浅谈经济管理发展的新趋势

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经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析摘要:西方发达国家的管理界有一句不传之秘,那就是:三分靠技术,七分靠管理。

随着经济全球化的发展趋势,各种现代化经济管理手段与方法也在不断发展之中。

把握住经济管理现代化与经济管理新趋势这两条管理脉络将给企业发展带来无可比拟的飞跃。

关键词:经济管理现代化发展新趋势企业管理探析一、引导语自从经济行为出现以后就伴随着经济管理,凡是有经济行为的地方就需要经济管理。

经济管理与经济相伴而生,也随着经济的发展而不断地向前发展着。

市场经济的快速发展对于经济管理的要求的越来越高也反达来促进了经济管理的发展水平,世界各国的企业家、管理学家们无不把对经济管理方面的研究当做管理企业的“震企之宝”。

在世界经济论坛中,几乎所有的世界500强的企业家们谈论的都是经济管理,因为,他们深知:三分靠技术,七分靠管理。

有技术的企业只能保证其技术的先进性,但是没有经济管理的企业将是一盘散沙,必将“不战自败”。

经济管理在近年来大有现代化趋势,这主要体现在经济管理工具的现代化,在信息技术的高度发达支撑之下,经济管理越来越倚重于基于信息技术的数据库管理信息系统以及相关的高新技术支持下的高级分析技术,如相关分析、线性分析、柔性分析等。

二、经济管理现代化的表现形式经济管理的现代化特征主要集中体现于以下几个方面上:1.管理的艺术性特征。

真正高级的经济管理具有某些艺术性的特质,这是由经济管理的特殊性所决定的。

经济与艺术是相通的,虽然艺术从通俗的意义而言属于上层建筑的范畴,但是,从抽象的意义而言,经济即艺术。

如果忽视了世界的“二元论”,物质世界与精神世界其实本就是相通的。

因此经济对于物质世界的贡献与艺术对于精神生活的贡献是一样的。

只不是是形式不的不同而已。

管理的过程与手段都具有艺术性,而不像经济行为中的其他的过程。

2.管理的能动性和创造性。

管理既具有艺术化也具有人性化的特质。

管理是基于人的一门学科。

人是管理中的最重要的因素,其他一切因素都在围绕着人这个主要因素的基础上运转,只要在管理中把人的这个最主要的因素解决好了,企业的一切管理问题就全都随之迎刃而解了。

经济管理现代化及发展新趋势

经济管理现代化及发展新趋势

经济管理现代化及发展新趋势
经济管理现代化是指使用先进的管理理念、方法和工具,以及信息技术和数据分析等现代化手段来提高经济管理的效率和质量。

发展新趋势则是指在经济管理现代化的基础上,随着社会和经济的不断变化和发展,出现的新的趋势和方向。

下面是一些经济管理现代化及发展新趋势的例子:
1. 数据驱动的决策:随着大数据和人工智能等技术的发展,企业和政府可以更好地收集、存储和分析各种数据,从而做出更准确和科学的决策。

2. 数字化运营:通过建立数字化的运营系统和平台,实现企业内部各个环节的信息共享和协同工作,提高生产和服务效率。

3. 创新管理模式:传统的管理模式已经无法应对日益复杂和变化快速的市场环境,因此需要不断创新管理模式,如敏捷管理、设计思维等。

4. 绿色可持续发展:环保和可持续发展已经成为全球经济发展的重要方向,企业和政府需要采取一系列措施,实现经济增长和环境保护的良性循环。

5. 人性化管理:重视员工的需求和发展,构建良好的工作环境和文化,提高员工的工作积极性和创造力。

6. 全球化经营:随着全球化的深入发展,企业需要面对来自各个国家的竞争,因此需要更加全面和有效地管理全球资源和市场。

7. 社会责任管理:企业和政府需要在经济发展的同时,承担起对社会的责任,如公益活动、慈善捐赠等。

这些都是经济管理现代化及发展新趋势的一些典型例子,随着时代的变化和技术的进步,还会不断涌现更多新的趋势和方向。

谈经济管理现代化和经济管理发展趋势

谈经济管理现代化和经济管理发展趋势

谈经济管理现代化和经济管理发展趋势在现阶段,中国的经济正在迅速发展。

随着社会发展和改革的不断深入,我国的经济管理正逐步向现代化方向发展。

从当前经济管理发展阶段的情况下,中国的经济管理模式与发达国家相比,存在着巨大的差距,和国内经济发展一直受到各种因素的影响,不仅遇到阻力,管理模式,管理方法,管理内容的创新明显不足。

经济管理现代化将促进企业的发展,帮助企业更好地利用资源,节约生产成本,提高经济效益,逐步缩小与国际企业的差距。

因此,企业应抓住机遇,更新先进的经营理念,采用先进的生产方法,尽快实现经济管理的现代化。

本文简要分析了经济管理现代化的特点和未来经济管理发展的新趋势。

标签:经济管理现代化;经济管理;发展趋势0 引言经济管理的概念比较宽泛。

众所周知,只有转变经济管理观念,才能提高经济管理水平。

因此,在社会现代化的过程中,经济管理的首要表现就是现代化的管理理念。

我国近年来,例如,在积极建设新农村的过程中,不断推进现代农业的概念发展同时,事实上也在经济管理理念创新,只有这样的想法现代农业在我国的农村地区普遍覆盖显著增加,传统的农民生产观念的影响逐渐减弱。

