[留学生找工作] 罗兰贝格 Pre-talk 面经攒人品
[留学生求职 ]我的罗兰贝格面试经历
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[留学生求职 ]我的罗兰贝格面试经历因为准备6月份的CFA考试,错过了很多实习机会,虽然后来面了几家国内的证券公司,不过总是被bs。
转眼就到了7月中旬,依旧无所事事,人也越来越焦急。
整天挂在bbs上,隔几秒刷屏一次,就盼着有公司招人,前几天,bbs上看到一个咨询公司招项目助理,于是就投了,昨天收到电话,原来是罗兰贝格,叫我今天下午去面试。
下面我就具体谈一谈面试内容,希望能给同学们以后面试类似公司多点帮助和参考。
我的面试时间定在下午两点,从traffic精华区,我查到去嘉里中心的路线,然后选择了537和939。
差不多提前10到15分钟到公司。
记得一个工作了的朋友说,面试外企最重要的是形象和英语。
于是,我从仅有的衣裤中,选了一套白衬衫、领带和黑裤子,尽量让自己看上去比较精神、professional。
因为天气比较热,领带是到公司后,再找个僻静处戴的。
罗兰贝格在嘉里中心23层,不是很大,但是布置得很温馨,我和前台说明了来意后,她就让我先在一个小会议室里等待。
大约5分钟后,一个看上去很nice的男的consultant (大概是香港人)进来了,和我寒暄了一会儿,递给了我一张名片。
我小心翼翼的接着。
(以下过程全英文,他好像不会说普通话)大概是为了让我放松,他先夸了下我的简历很impressive。
紧接着,花了5,6分钟向我介绍了公司,他自己的经历和项目的大致内容。
然后,他阐述了intern需要做的工作和他们对intern大致的期望。
从他的介绍,感觉这份工作不是简单的打杂,而是需要全程参加的(7月底到10月底),协助作些research和support的工作,包括参加和客户上层的interview啦,翻译啦,data research等等。
对intern的要求大致如下:1,有比较好的经济学、金融学、管理学的功底,能懂一些项目相关的知识更好。
2,因为要和客户打交道,所以需要比较好的沟通能力。
3,较强的英语和中文说写能力。
2011-2012年罗兰贝格求职应聘指南-企业介绍、笔试真题、面试经验
![2011-2012年罗兰贝格求职应聘指南-企业介绍、笔试真题、面试经验](https://img.taocdn.com/s3/m/6309c434182e453610661ed9ad51f01dc2815715.png)
过来人求职宝典——罗兰贝格第一篇:企业发展 (1)1.1 企业背景 (2)1.2 核心业务 (3)1.3 行业地位与竞争对手 (4)1.4 文化与价值观 (5)1.5 企业在中国 (6)1.6 员工职业发展 (6)第二篇:独家快讯 (9)2.1 招聘日程与流程(2011) (10)2.2 岗位与人才要求(2011) (10)2.3 培训与薪资内幕 (12)2.4 最新企业新闻 (13)第三篇:应聘流程 (14)3.1 网申详解 (15)3.1 笔试经验 (17)3.2 面试经验 (17)第四篇:过来人经验 (28)4.1 求职经验分享 (29)4.2 职场经验分享 (31)关于过来人 (32)过来人求职宝典——罗兰贝格 1过来人求职宝典——罗兰贝格1.1 企业背景1967年,罗兰·贝格先生在慕尼黑建立了自己的公司--“罗兰·贝格国际营销咨询公司”,当时他的支持工作人员只有一人。
一次,在为一家名为Touropa的旅游公司解决营销问题之后,他幸运地获得了一个大项目--帮助Touropa、Scharnow、Hummel、Dr.Tigges四家企业合并,打造巨型旅游业航母TUI集团,这也是罗兰·贝格公司成立之后的第一笔重要生意。
此后,一些重要项目接踵而来,包括为印染企业Hoechst 的某种产品制定垂直市场战略,以及为一家德国大银行的财务顾问业务提供创新性的营销理念。
公司的业务规模每年翻番,仅仅三年后的1970年,公司咨询业务收入就达到560万德国马克。
到1973年,罗兰·贝格已发展成德国第三大咨询公司。
与此同时,公司的组织形式也在迅速改变,从创立时的个人公司发展成合伙制企业,提供的服务也从营销战略扩展到更广泛的领域,形成了多种咨询服务的业务组合。
自创立之始,公司就以国际化为理念,70年代中期,公司在米兰、巴黎、伦敦、纽约和圣保罗等地建立了办事处。
此外,在控股公司之内又建立起猎头服务等业务分公司。
留学生求职咨询季-罗兰贝格清华宣讲纪实
![留学生求职咨询季-罗兰贝格清华宣讲纪实](https://img.taocdn.com/s3/m/a3520d9aa0116c175f0e489a.png)
留学生求职咨询季-罗兰贝格清华宣讲纪实人大本硕,专业较为边缘,三年前有幸从咨询业开始了第一份实习,从此一发不可收拾,对咨询情不知所起,一往而深,至今断断续续在几家咨询机构实习过,但无MBB经验。
求职季开始,横下心要试试管理咨询业界翘楚几大佬,即便与大佬无缘也算无憾。
从今起开贴,分享咨询求职之路点滴,与各位同仁共勉。
[宣讲概况]罗兰贝格Roland Berger大中华区第一站就是清华,可见对清华情有独钟,此后宣讲中也不断强调清华在RB的校友资源如何丰富,清华校友又是如何在RB“团结”彼此诸此等等,可见确实两情相悦已久。
因此见此情景,楼主已经对RB不太抱希望了,就算是听一次讲座把。
此前没有在清华听过宣讲,也不知是不是少见多怪,为了控制场内人数,优先清华本校同学刷卡进入会场,其余非本校人员均在门外排队等候,等场内人员基本坐定,外校同学才陆续在靠窗附近找到站位。
本人托清华朋友的福,借其校园卡得一席之地,也算善哉。
宣讲会流程很典型,由公司概况,咨询业介绍,校友分享,招聘流程,模拟面试和问答环节几部分组成。
