新 能力 相 对 较 弱 的 劣势 ,校企 合作 能 够 最 大 限 度 的 发 挥 双方 优 势 ,摒 弃双方 劣势 ,推 动高 校 和 企 业 的 双赢 。20 09年 ,我 国认定 企业 技术 中心 达 到 6 6家 ;省 级企 业 技 术 中 3 心 51 0 1家 ;共 签 订 技 术 合 同 2. 14万 项 ,技 术 合 同 成 交金 额 3 3 0 9亿 元 ( :数 据来 源 :中华 人 民共 和 注 国 20 0 9年 国 民经济 和社 会 发 展统 计 公 报 ) ,这 些 数 据在一 定 程 度 上 反 映 了 我 国校 企 合 作 的 快 速 发 展 。 但是 ,当前 的 校企 合 作 还 存 在 利 益 导 向现 象 ,没有 完 全形 成一 个 上 下 联 动 、左 右 互 动 、齐 头 并进 的运 行 机制 … ,因此 ,有 必 要 对 校 企 合 作 联 动 机制 进 行 深入的研究 ,将校企合作 由他组织机制变为 自组织 机制。 对 于如何 建 立 高 校 的校 企 合 作 机 制 问 题 ,国 内 外学 者进 行 了大量 的研究 ,主 要集 中在 以下 三方 面 :
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机 制 的 自组 织运 行 、强 化 激 励 和 约 束机 制 ” 作 为校 企 合 作 联 动 机 制 形 成 的路 径 。
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