因此,我国农村经济水平确实得到了提高。

另外,在中国整体经济发展的过程中,经济管理与现代社会发展趋势的匹配程度也会对其产生一定的影响。

经济管理现代化对我国的社会发展产生了积极的影响。

因此,笔者选择对经济管理现代化及其发展趋势进行研究,具有一定的研究价值。

1 经济管理现代化概念与特点分析1.1经济管理现代化的概念分析管理现代化主要是指利用综合科技成果,满足现代化生产的需要,优化管理体制结构,以实现管理模式促进经济发展。

一般管理现代化的范围很广,包括行政、教育、卫生等管理现代化领域。

经济管理现代化主要是指经济管理与世界管理水平相结合,广泛运用控制论和信息论,运用现代设备和技术,全面有效地提高经济效益。

1.2经濟管理现代化的特征分析经济管理现代化有其自身的特点。

浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势

浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势

浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势摘要:近年来,经济发展迅速,随着我国社会的快速发展,经济管理体制越发完善,经济管理方向逐渐发生转变,原有的经济管理形式已经无法满足现代社会经济发展的管理需求,基于此,有关企业及部门工作人员要明确现代社会的经济管理发展方向,把控发展新趋势,从而提高经济管理水平,实现企业的健康可持续发展。

文章分析经济管理现代化的具体体现,对现代化背景下经济管理的发展新趋势进行深入探究。

关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势引言经济全球化的当下,基于更广泛的管理空间使得资源分配、资本全球化的运作等,成为企业健康、可持续发展的必要条件。

甚至,可以说这些要素将成为企业扩展规模、发现经济增长点的重要参考要素。

关于经济管理的现代化与经济管理发展新趋势的探索,企业管理层需从意识形态、软实力、制度等方面进行多维的考虑与设想。

在对制度管理给予高度认可的基础上,需对现代管理理念形成新的理解。

即企业管理人员需意识到“人”才是组织强大的核心动力,并是创建经济价值的关键载体。

因此,在对经济管理现代化进行分析,以及预测经济管理发展新趋势的进程中,需以人的意识形态的变化为核心,对相关问题进行具体的研究。

1经济管理发展趋势1.1人性化经济管理现代化并不是一成不变的,只有根据时代需要不断更新和变化,才能实现自身的健康可持续发展。

所以在开展各项经济管理活动时,应从基本内容出发,在认真分析未来发展趋势的前提下,不断总结经验,纠正错误认识,以真正推动我国经济管理迈向更高的层级。

近几年来,人性化管理已经成为经济管理中的重要议题之一,只有坚持“以人为本”的管理理念,才能真正发挥广大基层人员的能动性和创造性。

在国家的大力倡导下,人性化管理已经得到了越来越多的关注,但受传统管理模式的影响,经济管理中人性化缺失的问题仍普遍存在,这不仅严重影响了整个管理活动的质量与效率,也会在很大程度上挫伤人员的积极性。

想要真正实现经济管理的现代化发展,每一名经济管理者都应摈弃经验式的管理模式,致力于提高人员的主体地位,并努力构建积极向上、宽松自由的工作环境,以充分发挥其在经济活动中的主人公作用,同时也要强化对基层人员创造意识与创新能力的保护,进而有效调动其工作积极性。

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势作者:黄丽梅来源:《学习与科普》2019年第24期摘要:现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。

人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。

本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。

关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势引言我国现阶段的经济管理现代化主要是以人性化、自动化等几方面为主。

在这其中人性化,主要针对的是现代企业人员流动性较大、工作压力大等几方面,要求现代企业必须以员工为核心,开展相关管理工作,才能将员工的工作积极性和主动性充分的激发出来,为企业经济效益的提升奠定良好的基础。

一、经济管理现代化的内容(一)经济管理现代化的管理对象我国现阶段的经济管理现代化管理目标主要有国企和民企两种。

而外资企业由于其自身经营方式与民营企业大致相同,所以将其纳人民企范畴。

国营企业作为我国社会经济发展中最重要的企业形式之一,其不仅具有把控国家经济命脉的作用,同时国企还具备了引领行业发展的主要功能,而这也是国企成为经济管理现代化主要对象的原因之一,像国有独资企业、国有控股企业、国资委直属企业、地方国有企业等都是经济管理现代化的主要对象。

虽然很多针对国营企业的政策无法适用于民营企业,但是为了面子我国社会经济转型和未来发展的需要,民营企业在实施经济管理现代化时,必须根据自身发展的实际情况实施,才能确保经济管理现代化的顺利施行。

(二)经济管理现代化的管理方式我国现阶段的经济管理现代化主要是以人性化、自动化等几方面为主。

在这其中人性化,主要针对的是现代企业人员流动性较大、工作压力大等几方面,要求现代企业必须以员工为核心,开展相关管理工作,才能将员工的工作积极性和主动性充分的激发出来,为企业经济效益的提升奠定良好的基础。

而自动化则主要是以智能化工具为基础进行相关的管理工作,其主要是从宏观和微观两方面着手。

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

环球市场企业管理/经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析杨智胜神华集团有限责任公司北京审计中心摘要:由于现代化科技与经济的进步发展,实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。

传统的经济管理方式已经不能同当前经济发展的形式相适应,在新形势下只有抓住经济发展的新特征,才能促进经济管理的现代化,从而更好的为人民群众服务。

本文阐述了经济管理现代化的涵义及其必要性与特征,对加强经济管理现代化的策略与经济管理发展新趋势进行了探讨分析,旨在促进经济的可持续发展。

关键词:经济管理现代化;必要性;特征;措施;发展;新趋势经济管理是以促进经济建设发展为目的,其是通过监督管理对其资金进行有效的控制与监管,从而实现社会的稳定发展,经济管理是作为社会经济发展的一种有效的管理手段,其在社会经济发展中具有重要作用。