RB一共四位出席,一位合伙人(以示重视)、一位高级项目经理(2001级清华校友)也是主讲人、一位校友咨询师(2007级清华校友)、一位HR。
以上就是基本情况。
[要点评析]1.合伙人对公司现状与发展做了简单介绍,大部分信息都是已知的或者说可获得的,但是有两个点,楼主觉得还是比较有参考意义的:什么是好的工作?面向应届生,合伙人给出的答案是,核心价值可以融入并认同的。
这一点,我个人觉得也是回答Why Roland Berger此类问题的重要方面。
就此他回顾了RB的三点核心价值:entrepreneurship企业家精神,Excellence追求卓越终身学习,Empathy理解同理心从2010年开始RB在大中华区的咨询师数量就以每年60人的速度逐年递增,到2012年已经达到360人的规模,除了2013年有所下降(330人),扩张态势会继续保持。
一个学生的暑期实习体验:罗兰贝格见闻
![一个学生的暑期实习体验:罗兰贝格见闻](https://img.taocdn.com/s3/m/c912f032cd1755270722192e453610661fd95a75.png)
一个学生的暑期实习体验:罗兰贝格见闻2023年的暑假,我有幸在一家国际知名的设计公司——罗兰贝格实习了两个月。
这段时间虽然较短,但是我却得到了许多难得的经历和收获。
在罗兰贝格,我所在的部门是产品设计部门。
这是一支非常年轻的小分队,由来自世界各地的设计师组成。
他们擅长运用最新的技术和最前沿的理念来创造出令人惊异的设计作品。
我最初的工作是进行市场调研。
在我的导师的帮助下,我学习了如何研究行业趋势,分析市场情况和消费者群体。
然后,我参与了一些产品设计会议,从初步构思到最终形态的全过程,着实受益匪浅。
接下来是最令我难忘的一次经历。
公司正在开发一款全新的可穿戴设备,我的导师让我与另一个实习设计师一起参与这项项目。
我们需要从用户的角度出发,创造出既美观又实用的产品。
为了实现这个愿望,我们进行了大量的用户研究和实验,从而获得了有价值的反馈意见。
这是我第一次感受到设计的魅力以及它如何能够在日常生活中起到重要作用。
我们所设计的可穿戴设备完美地结合了美学和功能性,令人们爱不释手。
另一个让我印象深刻的经历是公司组织了一次“设计之旅”。
我们前往西班牙的巴塞罗那参观当地的设计与艺术展览,并参加了一些研讨会和交流活动。
我有机会与来自不同文化背景和教育背景的人交流想法和见解,开阔了自己的眼界。
在罗兰贝格实习的这段时间,我还学会了如何合作与沟通。
在这个全球化的团队里,有时候我们需要沟通解决语言和文化差异,而这也让我意识到了一种更开放的交流方式,更好地沟通和合作。
最后,我想说,在罗兰贝格的实习经历让我明白了自己未来要走的路。
我深深地体会到了设计的重要性和它的有助于改善生活的力量。
我决定继续学习和探索设计领域,并为人们创造出更美好、更实用的产品。
在这里,我要感谢罗兰贝格的导师和同事们,他们在这段时间里给了我非常多的鼓励和帮助。
我相信,这次实习的经历将会在我之后的生活中产生深远的影响。
面试BCG心得:猜谜的过程更重要
![面试BCG心得:猜谜的过程更重要](https://img.taocdn.com/s3/m/0cf4975b1fb91a37f111f18583d049649b660ebf.png)
面试BCG心得:猜谜的过程更重要■应聘职位:助理询问参谋■面试特点:经典案例面试假如说,Intel公司抱负的软件工程师是硬朗、实在,带点学术气息的,那么BCG需要的助理询问参谋就是成熟、理性、有商业头脑的人。
他至少要具备三项素养:极强的分析力量、精彩的商业敏感性及良好的职业气质。
在众多的大型询问公司中,BCG的案例面试颇具代表性。
面试共分3轮,全部用英文进展。
第一轮称为Pretalk,一般为5~10分钟左右,面试官会跟你任凭聊聊,包括自我介绍等,目的是考察应聘者的英文力量、沟通力量,以及给人的整体印象;其次、三轮均为案例面试,每一轮的时间为45分钟左右,分别会有一位面试官提出一个商业案例,要求应聘者加以分析,给出解决问题的方案。
应聘心得案例面试是询问公司在聘请时常常采纳的形式。
假设把分析案例、得出结论的过程比作猜谜语,那么查找谜底的方法、思路远比谜底本身更重要。
面试官提出一个案例之后,你首先要做的是有秩序、有规律地向对方提问,通过提问猎取更多信息,再进展一步步的规律推理,使自己渐渐接近“谜底”。
提问的原则可以归结为“自顶向下”,即先了解最重要、最全局的信息,然后将粗线条的信息不断深入、细化。
在这个过程中,除了充分运用规律推理力量外,尤其要不断与面试官沟通,并留意察言观色。
有时候,从面试官的反响、表情变化中也能揣摩出自己的分析是否偏离了正确的方向。
案例面试的压力比拟大,建议之前多做几次模拟面试,熟识面试流程。
假设未能在规定的时间里得出结论,也不必过于紧急,关键要在分析的过程中注意规律性,切忌思维混乱。
还有一点需要引起留意:参与BCG的每一轮面试前,你都会拿到一张小卡片,上面写着这一轮面试官的个人信息。
这些内容肯定要认真看,如果在面试中能不失时机地提到面试官的一些值得傲慢的经受,说不定能为给自己加分不少哦!。
[留学生回国找工作] 罗兰贝格 summer面经
![[留学生回国找工作] 罗兰贝格 summer面经](https://img.taocdn.com/s3/m/5c42b448312b3169a451a4a9.png)
[留学生回国找工作] 罗兰贝格summer面经楼主背景:BJ target school 经管专业大三,成绩中间偏上,有咨询PTA、四大、创业等工作经历,大一大二学生活动参加的比较多。
网申:2.25网申结束前一天完成的,3.1收到了邀请面试的邮件,形式是pre-talk,包括behavioral和mini-case两部分,时间15-30分钟。
