合肥市商业市场商圈深度调查研究报告
合肥市包河区写字楼市场专项市调报告
合肥市包河区写字楼市场专项市调报告集团公司营销部2010年9月8日一、合肥市写字楼发展的回顾合肥市写字楼发展时间较晚,从九十年代初期开始才有真正意义上的写字楼,且发展的起点低。
合肥市写字楼发展至今,由初期的品质较低的办公写字楼逐渐发展成为具备初级智能化的现代写字楼.写字楼随着合肥市经济的发展大致经历了以下几个阶段：通过对合肥市写字楼市场的发展历史情况的调查研究，可以看出：第一阶段：以盛安大厦、新鸿安大厦为代表，作为合肥市第一批写字楼,该批写字楼发展的起点低，品质较差、功能欠缺。
随着新型写字楼的蓬勃发展，该批写字楼在未来将难以避免被淘汰的命运。
由于该阶段真正的纯写字楼很少,很多公司一般租用行政单位多余办公用房.第二阶段：该阶段的写字楼兴建者包括政府相关部门、国有企业、私营企业。
这也表示着写字楼开始由计划向市场的转变,改变了以往都是以国家相关单位为写字楼兴建方的现象。
第三阶段：自2002年以来，合肥市写字楼迎来新的发展,以‘天徽大厦’项目为代表拉开了合肥写字楼正式对外销售的局面，并且创造了合肥写字楼销售的良好佳绩，改变了以往只租不售的局面，进入了真正意义上的市场化。
这一阶段的写字楼整体设计标准上要高于前两个阶段，但是也存在设计标准较为低下的产品,如：‘美地阳光大厦’。
二、合肥市写字楼总体市场概述在九十年代中后期开发兴建的老的写字楼已经不能满足现代企业的办公需要，随着一批新的写字楼投入市场，一批老的写字楼如盛安大厦、金通写字楼等将逐渐被市场淘汰。
从 2004 年开始新推出的写字楼项目中也可以看出市场供应上存在的结构调整变化，以“财富广场”、“中环国际大厦"、“ CBD 中央广场”等为代表的高档纯商务写字楼正在成为市场的主角.从建筑面积来计算,这一部分高档纯写字楼占到了在售面积相当大的比重。
这些写字楼的总体品质拉动了合肥写字楼市场的整体档次的上升,优化了合肥的办公环境和投资环境，这也是近年来合肥经济快速发展的表现。
商圈调研报告范文
商圈调研报告范文第一部分：研究目的和背景目的: 本次调研旨在深入了解特定商圈的市场现状和潜在机会，为商家提供有效的参考和决策依据。
背景: 随着经济的发展和城市化进程的加快，商业中心的发展日益成熟。
商圈作为城市商业发展的核心区域，商家在选择商圈营业场地时需考虑多种因素。
因此，了解商圈的市场现状和潜在机会对商家选择和定位至关重要。
第二部分：研究方法1.信息收集：调查问卷、访谈、网络搜索等多种方法。
2.样本选择：本次调研选取了特定商圈中的商户、消费者以及相关政府部门代表作为样本。
第三部分：市场现状分析1.地理位置：特定商圈地理位置优越，交通便利，周边设置有大型购物中心，办公楼和住宅区等。
2.竞争情况：该商圈内存在着多家同类型业态的商家，竞争激烈。
3.人口结构：商圈周边居住人口以中高收入群体为主，消费意愿较高。
4.消费习惯：市场调研显示，消费者在该商圈更偏向于购买品质与服务水平较高的产品和服务。
5.商圈规模：商圈内商家数量众多，业态齐全，包括食品零售、餐饮服务、时尚服饰等各类商业形态。
第四部分：潜在机会分析1.消费需求：市场调研发现，该商圈内存在个别业态的供需缺口，如健身器材、儿童教育服务等，商家可考虑填补这些供需缺口。
2.差异化竞争：商家可通过独特的产品定位和服务理念，与竞争对手形成差异化竞争优势。
3.本土化经营：商家可结合当地文化和消费习惯，开展本土化经营，满足顾客需求。
4.创新营销：商家可采用创新的营销手段和策略，吸引更多的消费者。
第五部分：调研结论1.特定商圈具有较大的市场潜力和发展空间。
2.商家可通过了解消费者需求，开发独特的产品和服务，以获取竞争优势。
3.差异化竞争和本土化经营是成功在该商圈获得市场份额的关键因素。
4.创新的营销策略和手段有助于吸引更多的消费者。
根据以上分析，商家可以根据不同的经营情况，制定相应的经营策略，以更好地抓住商圈市场的机会。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
合肥银泰中心、金鹰国际购物中心等项目市场调研报告(100)页
•
• • • • •
不足之处：
• • • 由于地处繁华商圈，所以在节假双休日，交通压力会较大 7楼、8楼、9楼仍有部分餐饮及辅助业态未开业，没达到最佳聚客效果。 1楼奢侈品定位高端、2楼部分国际精品适应本地市场需一定时间。
• • •
项目名称：金鹰国际购物中心宿州路店 地 址：合肥市庐阳区宿州路4号 开业时间：2010年12月28日
店铺数量
从业种组合来看，B1楼主要以超市辅助 业态为主 从店铺数量来看，甜品零食类的数量居 前，可以看出在满足顾客对品类需求的同 时，更好的考虑到租金收益
项目概况 业态分布 评价分析 1L品牌分布 店铺数量分析
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 国 际 化 妆 品
合肥市商场市调报告
报告日期：2014年3月5日 报告人：