以下就经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行探讨。

一、经济管理现代化的涵义及其必要性1、经济管理现代化的涵义。

经济管理涵盖范围广、方面多、综合性强。

企业要想得到可持续的发展,健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。

管理不到位,经济的发展无从谈起,经济管理与社会经济的发展密不可分。

经济管理体系越健全,越能促进经济的发展。

在我国经济水平发展不断壮大的今天,势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。

为了适应当前经济高速发展的水平,指引现代经济发展的新方向,需要实施经济管理现代化。

2、经济管理现代化的必要性。

经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势,随着各种新的管理方式的层出不穷,社会经济的不断创新与发展,经济管理其发展趋势也在发生着改变,逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展,为了更好地适应国民经济的建设发展,作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。

对此,经济管理在未来发展中,必须与现代化相结合,只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度,促进经济的发展,满足人们的需求。

浅谈新经济时代经济管理现代化与发展趋势

浅谈新经济时代经济管理现代化与发展趋势

CAIXUN 财讯-75-浅谈新经济时代经济管理现代化与发展趋势□ 湖北省武汉市武昌实验中学 李俊辉 / 文随着经济社会的不断发展,进而使得经济管理出现现代化的管理模式。

经济管理现代化是时代发展和经济进步的大势所趋。

本文从新经济时代经济管理现代化入手,分析了经济管理的现代化特征,论述了经济管理现代化的发展趋势。

经济管理 现代化 发展新趋势随着经济社会的发展和科技的进步,推动了经济管理模式的变革,并对管理模式提出了更高的要求。

在经济市场竞争激烈的今天,经济管理模式要适应经济管理新的发展趋势,就要不断地进行创新和完善,摒弃传统的管理模式,运用先进的管理模式,从而实现经济管理的现代化,促进经济增长。

新经济时代经济管理现代化概述 新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的,是指在全球化资源配置和市场开发基础上,以信息和网络技术为支撑,由高新科技产业驱动、以创新为核心、可持续发展的经济,是经济社会发展的一次大调整。

伴随着我国经济的飞快发展,经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化发展趋势。

经济管理现代化是指在经济管理过程中广泛利用系统论、控制论、信息论等一系列管理科学的现代理论成果,采用先进的管理手段和工具,建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织,从而使经济管理获取最佳经济效益。

经济管理现代化是科学技术进步的必然结果,是社会生产力发展的必然趋势,是提高经济管理效益的迫切要求。

经济管理的现代化特征(1)管理思想的现代化。

在经济管理现代化进程中,管理思想应符合经济发展的客观规律,并将其贯彻到管理活动的方方面面之中。

管理思想的现代化就是在管理上树立了以人为本的核心价值体系,它是经济管理现代化的核心和灵魂。

因为管理组织、管理方法手段的现代化、管理人才的现代化,都是在管理思想指导下进行的。

没有管理思想的现代化,就谈不上经济管理的现代化。

(2)管理组织的现代化。

管理组织现代化就是使经济管理组织适应现代化大生产的要求,调动组织方方面面的积极性,保证管理的效率,从而推动生产力的发展。

浅谈世界经济发展的新趋势和对我国的影响

浅谈世界经济发展的新趋势和对我国的影响

浅谈世界经济发展的新趋势和对我国的影响摘要:随着全球经济一体化进程的快速推进,当今世界经济发展正处于深度调整时期,我们面临的局势更加复杂、形势更加严峻。

虽然金融危机已经基本宣告结束,全球经济正在逐步复苏,但我们不能忽视的是,在今后很长一段时间里,金融危机带来的“后遗症”仍会给经济发展造成障碍,世界经济发展过程中面临的各种风险因素可能会集中迸发。

我国作为当今世界第二大经济体,应认清当前形势,把握发展趋势,坚定未来方向。

关键词:世界经济;发展趋势;影响分析一、当今世界经济发展的新趋势介绍(一)经济全球化当今世界经济发展的新趋势之一就是经济全球化,这种经济发展趋势指的就是跨越国境的界限进行资本交换以及对外贸易,促进本国经济的快速发展。

随着世界第三次工业革命的逐步推进,相科学技术取得了突飞猛进的发展,其中,互联网技术快速发展更是让各国之间的经济文化沟通交流更加方便快捷,国家之间的联系基于此变得更加的紧密。

经济全球化是大势所趋,为了紧跟这种经济发展的新趋势,各国都对自身的市场经济体制进行了健全和完善,以便顺应时势、推动自身经济进一步发展。

(二)经济一体化经济一体化是指各个国家通过签订合约组成一个利益共同体。

一般而言,经济一体化的形成和组织形式都是由专业机构见证并相对应的制定统一而有效的经济贸易及金融财政贸易政策。

世界各国组成经济共同体的最主要目的就是有效地消除各成员国之间的贸易壁垒,更好地在全球范围内实现资源的科学、合理配置,充分利用各成员国自身优势,做到优势互补、扬长避短、互惠互利,从而不断提升在国际市场中的竞争力。