Pretalk:楼主是3.5下午1点半场次的,和同学一起所以不到1点就到了,打发时间的时候和其他候选人聊了聊,发现大部分都是我T大的…估了一下周六一天总共面试者有100来个吧。
我被HR首先带进了一个办公室,面官直接就让我用中文自我介绍一下,主要说说自己简历里面哪些值得让他继续多问一些的,于是我就着重说了3点。
后来他对我现在实习做proposal这个项目比较感兴趣,就问了一下我research当中发现了哪些不是行业专家不会知道的情况。
感觉简单聊了5、6分钟的样子,面官问我怎么看中国未来几年快递市场的发展,我花了大概半分钟在纸上列了四点,正要开始说的时候他看了一眼纸上的内容,就说不用再说了…后来他告诉我我们是校友…虽然background不错但逻辑呀还是要学习一个,多多mock学会分析的framework。
于是我就被带出了房间,我以为就这么跪了,谁知道还有第二位面官。
第二位面官坐在一个高级一些的办公室里,她问之前是用中文还是英文,我说是中文所以她说那我们来用英文吧。
于是我开始了英文的自我介绍。
正当我有开始背诵的迹象的时候她让我skip过去…直接问我是不是会全心投入到申请consulting上面,我是我非常firm。
然后就进入了market sizing部分,mini-case是要估一下如果北京没有出租车的话,政府应该颁发多少牌照。
虽然以前练过类似的,但自己回答的还不是很顺畅,面官也在方向出现偏差的时候很nice的点出了(btw market sizing部分面官说中英文都可以于是我就用了中文)。
【留学回国找工作】罗兰贝格终面实录
![【留学回国找工作】罗兰贝格终面实录](https://img.taocdn.com/s3/m/fbe95a0577c66137ee06eff9aef8941ea76e4b75.png)
【留学回国找工作】罗兰贝格终面实录Estelle,财大行政治理本科。
在专业不对口,没有任何会计实习经历的背景下,一天之内同时进行KPMG和PWC的par面都拿到了offer。
在没有咨询公司实习的情形下,通过自己的争取拿到了战略咨询公司罗兰贝格的offer。
她感觉,在求职的进程中必然要学会聆听自己内心的声音,不要去在意他人比你付出的少却拿到了同你一样的offer,必然要想清楚自己真正想做的是什么。
职场路漫漫,学会把目光放久远一些。
时刻要回到我求职那年10月12日的晚上,那场令我在接下来的2个月内不管走在复旦仍是财大校园里都能被很多朋友关切追问的罗兰贝格招聘宣讲会,是一切的缘起。
我在现场case mock模拟面试的环节中幸运地从5个candidates中脱颖而出,直接取得了进阶二面的机遇。
被罗兰贝格(以下用RB简称)大中华区的Principal Wang和PM Ye挑中。
拿到二面机遇和两位RB先辈的名片以后,我就高兴地坐等RB的邮件通知二面了。
这段时刻,同时也跟一帮一样尽力job hunting的童鞋们一路勤奋地练习着群面和咨询公司特有的case analysis单面。
在那个地址先谢下求职小组的朋友们,从7月份到11月份,大伙儿都不容易。
几周以后,RB的面试时刻到了。
可是,没有预料的情形发生了。
在等到RB面试的前一天,并无通知我去面试。
直到快终面了,我才意识到那个问题的严峻性。
就在终面的前一天,在我打沟通我情形特殊的时候,有位HR还很不客气地说:同窗,那个是上面定的名单,你跟我说这些有什么用呀?一口拒绝。
那个看上去同光环一样的二面机遇就在2分钟内被完全否定了。
尤其是当我仅凭简历全然无法闯进任何top咨询公司的一轮面试时,我更尤其珍爱那个机遇。
因此方才得知那个消息后的几个小时内,我的情绪低落到了一个极点。
可是,我坚信命运的安排。
有些时候,有些东西,是你的确实是你的,他人怎么抢都抢不掉,不是你的,怎么争取也是空。
【留学回来好找工作吗】我在罗兰贝格
![【留学回来好找工作吗】我在罗兰贝格](https://img.taocdn.com/s3/m/9d85e26402768e9951e7389a.png)
【留学回来好找工作吗】我在罗兰贝格本期采访的是在罗兰贝格(北京)工作的Eric。
他在学生时代做过麦肯锡、Booz、西门子、埃森哲等多间公司的实习,PTA经验丰富。
他从项目所在地飞回北京过周末,刚落地便接受了我们的采访。
采访结束之前,小编问他什么人适合罗兰贝格的时候,他说:“不同的人有不同的生存之道。
”嘉宾背景:Eric本科从中央民族大学财政学专业毕业,之后在中国人民大学获得金融研究生学位。
本来打算去投行,研一的时候经学姐介绍,开始了解管理咨询。
在罗兰贝格做完PTA后就斩获return offer,从此决定转战。
罗兰贝格因为进入中国市场较早,近几年进入收获期,声名鹊起,成绩亮眼。
罗兰贝格网络口碑:"Large community of talented and driven individuals.""Collaborative culture (internally and with clients)."“Challenging and diverse assignments.”“Entrepreneurial spirit (can-do attitude).”"Work/life balance can be an issue."—— GlassdoorReview#3 Best Consulting Firms in Asia-Pacific for Formal Training#3 Best Consulting Firms in Asia-Pacific for Exit Opportunities#5 Vault Top Consulting Asia-Pacific——2016 Vault Rankings about Roland Berger Stratgy Consultants AsiaINsider: 你会如何描述“罗兰贝格”的性格?Eric:我觉得罗兰贝格像是一个创业者。