目录
商圈概况--------------------------------------------------商场简介--------------------------------------------------商场概况--------------------------------------------------楼层概况--------------------------------------------------评价与分析------------------------------------------------品牌简介---------------------------------------------------
商圈调研报告模板范文
商圈调研报告模板范文1. 调研目的本次调研旨在深入了解某商圈的市场潜力、消费者需求以及竞争情况，为相关企业提供决策参考和市场推广策略制定。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和数据分析等。
3. 商圈概况3.1 位置和规模该商圈位于兴盛商业区中心，占地面积约5000平方米，拥有100家商铺。
3.2 商圈特点该商圈以高档购物中心为主，集中有国际奢侈品牌的旗舰店。
同时，商圈内还设有多家高端餐饮、娱乐和休闲场所，吸引了大量高消费群体。
3.3 商圈竞争对手在该商圈周边，有几个类似规模和商圈定位的竞争对手，如兴华购物广场和繁华商业街。
4. 消费者调研结果4.1 调研样本本次调研共选择了200名消费者进行问卷调查，其中男性占45%，女性占55%。
4.2 消费者画像根据问卷调查结果，该商圈的消费者群体主要集中在25-40岁之间，中高收入阶层职场人士占比最高。
对品质和服务要求较高，更愿意支付更高的价格来获取独特的购物和消费体验。
4.3 消费者需求调研结果显示，该商圈的消费者主要需求为时尚、奢侈品和高品质生活方式。
他们希望商圈能提供独特的购物体验，包括个性化服务、限量版商品和社交活动等。
4.4 消费偏好调研结果显示，消费者更倾向于购买奢侈品和国际知名品牌的产品。
在餐饮方面，消费者更青睐高档的西餐和日本料理。
5. 市场潜力分析5.1 市场规模根据数据分析，该商圈的市场规模逐年扩大，2019年的销售额相较于2018年增长了10%。
预计未来几年该商圈的市场潜力仍将持续增长。
5.2 市场增长趋势随着消费升级和人们生活水平提高，消费者对品质和服务的需求不断提升。
因此，该商圈应注重引入更多国际品牌和独特的购物体验，以满足消费者的需求。
6. 建议和展望6.1 增加独特体验建议商圈引入更多限量版商品和独特的购物体验，如艺术展览、主题活动和专属定制服务等，以吸引更多高端消费人群。
6.2 拓展业态商圈可以考虑引入更多的高端餐饮和娱乐场所，以提供更多元化的服务和满足消费者多样化的需求。
合肥万象城市调报告12.31
B101 B102 B103 B105 B106 B107 B108 B110 B111 B112 B115A B115B B116A B116B B117 B119 B120A B120B B121 B122 B123 B125 B127 B128 B129 B130 B131 B140 B141 B142 B143 B145 B146 B147 B148 B149 B151B B152A B152B B153 B155 B156 B159 B160 B161 B163 B165A B165B
八大住宅产品线系列 A Series of eight major residential product lines
武汉大区 Wuhan Region
两大持有型商业产品线：万象城都市综合体系列、五彩城区域商业中 心系列
1.0 项目简介
万象城都市综合体系列
华润中心：由万象城购物中心、写字楼、高级公寓、酒店组成的都市综合体系列，推广
政务文化新区地处合肥城市发展扇形的主要方向和心脏地带。
万象城位于区域核心位置潜山路与习友路交口，北靠合肥市最优质的城
市资源——天鹅湖，南邻合肥奥体中心，项目与市政府大楼隔湖相望。
行政、文化资源丰富
作为合肥市新的政治中心，市委、市政府、各市直局办单位等55家机关 办公场所均在区内。
合肥大剧院
奥体中心
省广电中心
合肥市政府
天鹅湖
3.0 业态规划及动线分析
3.0 业态规划及动线分析
3.0 业态规划及动线分析
项目总平面图
3.0 业态规划及动线分析
业态规划
楼层 6F 5F 餐饮 餐饮、儿童、书店、 电影院、甜品、真冰 溜冰场 品类 代表品牌 味尚坊、越兰香、海先森、胜记鲍汁饭、煲宫、表哥茶餐厅、探鱼 同庆楼、Tiger、ROBAM、好孩子、冰纷万象、土大力、道乘、禾糖、上上仙 菓、香天下、猫的天空之城、佐登妮丝、英氏、欢喜如一 爱的童年、拉比、艾 薯夫妇
合肥服装市场调研报告
合肥服装市场调研报告一、背景合肥作为安徽省的省会城市，经济发展迅速，人口规模不断扩大。