(三)贸易自动化除上述两种经济发展趋势之外,当今经济发展还有一个重要趋势就是贸易自由化。

基于世界经济发展中各种机制、体制和管理制度的不断完善和进步,世界经济发展的趋势也逐渐开始了由自由化向自动化方向的快速转变。

随着时间不断推移,贸易自动化更是迅速成为了当前经济发展的最重要手段之一。

二、世界经济发展新趋势对我国产生的影响(一)世界经济发展新趋势对我国产生的积极影响第一,随着时代的发展和社会的进步,全球经济一体化已经变成了世界经济发展的新趋势,在这种情况下,世界各国之间的经济联系逐渐变得越来越紧密,这种情况对于我国发展外贸投资有着十分积极的作用。

浅谈农业经济管理的现状与发展趋势

浅谈农业经济管理的现状与发展趋势

浅谈农业经济管理的现状与发展趋势随着农业现代化的不断发展,农业经济管理也逐渐备受关注。

农业经济管理作为农业生产和经济发展的重要组成部分,对于提高农业生产效率、保障粮食安全、促进农民增收、实现乡村振兴具有重要意义。

本文将就农业经济管理的现状与发展趋势进行探讨。

一、现状分析1.传统经济管理方式存在问题在我国农业经济管理现状中,传统的家庭农场经营模式仍然占据主导地位。

这种模式下,农户的生产经营普遍缺乏科学规划和管理,缺乏专业化的生产经营能力,存在规模小、效益低、技术落后、资源浪费等问题。

由于缺乏市场信息和风险意识,农户的农产品销售普遍存在着价格低、利润薄的情况。

2.政府管理体制亟待创新目前我国农业经济管理中的政府管理体制也亟待创新。

传统的“一刀切”型的农业政策过于简单,不能满足不同地区、不同农户的需求。

政府部门之间信息共享不够,导致政策实施效果不佳,同时也增加了农户的办事成本。

3.垄断性问题凸显农业市场内部存在着大型农业企业垄断地位过于突出的问题。

这导致小农户和农民合作社难以在市场上立足,降低了农产品的市场竞争力,造成了农产品定价权的失衡。

二、问题解决思路1.加强政策扶持在解决农业经济管理现状问题的过程中,政府应该加强政策扶持,明确不同农户的需求,量身定做对策。

可以采取差别化税收政策、财政支持政策等,鼓励农民转变思路,科学规划生产,提高效益。

2.推动农业企业化发展可以推动农业企业化发展,鼓励农民合作社之间的合作,加大对小农户的扶持力度。

通过合作社或农业企业的方式,使得农户可以共享信息和资源,从而提高市场竞争力。

3.增强技术支持还要加快推进农业科技的发展,提高农业经济管理的技术含量。

政府可以加大对农业科技研发的支持,鼓励示范性农业企业和科研机构的合作,促进农业科技成果的转化和推广,提高农业生产效率和产品质量。

三、未来发展趋势1.数字化管理成为主流随着信息技术的不断发展,未来农业经济管理将朝着数字化方向发展。

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

用, 并达到既定的工作 目标和效果。由于管理工作在进行 中策 略 与 精 力 浪 费 。
企业组织都不 可能完全的掌握所有的事情 ,其 中必 然存在着一 式上是以经济管理为基础进行 的 , 其科学管理工作 中在很大程度
些管理漏 洞和缺陷 ,因此只有在管理工作 中多做 规划 、勤 于思 考、 多加观察 , 从 实践 中去发现 问题 、 提出 问题 、 观察 问题 、 最 终
上弥补了传统 管理工作中存在 的不足现象 , 也促使管理工作 的进
经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析
■孙

畅 北京航空航天大学电子信息工程学院
要: 经济 管理的发展 伴随着 国民经济的飞速发展 而不断的 变化 , 也是 与社会共 同发展的一个过程 。 截至 目前 , 在社会发展 中,
以经 济管理现代化和发展新趋势为主的新型经济体 制逐 步涌现 , 为社会 经济的发展速度和走 向提 供 了相关指导。本文就经济管理现
发展而逐步完善。也可 以这么说 , 只有经济管理 的不断发展和完善 是 随着社会 的发展 而不断发展的过程 ,也是为更好 的服 务于社
才能够适应社会发展需要 , 更好的促进社会现代化发展 。根据多年 会经济 发展 而形 成的一 种综合 性的发展流程和趋势 ,这 也就促
的工作实践总结 , 现代化的经济管理主要包含了以下几个方面: 点不在于 管的多少 、 也不在 于掌 控程度的高低 , 反之其管理精髓
视和关注 , 也是我们在工作中需要 总结和研究的焦点问题 。


经济管理概述
经济管理 的发展趋势是一个不 断完善和更新 的过程 ,是伴 随社会经济 的发展 而改变的模式 。 目前的经济管理 发展 趋势主 科学 化 , 这也是实现管理人才现代化的核心方 法。 而进行的一 门综合性 的管理学科 ,其 包含 了多个发 展分理是一 门为了实现现代化企业发展 发展做 出应有贡献 。在我 国经济发展中 , 经济的进 步离不开社会 求, 比如财会 管理 、 公共 管理 等都是 经济管理 中人们关 注和研究 果 , 也是管理人 员专业化 与管理方式民主化的综合性特征 , 更是

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势经济管理现代化是指以科学的管理方法和手段来改进经济管理,使之跟上时代的步伐,从而达到有效的经济管理。

