第四章 决策复习题
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第四章决策
一、单项选择题
1、决策遵循得原则之一就是( C )。
A、最快原则
B、最优原则
C、创新原则
D、准确原则
2、决策得依据就是( B )。
A、大量得信息
B、适量得信息
C、资源
D、绩效
3、与战略决策相对应得决策者就是( A )。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、一般管理者
4、与业务决策相对应得决策者就是( C )。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、一般管理者
5、与战略决策相对应得时间特点就是( A )。
A、长期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬时性
6、与业务决策者相对应得时间特点就是( C )。
A、长期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬时性
7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标得决策就是( A )。
A、程序化决策
B、非程序化决策
C、确定型决策
D、风险型决策
8、为解决偶然出现得、一次性或很少重复发生得问题作出得决策就是(B )。
A、程序化决策
B、非程序化决策
C、确定型决策
D、风险行决策
9、德尔菲技术就是一种集体决策法,参加决策得专家一般为( A )人较好。
A、5-6
B、10-20
C、30-40
D、10-50
10、最小最大后悔值法就就是使后悔值( A )得方法。
A、最小
B、最大
C、相等
D、等于零
11、为解决经常出现得、或重复发生得常规问题作出得决策就是( A )。
A、程序化决策
B、非程序化决策
C、确定型决策
D、风险型决策
12、各种方案所需得条件已知且知道每一方案各种后果发生概率得决策就是( C )。
A、程序化决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、不确定型决策
二、多项选择题
1、从决策影响得时间瞧,可把决策分为( AB )。
A、长期决策
B、短期决策
C、战略决策
D、战术决策
E、业务决策
2、从决策所涉及问题得重复程度瞧,可把决策分为( DE )。
A、管理决策
B、执行决策
C、战略决策
D、程序化决策
E、非程序化决策
3、从决策得重要性瞧,可把决策分为( ABC )。
A、战略决策
B、战术决策
C、业务决策
D、程序化决策
E、非程序化决策
4、从环境因素得可控程度瞧,可把决策分为( CDE )。
A、初始决策
B、追踪决策
C、确定型决策
D、风险型决策
E、不确定型决策
5、战略决策具有( AE )特点。
A、长期性
B、局部性
C、日常性
D、短期性
E、方向性
6、业务决策具有( AD )特点。
A、局部性
B、战略性
C、日常性
D、短期性
E、战术性
7、在管理实践中常用得不确定型决策方法有( BCE )。
A、线性规划
B、小中取大法
C、大中取大法
D、决策树法
E、最小最大后悔值法
8、管理者在比较与选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须
采用确定型决策方法。常用得确定型决策方法有( BD )。
A、决策树法
B、线性规划
C、小中取大法
D、量本利分析法
E、大中取大法
9、相对于个人决策,集体决策得优点包括( ABCD )。
A、能更大范围地汇总信息
B、能拟订更多得备选方案
C、能得到更多得认同
D、能更好地沟通
E、能做出最好得决策
10、决策得基本原则有( ABCDE )。
A、系统原则
B、效益原则
C、科学性原则
D、民主化原则
E、创新原则
三、判断题
1、决策就是管理过程得首要内容。( 对 )
2、决策者仅指高层管理者。( 错 )
3、基层管理者常参与战略决策。( 错)
4、决策遵循得原则就是最优原则。( 错 )
5、管理者在决策时离不开信息,信息得数量直接影响着决策得水平。( 错 )
6、战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针得确定,组织机构得调整,企业产品得
更新换代,技术改造等。( 对 )
7、有些情况下,集体决策比不上极其有判断力得个人得决策。( 对 )
8、程序化决策涉及得就是例外问题,而非程序化决策涉及得就是例行问题。( 错 )
9、当代决策理论认为,应该从经济得角度来瞧待决策问题,即决策得目得在于为组织获取
最大得经济利益。( 错 )
10、行为决策理论认为,影响决策者进行决策得不仅有经济因素,还有其个人得行为表现,
如态度、情感、经验与动机等。(对 )
11、古典决策理论得核心内容就是:决策贯穿于整个管理过程,决策程序就就是整个管理
过程。( 错 )
12、德尔菲法就是一种定量方法。( 错 )
13、管理者在比较与选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪一种
情况会发生,但知道每种情况发生得概率,则必须采用不确定型决策方法。(错 ) 14、管理者在比较与选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有
多少种,但不知道每种情况发生得概率,则必须采用风险型决策方法。( 错 )
四、填空题
1、从决策影响得时间瞧,可把决策分为长期决策与短期决策。
2、从决策得重要性瞧,可把决策分为战略决策、战术决策与业务决策。
3、从决策得主体瞧,可把决策分为集体决策与个人决策。
4、从决策得起点瞧,可把决策分为初始决策与追踪决策。
5、从决策所涉及得问题瞧,可把决策分为程序化决策与非程序化决策。
6、从决策所处得环境因素得可控程度瞧,可把决策分为确定型决策、风险型决策与不确定型决策。
7、古典决策理论又称为规范决策理论,就是基于“经济人”假设提出来得,主要盛行于20世纪50年代以前。
8、头脑风暴法就是比较常用得集体决策方法,它便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。
9、在集体决策中,如对问题得性质不完全了解且意见分歧严重,则可采用名义小组技术。
10、常用得风险型决策方法就是决策树法。
11、常用得不确定型决策方法有小中取大法、大中取大法与最小最大后悔值