随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高，服装消费也呈现出持续增长的趋势。
为了更好地了解合肥服装市场的发展情况，本报告对合肥市的服装市场进行了一次调研。
二、市场概况合肥市服装市场主要集中在两个区域：一是市中心地区的商业街和购物中心,如合肥市二环路上的商业区、步行街等；二是城市的主要商贸园区，如合肥市滨湖新区、新站综合经济开发区等。
市中心地区以中高档服装品牌和知名服装连锁店为主，而商贸园区则有一些中低档品牌服装店。
在市中心地区，知名服装连锁店如H&M、ZARA、UNIQLO等品牌均设有门店。
这些连锁店在服务和品质方面都有较大的优势，吸引了大量的消费者。
此外，合肥市的服装市场还有一些当地品牌服装店，这些店铺主要以民族服饰和休闲服装为主导。
市场需要各种类型的服装。
与市中心地区相比，商贸园区的服装市场在品牌和规模上较为有限。
商贸园区内的服装店以中低档为主，价格相对较低，吸引力一般。
三、市场竞争分析目前合肥市服装市场竞争激烈，品牌众多，消费者有多元化的选择。
市中心地区以知名品牌服装连锁店为主的服装市场在消费者心目中具有较高的知名度和口碑，而商贸园区的服装市场则面临着价格竞争和商品差异化不足的问题。
一方面，市中心地区的服装市场以知名品牌为主，产品质量有保障，消费者对品牌信任度较高。
此外，商业街和购物中心的集中度也是其具有竞争优势的一点。
消费者在这些地方购物时，可以一站式解决各种需求，节省时间和精力。
而商贸园区的服装市场则需要通过降价、促销等策略吸引消费者。
另一方面，商贸园区的服装市场面临着品牌匮乏、商品差异化不足等问题。
相比于市中心地区的知名品牌，这些商贸园区的服装店缺乏品牌效应和知名度，难以吸引消费者的目光。
此外，商贸园区的服装店大多以中低档为主，与市中心地区的知名品牌形成了差异化，无法满足一部分消费者对品牌和质量的需求。
合肥政务区写字楼市场调查报告61p
一环沿线成为写字楼的主力供应区域
➢ 2009年新供应的写字楼集中在一环路沿线和马鞍山路沿线，
二者供应量占全市供应的57%，其中一环沿线占据37%的供应量，
几乎为除马鞍山路沿线外的其它各区总和。
新站区 12%
政务区 11%
合肥各区域写字楼分布比较
其它 6%
马鞍山路沿线 20%
合肥写字楼区域供应比较
25 20 15 10
➢合肥较大规模的的写字楼开发是从2003年前后， 合肥市出现了一批写字楼，如天徽大厦、万通大厦等。写字楼 的开发开始规模化，而且逐渐向多功能、现代化、智能化发展，写字楼的办公理念、设计理念、服务理念等都得 到较好的诠释。如财富广场、中环国际广场等。
➢进入07年以来，合肥写字楼市场正逐步步入细分，如以政务区新城
2004-2009年写字楼类土地成交变化图
400
18.00%
16.00%
300
14.00%
12.00%
200
10.00% 8.00%
6.00%
100
4.00%
2.00%
0
0.00%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
成交面积：亩
16.5
成交价格：万元/亩 65
60.76 35.75 67.52 32.22 78.53 110 180 280 240 290
企业类型
需求面积区间 （单位：㎡）
电子通信 美容保健
1001800
100-200
科教文 100-400
外贸、批 发、零售
100-400
营销售 后
100-400
客户群体特征 ：形象、价格、地段是考虑需求的主要方向
合肥市天鹅湖商圈调研报告
合肥市天鹅湖商圈调研报告一、天鹅湖商圈主要综合体业态情况1.保利MALL定位为泛生活化购物中心，活盖大型超市，国际快时尚、潮流服饰、星级影院、高端健身、餐饮美食家庭娱乐中心、家居生活等业态。
三楼儿童业态成为了合肥保利MALL打造的重点。
主力店有苏宁红孩子、吉米童话王国、北辰教育等。
其他业态也多以儿童服装和儿童娱乐品牌为主。
诸如，巴拉巴拉、拉比、创意宝贝、七波辉等。
着重体验业态。
引入休闲娱乐、文创等品牌商家，进而满足消费者社交、运动、娱乐等需求。
另外，商场定位更明确，专注儿童及儿童延展类的业态品牌。
并留意到当地文化需求，引进贴合当地消费者需求的餐饮品牌，进而“俘虏”当地消费者。
2.万象城整体体量达到约18万方，但未引进传统百货业态,以集合店、专卖店、体验式零售业态为主，增强了项目整体的联动性，不会造成百货业态与购物中心零售业态的品牌重复度高，造成项目整体可逛性及品牌重复性高，现购物中心传统的提袋式购物需求呈整体下降趋势,而娱乐、休闲、聚会等体验式服务的功能在增强,万象城增大了餐饮、娱乐休闲业态的整体比例，引进了许多合肥首进餐饮及娱乐休闲品牌品牌,增强了项目整体的体验度。
3.万达广场位于政务区中心绝版地段，拥有万千百货、万达影城、大玩家娱乐城等主力店，荟萃多种业态，2015年获得合肥市综合业态创新奖。
4.银泰城集精致百货、风味国际餐饮、家庭娱乐中心于一体，以时尚年轻人为主要消费群体。