在当今社会,企业要发展壮大,就必须把经济管理现代化作为一个基本准则。

经济管理现代化是由经济理论和实践相结合的产物,具有责任感、分工明确、规范性强、可衡量性强和绩效评估可靠等特点。

它将经济活动进行分类、分析、统计、比较和评价,通过系统规划、计划实施和控制实现,从而更好地推动经济的发展,实现企业的价值最大化。

经济管理现代化的核心内容包括:经济绩效管理、经济战略管理、经济决策管理、经济风险管理、经济环境管理和经济信息管理等。

这些核心内容都紧密相连,并且要求企业在实施过程中充分考虑企业的自身特点和外部环境,形成一个完整的、系统的经济管理体系。

随着经济全球化的不断发展,企业面临着越来越复杂的市场竞争环境,因此,经济管理的发展也面临着新的挑战。

企业必须重视经济管理的发展,把经济管理现代化作为一项长期的战略,建立有效的经济管理机制,把经济管理发展推向更高水平。

首先,企业应探索经济管理的新模式,对现有的经济管理模式进行重新定义,如资源整合、供应链管理、财务管理、风险管理等,以更好地满足企业发展的要求。

其次,企业应重视技术在经济管理中的作用,注重科技的应用,把科技的发展纳入经济管理的范畴,增强企业的经济管理能力,提高企业的经济绩效。

再次,企业应重视人才的培养,提倡经济管理的教育和培训,以提高企业管理者的素质,提升企业经济管理的水平。

最后,企业应建立一套有效的经济管理政策,精确把握经济管理发展的方向,把经济管理推向更高水平。

总之,经济管理现代化和经济管理发展新趋势是当今企业发展的重要内容,企业应深入研究经济管理的发展趋势,把经济管理现代化作为一项长期的战略,不断探索新的经济管理模式,努力实现企业价值最大化。

经济管理现代化及其发展新趋势探析

经济管理现代化及其发展新趋势探析
经济管理 的现代化 随着社会发展和科技进步,经济管理的现代化是必然的趋 势 。经济管理的现代化不仅能满足社会生产力水平不断提高 的 要求 ,也将会加快企业经济管理方面的经济效益的产生 ,提高 企业资金 的运转资金 , 使企业实现高效率 的资金周转 ,获得更 多的经济效益 。经济管理的现代化主要有 以下几方面的内容 : ( 一 )经济 管理思想 和企业组织 实现 了现代化 。经 济发 展过程 中 ,管理思想和组织一定要跟得上 。经济 管理思想 由 传统 的不顾 企业 其他生产 目标 、也不顾企业周 围生产环境变 化 的单一 的管理思想转变为现代化 的经济管理思 想。这种理 念开始考虑 到经济管理活动 的进行要与企业整体 的生产经营 目 标相挂 钩。要 符合经济发展 的客观规律 。经济 管理 活动要 符合管理原则 、管理方法 以及企业管理 总体理念 。管理组织 的现代化指 的是管理组织 的不断完善和运用工具 的现代化 。 ( 二 )经济 管理 工具 和手段 的 现代化 。科 学 化 的管理 , 是为 了实现一定 的 目标 ,将各项经济指标纳入客 观经 济规律 的程序化活 动。科学 技术的进步使得企业管理 的管理 工具 和 手段也发生 了变 化和更新 。各种更新后 的经济管理软 件的运 用 ,使得企业 的各项 工作的效率得到 了大大 的提 高。在经济 管理的过程 中吸收和采用 了先进的计算机技术 、 自动化仪 器 以及通信设备等 等 ,使得经济管理活动得到 了有效 、 及 时的 调控和指挥 , 从 而也 大大增加 了经济管理工作 的时效 性。可 以说 ,经济管理 现代化 的这些具体 内容之 间是相互 促进 的 , 它们是 相互关 联 、密不 可分 的。要 实现经 济管理 的现代化 , 就必须综合抓起 , 这样才能更好地为社会 主义经济建设服务。 ( 三) 经济管 理的 民主化和专业 化。不管是 我国经济 建 设的发展 ,还是企业 经济效益的获得 ,都是企业最基层员 工 在工作 中发挥 的工作 积极 性和创造性 。但是这种积极性 和创 造性 的发 挥 的程度 是 由企 业经 济管 理 中的 民主化政 策决 定 的。只有 民主化政策 才能够激发员工的工作积极性 ,使得 他 们用户企业组织 的各 种决 策。我国经济发展 的不 断进 步 ,离 不开国家对 民主化 的强化 和具体政策的实施 。企业组织 实现 现代化 的一个重要标 志就 是管理人员的专业化 。只有 了解 了 经济理论 、法律法规 和经 济管 理原理 ,掌握 了相应 的专业 知 识 ,才能够有效的将企业的各个决策落实到具体 的行动 中。 企业经济管 理现代化的实现离不开 国家对我 国经济发展 现状的正 确分析 ,也 离不 开国家对科 学技术 的高投入 研究 , 更离 不开国家对 民主化 的重视 和实践。通过 国家不断 的将 自

经济管理现代化和经济管理发展新趋势分析

经济管理现代化和经济管理发展新趋势分析

现代经济信息128经济管理现代化和经济管理发展新趋势分析钟 政 山东黄河河务局经济发展管理局摘要:开展现代化经济管理工作的核心动机指标,就是迎合新形势下经济、社会多元化的改革发展需求。

基于此,笔者决定针对经济管理现代化的工作要点,以及日后我国经济管理发展新趋势等内容,加以有序地论证解析,希望能够为相关工作人员适当地参考沿用。

关键词:经济管理;现代化;工作要点;新趋势中图分类号:F120 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)006-0128-01前言如今我国经济体制改革发展速率飞快,涉及传统经济管理方法已经难以换取应有的实效,相比之下,经济管理现代化属于经济管理和社会发展中至关重要的环节,在某类层面上决定今后市场经济改革发展的主流方向。