[留学生招聘] 和罗兰贝格的顾问一起工作的一天
![[留学生招聘] 和罗兰贝格的顾问一起工作的一天](https://img.taocdn.com/s3/m/f8ea40cfd15abe23482f4d84.png)
[留学生招聘] 和罗兰贝格的顾问一起工作的一天通过面试以后,星期二早上8点半就被叫到公司的办公室去开会。
这个时候,才知道总共有8个同学参加这个活动,3个清华的,5个北大的(其中一个是美国人)。
罗兰贝格的一个项目经理给我们大致讲了整个活动的过程。
罗兰贝格从自己公司里面找了40个高级咨询顾问参与这个项目,主要是做从亚洲观点看欧洲的管理模式。
这个活动第一轮在奥地利举行的,第二论在北京。
主要是从中国大学里面选8个学生一起工作,从我们的观点里面提供有用的信息给罗兰贝格在欧洲的客户。
我们8个人拿到一个大致的题目以后,开始准备相关材料和背景知识。
因为我们8个人都有过不同行业的从业经验,对欧洲的管理模式在亚洲的应用有一定的了解,所以,我们在星期三的交流会上面,大家都分享了很多信息。
星期4早上8点,我们来到凯宾斯基酒店,和从欧洲来的40个高级咨询顾问一起共进早餐,大家相互认识了一下。
然后9点,我们来到二楼,听罗兰贝格前中国区首席代表做了一个关于中国市场的讲座。
10点开始,所有48个人(40个咨询顾问和8个中国学生)分成4个小组,进入到会议室去开始讨论。
我们那组分到的问题是从亚洲的观点看欧洲企业除价值链以外的商业运作模式和管理方式。
我和一个北大的女孩子从进入会议室开始就不断的被10个咨询顾问轮番轰炸。
从商业模式,美国欧洲对比,政治体制,文化认同等方面回答亚洲是怎么认识欧洲的管理模式的。
北大的女孩因为先后在好几家欧洲著名的公司工作过,所以能比较合适的结合自己的了解的情况来说明。
而我本身则是曾经运作过自己的公司,所以,比较清楚中国真实的具体的情况,所以我们两个一个从高层,一个从底层来回答问题。
而且,因为我们两个都有在国外工作和学习的经历,所以,在阐述的时候,到也不算太难。
不过,最后,明显的看出来了两个人因为背景不同,角度不同,在很多问题上出现了认识的分歧。
好在最后大家达成了一个共识。
罗兰贝格的咨询顾问们果然都是经验丰富的,他们的问题都是一个接一个的,而且都是环环相扣的,基本上没有休息的时候。
[英国留学生找工作]罗兰贝格面经
![[英国留学生找工作]罗兰贝格面经](https://img.taocdn.com/s3/m/b06c7beeaef8941ea76e0584.png)
[英国留学生找工作]罗兰贝格面经10.24 广州 RB pretalkRB 整个过程显得非常不professional,没有HR在场。
邮件上面试地址也写的不清楚,也没有联系方式,楼主找了好久都找不到,原来是他们没写清楚是中大经院还是管院的MBA 大楼。
第一轮:工作两年的一个小姑娘面的,CV只瞄了一眼,tell me about yourself, why consulting, leadership experiences;CV看的非常不仔细!不仔细!不仔细!楼主提到什么才在CV上看一眼;之后转成中文问M&A之前要考虑哪些因素。
第二轮:一个看上去工作了好几年的conulstant,将近12点了,面试官面了一上午,显得非常疲惫,对我很不耐烦,没错,就是不耐烦;面试官在我的评分表上把我的名字都写错了;中文面mini market sizing: how many electric vehicle charging stations will Beijing need to install in 2020,楼主觉得这是一个大的MARKET SIZING PROBLEM, vehicle 分为私家车和公共交通,楼主觉得这道题就算做30-40分钟都不过分,然而面试官觉得我只给你15分钟,你就要估算完,她觉得我太注重一些小细节,没必要;我觉得她是太累了,而且不耐烦,想很快结束去吃饭。
那一个上午一共面了10个人,8个中大1个港大1个港科大,4个中大硕士,其他都是本科生,楼主个人觉得同学们都好严肃,等面试的时候都不愿意跟楼主聊天。
2012 RB Winter PTA拿到offer了,来发个面经~大家加油~两部分,一面pretalk,英文,大概内容就是聊简历啊之类的东西,有趣的是我面的时候提到了在某社团做校友关系很久,面官就让我把2007-2011年毕业的人的名字和信息说出几个来,幸好平时这些都很上心,背的很爽,最后出来的时候面官在门口向我微微一笑,说你说的那些人我很多都认识……于是提醒大家,简历上一定要写自己认真干过的事情,不要乱夸大……第二部分是case,也是很nice的面官。
[留学生求职网] 罗兰贝格case interview面经
![[留学生求职网] 罗兰贝格case interview面经](https://img.taocdn.com/s3/m/7058772f376baf1ffc4fada9.png)
[留学生求职网] 罗兰贝格case interview面经Roland Berger前天渣打宣讲的时候收到通知,一听竟然是RB,最近真是RP好。
本来时间和另一场笔试时间冲突,HR二话没说,马上帮我调整时间到今天下午,告诉我是一个case interview,一听傻啦,没面过。
由于之前准备中金面试和其他笔试,根本没有时间和精力再来准备咨询的面试,再加上没有咨询的经历,所以绝对是抱着一个学习的态度去的。