发展的同时关注居民需求，以特色生活配套来吸引更多的家庭。
*“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。
传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。
哪些业态属于“体验式”业态呢？现代综合体中常见的有电影院、冰场、健身会所、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、餐饮、主题展等。
合肥商业市场调研报告
合肥商业市场调研报告一、市场背景合肥作为安徽省的省会，是华东地区重要的商业城市之一。
近年来，合肥经济持续增长，人口规模快速扩大，商业市场蓬勃发展。
本调研报告旨在分析合肥商业市场的现状、发展趋势以及存在的问题，为商家提供发展参考。
二、市场现状分析1. 商场与购物中心发展合肥市内商场与购物中心数量呈逐年增长的态势，主要集中在市中心区域。
大型连锁百货店和购物中心，如世纪华联、包河万达广场、合肥中大国际购物中心等，成为合肥市民购物的首选场所。
2. 便利店和超市合肥市的便利店和超市分布较广，常见的有全家、罗森、喜士多、家乐福等。
这些便利店和超市提供多样化的商品种类和服务，满足市民的日常生活需求。
3. 电商市场随着互联网的快速发展，合肥的电商市场同样蓬勃发展。
电商平台，如淘宝、京东、天猫等，为合肥市民提供了便利的网络购物渠道。
越来越多的人选择通过网络购买商品，给传统的实体商业市场带来一定的竞争压力。
三、市场发展趋势1. 无人零售近年来，无人零售店的兴起成为商业市场的新趋势。
合肥市内已有少量无人零售店开设，并受到了市民的关注和欢迎。
未来，无人零售店有望进一步普及，提供更加便捷的购物体验。
2. 多元化消费需求随着消费者收入水平的提高，合肥市民对商品的需求愈加多元化。
市场上出现了越来越多以特色产品、特殊服务为卖点的商店，满足不同层次、不同需求的消费者，如养生馆、特色小吃店等。
3. 环保潮流环保意识的提升在合肥商业市场也有所体现。
越来越多的商家开始关注环境保护，采取绿色经营方式，推广环保产品。
绿色消费在市民中逐渐流行起来。
四、存在的问题1. 竞争激烈由于商业市场的发展迅速，合肥市场竞争日趋激烈，尤其是同类型的商场和超市。
为了吸引更多的消费者，商家需要不断创新，提供高品质的商品和服务。
2. 电商冲击传统零售随着电商市场的崛起，传统商业市场面临着较大的挑战。
部分商家面临线上线下销售的转型困难，需要采取相应措施加强线上线下融合。
商圈调查分析报告
商圈调查分析报告背景介绍：商圈是现代城市中的一个独特概念，越来越受到人们的重视。
商圈是以商业为核心，有着完善的商业基础设施和商业生态系统，受到了消费者、商家和政府的广泛关注。
为了更好地了解商圈发展现状，本报告对某市A商圈进行了调查与分析。
调查内容：本次调查主要涉及商圈的四个方面：商圈内的消费者、商家、竞争对手以及商圈的发展情况。
1.消费者调查本次调查共采访了300位商圈内的消费者，他们来自不同的年龄层、职业和收入阶层。
调查结果发现，大多数消费者表示他们喜欢到商圈购物的原因是商圈内各种产品的丰富性和质量。
对于商家来说，与商圈其他部分相比，中心区域的消费者更容易吸引，因为在中心区域，消费者可以更快地找到所需商品和服务，而且他们认为这些商家更加专业和值得信赖。
2.商家调查调查发现，商圈内大部分商家都表示他们对商业环境的满意度较高。
他们认为商圈的商业配套设施比较完善，租金相对较低，商圈还为商家提供了专业的商务咨询和多种市场营销支持。
不过，也有少部分商家认为商圈的人流量还不够大，商业配套设施还需要进一步优化。
3.竞争对手调查本次调查分别对商圈内的品牌、产品、服务以及价格进行了调查。
调查结果显示，商圈内众多品牌之间的竞争非常激烈。
针对产品方面，调查结果显示大多数商家都认为自己的产品比竞争品牌有更高的品质，但是价格稍微贵一些。
在服务方面，一些商家已经开始不断提升服务水平，而有些商家参加了志愿活动和社区建设，与社区居民建立了更为密切的联系。
4.商圈发展情况商圈发展不仅仅是人流或者生意额的增加，还体现在商业配套、品牌集群、消费者品牌认知、品牌传播等方面的提升。
在商业配套方面，商圈已经开始了建设电商平台、定人定向的品牌营销、智慧公共服务等项目。
而品牌集群方面，商圈也在积极推进品牌扶持企业、合作创新、品牌推广等项目，进一步提升商圈与品牌的相互关系，增强品牌的影响力。
结论：通过本次调查和分析，我们可以得出以下结论：首先，商圈对于消费者和商家来说都很有吸引力，尤其在商品和服务方面。
合肥CBD商圈情况
7/19/2024 7
1 合肥商业发展概述—区级商业中心
8 南七商圈