所以说,尽快理清经济管理现代化的工作要点,并且精准化把握日后经济管理整体发展趋势,存在一定的现实意义,应该引起有关管理主体的充分重视。

一、经济管理现代化的工作要点整理(一)维持能动和创造性任何一类管理工作,都属于能动和创造性较强的人员活动,而经济管理的原理,则是想尽一切办法令一切人力资源明确统一化的发展目标基础上,积极处理好手头上的工作并满足预设规范要求。

而管理策略并不单单限定在管理体制本身层面上,毕竟再过僵硬的管理体制也可以在特定时间范围内获取一定的成效,但是管理艺术则始终要求做到人尽其才、物尽其用,换句话说,主要看管理主体能否快速且精准化地锁定相关人力、物力资源的优势,并尝试利用不同措施激发他们的能动性并创造合理数量的价值,进一步贯彻落实经济管理现代化的目标,而并非一味地针对人力和物力资源实施严格化地监督和控制。

(二)确保专业和民主化现代化经济管理的要领便是提升管理人员的专业技能实力和职业道德素质。

作为现代管理工作人员,务必要确保时刻建立起健全样式的专业知识体系,即在第一时间内掌握最新的经济理论、国家法律法规和政策内容,以及高效率的生产技术等,进一步为日后多元且可靠性的管理方案执行,奠定基础。

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

经济管理现代化和经济管理发展新趋势经济管理现代化和发展新趋势是当前经济管理领域的热点问题。

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,经济管理模式和方法正经历着深刻的变革。

下面将对经济管理现代化和发展新趋势进行讨论。

一、经济管理现代化经济管理现代化是指在当前社会经济转型背景下,以科学的理论和方法,运用信息技术,提高经济管理效率和水平,推动经济可持续发展的过程。

1. 科学决策:经济管理现代化要求运用科学的方法进行决策,包括数据分析、模型建立和决策支持系统等,实现来自多个方面的数据的整合和分析,提高决策的科学性和准确性。

2. 信息化:信息技术为经济管理现代化提供了强有力的支持。

通过信息技术的应用,可以加强信息的采集、传递和处理,提高决策的速度和准确性,同时也能够提高组织的效率和竞争力。

3. 网络化:随着互联网的普及和信息化的深入发展,经济管理也呈现出网络化的趋势。

通过建立电子商务平台和虚拟组织网络,可以增强企业之间的合作和竞争,实现资源的共享和优化配置。

4. 绩效管理:经济管理现代化强调绩效评估和激励机制的建立,通过设定明确的绩效指标和激励机制,能够提高组织的工作效率和员工的积极性,推动企业实现可持续发展。

二、经济管理发展新趋势随着社会经济发展和科技进步,经济管理也在不断发展和创新。

以下是当前经济管理领域的一些新趋势:1. 创新型经济管理:随着经济结构转型和创新能力的提高,创新型经济管理成为当前的重要趋势。

创新型经济管理注重提高企业的创新能力和创新管理水平,推动企业从传统经济模式向创新型经济转型。

2. 绿色经济管理:环境保护和可持续发展已经成为全球经济发展的重要议题。

绿色经济管理强调在经济发展的过程中要注重资源的有效利用和环境的保护,实现经济增长和环境保护的双赢。

3. 数据驱动经济管理:大数据和人工智能的快速发展为数据驱动经济管理提供了强大的支持。

通过对大数据的分析和挖掘,可以更好地了解市场需求和消费者行为,提高企业的决策精确度和市场竞争力。

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

新经济条件下企业财务管理的发展趋势随着新经济时代的到来,企业财务管理面临着新的发展趋势。

在信息化、数字化、智能化技术推动下,企业财务管理已经发生了很大的变化。

下面将从四个方面谈一下新经济条件下企业财务管理的发展趋势。

一、财务数字化数字化是新经济时代的主要特征之一,财务数字化也是企业财务管理发展的一个趋势。

财务数字化不仅在财务报告和财务数据的处理上有所体现,更在于通过数字化技术来进行管理、核算、决策和风险控制。

企业可以借助数字化技术来提高财务数据的完整性、及时性和准确性,进而提高财务决策的可靠性。

此外,财务数字化还可以为管理层提供更多信息,帮助他们更好地实现业绩评估和财务规划的目标。

二、财务智能化在新经济环境下,财务智能化已经成为企业财务管理的一个重要趋势。

财务智能化指的是借助人工智能技术和大数据技术去实现财务决策和风险管理。

通过应用人工智能技术和大数据技术,可以实现智能核算、智能风控等,提高财务数据的分析和判断能力。

此外,财务智能化也可以帮助企业识别风险、降低风险,并且提供更多有效的财务管理建议和决策支持。

三、财务外包化财务外包化是新经济下企业开展财务管理中的另一个重要趋势。

在传统财务管理模式中,企业需要自主完成所有财务工作,包括核算、报表制作等。

但是,现在越来越多的企业将财务管理外包给专业机构或第三方服务商,以此来节省企业的成本和提高财务管理的效率。

财务管理外包化不仅可以降低企业的运营成本,还可以帮助企业更好地应对市场风险和竞争压力。

四、财务服务化综上所述,新经济时代下,企业财务管理面临着数字化、智能化、外包化和服务化等多重发展趋势。

企业在发展财务管理的同时需要与时俱进,引入新技术和新模式,优化财务管理过程,从而更好地适应市场需求和提高自己的核心竞争力。

经济管理现状及发展新趋势(最新3篇)

经济管理现状及发展新趋势(最新3篇)