13点三刻,嘉里中心,记得在仲量做的最tough的一个case就是把这座楼所有公司的占地面积更新,然后就在一个风雨交加的早晨用步伐计量着这里的每个公司,确实很tough,但是这里所有的入驻公司、房型结构和分割设置我都烂熟于心了。
去之前找了点面经,知道是群面case,果然如此,一组5个人,复旦*3 交大*1 中科院*1面试官一个是位香港GG 一位PPJJ一开始英文的自我介绍,然后上case做一个德国汽车公司在欧洲市场开放和经济不景气下的优化方案。
用一个小时的准备,我们先花了10 min 读case,然后brain storm,中科院的GG不愧是中科院的,logic很好,点子很多。
之后大家又分工做不同的session,我和复旦一个MM一起做市场拓展和战略,其实是SWOT,花了点时间再研读了一下。
继续brainstorm,复旦JJ和交大GG不愧是咨询达人,马上把处理的逻辑顺序和BCG矩阵画了出来,我的作用只是帮highlight一些要点,找找我们讨论中一些忽略的问题,提醒下时间。
因为确实对做这样的case不熟悉,虽然说财务类的也懂一点,但人家交大GG是学会计的。
最后我们花时间把几个大的图都画了出来,把想法都写了上去,把present的顺序和分工都列好了,差不多这样,时间就到了。
我负责present的是SWOT当中的外部机遇和威胁,就整个presentation来说,少得可怜,不过其他的东西我也没掌握好什么,对小组的贡献一般,不管怎么样,能在实战中学习case interview也是一个很难得的机会。
【留学生招聘】咨询业面试中的Pre Talk问什么?教你用高情商讲出打动面试官的精彩故事
![【留学生招聘】咨询业面试中的Pre Talk问什么?教你用高情商讲出打动面试官的精彩故事](https://img.taocdn.com/s3/m/0ace2412cc1755270722084d.png)
【留学生招聘】咨询业面试中的Pre Talk问什么?教你用高情商讲出打动面试官的精彩故事相信很多同学都耳闻过咨询公司面试中有一个环节叫“Pre-talk”,这是其他行业面试所没有的一个环节。
如果说case interview考察的是IQ,那么pre-talk考察的则是你的EQ。
那Pre-talk究竟是什么?Pre-talk主要考核candidate哪些方面?我该怎么准备Pre-talk呢?别急,我们将为大家揭开Pre-talk的神秘面纱。
Pre-Talk是什么Pre-talk也被称为“小面试”,一般被认为是在进入咨询公司case interview之前的一个小talk,长度大概为15-30分钟,以一对一闲聊的形式为主。
但大家千万别轻视了这个闲聊,虽然闲聊后不会直接被拒掉,紧接着还会有case interview,但这是你给面试官的最初印象,往往会影响到后面的面试。
Pre-talk主要考核candidate哪些能力Verify你简历内容的真假1.Verify你简历内容的真假2.Corporate Culture Fit?3.Soft Skills:包括你的communication skills, problem solving skills, convince skills4.Business Sense5.平时对business的积累Pre-talk主要包括那些内容?1、Motivational Questions: Why consulting? Why XXX Company? Why you?这是一个最常被问起的问题,面试官主要想了解你对咨询行业以及自己的认识程度,有没有想清楚自己的职业规划,还是人云亦云,随波逐流?回答这类问题,切忌讲大话和那些滴水不漏但听上去不太真实的话。
其实回答好这个问题最关键的就是真的想清楚自己需要什么?今后5-10年想做什么?只有先说服自己,才能说服面试官。
发自内心的思考是能触及别人心灵的。
[留学生回国就业]GEFMP五轮面经
![[留学生回国就业]GEFMP五轮面经](https://img.taocdn.com/s3/m/35612bff77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1298.png)
[留学生回国就业]GEFMP五轮面经[留学生回国就业] GE FMP五轮面经从去年到今年,楼主也算是连滚带爬地过了GE FMP的五轮面试~于是为了攒人品,果断把对五轮一对一的经历给兄弟姐妹都分享下~~第一轮是电面,楼主刚面完就很high地写了篇面经。
详见/doc/786591224.html,/thread-728517-1-1.html个人觉得相比之下,最有难度的是第二轮和第三轮~第二轮是面HR manager~全英文面~一个印度滴哥哥~but英文灰常好~然后长得也蛮帅的~HOHO~现在还记得的问题是:1.请说出你的三个strength和两个weakness。
基本是可以事先准备的,point+简短而有重点的例子2.如果你是一家制造飞机的公司的CEO,你觉得你们公司最大的三个risk是什么?楼主答的是安全性,成本,还有一个忘了3.三大表中你最看重哪一张表?其中的哪一部分?why?楼主答的是balance sheet中的current asset,扯了些liquidity啥的4.请你帮我解释一下08年的金融危机。
这个利益于楼主之前看过一个5分钟视频,是解释给美国的小孩看金融危机究竟是怎么回事的,于是楼主要了一只笔一张纸,画了张图,个人感觉画图赢得了很大好感~第三轮就开始finance manager了~遇到的是一个东南亚口音的哥哥~他说他也担任FMP 的老师~看面相就很聪明的一个人~ 这一轮前半部分都是很正常的,就是会挑着简历上他感兴趣的点深挖一下~在快结束的时候,有一个问题很有意思,他说:“我们来玩一个游戏,一共有100个球,我们俩个交替拿,每次可以拿1-9个球,拿到最后一个球的人算输。