范围：位于望江路与金寨路交叉口。以南七商业大厦、北京华联为龙头，南七 小商品及农贸市场为辅的商业中心，无大型的购物中心。 经营档次：商业档次普遍不高，以中低档为主，仅能满足客户的购物需求。 目标客户：多属于中低端的消费群体。 在南七一带，周边小区主要是以一些老工厂的家属住宅小区和民房为主，居民 收入有限，该商圈主要是满足当地居民平时的日常生活需求。 主要商家：百大商业大厦、合家福超市、北京华联超市、国美电器、百诚鞋业、 金江小商品市场、肯得基、快乐老家飚歌城、上岛咖啡、天地大浴场、光大药 房、交通银行、招商银行、工商银行、徽商银行、新华书店等。
主导业态：大型购物中心、百货商店、专卖店等。 目标顾客：
高端消费人群：瑞景名品中心、瑞景国际购物广场等； 中高端消费人群：以百盛商场、百大鼓楼、百大CBD，合肥市 百货大楼等为代表； 低端的消费人群：如城隍庙市场等。
7/19/2024 4
1 合肥商业发展概述—市级商业中心
淮河路步行街
位置：东起环城路，西至宿州路 长度：960米 宽度：宽22米 沿途景点：明教寺 李鸿章故居 宝莲寺 主要物业：绿都商城、鼓楼大厦、天辰大厦、海亚商城、百盛 主要经营业态及品牌： 服装类：苹果服饰，花花公子，SK，美特斯邦威，森玛，雅鹿, 波司登，
7/19/2024 Document number 10
2 合肥商业业态特征—购物中心
项目名称
元一时代购物广场
安徽国际购物广场
明珠广场
位置
新站区胜利路与凤阳路交汇处西南
长江西路三里庵
经济开发区芙蓉路、合安路交汇处
7/19/2024 9
2 合肥商业业态特征—基本概况
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告一、背景介绍:我所在的公司是一家新型电子商务公司，致力于线上线下结合的商业模式。
为了进一步识别并开发适合公司发展的商圈，我们开展了针对商圈的调研活动。
二、调研目的:1.了解目标商圈的运营状况，包括商业项目的规模、品牌组合、销售额等。
2.分析商圈的消费者特征，以便我们进行精确的市场定位和推广策略。
三、调研方法:1.数据收集：通过搜集商圈内的商户资料、行业报告、统计数据等，获取相关信息。
2.问卷调查：设计问卷并向商圈内的居民和商铺进行调查，了解他们的购物习惯、消费水平、需求等。
3.现场观察：实地走访商铺，观察商家的经营状况和消费者的行为。
四、调研结果:1.商业项目规模: 目标商圈共有30个商业项目，以购物中心和超市为主导，其他餐饮娱乐等项目相对较少。
2.品牌组合: 目标商圈内的商家以国际知名品牌为主，如Zara、H&M等，也有一些本土知名品牌。
3.销售额: 目标商圈年销售额约为5000万元，其中购物中心和超市的销售额占比最高，约占总销售额的60%。
4.消费者特征: 目标商圈消费者主要以中青年白领为主，他们对时尚、品质和便利性有较高的要求。
五、调研分析:1.发展机会: 目标商圈虽然已有大量商业项目，但品牌组合相对单一，可以进一步引进更多类型的品牌，以满足消费者多样化的需求。
2.竞争压力: 目标商圈内的购物中心和超市竞争激烈，需要商家提供更好的服务和价格来吸引消费者。
3.消费者需求: 目标商圈的消费者注重产品品质和时尚元素，我们的公司可以推出一些具有创新和独特性的产品来吸引他们。
4.市场推广: 因为目标商圈的消费者以中青年白领为主，因此可以通过社交媒体和线下活动等方式进行市场推广，更好地与他们进行互动。
六、建议措施:1.引进更多品牌: 与商场合作，引进更多类型的品牌，满足消费者不同的需求，提升商圈的吸引力。
2.提供个性化服务: 商家应注重产品品质和时尚元素，根据消费者需求推出具有个性化特点的产品和服务，增加消费者的满意度。
合肥淮河路步行街地段调研报告
合肥淮河路步行街地段调研报告合肥淮河路步行街位于合肥市中心商圈，是一条以步行为主的购物街。
因其地理位置优越和人流量大，成为了众多商家争相进驻的热门地段。
本文旨在通过对该地段的调研，了解其现状和未来发展趋势。
一、地理位置合肥淮河路步行街位于合肥市包河区淮河路上，南临天鹅湖公园，北靠淮河东路，总长度800米，商业面积约30万平米。
周边有多条主要公交线路穿越，交通便利，客流量大。
二、商家构成经过实地调研，合肥淮河路步行街商家以服装、餐饮为主，还有个别娱乐休闲场所。
其中服装店居多，品牌较为集中，品质参差不齐。
餐饮业态主要为快餐类和小吃店，品种繁多，但素质参差不齐。
三、竞争状况由于合肥淮河路步行街商家种类繁多，品质参差不齐，因此竞争格局也十分复杂。
目前较有优势的品牌有华联超市、妈妈桥露天市场等，所占商业比例较大。
但其它商家也在不断革新和努力提升自身品质。
四、未来发展趋势1. 提升品质。
现阶段合肥淮河路步行街整体氛围欠佳，店面品质以污染、噪音等问题较为突出，需要出台新政策对行业进行监管，提高整体品质水平。
2. 加强改造。
合肥淮河路步行街需要对自身进行改造升级，营造出优美、宜居、舒适、安全的环境，以提高人气，吸引更多的商家进驻。
3. 多元经营。
未来合肥淮河路步行街应该从单一经营转向多元化经营，引入更多的文创、科技、体验、互动等元素，在低头族风行的时代，通过打造特色化、个性化，让消费者享受到更多的文化、娱乐、休闲等体验。
4. 提高行业配套。