经济管理现状及发展新趋势(最新3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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分支, 比如 财会 管 理 、 共 管理 等都 是 经 济管 理 中研究 的重 点 。 公 当今 的社 会
力, 既有创 造 性 又有 团 队合 作精 神 的组 织 形 式 , 这种 组 织 形式结 构 由于 管 理 层 次 的 减少 而 呈 扁 平状 。 在这 种 新 型 组织 中 , 理将 不再 是 生产 的基 本动 管 力, 金字 塔 型 的 组织 结 构 将 发生 变 化 , 理 层 次逐 渐 减 少将 是 一 种趋 势 。 管 2 管理 方 式 民 主 化 以及 决 策 重 心开 始 下 移 、 随着 组 织结 构 的扁 平 化 发展 趋 势 , 其导 致 的 必然 结 果就 是 决 策重 心 的
发展 日新 月 异 , 也 在 不断 地 出现 新 的形 势 , 经济 同样 经济 管理 思想 也 出现 了 新 的趋 势 。 经济 与 社 会 的发 展 变化 要 求 经 济 管理 也 要 不断 的 发展 并 逐 步 完
善, 只有经济管理自身不断的发展与完善 , 才能适应经济社会的发展要求, 更
能最大限度地发挥人的主动性和能动性 , 这就会摧生出自我管理型的网络组 织, 即以激发员工中各种类型的并能自我控制的知识人才的主动陛和能动性 为 目的 , 在结构 上分散而又被信息和技术紧密连结, 有快速敏捷的应变能
21 0 00・g
中国电 子商务
2 7 2
() 3经济全球化的经济发展趋势对经济管理管理的要求从生产者导向和 技术导 向向顾客导向发展。 经济全球化进程对经济管理提出的挑战是长期和
深远 的 , 何 应对 全 球 化 竞 争 , 经济 管 理 考 虑的 首 要 问题 。 如 是 () 境 对 管理 的影 响 。 4环 忽视 环 境 的 影 响 , 或不 能 很 好地 预 测环 境 可 能 发生 的 变化 , 会 给 企业 的 长期 发 展 造成 致 命 的 危害 。 此相 都 与 反 , 视环 境 的 影 响 , 确 把握 环 境 的 变化 趋 势 , 业 就 能 抓住 许 多 重 准 企 环境 带 来 的 机遇 , 加速 企 业 的 发展 。 3 、经济 管 理 的 重点 已经 从硬 件 管 理 转 向 向软 件 管理
组织 和 学 习型 人才 。 经济 管理 培 训几 乎 比比 皆是 , 通过 学 习 和再造 营 造 了一
现今影响管理的知识经济理论告诉我们, 知识已经成为重要的资源 , 现 在 的时代 正 开始进 入 知识 经济 时代 。 以如今 管理 柔 l 的另 一种 重要 表现 所 生化 是管理 的内部对象从 以人、 、 财 物等硬件为重点, 转变到以知识和学 习等软
一 一
() 1 从生产者导 向和技术导 向向顾客导 向发展的主要原因是卖方市场转 向买方 市 场 , 了 由 消费 者 主 导 的买 方 市 场 , 场竞 争 激 烈 , 形成 市 消费 者 的需
求决 定 了市 场 。
() 2也可 以说 , 场化 进 程对 管理 的 要 求造 成 了这 样 的 发展 趋 势 。 市 市场 化进 程对 管 理提 出的 要求 是 全方 位 的 , 更新 观 念 , 面提 高企 业 管理 水 平刻 全 不容缓 。
三 、 经 济 管 理 日趋 科 学 化
经 济管 理 的科 学 化 是指 采 用 现代 的 科学 技术 所 能达 到 的水 平 。 济 管 经 理 的 科学 化前 提就 是管 理方 法手 段实 现 现代化 。 也就 是把 现代社 会 科学和 自
现 在 , 们将 导 致从 生 产 者导 向和 技术 导 向 向顾 客 导 向转 变 产生 的因 我 素 总结 为 对业 务 部 门进 行流 程 再造 软件 运 用 的培 训 , 并且 在企 业
内部开设O 系统 , A 这样的经济管理 比较能够体现 出当代 电子计算机行业发
展 融合进 行 业 内部 的趋 势 。
另外 , 现代经济管理需要职业的经济管理者。 经济管理的科学化能否
好的 促进 社 会 经济 的发 展 和进 步 。