那你会选择先拿还是后拿?会采取怎样的策略?”楼主当时就很蒙,因为从来没有碰到过这种临场的脑筋急转弯一样的问题,于是就说我想先思考一下。
大概思考了30秒左右,楼主觉得气氛很冷场,就问说“虽然我没有一个很完整的答案,但我可以边思考边和您交流我的想法吗?”,manager就很nice地说of course~因为比较紧张,所以楼主的回答顺序就变成了“首先我的直觉是这是一个跟单数复数有关的问题…..然后如果假设一种争端的状况……所以我的总体策略会是…..”面试官当时表情是那种饶有兴趣的,在我说完之后他就说:“不错,我很喜欢你的思考,其实我并不是想要一个非常正确的答案,而是想看一下你思考问题的方式。
[留学生求职网] 罗兰贝格面试全记录
![[留学生求职网] 罗兰贝格面试全记录](https://img.taocdn.com/s3/m/4cd39e7f7e21af45b307a8a9.png)
[留学生求职网] 罗兰贝格面试全记录1.申请罗兰贝格今年在北大不但举行了宣讲会,还和PCA一起合办了consulting workshop,让大家对他们家、对案例面试有了更加深刻的理解。
虽然没能有幸入选workshop,参加模拟面试,却也让我对于自己的简历有了一些怀疑。
私下和朋友聊了不少,将简历又不断充实再充实,加上咨询喜欢的关键词,终于形成了现在投咨询的final version。
2.Pretalk罗兰贝格今年的招聘流程很复杂,有的人是没有经过pretalk直接一面的,有人则是要参加pretalk,比如我。
事实证明,这无关于candidate的素质,所以大家大可不必介怀自己比人家多面一轮,只要表现优秀,谁都有机会拿到offer的。
Pretalk大约30分钟,由rb的hr主持,5人一组。
先是英文的自我介绍,然后用中文讨论一个开放性话题,我们组讨论的是关于政府该如何抑制房价上涨的问题。
由于我平时对这方面关注的不是很多,加上本组其他都是经管、信管的研究生gg,所以在讨论部分并没有表现得特别出色。
总体说来,pretalk中,英语水平、说话的条理性应该是hr比较看重的。
3.一面周四pretalk,周六就通知我周日去三元桥RB Beijing Office一面,据说进一面的有200人左右。
一面是case study的形式,5人一组,简单的英文自我介绍之后,1个小时讨论case,全中文,10分钟准备presentation。
接下来的presentation,每个人都要上场,全英文,consultant会随时打断你,challenge你。
具体的case形式,跟workshop做的一样,给你一沓ppt,里面有关于case的背景文字材料和数据图表。
我们组做的是一个profit falling的问题,还是比较常规的。
在讨论过程中,关键是对于数据要有一个好的把握,再就是团队之间要有一个好的合作与分工。
在presentation部分,主要看重的就是英语和讲话的逻辑性啦,面官会challenge你一些问题,这个时候千万要沉着冷静,一般都不会太难。
罗兰贝格面试问题汇总
![罗兰贝格面试问题汇总](https://img.taocdn.com/s3/m/24b26e3d240c844768eaeec3.png)
罗兰贝格面试问题汇总罗兰贝格面试问题汇总为了帮大家能够找到更好的工作,应届毕业生求职网为收集了很多关于罗兰贝格的面试问题,希望对大家有用。
罗兰贝格的校园招聘什么时候开始?将招聘多少咨询顾问?我应该在什么时候递交申请比较合适?申请罗兰贝格格的职位需要满足什么条件?要成为咨询顾问必须要有商科文凭吗?我是北京的毕业生,可以申请到上海办公室工作吗?罗兰贝格招聘行政职员吗?罗兰贝格的校园招聘什么时候开始?将招聘多少咨询顾问?我们会在每年的秋季到各大高校进行校园招聘。
具体的招聘人数将根据当时的业务需求来决定。
详情请参阅校园招聘日期。
我应该在什么时候递交申请比较合适?应届毕业生可以在毕业前4至9个月内投递简历,有经验的工作人士需要为面试以及与原单位终止劳动关系预留足够的时间。
而应聘暑期实习职位,需要提前3个月左右申请。
申请罗兰贝格的职位需要满足什么条件?要成为合格的咨询顾问,您应该具有出色的分析能力、抽象理解力以及创新思维和团队精神。
您学什么专业并不是最重要的,我们更看重您的成绩。
假如您有过相关工作、实习或海外经历,你被邀请参加面试的机率将相应增加。
能在富有挑战性的工作环境中应付自如的人将使我们的理想人选。
当然,我们的标准也是很灵活的。
要成为咨询顾问必须要有商科文凭吗?答案当然是不。
我们的咨询顾问只有50%左右毕业于商学院,另外的`50%都毕业于理工科及文科专业。
他们的想法经常能帮助整个项目组从不同的角度去看待问题,解决问题并发现可行的方案。
当然,每个咨询顾问都应当具备基本的商务知识,在工作中,我们也会为没有商科背景的顾问提供进一步的商务知识培训。
我是北京的毕业生,可以申请到上海办公室工作吗?我们在北京和上海设有两个办事处。
工作地点取决于咨询顾问的个人选择和公司业务发展的需求。
罗兰贝格招聘行政职员吗?假如您想申请我们的行政职位,请留意相关的招聘广告。
如果您还有其它问题,我公司人力资源部顾问将很愿意帮助您。
请发电子邮件! 更多相关的面试问题文章推荐,大家敬请继续阅读: 面试常见问题 微软常见面试问题 华夏银行面试问题 。
罗兰贝格英文求职信
![罗兰贝格英文求职信](https://img.taocdn.com/s3/m/9b9a47da6429647d27284b73f242336c1eb930b3.png)