为了满足商家与消费者的需求，在合肥淮河路步行街建设过程中要注重完善各类设施，如停车场、公共厕所、休息站等，提升客户满意度和便捷性。
综上所述，合肥淮河路步行街作为合肥市重要的商业街区，未来的发展前景十分广阔。
只要加强改造，提升品质，注重多元经营和行业配套，相信会吸引更多的消费者和商家进驻，成为合肥市乃至全国的一张亮丽名片。
合肥商圈调研及餐饮市场解析
国购广场
蜀王贵人香、屋企汤馆、仙踪林、关东饺子王
1912街区 天鹅湖万达广场
俏江南、祥记燕鲍翅、九品风山珍宝、禾禾苑 味食尚、和湘汇、川人百味、晋家门
叁. 合肥餐饮市场分析
餐饮市场现状分析
大餐 特餐 餐饮类型 快餐 咖啡甜品 零售餐饮 酒吧 同庆楼、祥记燕鲍翅、阿一鲍鱼、俏江南、最高台、红顶 外婆家、王品台塑牛排、蕉叶、望湘园、银鲨海汇、屋企汤馆、 蜀王贵人香、刘一手火锅、汉拿山、一茶一坐、巴贝拉 麦当劳、肯德基，必胜客、老乡鸡、德克士、王仁和米线
壹 . 合肥总体市场介绍——城市消费需求
主要零售业态发展现状 – 购物中心将成为合肥新的商业发展趋势
从合肥各零售业态发展形势来看，商业发展正处于传统商业向现代商业变革阶段，由传统型百 货、大卖场向综合购物中心开始发展。相对契合未来大陆区商业业态发展趋势，且经过近五年的 调整开发，整体商业业态由加速调整势头。同时， 比较符合未来连锁餐饮发展的业态选址要求。
33.75 %
壹 . 合肥总体市场介绍——对外交通
地处我国东西部交接的中部地 区，长三角经济圈和武汉经济 圈交汇处，承东启西、贯通南 北，区位优势突出。 合肥城市对外交通环境日趋发 达。距合肥万象城10分钟车程 的合肥高铁南站已动工，预计 2012年底投入使用。 目前已经实现60分钟到南京、2 小时到武汉、上海，4小时到北 京、杭州，交通辐射力极强。
壹 . 合肥总体市场介绍——城市消费需求
初始期
发展期
成熟期
衰退期
壹 . 合肥总体市场介绍——城市消费需求
发展场介绍——城市消费需求
初始期
发展期
成熟期
衰退期
贰. 合肥餐饮市场介绍
餐饮分布概览
商业调研报告范文--调研报告
商业调研报告范文--调研报告商业调研报告范文商业调研报告范文一本次调查报告以调查合肥商业环境为主,在听取指导老师首次要求后,定出了调查对象,主要有百大CBD,百盛,元一时代广场,沃尔玛,上海华联,步行街区专卖店及电玩城。
调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业模式了解到这些商场给消费者形象。
商业环境艺术设计调研报告通过一周的调查拍摄,获得不少的资料。
同时,我们通过此次调查,了解到合肥市大商场的经营特色,从而我们也可以看到中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。
下面就合肥百大CBD百货公司做具体的分析。
首先我们先了解百大的发展过程及经营理念,再结合商场实际出发,做出自己的一些与商业环境有关的见解和意见。
[ 百大CBD ]1998年至今,从重组合肥本地的南七商业大厦、乐普生、周谷堆市场到收购铜陵百货商场、蚌埠百货大楼、乐普生商厦等多家省内百货商场,百大的品牌影响力从合肥延伸到全省。
百大集团的高速发展,百大品牌的全省延伸离不开百大领导层高瞻远瞩的决策:上市!走资本运营的道路。
从上面的简介不难看出,百大经过十一年的发展,通过自身的努力已经成为安徽最具影响力的百货公司之一。
那么是什么让百大能在短短的十一年间一跃成为安徽省最具影响力的百货公司之一呢？这其中离不开其自身的商场环境设计。
因为好的设计不仅能为商场自身树立很好的形象,而且能激发购物者的欲望,从而促进商场更好更快的发展。
一个好的商场设计首先从以下几个方面做起:１、市场定位通过与业主深入交流,了解投资方的意向,对环境所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给商业环境一个准确的定位,是至关重要的。
因为不同档次、不同市场定位,在设计上是不同的。
百大CBD,地处合肥市商业中心黄金商圈三孝口,其所在的商业建筑群,总占地14154平方米,总建筑面积131630平方米,集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体,具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多功能,提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务,以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场,占尽先机。
合肥商圈调研及餐饮市场解析
详细描述
该品牌在社交媒体平台上积极与消费者互动，发布有关新 品上市、促销活动等信息，提高品牌曝光率。同时，还通 过线下路演、品鉴会等活动，邀请消费者免费试吃，进一 步扩大了品牌影响力。
总结词