经济 管理 之管理 思想 的发展 趋势
下移。 在未来的管理 中, 如何实现组织核心价值观必将成为管理 的首要职 能。 因为环境的复杂性和变化速度要求组织做出迅速决策 , 而吸引大量基层
员 工参 加决 策 是达 到 此 目标 的最有 效 方 式 。 3 、协 作 团队 这种 组 织 形 式不 再 局 限 于 生产 部 门 团队 随着 任务 的 出现 而产 生 , 随着 任 务 的变化 而进 行 任意 组合 。 并 每位 成员 在 团 队 中都 能贡 献 自 己的 专业 知识 和 技能 。 随着 团 队协作 的 流行 , 硬 僵 的组 织 结 构和 固定 的 人员 安 排 正在被 打破 。 随着 团 队组合 的 变化 , 知识 和技 能也 在 组织 中得到 有 效的 传播 和 共享 。 目前情 况 来 看 , 就 协作 团 队这种 组 织 形式 不再 局 限于 生产部 门, 正在 逐渐 应用 于研 发 、 它 营销 以及其他 工 作领域 。 4 、经 济 管 理 中 沟通 方 式 的 多 样 化发 展 决 策 的分 散 以及 决 策 重 心下 移 的前 提 是 沟通 方 式多 样 、 沟通 渠 道宽 阔 畅通 、 短沟 通 层 次 、 息 传播 途 径 多元 、 息获 得 机 会人 人 平 等 。 缩 信 信 这就 需 要实 现网 络式 的沟 通才 能达 到这 个 前提 。 目前 网络式 的沟 通也 是新 型经 济管
理 组 织 的现 代 化 、 管 理 方 法手 段 的 现 代 化 以及 管理 人 才 的 现 代 化 。
【 关键 字 】经 济 管 理 发展 趋 势
中图 分 类 号 :F1 . 文 献 标 识 码 :A 文章 编 号 : 1 0 . 0 7 2 1 ) 9 2 7 0 34 1 9 4 6 ( 0 0 0 —2 - 1 0 经济 管理 是 一 门对 于 现 代企 业 发 展 进行 管 理 的学 科 , 中包 含 了多 个 其
然科学 的成果应用于经济管理 , 以保证管理方法的科学化, 提高管理的有效 性; 不断改善 “ 软”手段的运用 , 不断更新 “ ”手段的技术结构 , 硬 在现代 管 理 思想 的 指导 下 , 效 地对 管 理对 象 施 加作 用 , 到 当代 的世 界先 进 水 更有 达 平。 目前西方 比较先进的是美国, 美国各个大学的行政部门通过采用各种先 进 、 效 的管 理 工具 和方 法 , 促进 管 理 的科学 化 , 高 来 以便 更好 地 服务 学术 , 提 升学校的竞争力。 这种做法从学校开始 , 推广到整个国家, 在美 国已经成为 种趋 势 。 改 造 中国 企业 的 管理 部 门而 言 , 对 加快 经济 管 理 的科学 化 不失 为 种比较理想的途径。 主要是通过管理的量化和非量化指标的统一运用于各
就成为 目前经济管理的发展趋势。 人本管理理论 , 就是以人为中心的管理 , 它的主要内容是研究 人的心 理、 生理 、 社会性环境影响为 中心 , 激励员工的行为动机, 调动人的积极性。 而人本原理, 则是指管理者要达到组织 目标, 各项管理活动都应该以调动人 的主观 能动 性 和 创造 性 为 根 本 。以人为 本 的 思 想被 广 泛 地 承认 、 用 和 强 应
大批的职业经理人 , 通过素质 的提升来达到管理上的完美 , 这样的趋势这几 年正 在 不断 提 升 。 总之, 经济管理发展趋势是~个随着经济社会发展而不断变化发展的 过程 , 只有深刻认识和理解经济社会发展的特点, 才能更好的对经济管理的
趋 势 进 行分 析 、 究 , 研 以更 好 的促 进 社 会 经济 发 展 。 参考 文 献
化 , 到人 本 管理 理 论 成 为管 理 思 想 的核 心 价 值体 系 。 直 归根 结 底 , 人本 管理 强调 的 是 组织 内部 的协调 性 , 不建议 通 过严 厉 的 规章 来达 到 管理 的 目的 , 而 是 通过 非正 式组 织 的纽 带 将管 理做 到最好 。
2 、管 理 的导 向从 生产 者 导 向 和 技术 导 向向顾 客 导 向 转变 与 发 展
件 为重 点 。 是 由于 人 们对 知 识 的进 一 步的 认 识所 致 。 新是 管 理 的核 心 , 这 创 是 当前 和 今后 管理 的 主旋 律 , 再 造 是一 场 管理 革命 。 企业 学习 型组 织 是未 来 企 业模 式 。 球 战 略 是企 业 决 胜 的 关键 。 全
实现, 关键 在 于 是否 具 有 现代 化 的 管理 人 才 。 经济 管 理者 出现 职 业化 ( 而 专 业化 ) 势 主要 体现 在 以下几 个 方面 : 业 管理 阶层 的 兴起 ; 趋 职 管理 者 激励 的 长
期化导向, 企业家的精神越来越重要; 更加注重人才培养和使用; 形成学习型
【] 范广 智. 经济管理 发展 的新趋 势探析 【] 现代 商业, 8 (7. 2 J. 2 0 , 1) 0 【] 杨建 君. 当代 管理发 展 的基 本趋 势 【] 3 J .科 学管理研 究, 0 1 () 2 0, 3. 【] 张浩 良, 1 , 4 J.e 刘北 . 最终 用户 开发 一一 经济管 理 中应用 计算机 81s 1 的趋 势与 策略 【] 广 东 民族 学院 学报 ( J. 自然科 学版) 1 2 4 . , 9,() 9
理 的 良好 助 力 。
1 、经 济管 理 已经从 科 学 管 理 向人 本 管 理发 展 的 趋 势 众 所周 知 , 学 管 理 克服 了传 统 经验 管 理 的 非科 学 缺 点 , 是 随着 环 科 但 境 的 变化 与社 会 的 发展 , 学 管理 中的非 人性 化 矛盾 开 始变 得 非 常突 出 。 科 流 行于 6 到 7年 代 的行 为科 学 则 试 图补 充 科学 管 理 的 不足 , 实践 中开 发 了 0 0 在 诸如 职 务 扩大 化 、 员参 与 、 全 目标 管 理 、 建 工作 团队 等 管理 技 术 , 出 了 组 提 与 科学 管 理不 同的 管理 思想 和 框架 , 形成 了 以人 为 中心 的 人本 管理 理 论 , 这
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