Dear Hiring Manager,I am writing to express my keen interest in the position of Consultant at Roland Berger. As a dedicated and ambitious individual with a strong passion for strategic consulting, I believe that my skills and experiences make me a strong candidate for this role.I have recently completed my Master's degree in Business Administration from the University of Oxford, where I specialized in Strategy and Operations. Throughout my studies, I have developed a deep understanding of various business functions and gained practical experience through internships at leading consulting firms.During my internships, I had the opportunity to work on a range of projects across different industries, including healthcare, technology, and finance. I have honed my analytical skills and developed a structured approach to problem-solving. I am confident in my ability to identify key issues, analyze data, and propose viable solutions to complex business challenges.Moreover, I have actively participated in extracurricular activities, such as organizing workshops and representing my university in business competitions. These experiences have taught me the importance of teamwork, effective communication, and leadership. I am confident that these skills will serve me well in the dynamic and collaborative environment at Roland Berger.I am particularly drawn to Roland Berger's reputation for excellence and its commitment to delivering exceptional client service. I am eager to contribute to the firm's success and leverage its global network to make a meaningful impact on clients' businesses.I have attached my resume for your review, and I would be grateful for the opportunity to discuss how my skills and experiences align with the requirements of the Consultant position. I am available for an interview at your convenience.Thank you for considering my application. I look forward to the possibility of joining Roland Berger and contributing to its continued success.Yours sincerely,[Your Name]。
BCG面试经历
![BCG面试经历](https://img.taocdn.com/s3/m/c3755a73ee06eff9aef807f2.png)
【面试经历一】我一共见了5个人, Final被据, 有点可惜. 第一个是5分钟的PreTalk, 上海大概有150人. 我觉得当你一进去, 说了3句话后, 面试结果基本上就定了. 我运气还不错, 5分钟一直谈笑风声. 刚刚开始面试官就对我的名字产生了浓厚的兴趣, 那个时候我就知道肯定过了. 顺便说一声, 咨询公司的面试最好踩点去, 省得被一群所谓牛人打击自信. 我在等待过程中, 遇到了Oxford/Cambridge/Yale/LSE的海龟, 嗨....第一轮Case Interview, 大概50个人. 见两个人. 我的第一个Case是中国PVC的市场规模有多大, 没有其他任何的补充信息. 我先锁定PVC的用途是建筑业, 包括Frame,Pipe 和Membrane3大类. 前两个主要是城市建筑物试用. 那么估算全国每年的新建筑有多少, 每栋建筑需要多少的Frame跟Pipe. Membrane主要是农业的大棚使用. 那么就看看平均每户农家有多少地, 50%可能会使用这个东西, 乘以农户的数量即可. 