该品牌注重选址和店面装修，在合肥市场的各大商圈都有 其身影，且店面装修风格独特，容易吸引路人进店。
总结词
该品牌注重品牌传播和口碑建设，通过社交媒体、线下活 动等多种方式，提高品牌知名度和美誉度。
虽然合肥餐饮市场发展迅速，但也存在一些问题，如食品安全问题、服务质 量问题、环境污染问题等。这些问题需要餐饮店和相关部门共同努力解决。
合肥餐饮市场的机遇
随着经济的不断发展和消费结构的升级，合肥餐饮市场仍有着广阔的发展空 间和机遇。同时，随着互联网技术的不断发展，外卖、团购等新型消费模式 也将为餐饮店带来更多的商机。
03
合肥商圈消费者行为分析
消费者基本特征分析
年龄
合肥商圈的消费者主要以年轻 人为主，20-40岁的消费者占
比较大。
性别
男女比例大致相当，女性消费者 略多一些。
职业
以白领、学生和家庭主妇为主，不 同商圈的消费者职业分布有所差异 。
消费者消费习惯分析
01
02
03
餐饮选择
合肥消费者更倾向于选择 有特色、口味好、服务好 的餐厅，对价格敏感度相 对较低。
投资者需要充分考虑市场风险、经营风险、 食品安全风险等因素，制定相应的风险防范 和应对措施。
投资方向和重点建议
投资方向
在合肥商圈，建议投资者关注地方特色美食、中式正餐、快餐、咖啡茶饮等品类 ，以及适合社区和写字楼的餐饮业态。
重点建议
投资者应注重品牌塑造和品质保证，关注消费者需求和市场变化，及时调整经营 策略；同时，可以利用互联网平台进行营销推广，提高品牌知名度和美誉度。
合肥市商业市场商圈深度调查研究报告(一)
4560.62 20
17.3
3744.76
3300.4
14.7
13.1 12
2102.12
1837.5
1545.24
15 13.7
10
5 2.6
合肥
太原
南昌
郑州
长沙
0 武汉
GDP
增长率
25000 20000 15000 10000
5000 0
1715810.115607
16472 9
17117 9
16.8
16.6
16.4
16.2
2005 2006 2007 2008 2009
GDP
增长率
第三产业 第二产业 第一产业
0
25
22.5
888.45
20
15 12.14104.98
10
6.2 108.69
5
0 200 400 600 800 1000 1200
GDP
增长率
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
商 业 能 级
人均GDP 小于1000美元 各类初级市场及集 贸市场
人均GDP 1000-2000美元
生活超市产生，食 品类批发市场退出
人均GDP 2000-3000美元
连锁超市产生，并 且扩张
人均GDP 3000-4000美元
中小型购物中心、 初级ShoppingMall 产生
人均GDP 4000美元以上
PARTⅠ宏观分析/合肥市居民消费现状
B 合肥市居民收入及支出
2009年城乡居民收入提高。全年城镇居民人 均可支配收入17158元，增长10.1%。
年度
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
改造合肥火车站容量
开通合肥，上海及 江苏省内动车组
开通合肥—武汉； 合肥—郑州动车组
修建新桥国际机场 预计2011年完成
与长三角交通的网络化对接，交通 枢纽地位更加突出
与长三角经济圈的长期融合， 形成了产业发展的共生圈
产业承接平台也更趋完善，支 持政策也日趋完善
土地、劳动力以及自然 资源禀赋上的独特优势
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
5 长三角经济圈主要城市对比
与长三角经济圈主要城市比较，合肥市经济水 平总体上还有很大差距，但经济增长速度却保持 一个高位增长的态势； 未来，伴随中部崛起战略、皖江城市带承接转 移示范区建设的不断推进，合肥市将迎来更大的 发展机遇，不断增强城市辐射力与影响力。
工业增长
区位优势
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
1 合肥GDP总量及三产结构
【GDP总量】：近6年合肥经济保持高速增长势头，2009年合肥GDP同比增长17.3%，增速分别高于全 国、全省8.6和4.4个百分点，连续6年保持在17%以上，合肥市仅用3年时间就实现了GDP从1千亿到2千 亿的跨越。2008年，在全国26个省会城市中，GDP总量在1000亿元到2000亿元的有合肥等7个城市， 而2009年仅合肥市率先跨入2000亿元。在全国26个省会城市中，合肥的GDP总量位居15位，但增速却 继续位居第1。 【三产结构】：第二产业是合肥支柱产业，增速最快，占比最高，地产三产业有待进一步提高。
注：合肥市已于2008年正式纳入长三角经济圈，享受长三角城市 发展待遇。
PARTⅠ宏观分析/合肥市城市基本概况
政策优势
交通支持
皖江城市带转移
建立市政中心，简 化工商业报批流程
为现阶段优势工 业及优势商业提 供市政配套支持
降低工商业 检验标准
