人力资源需求预测工作流程图
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计
人力资源现状统计，得出 超编、缺编及是否符合岗
人力资源部根据企业发展规 划，确定各部门的工作量
人力资源部对预测期内 离职情况进行预测
将统计结果与部门管理者 讨论
依工作量确定各部门需 增加的岗位和人员数
将上述统计、预测结果 进行统计
依据讨论结果调整统计结 果
将各部门需增加岗位、人员 数汇总统计
对统计结果进行确认和 调整
确定目前人力资源需求
确定未来人力资源需求
确定未来流失人力资源 需求
将上述3项预测结果统计、 汇总
确定企业整体人力资源 需求
董事长审批
图
企业人力资源需求预 测
项预测结果统计、 ห้องสมุดไป่ตู้总
确定企业整体人力资源 需求
董事长审批
返回 有 NY岗 审 取 复 高 Y简 N录 推 工 入 档
目前人力资源需求预测
人力资源需求预测工作流程图
未来人力资源需求预 测 开始
未来流失人力资源需 求预测
企业人力资源需求预 测
人力资源部组织进行职务 分析，根据分析结果确定
职务编制、人员配置
人力资源部解读企业发展规 划，了解战略发展目标
人力资源部对预测期内的 企业退休人员数量进行统
人力资源现状统计，得出 超编、缺编及是否符合岗
人力资源部根据企业发展规 划，确定各部门的工作量
人力资源部对预测期内 离职情况进行预测
将统计结果与部门管理者 讨论
依工作量确定各部门需 增加的岗位和人员数
将上述统计、预测结果 进行统计
依据讨论结果调整统计结 果
将各部门需增加岗位、人员 数汇总统计
对统计结果进行确认和 调整
确定目前人力资源需求
确定未来人力资源需求
确定未来流失人力资源 需求
将上述3项预测结果统计、 汇总
确定企业整体人力资源 需求
董事长审批
图
企业人力资源需求预 测
项预测结果统计、 ห้องสมุดไป่ตู้总
确定企业整体人力资源 需求
董事长审批
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目前人力资源需求预测
人力资源需求预测工作流程图
未来人力资源需求预 测 开始
未来流失人力资源需 求预测
企业人力资源需求预 测
人力资源部组织进行职务 分析，根据分析结果确定
职务编制、人员配置
人力资源部解读企业发展规 划，了解战略发展目标
人力资源部对预测期内的 企业退休人员数量进行统