最后别忘了PVC是原材料, 不是产品, 还要考虑一下产出率.第二个Case是国际快递公司想进中国市场, 判断一下是否可行. 典型的市场进入问题. 我着重分析薈ustomer Concern/ Competitor/ Entry Barrier. 发现政府对Foreign Carrier 是有额外的Tax的, 我们有一个EMS占据了50%以上的份额. 客户主要关心价格/服务范围/时效/递送质量, Custermer 调查证明现有的客户对EMS还是比较满意的. 最后我的结论是不要进入这个市场. 其实结果是一点也不重要的, 关键看你的分析是不是Make Sense.第二轮Final Interview, 大概还剩12-16个人. 据说我运气很好, 见到了BCG上海的BOSS, Senior VP. 其实现在看是运气其差. 他给我的Case是一个MRO Distributor要进中国, 看看市场有多大, 值不值进入. 我败在最不该败的地方, 题目搞错了. 我以为是MRO Service Provider, 而且还重复给了面试官, 得到了肯定的答复, 艾, 被黑了. 等我夸夸奇谈了30分钟时才知道原来完全不对题, 那时我知道一切都结束了.第二个Case已经无关紧要了. 是估算一个果汁公司的销售团队大小. 我还在魂牵梦萦刚刚的失误, 分析的一塌糊涂, 我自己都不满意, 人家更别提了. 两天之后, 收到BCG 的电话, 告知很遗憾, 不能给OFFER, 原因就是我不能准确的把握题目的意思, 有点冤啊. 不过经历了BCG的面试, 我也算见了市面, 后面的面试一点也不紧张, 举重若轻.【面试经历二】面完bcg,有冲动写偶人生的第一篇面经。
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[留学生找工作] 罗兰贝格Pre-talk 面经攒人品今天下午,在纠结和不安和恐惧中去了RB进行pre-talk面试。
第一轮是一个斜分头很飘逸的gg,刚开始还是惯常英文自我介绍,因为今天一天都精神不佳,感觉说的流畅但缺乏passion。
然后我最害怕的事情发生了,又是质疑我实习都在ib但是却来consulting的原因,我回答了理由,但是对方明显不太take,问了我对于RB了解多少,我向圣母玛利亚发誓我之前是做了准备的,但是由于紧张和英文表达,很多点都忘记了,很诚实地印象是当时听宣讲的时候RB的师兄说RB比Bain等
咨询公司重视人才的培养,并且能够给到你足够的opportunity去做各种阶段的工作和成长,就说了这一点。
然后他让我说十个咨询公司的名字,我只想起五个(后来出门以后又想起了三四个,sigh),于是他又问了些关于自己喜欢的课程之类的无关痛痒的问题,转向了中文的case。
是讲某企业进入市场策略的,很人性化的是他问了我的家乡,然后说你就想象这公司会进入你家乡的市场,你来说吧。
我表示我答得还是很有逻辑的,3C和4P为框架,根据我家乡的具体情况讲了很多。
最后他让我用一个词来描述总策略,我说是差异化,然后讲了几条原因,感觉case已然尽力。
然后这个gg,做了一个让我非常冷汗淋漓的总结,他说,从你的cv来看你是喜欢ib 的,又为此付出了时间和努力,人应该做自己喜欢的事情blablabla,总结起来就是我是一个完全不懂咨询跑来凑热闹的家伙……然后最后说了一句,“你明白我什么意思么”,我顶着一头汗珠说,“哦,明白了。
”
然后我以为面试就这么完了,收拾大衣准备走,他却把我带到另一个区域让我等待下一轮……
所以这算什么嘛摔!
楼主小鹿乱撞地在waiting room里等下一轮,其间俩貌似P大的同学(其中一个貌似在RB实习过灰常自来熟灰常地头蛇状)在聊天,我灰溜溜的在一边玩手机。
然后被HR叫到带到了另一间房间进行mini case。
这次是一个斯文儒雅灰常可亲的gg(虽然面无表情),然后向我自我介绍并说明mini case的具体流程。
我看了下题,用中文问了个问题,他很严肃的说,这是英文面。
于是我囧囧地开始用英文。
题目还是某产品的market size,之前看了一些case book所以感觉难度不太大,问了他几个数据上的问题他反而有点没想到,可能他最初的strategy和我是不
同的,我也木有管他怎么想啦,反正我都被人贴上了ib吕的小标签了就当是体验一把吧。
于是边问边自己做break down,大概用了五分钟就算出一个结果,自我感觉还是比较make sense的。
回答之后他质疑我的某个assumption太强了,给了我一些新idea然后让我继续加规模,我照做。
然后他继续说,如果我说你这个值还是too low你要怎么改良。
我表示这种产品可能有其他用途并非完全消费,他说你说的是对的,但是我让你从自己的strategy 里找改良途径。
我想想又从消费时间分布上给了一个变化差异,这个题算是比较完善了。
但是他立刻表示让我用另一个strategy做,然后我又做了一个,他说你还是从同一个角度再看问题,要是从供给角度来看呢。
我说供给角度和这个题题目立意有差别,他说那就当做extra question,那我就放开了,乱说了一通,但他仍然不满意,感觉没说到他的答案上,于是我give up说我真的have no idea。
他说never mind,这是额外题目了。
感觉mini case做得不算烂,但behavior和objective被人质疑非常悲凉。
RB是我投的唯一一家咨询,因为当时校园宣讲感觉公司的文化和career path的确吸引人,也为了mini case做了准备……缘尽于此也无可厚非。
不过面试咨询公司是第一次,很新鲜也很锻炼人,lz的求职portfolio里又多了一种历练,也不后悔啦。
祝福继续走下去的大家,也祝福继续在奔走的自己,这个秋天人多事浮,但相信每个努力耕耘的人们都会有好结果,fighting!。