改造市中心 城市主干道
为8扯到
修建市区 高架道路
立项城市 轻轨
(一)合肥市商业市场商圈 深度调查研究报告
前言
《乐客来商业中心项目市场研究报告》系飙马（中国）商业地产顾问机构应香 港宏峰投资公司的要求，结合P.M.机构前阶段所做的各方面市场调查数据基础上进 行的整合分析，为项目的市场定位提供科学合理的支撑。
本次市场调查工作力争做到有广度、有深度的要求，将调查范围立足于合肥市 蜀山经济开发区，并放眼整个合肥市场，做一次大范围的深度研究，为确保本案市 场定位的可操作性，P.M.机构特派市场部前往苏州、嘉兴等地进行标杆项目的实地 考察。
大型ShoppingMall 产生，各类新型商 业形态出现并发展
人均GDP
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
3 安徽省内各城市经济总量对比
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
4 中部六省会城市经济现状对比
从经济总量上分析，合肥市处于中部地区中 下游水平，但经济增长速度却位居榜首； 从社会消费品零售总额方面分析，合肥市社 会消费品零售业发展势头强劲，与其他城市相 比，还有很大发展潜力； 从人均可支配收入分析，合肥市处于中上游， 城市居民消费能力较强；
2.合肥市商业地产发展 2.1 合肥市商业地产历程 2.2 合肥市主要商圈分析 2.3 合肥市商业网点规划
PARTⅠ宏观分析/合肥市城市基本概况
合肥，安徽省省会，位于中国中部长江淮河之间、巢湖之滨， 通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的 重要区位优势。
合肥市辖瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区和肥东、肥西、长丰 3县，并赋予合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、 合肥新站综合试验区市级管理权限。全市行政辖区总面积为 7029.48平方公里，其中巢湖水面面积233.4平方公里；市区 总面积838.52平方公里，其中巢湖水面面积72.93平方公里， 新增南岗镇面积91.95平方公里，新增烟墩乡面积106.78平 方公里，市区建成区面积为224平方公里。
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
2 人均GDP及社会固定资产投资
【人均GDP】：2009年人均GDP达到41543 元（折合6082美元），快速的人均GDP增长 意味着社会总体投资水平和居民消费水平快速 提高，将从消费和需求双方面支撑商业的发展。
【社会固定资产投资】：在续建项目强力推进下， 合肥市固定资产投资继续呈现高速增长的良好态 势，固定资产投资势态平稳，大项目比重稳步提 高。
合肥市2006-2010年
合肥受到国际高档汽 车配件制造商的青睐
合肥逐渐成迁移至北
2008年合肥市被接纳 为长三角城市，享受长
三角城市发展待遇
合肥成为新兴的 南北运输要点
城市发展状况
全国经济发展重点从南 北轴线变更为东西轴线，
合肥成为重要衔接点
PARTⅠ宏观分析/合肥市城市基本概况
合肥地处长三角腹地，距南京仅129公 里，是长三角经济势力向内地扩展的第一站， 随着区域经济一体化的趋势不断增强，合肥 的区域性交通枢纽的地位进一步凸现，加快 融入长三角。同时，作为省会城市，合肥的 经济发展还起着带动周边县市经济发展的带 头作用，目前，安徽省正在打造以合肥为中 心的省会经济圈，实现合肥与南京都市圈、 武汉城市圈、皖江城市带、沿淮城市群的竞 争融合。
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
2009年合肥人均GDP达到41543元，折合约6000美元，较上年增长20.5%，连续三年增 长率超过20%，远高于全国平均水平。
根据欧美国家经济发展与商业业态的关联，人均GDP超过4000美金，则城市商业进入购物 中心、SHOPPING MALL、LIFESTLYE、休闲地产、商务地产等新型商业形态将出现， 并且高速发展。
商 业 能 级
人均GDP 小于1000美元 各类初级市场及集 贸市场
人均GDP 1000-2000美元
生活超市产生，食 品类批发市场退出
人均GDP 2000-3000美元
连锁超市产生，并 且扩张
人均GDP 3000-4000美元
中小型购物中心、 初级ShoppingMall 产生
人均GDP 4000美元以上
飙马（中国）商业地产顾问机构
目 录︱CONTENTS
PARTⅠ 宏观分析 PARTⅡ 中观分析 PARTⅢ 微观分析
PARTⅠ宏观分析
一.乐客来商业中心项目宏观分析
1.合肥市城市发展分析 1.1 合肥市城市基本概况 1.2 合肥市经济发展现状 1.3 合肥市居民消费现状 1.4 合肥市总体城市规划